2.0ekonomista AbenduaDiciembreTARTE bERRiA nuEvo EspAcio

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un nuEvo sERvicio DEl cvE. plAn AgRupADo DE lA FunDAción TRipARTiTA. Batzorde Berriak, HelBuru Berriak.FoRo DE AuDiToRiA 2010. 5 atzamar gure akordioa ixteko. 5 konpromiso Bizirik eusteko. EnTREvisTA A MARio YolDi. www.markekonomista.wordpress.com zure Bloga ere Bada. lA TRAnspAREnciA, El RigoR Y lA FiAbiliDAD conTAblE son: lA MEjoR REcETA. erantzukizun sozial korporatiBoari Buruzko informazioaren normalizazioa. El EFEcTo MARiposA HERRAMiEnTAs 2.0 pARA El EMplEo. 50 urte lanBidean. EMpREnDER En bilbAo 2010. elkargoak emprende 2010 ekintzailetza foroan parte Hartu du. suEciA líDER En “EconoMíA DigiTAl”. topaketak 2.0. gEnERAnDo RED

2010

idazketa kontseilua consejo de redacción:zuzendaria: iñaki ramos garate. coordinador comunidad kontabilidad: gustavo Bosquet rodriguez. marketing komunitateko koordinatzailea: leire gandarias eiguren. coordinador comunidad akción emprendedora: Julen Basagoiti azpitarte. enpleo komunitateko koordinatzailea: iluminada aparicio andrés. coordinador comunidad despachos profesionales: miguel Ángel calle panceira. coordinador comunidad eméritos: alberto gonzález cenzano. coordinador comunidad economistas, territorio y urbanismo: iñaki Villanueva muñoz.

argitalpen koordinazioa: aintzane goikoetxea markaida. maquetación: init services. redacción: Beatriz arraibi. argazkiak: agustín sagasti.

revista de economista 2.0, es una publicación editada por el colegio Vasco de economistas. rodríguez arias, 4 – 2o izda. 48008 Bilbao tfns.: 94 415 26 33 - 415 26 44 fax: 94 415 89 87federico garcía lorca, 9 – bajo 20014 san sebastián tfno.: 943 01 14 96 fax: 943 45 47 11san Vicente de paul, 3 – bajo 01001 Vitoria tfno.: 945 25 02 09 fax: 945 28 02 86 colegio@ekonomista.org Ekonomisten Euskal Elkargoa ez da arduratzen aldizkari honetan agertzen diren iritzietazEl Colegio Vasco de Eonomistas no se hace responsable de las opiniones vertidas en esta revista.

Aurkibidea Índice01 Elkargo Ekintzak Akciones Colegiales 04

eeeren zerbitzu berri bat. tripartita fundazioaren plan elkartuaun nuevo servicio del cVe. plan agrupado de la fundación tripartita

batzorde berriak, Helburu berriaknuevas juntas, nuevas metas

2010ko Kontu-ikuskaritza ForoaForo de Auditoria 2010

02 Komunitatea Komunidad 12 lAngile bulegoAk despAchos profesionAles1. 5 atzamar gure akordioa ixteko 5 konpromiso bizirik eusteko

5 dedos cierran nuestro acuerdo 5 compromisos lo mantienen vivo

ekonomistAk, lurrAldeA etA hirigintzA ekonomistAs territorio y urbAnismo1. Entrevista a mario Yoldi

mArketing mArketing1. www.markekonomista.wordpress.com Zure bloga ere bada

www.markekonomista.wordpress.com Tambien es tu blog

kontAbilitAteA kontAbilidAd1. la transparencia, el rigor y la fiabilidad contable son:

la mejor receta

2. erantzukizun sozial korporatiboari buruzko informazioaren normalizazioanormalización de la información sobre responsabilidad social corporativa

enpleo empleo1. tximeleta efektua Enplegurako 2.0 baliabideak

el efecto mariposa Herramientas 2.0 para el empleo

emerituAk emeritos1. 50 urte lanbidean

50 Años de profesión

Akcion enprendedorA Akción emprendedorA1. langintza Bilbon 2010

emprender en bilbao 2010

2. Elkargoak emprende 2010 ekintzailetza foroan parte hartu du

El colegio ha participado en el foro de emprendimiento emprende 2010

03 Ekonomistak Mundutik Ekonomistas por el Mundo 32 suedia “ekonomia digitaleko” liderra suecia líder en “economía digital”

04 Topaketak 2.0 Encuentros 34

05 SAREASortuz Generando RED 36Ekonomistas sin fronteras: Jesús ochoa Berganza

Editoriala editorialBat guztiontzat eta guztiok Batentzat

Egoera ekonomiko, politiko eta sozialak zientzia fikziozkoa dirudien arren, horretara garamatza, hain zuzen: elkartzera. Elkartu, ez krisiaren aurka egiteko, denbora eta esfortzua galduko baikenuke, baizik eta ekonomista garen heinean, gure lanbiderako aldaketa esanguratsuak eta positiboak sortuko dituen indarra egiteko. Eta ematen du, bai, elkartzeko eta indarrak bateratzeko sasoiak direla. gure lanbidea bera bide horretatik doa. profesionalen arteko ñabardurak alde batera utzita, ez dira egongo diplomatuak batetik eta lizentziatuak bestetik. Denok egongo gara elkarrekin erakunde beraren eta elkargo beraren baitan. Hori da lehenengo urratsa.

uste dugu elkarrekin egonda prestatuago egongo garela egungo egoerarako. gure lanbideak presentzia, indar eta partaidetza handiago izatea lortu behar dugu. beharrezkoa dugu. ikus gaitzatela garena bezala: profesional sare garrantzitsu bat, etorkizunera begiratzeko modu berarekin, inguruan gertatzen denari buruzko ezagutzaz iritzia eman dezakeena, eta eragina eduki dezakeena, ez bakarrik lanbidean. Hots bakar bat, indartsua, beste erabaki batzuetan oihartzuna edukiko duena (politiko eta sozialak), ez bakarrik ekonomikoetan. Eta orain egin behar dugu, orain ematen ari direlako erreformak lan arloan, lehiaketetan, eta abar. Ekonomistoi ez zaigu entzuten, zergatik?

Ez genuke modaz pasatako ikuspuntuetan geratu behar. Ekarpenak egin ditzakegu, badaukagu prestakuntza horretarako, “Ezagutzaren Enpresa” garen heinean.

uno/a para todos/as Y todos/as para uno/a

Y aunque suene a película de ficción la situación económica, política y social actual, nos dirige precisamente a esto, a la unificación. unirnos, no en contra de una crisis por la que perderíamos tiempo y esfuerzo sino unirnos para tener, como economistas que somos, un peso específico que produzca cambios significativos y positivos para nuestra profesión. Y es que parece que son tiempos de unión, de unión de fuerzas. nuestra propia profesión se dirige a ello. independientemente de los matices existentes entre profesionales, no habrá diplomados y diplomadas por un lado y licenciados y licenciadas por otro, sino que todas y todos estaremos juntos bajo una misma entidad, bajo un mismo colegio. Este es el primer paso.

Y es que creemos que al estar en unión tendremos una mejor preparación ante la nueva coyuntura que vivimos. necesitamos y debemos hacer que nuestra profesión tenga más presencia, más fuerza y más participación. Que nos vean como lo que somos, una red de profesionales importante que mira hacia el futuro de la misma forma y opina con conocimiento de lo que acontece a su alrededor y que puede repercutir y repercute no sólo en la profesión. una voz única, fuerte, con eco en otro tipo de decisiones (políticas y sociales) no únicamente económicas. Y es en este momento cuando tenemos que hacerlo, ahora que es cuando se están dando reformas en el ámbito laboral, concursal, etc. A los y las economistas no se nos oye, ¿por qué?.

no deberíamos estancarnos en puntos de vista pasados de moda. podemos aportar porque estamos formados y formadas como una “Empresa del conocimiento”.

elkargo Ekintzak

Akciones Colegiales 5colegio vasco de Ekonomistas4

el colegio Vasco de economistas (cVe) quiere dar la posibilidad a las empresas en las que ejercen sus economistas la posibilidad de recuperar el dinero invertido en las matrículas de los cursos de formación organizados por el colegio a través de lo que se denomina plan agrupado de la fundación tripartita.

para inscribirse en el plan Agrupado únicamente hay que solicitar la adhesión al mismo, cumplimentando un documento que será válido para todos los y las empleadas de una misma empresa y para todos los cursos y acciones formativas del cvE. lo único que hay que tener en cuenta es que esta solicitud ha de hacerse con tres semanas, como mínimo, de antelación a la primera acción formativa en la que la empresa desee participar. una vez hecha la solicitud, la empresa gestora del plan Agrupado comprobará que hay crédito disponible, es decir, que la empresa dispone aún de cantidad disponible para deducir a través los seguros sociales y abonará la bonificación correspondiente de la o las matrículas. El importe del gasto del curso se descuenta de las liquidaciones a la seguridad social correspondientes al mes siguiente.

+ info www.ekonomista.org

ekonomisten euskal elkargoak (eee) aukera eman nahi die enpresei euren ekonomistek egindako prestakuntza ikastaroen matrikuletan inbertitutako dirua berreskuratzeko; ikastaro horiek elkargoak antolatutakoak izan behar dute, zehazki, tripartita fundazioaren plan elkartua (plan agrupado) izenekoaren bidez.

plan Elkartu horretan izena emateko, nahikoa da plan horretan sartzeko eskaera egitea eta dokumentu bat betetzea; dokumentu horrek enpresa bereko enplegatu guztientzat eta EEEren ikastaro eta prestakuntza jarduera guztietarako balioko du. Kontuan hartu beharreko gauza bakarra da, eskaera hori aldez aurretik egin behar dela, hau da, parte hartu nahi duten prestakuntza-jarduera baino bi aste lehenago gutxienez. Eskaera egin eta gero, plan Elkartua kudeatzen duen enpresak kreditua badagoela egiaztatuko du, hau da, enpresak baduela oraindik gizarte-aseguruen bidez kentzeko beste diru, eta, horrela, matrikulari edo matrikulei dagokien hobaria abonatuko du. ikasturteko gastuaren zenbatekoa, hurrengo hilabeteko gsko likidazioetan deskontatuko da.

¿Qué es la fundación tripartita?la Fundación Tripartita para la formación en el empleo es uno de los órganos que componen el subsistema de Formación profesional para el Empleo. nace en 2002 de los Terceros Acuerdos de Formación continua alcanzados por el gobierno y las organizaciones empresariales y sindicales. la diferencia fundamental de los nuevos acuerdos, en relación con los anteriores, es el carácter tripartito de la nueva Fundación, es decir que, ahora, la Administración se integra por vez primera en el ente. su objetivo es impulsar y difundir la formación profesional para el empleo entre empresas y trabajadores/as dando soporte técnico a la Administración pública y a las organizaciones empresariales y sindicales presentes en los órganos de participación del sistema.

la Fundación Tripartita se encarga de la organización,gestión y distribución de fondos que provienen de los presupuestos del Estado y del Fondo social Europeo.

¿Qué es el plan agrupado?un plan Agrupado es una agrupación de empresas que da la posibilidad de financiar las acciones formativas de una manera fácil y directa. sólo hay que realizar la Adhesión al plan Agrupado que incluirá la programación de diferentes cursos y acciones formativas anuales. De este modo la empresa adscrita podrá aprovecharse de su crédito disponible sin necesidad de realizar ningún trámite especial, y pudiendo participar en todas las actividades de formación que, una entidad organizadora, en este caso, el colegio vasco de Economistas, programe para el plan.

El objetivo de esta Agrupación de Empresas es facilitar el acceso a la formación continua de todos/as los/as trabajadores/as para fomentar la profesionalización y competitividad del sector. se trata, pues, de acercar la posibilidad de dotar a los/as empleados/as con una formación de calidad y con el menor esfuerzo económico.

zer da tripartita fundazioa? Enplegurako prestakuntzarako Tripartita Fundazioa Enplegurako lanbide prestakuntzaren Azpisistema osatzen duten organoetako bat da. 2002an sortu zen, gobernuak eta enpresa-erakundeek eta sindikatuek lortu zituzten Etengabeko prestakuntzarako Hirugarren Akordioen ondorioz. Aurrekoekin alderatuta akordio berri hauek duten desberdintasun nagusia da Fundazio berria Hirukoa dela, hau da, oraingoan lehenengo aldiz Administrazioa erakunde horretan sartuko dela. Horren helburua da enpresetan eta langileen artean enplegurako lanbide-prestakuntza sustatzea eta zabaltzea, laguntza teknikoa emanez, sistemaren parte-hartze organoetan dauden Administrazio publikoari, enpresa-erakundeei eta sindikatuei.

Tripartita Fundazioak bere gain hartzen du Estatuko Aurrekontuetatik eta Europako gizarte Fondotik datozen diru-funtsak antolatu, kudeatu eta banatzeko ardura.

zer da plan elkartua?plan Elkartua enpresa elkarte bat da, prestakuntza-jarduerak erraz eta zuzenean finantzatzeko aukera ematen duena. Horretarako nahikoa da plan Elkartuari Atxikitzea, eta horren bidez, ikastaroak eta prestakuntza-jarduerak programatuko dira urtean zehar. Horrela, planari atxiki zaion enpresak bere kreditu erabilgarriaz baliatzeko aukera izango du, beste izapide berezirik egin beharrik gabe, eta erakunde antolatzaileak, -kasu honetan Ekonomisten Euskal erakundeak-, plan horretarako programatzen dituen prestakuntza-jardueretan parte ahal izango du.

Enpresa Elkarte honen helburua da langile guztiei etengabeko prestakuntza egiteko aukera ematea, sektore horretan profesionalizatzea eta lehiakortasuna sustatzeko. beraz, plan honen asmoa da enplegatuei kalitatezko prestakuntza eskuratzeko aukera ematea, ahalik eta esfortzu ekonomiko txikienarekin.

EEEren zERbiTzu bERRi bATTripartita Fundazioaren Plan Elkartua

un nuevo servicio del CVEPlan agruPado de la Fundación TriParTiTa

6 elkargo Ekintzak 7Ekonomisten Euskal Elkargoa

Akciones Colegiales

batzorde berriak, Helburu berriak

NuevAs juNtAs, NuevAs metAs

Hona Hemen GiPuzKoAko ataleko batzorde berriak 2011. urteari begira finkatu dituen Helburuak:

1• gipuzkoako ekonomisten kolektiboaren parte-hartzea sustatzea ekonomisten sarean, sareko lankidetza eta kooperazioa sustatuz; horretarako, ezagutza eta esperientziak elkarrekin trukatzeko elkargoko 2.0 espazio berriak erabiliko dira.

2• Elkargokideen arteko ezagutza-transmisioa ahalbideratzea, gipuzkoako enpresa-ehuneko enpresa eta erakundeetan lanbidea egikaritzen duten profesionalen beharrizanetara egokituko diren prestakuntza-programa eta informazio-jardunaldien bidez.

3• Arazo eta kezka berdinak dituzten profesional gipuzkoarren arteko topaleku izango diren jarduerak antolatzea.

4• sinergiak eratzeko helburuarekin, lankidetza-hitzarmenak eratzea erakunde, enpresa, eta gainerako elkargo profesionalekin.

Hona Hemen 2011. urteari begira ARAbAko atalak finkatu dituen Helburuak:

1• Elkargoak Araban duen bulegoa lekuz aldatzeko aukera, taldeak egun dituen beharrizanekin bat etorriz.

2• Harremanak sendotzea Arabako Enpresa ikasketen Eskolarekin, nahiz ekonomisten lanbide-garapenarekin bat datozen bestelako Erakundeekin.

3• Araban ekonomistentzako topaketak antolatzea, eduki interesgarriekin eta, betiere, kolektibo horren lan-esparrua errespetatuz. Modu horretara, ekonomistek hobeto elkar ezagutzeko aukera izateaz gain, lanbidea garatzeko laguntza izango dute.

gipuzkoako ataleko Batzorde Berria

nueVa Juntasección gipuzkoa

1. maite Villafruela 2. miguel angel tapiador 3. larraitz sein 4. aitor rodríguez-anabitarte 5. itziar azkue 6. mikel sarriegi (presidente)

7. ana ugalde 8. Jorge osoro 9. Jon aberdi10. Yosune linacisoro

(Rble. gipuzkoa Arduraduna)

los objetivos planteados por la nueva junta de sección de GiPuzKoA para este año 2011 son:

1• Fomentar la participación del colectivo de economistas de gipuzkoa en la red de economistas, promoviendo la colaboración y cooperación en red, utilizando los nuevos espacios colegiales 2.0 para el intercambio de conocimiento y experiencias profesionales.

2• Facilitar la transmisión del conocimiento entre los/as colegiados/as a través de programas formativos y jornadas informativas que se adapten a las necesidades de las y los profesionales que ejercen la profesión en empresas y organizaciones del tejido empresarial guipuzcoano.

3• organizar actividades que sirvan de punto de encuentro entre profesionales guipuzcoanos con los mismos problemas e inquietudes.

4• Establecer acuerdos de colaboración con entidades, empresas, colegios profesionales e instituciones de la plaza, de cara a crear sinergias.

los objetivos que se Han fijado para este nuevo año 2011 en la sección de ÁlAVA son:

1• valorar la posibilidad de reubicar la actual oficina colegial en Álava, más acorde a las necesidades actuales del colectivo.

2• Afianzar la cantera de relaciones con la Escuela de Estudios Empresariales de Álava y otras instituciones alavesas afines al desarrollo profesional de las y los economistas.

3• organizar encuentros de economistas en Álava con contenido de interés según el área de trabajo de este colectivo. De esta manera los y las economistas podrán conocerse mejor y les supondrá una ayuda en su profesión.

araBako ataleko Batzorde BerrianueVa Junta sección álava

1. daniel lópez de armentia cortés (presidente)2. gema axpe olazábal3. aitor otaola díaz de alda

araba eta gipuzkoako ataletako batzorde berriak eratu dira.ekonomisten euskal elkargoko

Gobernu Batzordea osatu ostean,

Araba eta Gipuzkoako ataletako

batzordeak eratu dira. Lurralde jakin

bakoitzeko ekonomisten beharrizan

espezifikoei erantzuna ematea da horien

egitekoa; izan ere, lurralde bakoitzak

berezitasunen bat edo beste eduki

dezake lanbidea garatzeko orduan.

constitución de las nuevas juntas de secciones de Álava y gipuzkoa

tras la toma de posesión de la junta

de Gobierno del Colegio vasco de

economistas, se han constituido

las juntas de sección, de Álava y

Gipuzkoa, cuya misión es observar las

necesidades específicas de las y los

economistas de cada territorio, por las

peculiaridades que el desarrollo de la

profesión pueda suponer en cada zona,

y encontrar las soluciones oportunas. 8 . asier fernández de trocóniz díaz de cerio9. luis manuel alba Jiménez10. cristina serrano mayo

4. maría lópez conde5. alberto rodríguez arredondo6. José Javier lasarteiribarren7. mª estrella sánchez corchero

1

6

2 3 4 5

7 8 9 10

10 1

23

4

5

67 8

9

98 Akciones Colegialescolegio vasco de Ekonomistas

elkargo Ekintzak

KoNtu-iKusKAritzA ForoA

Foro de Auditoria2010eko azaroaren 17an Kontu-ikuskaritzaren Foroa egin zen euskalduna jauregian; bertan, euskal Autonomia erkidegoko ikuskatzaileek Kontu-ikuskaritzari buruzko Legean jasotzen diren eraldaketak indarrean sartu izanak eragin dituen aldaketen inguruan jardun zuten, bai eta etorkizuneko aldaketa nahiz aurreikuspen ekonomikoen inguruan ere. jardunaldi horri esker, elkarren artean iritzi eta kezkak partekatu nahiz trukatzeaz gain, kontu-ikuskaritzaren arloak izan dituen aldaketa nahiz ondorioak baloratu ahal izan ziren. era berean, oraintsu izandako zenbait erreforma ekonomiko sakonki ezagutzeko aukera izan zuten parte-hartzaileek.

Foroko hizlari eta gonbidatuek eduki interesgarriak plazaratu zituzten. Horien artean, esaterako, jardunaldiaren irekitze instituzionalaz arduratu zen Carlos Aguirre, eusko jaurlaritzako ekonomia eta ogasun sailburua. manuel Pimentel Lan eta Gizarte Gaietako ministro ohiak eman zuen inaugurazio-hitzaldia: “reformas y perspectivas económicas futuras”. interes handikoa izan zen, baita ere, arratsaldeko Foro-eztabaida, Kontu-ikuskaritzari buruzko Legearen erreformari buruzkoa. Aurkezpen hori Kontabilitate eta Kontu-ikuskaritzako institutuko Presidente jose Antonio Gonzalok egin zuen.

ekitaldian, gainera, antolaketaz arduratu diren hiru erakunde instituzionaletako zenbait ordezkari ere egon ziren, hau da, ekonomisten euskal elkargoa, instituto de Censores jurados de Cuentas eta euskal Herriko merkataritza eta enpresa tituludunen elkartea.

el 17 de noviembre de 2010 el Palacio euskalduna de Bilbao acogió el Foro de Auditoria para las y los auditores del País vasco, abordando los cambios provocados por la entrada en vigor de la modificación de la Ley de Auditoria de Cuentas y las reformas y perspectivas económicas de futuro. una jornada que sirvió para compartir e intercambiar opiniones e inquietudes, valorar los efectos y cambios en el ejercicio de la auditoria de cuentas, así como para conocer en profundidad algunas de las recientes reformas económicas.

el foro planteó contenidos interesantes de la mano de diferentes ponentes e invitados, como el Consejero de economía y Hacienda del Gobierno vasco, Carlos Aguirre que se encargó de la Apertura institucional de la jornada. La Conferencia inaugural “reformas y perspectivas económicas futuras” corrió a cargo del ex ministro de trabajo y Asuntos sociales, manuel Pimentel. De gran interés fue también el Foro debate que se desarrolló durante la tarde en torno a la reforma de la Ley de Auditoria de Cuentas y cuya presentación condujo el Presidente del instituto de Contabilidad y Auditoria de Cuentas, josé Antonio Gonzalo.

el acto contó además con la participación de diferentes representantes institucionales de las tres corporaciones organizadoras del evento; el Colegio vasco de economistas, el instituto de Censores jurados de Cuentas y el Colegio de titulares mercantiles y empresariales del País vasco.

jardunaldiko zenbait ideia nagusi: • ikuskatzaileen lana interes publikokoa da. gizartea bera da azken bezeroa.

• independentzia da ikuskaritza-jardueraren oinarria.

• ikuskatzaileak funtsezko piezak dira merkatuan, finantza arloko informazioari buruzko fidagarritasuna eta konfiantza eskaintzen baitute.

• Arau etikoak eta kalitate-kontrolari buruzkoak, ikuskaritza-jardueren erregimen juridikoan barne hartzen dira, esplizituki.

• ikuskatzaileak aro berri baten aurrean daude Kalitate- kontrolari dagokionez. Kontrol hori desberdina izango da, interes publikoko ikuskaritzak egiten diren ala ez kontuan hartuta.

• ikuskaritzaren liburu Berdeak (Green paper) ikuskaritza-jardueraren planteamendu berria ekarri du, oinarri-oinarrietatik abiatuta.

• laster argitaratuko da Kalitate-kontrolari buruzko Arau berria,eta urtebete edota urte eta erdi inguru egongo da jendaurrean. Epe-tarte horretan ez da aplikagarri egongo, baina arau berrira egokitu beharra egongo da.

• behin onartuta, Erregelamendu horrek argibide ugari ekarriko du oraindik orain zehaztu gabe dauden zenbait kasutan, besteak beste:

1. independentzia (8. art.).2. prestakuntza-orduak eta horren kontrola.3. interes publikoko Erakundeen definizioa.

• ikuskaritza-kontratuaren isilbidezko luzapena, alderdiek kontrako borondaterik adierazi ezean, ez da zertan baliozkoa izan ikuskatzaileren izendapena, Merkataritzako Erregistroan inskribatzeari dagokionez.

Algunas ideas fuerza de la jornada:• El trabajo de las y los auditores es de interés público. su verdadero cliente es la sociedad.

• la independencia es la base de la actividad de auditoria.

• la y el auditor son pieza clave del funcionamiento del mercado aportando fiabilidad y confianza sobre la información financiera.

• las normas de ética y de control de calidad entran a formar parte, explícitamente, del régimen jurídico de la actividad de auditoria.

elkargo Ekintzak 1110 Ekonomisten Euskal Elkargoa

Akciones Colegiales

Comunicarse y trabajar en equipo a través de “ la nube”:GooGLe APPs

google apps es uno de los ya variados servicios que google nos ofrece. Es un conjunto de aplicaciones y servicios de comunicación, productividad, colaboración y seguridad para empresas, entidades y organizaciones de todos los tamaños.

google apps es el paquete de aplicaciones en “la nube” –basado en la Web– más popular. Te permite gestionar el correo electrónico de tu dominio (a través de Gmail), mensajería instantánea entre las y los miembros de tu organización o red ( con Google Talk), utilizar un calendario en línea (Google Calendar), editar documentos también en línea (Google Docs, herramienta de la que se habló en el número anterior) y la creación de sitios web profesionales (Google Sites).

Estos servicios destacan por ser muy potentes, fáciles de configurar y completamente gratuitos. Además, no requieren tareas de mantenimiento. Más de un millón de organizaciones –desde empresas unipersonales hasta grandes multinacionales y centros educativos con miles de estudiantes – se comunican y trabajan en equipo a través de sus herramientas, de una manera fácil y segura para todas y todos sus usuarios.

Al tener todas sus aplicaciones en internet, en “la nube”, google apps ahorra a las organizaciones importantes recursos que de otra forma deberían destinar a inversiones de hardware y de software, así como en personal técnico especializado.

¿saBias Que la cuenta colegial @ekonomista.org funciona con google apps?

tABLeten gerra pantaila ukigarri bidez erabili daitekeen ordenagailu eramangarria da tablet bat. Erabiltzaileak hatzak edota plastikozko lapitz bat erabiltzen du ordenagailuarekin lan egiteko, teklatu edota saguaren beharrizanik gabe.

Mota horretako ordenagailuek prozesadore mugikorrak erabiltzen dituzte; energia gutxiago behar duten arren, potentzia nahikoa dute ohiko bulego-lanak gauzatzeko: dokumentuak sortu eta irakurri, internet bidez nabigatu, irudiak pantailaratu, bideoak ikusi, gaur egun “market”-ek erabiltzaileen esku jarri dituzten hamaika joko eta aplikazio erabiltzea.

Aurtengoa tableten urtea izan da. Apple-k ipad-a kaleratu bezain laster hasi ziren kritikak eta tablet bat edukitzearen aldeko nahiz kontrako iritziak. netbook-a ordezkatuko duten ala ez izan zen zalantza aipagarriena. Honen guztiaren inguruan baieztatu dezakegun gauza bakarra zera da: tabletak gure artean daudela, eta etorkizunean ere hala izango dela. ipad-aren ostean, hainbat konpainiak aurkeztu dituzte beraien konpetentzia-produktuak, hala nola, microsoft, google, Hp, samsung, asus, dell, archos, aigo,..

2.0 erremiNtA- KutxACaja de herramientas 2.0

• se abre un nuevo tiempo para el control de calidad de las y los auditores. Dicho control será distinto en función de la realización o no de auditorias de interés público.

• el libro Verde (green paper) de la Auditoría supone un replanteamiento de la actividad auditora desde los mismos cimientos de la misma.

• la nueva norma de control de calidad se publicará en breve y se expondrá públicamente durante año o año y medio. Durante este tiempo no será de aplicación, pero habrá que ir adaptándose.

• El nuevo Reglamento, una vez aprobado, aportará luz sobre aspectos todavía poco claros o no suficientemente concretados, entre otros:

1. independencia (artº 8).2. Horas de formación y su control.3. Definición de Entidades de interés público.

• la prorroga tácita del contrato de auditoria, si las partes no manifiestan voluntad en contrario, no es necesariamente válida de cara a la inscripción del nombramiento de la o el auditor en el Registro Mercantil.

KoMuNiDAD 1312 colegio vasco de Ekonomistas

Komunitatea DesPACHos ProFesioNALes

según publicábamos en el número anterior de la revista, la comunidad de despachos del colegio Vasco de economistas inició una campaña para el reconocimiento de la calidad y profesionalidad de sus servicios en el mercado y en la sociedad en general. es una campaña enfocada a tres acciones principales: la utilización de una iconografía que les represente, la elaboración de un manual de procedimientos para la gestión de los despachos y la elaboración de un compromiso de buenas prácticas; acciones enfocadas a conseguir unas señas de identidad comunes.

aldizkariaren azkeneko alean argitaratu genuenez, ekonomisten euskal elkargoaren Bulegoen komunitateak kanpaina bati ekin zion bere zerbitzuen kalitatea eta profesionaltasuna aitortzeko, bai merkatuan, bai gizartean, oro har. kanpaina horrek hiru ekintza nagusi ditu ardatz: ordezkatuko duen ikonografia erabiltzea, bulegoak kudeatzeko prozedurei buruzko gidaliburua egitea eta praktika egokien konpromisoa prestatzea; ekintza horiek guztiak identitate-ezaugarri komun batzuk lortzera bideratuta daude.

5atzamar gure akordioa ixteko. 5 konpromiso bizirik eusteko.Dedos cierran nuestro acuerdo. 5 Compromisos lo mantienen vivo

Joseba aduriz ruiz col. nº 18.530 elkargokide zk: 18.530maite garcia lasa col. nº 18.640 elkargokide zk: 18.640ana ortiz de zarate aldana col. nº 18.900 elkargokide zk: 18.900

Bulegoaren logotipoalogotipo del despacho

El primero de los puntos quedó cubierto con la generación de una simbología común utilizada en todos los despachos y en sus herramientas de comunicación que ha quedado definido en un manual de uso de la marca.

la última acción desarrollada por esta comunidad, ha sido la elaboración de un compromiso de buenas prácticas que engloba 5 conceptos fundamentales o pilares actuales en el ejercicio de los despachos: cliente, profesionalidad Y compromiso, calidad, conocimiento, generaciÓn de Valor.

Estos compromisos bajo el título: “5 dedos cierran nuestro acuerdo, 5 compromisos lo mantienen vivo”, tienen como fin permitir lograr un buen posicionamiento de los despachos de economistas, mostrando en 5 epígrafes su saber hacer. A la vez que identifican al despacho como parte del colegio vasco de Economistas.

Tanto desde la comunidad de despachos profesionales como desde el propio colegio, se invita al uso y ubicación de estos 5 compromisos en cada despacho, en sus webs, en sus placas identificativas…., como si se tratara de una política de calidad.

El colegio ofrece a los/las economistas de los despachos profesionales la posibilidad de personalizar su “firma” con la inclusión del logotipo del cVe y los nombres de los y las miembros de cada despacho (como muestra la imagen)

1. Bezeroa. asebetetzea da gure erakundearen Helburu nagusia. 1. CLieNte. La satisfacción de nuestro cliente es el objetivo principal denuestra organización.

2. profesionaltasuna eta konpromisoa. konfidentzialtasuna, independentzia, zintzotasuna eta erantzukizuna dira gure Ezaugarriak2. Profesionalidad y Compromiso. Confidencialidad, independencia, honestidad y responsabilidad son nuestro seLLo De iDeNtiDAD.

3. Kalitatea. etengabeko Hobekuntza eta entzute aktiboa dira egunez egun zerbitzu Hobea emateko ditugun tresnak.3. CALiDAD. La mejora continua y la escucha activa son nuestras herramientas para proporcionar un servicio cada día mejor.

4. Ezagutza. jakintza da gure leHengaia, eta prestakuntzaren bidez eta esperientzia guztiak baliatuz lantzen dugu.4. CoNoCimieNto. Nuestra materia prima es el saber, y lo cultivamos con formación y con cada experiencia.

5. balioa Sortzea. balioa ematen diegu gure bezeroei, proiektu bakoitzari eta gizarte osoari.5. GeNerACiÓN De vALor. Aportamos valor a nuestros clientes, a cada proyecto y a la sociedad en general.

lehenengo puntuari dagokionez, bulego guztietan eta komunikazio-tresna guztietan erabiliko den sinbologia komuna sortu da; hori guztia markaren gidaliburuan dago zehaztuta.

Komunitate honek garatutako azken ekintza, praktika egokien konpromisoa prestatzea izan da; konpromiso horrek bulegoen jarduerarako 5 kontzeptu nagusi edo zutabe hartzen ditu barne: Bezeroa, profesionaltasuna eta konpromisoa, kalitatea, ezagutza, Balio-sortzea.

Konpromiso horiek titulu honen azpian biltzen dira: “5 atzamar gure akordioa ixteko, 5 konpromiso bizirik eusteko”, eta ekonomisten bulegoak posizio egokian kokatzea dute helburu, egiten dakitela erakutsiz 5 epigraferen bidez. Aldi berean, bulegoa Ekonomisten Euskal Elkargoaren zati dela erakusten dute.

bulego profesionalen Komunitateak eta elkargoak berak 5 konpromiso horiek bulegoetan, web guneetan, identifikazio-plaketan eta abarretan jarri eta erabiltzeko gomendioa ematen dute, kalitate-politika balitz bezala.

Elkargoak “sinadura” pertsonalizatzeko aukera ematen die bulego profesionaletako ekonomistei; horretarako, eeeren logotipoa eta bulego bakoitzeko kideen izenak txertatu daitezke bertan.

http://www.ekonomista.orgKompromisoa eskatua / solicitar compromiso

1514

Komunidad eKoNomistAK, LurrALDeA etA HiriGiNtzA

KoMuNiTATEAEkonomisten Euskal Elkargoa

1. ¿cual ha sido el cumplimiento del plan de vivienda 2006-2009?

En cuanto al volumen total de las iniciaciones (22.098 viviendas), el grado de cumplimiento en el conjunto del cuatrienio se ha situado en el 82%.

Ahora bien, atendiendo a la diversidad de tipologías, no se han alcanzado los objetivos planificados. En concreto, la edificación de Vpo (17.856 viviendas) se aproxima al objetivo, alcanzando un grado de cumplimiento del 94%. En cuanto al resto de tipologías, se han quedado lejos de los objetivos perseguidos.

las 1.920 viviendas sociales iniciadas representan sólo el 56% del objetivo establecido. Asimismo, el volumen de alojamientos dotacionales edificados (589 unidades), supone únicamente el 37% del objetivo marcado. no

“ Hay campo de actuación para lo público y lo privado. no sobra nadie y Hacemos falta todos/as“

obstante, las experiencias llevadas a cabo en este período, han recibido una positiva valoración por los agentes que han participado en esta fórmula, por lo que el Departamento debe buscar nuevos mecanismos que consigan extender su práctica a otros municipios.

por otro lado, y aunque el plan Director de vivienda no establecía unos objetivos territoriales, los resultados evidencian un claro desequilibrio territorial en la promoción de vivienda de protección pública. Esta desigualdad debe ser corregida en el nuevo plan Director 2010-2013, de modo que los objetivos de iniciaciones de vivienda de protección pública respondan a un reparto territorial similar a las necesidades de vivienda de la capV.

El segundo eje estratégico del plan Director de vivienda, planteaba “la presencia preferente del alquiler en la promoción de vivienda protegida”. De este modo, planteaba

que el 32% del conjunto de viviendas iniciadas sea en régimen de alquiler, esto es, 8.500 viviendas.

Atendiendo a los resultados hay que decir que el régimen de alquiler no ha alcanzado la presencia esperada por el Departamento de vivienda. En concreto en el conjunto del período se han iniciado 4.936 viviendas en régimen de

Licenciado en Ciencias economicas y empresariales, uPv-eHu master en economía Pública, uPv-eHu Gestión inmobiliaria, Funcas.

Ha desarrollado su actividad profesional en el ámbito de la administración pública, concretamente en el gobierno Vasco, donde ha desempeñado diferentes puestos, destacando el de Jefe del servicio de estudios, planificación y presupuestos del departamento de Vivienda, desde 1989 hasta 2009.

actualmente es director de planificación y procesos operativos de Vivienda del departamento de Vivienda, obras públicas Y transportes del gobierno Vasco. asimismo es el responsable, desde su creación, a finales de 2005, del observatorio Vasco de la Vivienda.

alquiler, esto es, el 22% del total iniciado en el período. Este volumen representa el 58% del objetivo perseguido.

El grueso de las viviendas promovidas bajo este régimen ha correspondido al propio Departamento, a visesa y a algunas entidades locales, mientras que la iniciativa privada, hasta el momento, apenas ha contribuido a la creación de un parque en régimen de alquiler.

A este respecto, el Departamento de vivienda estima necesario involucrar a la iniciativa privada en la edificación de vivienda en régimen de alquiler, compartiendo con ella objetivos de la política de vivienda.

por el contrario, el régimen de compra alcanza elevados niveles de cumplimiento. las 17.222 viviendas iniciadas representan el 93% del objetivo establecido.

otro de los ejes prioritarios de actuación del plan 2006-2009 se centraba en la movilización del parque de viviendas vacías existentes en la capV para su puesta en el mercado de alquiler. En concreto, el plan establecía como objetivo la puesta en el mercado de 5.000 viviendas, siendo el programa bizigune la herramienta para dar respuesta a este objetivo.

A cierre de 2009, el programa bizigune cuenta con 4.557 viviendas usadas y pertenecientes a particulares alquiladas a demandantes de vivienda protegida inscritos en Etxebide.

Del análisis de este programa se desprende la conveniencia de su mantenimiento, pero al mismo tiempo, el estudio de nuevas fórmulas de intermediación que con un menor coste faciliten la movilización del mercado de alquiler, ofreciendo garantías a propietarios e inquilinos.

centrando la atención en las políticas de rehabilitación, hay que destacar el gran éxito de las actuaciones acometidas,

eje 4 optimizar los recursos e instrumentos al servicio de la política de Vivienda.

eje 5 avanzar hacia una nueva gobernanza de la política de vivienda.

orientación de servicio a la ciudadanía.

innovación.

liderazgo en la política de vivienda.

corresponsabilidad institucional

evaluación.

corrección de desequilibrios territoriales.

equidad en la actuación.

integración de acciones.

participación ciudadana y corresponsabilidad.

colaboración con los agentes privados

mArio YoLDiDirector de Planificación y Procesos operativos de vivienda. Gobierno vasco

superando ampliamente los objetivos establecidos por el plan Director. En junio de 2009, el gobierno vasco puso en marcha un plan Extraordinario de Ayudas a la Rehabilitación que supuso un fuerte incremento del presupuesto del año destinado a ayudas a la rehabilitación Así, se pasó de un objetivo de 41.500 actuaciones para el conjunto del período a 51.250. El grado de cumplimiento del plan en este epígrafe asciende al 113%.

Atendiendo a la captación de nuevos suelos para la edificación de viviendas protegidas, el grado de cumplimiento se ha situado en el 69%, esto es, se ha adquirido suelo para la edificación de 16.500 viviendas, frente a un objetivo de 24.000 para el conjunto del cuatrienio. Este es uno de los aspectos que en los diferentes planes de vivienda analizados hasta el momento, ha resultado menos satisfactorio.

2. ¿cuáles son las principales Herramientas del plan?

la ejecución práctica de los objetivos del plan descansa en sus agentes instrumentales: Departamento y sus sociedades públicas (grupo Vivienda), ayuntamientos y sociedades municipales, promotores y otros agentes privados, entidades financieras y hogares.

las herramientas “filosóficas” del plan son:

Y, finalmente los “valores” del plan son:

3. en el pacto social de la vivienda se ve claro la intencionalidad de colaborar la administración y los entes privados en la búsqueda de la optimización de los procesos de urbanismo, ¿porqué se sigue creando nuevas empresas públicas (Orubide; los lantzen de los ayuntamientos...) si velando con la administración los entes privados provocarían una mayor oferta de vivienda protegida?

KoMuNiTATEA 1716

Komunitatea eCoNomistAs, territorio Y urBANismo

colegio vasco de Ekonomistas

El gobierno vasco actual no ha creado ninguna nueva estructura societaria de vivienda en estos 19 meses de gobierno. Tenemos la preexistente, que consta de cinco sociedades públicas y/o participadas: visesa, orubide, Alokabide, spgvA y sestao berri.

precisamente uno de los objetivos del plan es racionalizar esta estructura organizativa, simplificando y generando sinergias. A tal efecto las sociedades Alokabide y spgvA se fusionarán en 2011.

El mensaje que lanzamos en el plan es que queremos buscar la colaboración entre los ámbitos públicos y privados, porque la asignatura pendiente de la vivienda es una asignatura que debe aprobar toda la sociedad, y se requieren todos los esfuerzos coordinados para lograrlo.Defendemos que hay campo de actuación para lo público y lo privado. no sobra nadie y hacemos falta todos.

4. si una de las razones del nuevo plan de vivienda es la consolidación de la vivienda en alquiler; ¿cómo se va a instrumentalizar financieramente si consume enormes cifras de liquidez del sistema financiero? si no hay liquidez para la propiedad, ¿cómo lo va a ver para el alquiler?

Me remito a la respuesta anterior y a la relativa al aseguramiento de la financiación.

Efectivamente, la promoción de viviendas en alquiler precisa de importantes consumos de recursos financieros, que pasan a apalancarse en nuestros balances durante periodos muy largos o para toda la vida.

la financiación surgirá de los mecanismos tradicionales vía préstamos y de las nuevas formulas que estamos trabajando.

si logramos resolver la incógnita (en sentido matemático) financiera del alquiler, tendremos resuelta la ecuación del alquiler.

+ info: Ekarrisketa guztia/ Entrevista completa http://www.ekonomista.org

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1918

la transparencia, el rigor y la fiabilidad contable son:lA MEjoR RECETA

KoMuNiTATEAEkonomisten Euskal Elkargoa

irAKurtzeKoPara leer

Al igual que sucediera en las pasadas décadas con la información financiera, ha llegado el momento de afrontar un proceso de normalización profesional de la información sobre responsabilidad social corporativa, el cual permita disponer a todos los usuarios de datos fiables, comparables y automatizados, máxime con un mercado de la información corporativa bastante desarrollado como el actual, en el que se han detectado problemas en el tratamiento y comparación de la gran cantidad de información generada (cuantitativa y cualitativa).

consciente de esta situación, la Asociación Española de contabilidad y Administración de Empresas (aeca) pone a disposición de la sociedad, una vez más, su experiencia y conocimientos sobre normalización y, a través de su comisión de Responsabilidad social corporativa, lleva a cabo diversos proyectos encaminados a sentar las bases de un proceso que facilite la progresiva normalización de la información corporativa sobre responsabilidad social.

Komunidad kontAbilidAd

En este Documento se justifica, contextualiza y describe el estudio empírico realizado, proponiendo en conclusión, para su aplicación por las empresas y organizaciones, el cci-rsc. En el texto se hace referencia al marco actual, nacional e internacional, de la información corporativa sobre responsabilidad social, a sus problemas principales, y a las necesidades más acuciantes del mercado de información sobre rsc, entre las que destacan: a) la emisión de estándares de reporte generalmente aceptados; b) la elaboración de unos estados básicos de información relevante que faciliten la comparación, y c) el desarrollo de herramientas para el tratamiento fiable, automático y económico de la información.

erantzukizun sozial korporatiboari buruzko informazioaren NormalizazioaNormALizACiÓN de la informaciónsobre responsabilidad social Corporativa

Básicamente, estos proyectos son dos:

1. Desarrollo del cuadro general de indicadores de Responsabilidad social corporativa (cgi-rsc) y su taxonomía xBrl.

2. Desarrollo del cuadro central de indicadores de Responsabilidad social corporativa (cci-rsc) y su taxonomía xBrl.

funtsean bi dira proiektu horiek:

1. Erantzukizun sozial Korporatiboaren adierazleen koadro orokorra (cgi-rsc) garatzea eta horren xBrl taxonomia egitea.

2. Erantzukizun sozial Korporatiboaren adierazleen koadro zentrala (cgi-rsc) garatzea eta horren xBrl taxonomia egitea.

Aurreko hamarkadetan finantza-informazioarekin gertatu zen bezala, bada garaia erantzukizun sozial korporatiboari buruzko informazioa profesionalki normalizatzeko prozesuari ekiteko; horrela, erabiltzaile guztiek datu fidagarriak, konparagarriak eta automatizatuak izango dituzte eskura, are gehiago informazio korporatiboaren merkatua gaur egun dagoen bezain garatuta egonda. izan ere, sortutako informazio multzo handi horretan (kuantitatiboa nahiz kualitatiboa) tratamendu eta konparazio arazoak antzeman dira.

Egoera nolakoa den ikusita, Espainiako Enpresen Kontabilitate eta Administrazio Elkarteak gizartearen esku jarri nahi du berriz ere normalizazioari buruz dituen esperientzia eta ezagutza; horrela, Erantzukizun sozial Korporatiboaren batzordearen bidez, zenbait proiektu ari da garatzen, erantzukizun sozialari buruzko informazio korporatiboa pixkanaka normalizatzeko prozesuaren oinarriak ipintzeko.

Dokumentu horretan, egindako ikerketa enpirikoa justifikatu, testuinguruan jarri eta azaldu egiten da, eta ondorio gisa, cci-rsc delakoa proposatzen da, enpresek eta erakundeek aplikatu dezaten. Testu horretan, erreferentzia egiten zaio erantzukizun sozialari buruzko informazio korporatiboaren egungo esparruari, nazionalari nahiz nazioartekoari, horren arazo nagusiei, eta eskri buruzko informazio merkatuak dituen premia larrienei; horien artean hauek dira nabarmenenak: a) denek onartutako txosten-estandarrak egitea; b) informazio garrantzitsua biltzen duten oinarrizko egoera-orriak prestatzea, konparazioak egin ahal izateko, eta c) informazioaren tratamendu fidagarria, automatikoa eta merkea egiteko tresnak garatzea.

1. ¿cómo ha influido la reforma contable (nif y nuevo pgc 2007) en la percepción que tiene la sociedad del/la contable? ¿Qué otras circunstancias han podido influir también?creemos que ha influido en términos de percepción de una mayor homogeneidad, rigor y credibilidad de las normas contables y como consecuencia en un mayor prestigio profesional del/la contable. creemos que esto se ve reforzado por las recientes turbulencias en los Mercados financieros y soberanos, que exigen la máxima fiabilidad en los estados contables de la empresa privada y del sector público.

2. ¿cuál es a su juicio el papel que juega el/la contable o financiero/a en la coyuntura actual? El papel de dar fiabilidad a la situación financiera de su empresa o corporación, además de sus funciones propias de llevanza de cuentas y control, y adicionalmente el colaborar con el resto de áreas de la empresa (comercial, compras, Recursos Humanos, etc.) para su óptimo funcionamiento.

3. a la hora de trabajar o colaborar con una empresa, ¿en qué medida valoran la existencia de una persona con solvencia contable que respalde la información financiera?lo valoramos de forma muy importante: para una entidad financiera, la fiabilidad de los estados contables de nuestras y nuestros clientes es una cuestión absolutamente crítica en toda la relación.

Tomás barrena Director Banca corporativa Bilbao, bbva

4. ¿Qué importancia cree que tiene la información financiera de calidad en el mundo de los negocios de nuestro entorno? ¿Qué importancia dan desde su entidad a que la información financiera que manejan se a de calidad y fiable?En realidad, esta pregunta queda contestada con todo lo anterior: importancia máxima en el mundo de los negocios, y todavía más si cabe en la relación con entidades financieras.

5. la existencia de una información financiera y contable veraz, ¿puede afectar a las condiciones o garantías en las que se realiza una determinada operación con su entidad?Absolutamente. si hay alguna duda de que la información financiera o contable no es veraz, difícilmente se realizará la operación, incluso aunque se cuente con garantías adicionales, puesto que se pueden ver también afectadas. por el contrario, la garantía de una información veraz facilita la concesión y la realización de operaciones y la consecución de unas mejores condiciones para las mismas.

6. ¿Hay flexibilidad en material contable para, en épocas de crisis, manejar la información financiera y su impacto en los mercados y analistas?En nuestra opinión el margen es cada vez mas estrecho y la transparencia, el rigor y la fiabilidad contable son la mejor receta.

Kontabilitate komunitatea, gaur egun kontabilitate arloko profesionalek zein egiteko garrantzitsua duten aitortuta, tomás Barrenarekin hitz egitera joan da, Bilboko Banka Korporatiboko (BBvA) zuzendaria. Berak azaldu digu kontabilitate edo finantza arloko langile baten fidagarritasunak

ematen duen gainbalioa, finantza arloko informazio erreala izateak daukan garrantzia eta enpresekiko harremanen errealitatea.

La comunidad de contabilidad, reconociendo el papel tan significativo que juega el/la profesional contable o financiero en la actualidad, se ha acercado a hablar con tomás Barrena, Director de Banca Corporativa de Bilbao (BBvA) que nos explica el valor añadido que aporta la fiabilidad de un/a

contable o financiero/a, la importancia de disponer de una información financiera veraz y la realidad de las relaciones con las empresas.

2120 KoMuNiDADcolegio vasco de Ekonomistas

Komunitatea eNPLeo

No vamos a hablar ni de fenómenos atmosféricos ni de música; nos interesa el empleo en las redes, en la web. Y como ese es un espacio inmenso y necesitamos acotarlo de alguna manera, recojo una idea escuchada a daniel innerarity que proponía, más o menos, el agradecimiento a aquellas personas que le recomendaban que no leyera un libro o que no viera tal película o que no se interesara por no se qué música, porque la acumulación de sugerencias le hacía imposible dar respuesta y le provocaba malestar, con un claro efecto de saturación.

Tximeleta efektua enplegurako 2.0 baliabideakeL eFeCto mAriPosA Herramientas 2.0 para el empleo

En este caso, el propósito es recomendar pocas cosas, sencillas y que de esta manera podamos hablar del “efecto mariposa” con relación al empleo y al entorno web. Y esas “pocas cosas” serán además pequeñas.

para determinados y determinadas profesionales (con formación especializada y una exigencia profesional en que la información, el conocimiento y las ideas son esenciales) el entorno web se convierte en una potente herramienta de marketing para el empleo.

El empleo se encuentra como siempre, a base de relaciones. internet nos permite multiplicar nuestras relaciones. internet se ha transformado en un gran espacio relacional, en el que las ideas y la participación son “armas” suficientes para estar ahí.

¿Qué podemos hacer? para encontrar empleo, además de utilizar los canales habituales, portales de empleo, etc., las sugerencias “pequeñas” son las siguientes:

1. Date de alta en varios grupos/foros de profesionales, empieza por “ekonomista 2.0”.

2. busca en google groups, linkedin, xing y facebook algún grupo/foro que te interese. con un número reducido “vivo” es suficiente.

3. Manifiesta tu opinión, aunque creas que no tienes ideas brillantísimas, simplemente podrás estar de acuerdo o no, participa.

4. Da a cada grupo/foro un plazo, si no te dan información y oportunidades busca otros, hay muchos.

5. Aprovecha las puertas que te ofrece la “relación” para promocionarte y autopresentarte.

internet, al ser un espacio de ideas y opiniones, no entiende de jerarquías, experiencias o titulaciones, con lo que nadie necesita una carta de recomendación para poder opinar y participar en ningún grupo/foro. internet entiende de relaciones y de su fluidez y “premia” el movimiento, el dinamismo.

para encontrar empleo y sacarle partido a internet, hay que trabajar en las mismas claves que ese espacio relacional, sobre los parámetros de la iniciativa para:

• la participación

• la opinión

• la autopresentaciónAlbERTo bARRioSHuman Management system, s.A., Bilboko bulegoko zuzendaria.

director de la oficina Human Management systems, s.A., de bilbao..

Ez dugu fenomeno atmosferikoez edota musikaz hitza egingo; web bidezko enplegua interesatzen zaigu, sarean. eta eremu hori izugarria izanik, nolabait mugatu egin behar dugunez, daniel innerarity-ren ideia bat helarazi nahi dizuet. Horren proposamena, gutxi gorabehera, honakoa zen: eskerrak ematea liburu jakin bat ez irakurtzeko, film zehatz bat ez ikusteko edota musika hau edo beste ez entzuteko gomendioa egiten zietenei. iradokizunen pilaketak, izan ere, ezinezko bihurtzen zuen guztiei erantzuna ematea eta, ondorioz, ezinegona eta saturazio-maila esanguratsua sorrarazten baitzuen beragan.

Kasu honetan, gauza gutxi batzuk gomendatzea da helburua, gauza errazak, enpleguaren eta web inguruneari buruz “tximeleta efektuaz” hitz egiteko aukera izan dezagun. “gauza gutxi” horiek, gainera, txikiak izango dira.

profesional jakin batzuentzat (prestakuntza espezializatua eta exijentzia profesionala dutenentzat, non informazioa, ezagutza eta ideiak nahitaezkoak diren) web ingurunea baliabide indartsu bilakatzen da, enplegurako marketinari dagokionez.

Enplegua bilatzeko, beti bezala, garrantzitsua da harremanak izatea. internetek gure harreman horiek ugaritu eta biderkatzeko aukera ematen digu. Harremanetarako gune izugarria bilakatu da internet; bertan, bai ideiak bai parte-hartzea ezinbesteko “armak” dira.

zer da egin dezakeguna? Hona hemen enplegua aurkitzeko iradokizun “txikiak”, ohiko bideez edota enplegu-atariez gain:

1. Eman izena profesionalen talde/foro desberdinetan; horietako lehenengoa “ekonomista 2.0” izan daiteke.

2. bilatu itzazu interesgarriak suertatzen zaizkizun talde/foroak google groups, linkedin, xing edota facebook bidez. “Bizirik” dagoen kopuru txiki batekin nahikoa da.

3. Eman ezazu iritzia, zure ideiak bikainak izan ez arren. Ados egon zintezke, ala ez, baina parte hartu.

4. Eman epe bat talde/foro bakoitzari. Tarte hori agortuta, informazio edota aukerarik eskaini ez badizute, bilatu beste bat; asko daude.

5. Aprobetxatu “harreman” horrek irekitzen dizkizun ateak zure burua aurkeztu eta promozionatzeko.

ideia eta iritzientzako esparrua den heinean, interneten ez dago inolako hierarkia, esperientzia edo titulazioren beharrik; horregatik, inork ere ez du behar gomendio-gutunik talde/foroetan iritzia eman eta parte hartzeko. internet harremanak egiteko modu azkarra da, eta mugimendua “saritzen” du, hau da, dinamismoa.

Enplegua bilatu eta interneti etekina ateratzeko, harremanetarako eremu horren arauen arabera egin behar da lan, honako parametroak kontuan hartuta:

• parte-hartzea

• iritzia

• norbere buruaren aurkezpena

http://www.ekonomista.orglan eskaintzak ikusi/ ver ofertas de empleo

KoMuNiTATEA 23Ekonomisten Euskal Elkargoa22

oMENAlDiA sarrikoko lehenengo ekonomisTa-Promozioari

EHuko ekonomia eta enpresa zientzien Fakultateak bere lehenengo promozioaren 50. urteurrena ospatu zuen, 2010eko azaroaren 26an. ekitaldi horrek aitabitxi berezia izan zuen, Guillermo de la Dehesa ekonomista ospetsua.

ekonomisten euskal elkargoko emerituen elkartean antolatu zuen ekitaldia, eta bertan izan ziren, besteak beste, josé Luis Bilbao, Bizkaiko Ahaldun Nagusia; iñaki Azkuna, Bilboko alkatea; iñaki Goirizelaia EHuko errektorea; Arturo rodríguez,

EHuko ekonomia eta zientzia Fakultateko dekanoa; eta iñigo ocariz, ekonomisten euskal elkargoko presidentea.

Komunidad emerituAk

luCio DElGADo iRAzolAElkargokide zk.: 163col nº 163

DuElA 50 uRTE.lEHENENGo PRoMozioA.gaur, aPur baT zorionTsuago. 1955 eta 1960 urte-tarte hura gogora ekarri nahi dugu. sasoi hartan burutu genituen gure Ekonomia ikasketak, eta ordukoa da Fakultate horretako lehenengo promozioa. gogoratu, esaterako, hasiera batean izan genuen kokalekua: Elkano kalean, orduko Merkataritza Eskolak utziriko ikasgela batzuetan. prekarietate eta gabezia bat baino gehiago izan bagenuen ere, abentura hau abiarazteko nahikoa izan genuen.

Kontrara, urteurrena antolatzeko oraintsu Dekanoari egindako bisitan, gaur egungo Fakultatea bisitatzeko aukera izan dugu, azkenaldian instalazioetan egin diren hobekuntzak ikusteko parada izan dugularik. gure promozioko kideetako bat gerturatu, eta zera esan zidan: “lucio, gaur apur bat zoriontsuagoa naiz”.

Elkanoko ikasgelen prekarietate eta mugak aipatu ditugu arestian; horietan, baina, irakasle bikainak izan genituen. bilbo, ordu hartan, gaur egun bezalaxe, hiri erakargarria zen, industria eta ekonomia arloan zuen kemen eta bultzadagatik; hori horrela, beste unibertsitate batzuetako katedradun eta irakasle

HACE 50 AñoS. PRiMERA PRoMoCióN.hoy un Poco más Felices.

Queremos recordar aquellos años 1955 a 1960 durante los que trascurrieron nuestros estudios de Economía y dieron lugar a la primera promoción de esta Facultad. Recordar, por ejemplo, el lugar donde nos ubicaron de la calle Elcano en unas aulas cedidas por la antigua Escuela de comercio que, aunque con cierta precariedad y carencias, sirvió para iniciar esta acertada aventura.

por contraste, recientemente, en una visita que hicimos al Decano para la preparación de este aniversario, nos invitó a dar un paseo por las instalaciones de esta Facultad y ver, así, las mejoras que se habían realizado últimamente. uno de nuestros acompañantes de la promoción se me acercó y me dijo: “lucio Hoy soy un poco más feliz”.

si mencionábamos la precariedad y limitación de las aulas de la calle Elcano, éstas, a decir verdad, estuvieron ocupadas por un buen profesorado. bilbao, en aquella época era, como en la actualidad, una ciudad atrayente por su ímpetu y empuje industrial y económico y así pudo atraer e interesar a catedráticos/as y profesores/as de otras universidades tanto de la rama

HoMENAjE a la Primera Promoción de economisTas de sarriko

La Facultad de Ciencias económicas y empresariales de la uPV/EHu celebró en sus instalaciones, el 26 de noviembre de 2010, el 50 aniversario de su primera promoción, con un padrino de excepción, el prestigioso economista Guillermo de la Dehesa.

el acto fue organizadåo por la Comunidad de eméritos del CVE y contó, además, con la presencia de josé Luis Bilbao, diputado general de Bizkaia; iñaki Azkuna, alcalde de Bilbao; iñaki Goirizelaia, rector de la uPV/EHu; Arturo rodríguez, decano de la Facultad

de Ciencias económicas y empresariales de la uPV/EHu e iñigo ocariz, presidente del Colegio vasco de economistas.

urte LanbideanAños De ProFesiÓN

Foto: Txema Maura

KoMuNiDAD 25colegio vasco de Ekonomistas24

de Economía como de Derecho. Además, se integraron profesores/as de la Escuela de Altos Estudios Mercantiles en sus especialidades de intendente Mercantil y Actuarios de seguros, de la Escuela de ingenieros y de la universidad de Deusto. bilbao, no lo olvidemos, era en aquella época un centro financiero y bancario de gran importancia y, naturalmente, residían aquí las personas más relevantes y conocedoras de estas materias. bancarios/as, financieros/as, industriales y empresarios/as de bizkaia y otras provincias cercanas participaron bien como excelentes profesores/as, bien como ayudantes en prácticas, seminarios, aulas especiales, conferencias, cursos que completaron nuestra formación económica y empresarial.

Quiero recordar, también, que el primer Decano fue D. ignacio Toña basauri, en el ámbito de la universidad de valladolid. sin embargo, en el año 1968, 8 años después de que termináramos nuestros estudios, se creó la universidad de bilbao siendo juan Echevarría gangoiti su primer Rector, integrándose nuestra Facultad como la primera en la nueva universidad bilbaína. Doce años después, es decir en 1980, se cambió su denominación por la actual de universidad del país Vasco/ euskal Herriko unibertsitatea. por eso se puede decir, en verdad, que esta Facultad fue el embrión de nuestra actual universidad.

ugari erakarri zituen, hala Ekonomiaren alorrekoak, nola Zuzenbidearen alorrekoak. Horrez gain, gainerako zenbait Eskoletako irakasleak ere gehitu zitzaizkion, hala nola, goi Mailako Merkataritza Eskolakoak (Merkataritzako intendente eta Aseguruetako Aktuario espezialitateetan), ingeniari Eskolakoak eta Deustuko unibertsitatekoak. Ezin dezakegu ahaztu sasoi hartan finantza eta bankaren zentro garrantzitsua zela bilbo; halaber, arlo horretako pertsona garrantzitsuenak nahiz jakitunenak bertan bizi ziren. bizkaiko nahiz inguruetako probintzietako banku-langile, finantza-gizon, industrialari zein enpresariek hartu zuten parte, bai irakasle bikain gisa, bai bestelako jardueretarako laguntzaile gisa: praktikak, mintegiak, ikasgela bereziak, hitzaldiak edota ikastaroak. Horiei guztiei esker, ekonomia eta enpresa arloko gure prestakuntza osatu ahal izan genuen.

gogorarazi nahi dut, baita ere, ignacio Toña basauri jauna izan zela lehen dekanoa, valladolideko unibertsitatearen esparruan. Hala ere, 1968an, hau da, gure ikasketak bukatu eta 8 urtera, bilboko unibertsitatea sortu zen, juan Echevarría gangoiti errektore zuela. gurea izan zen, beraz, bilbon sortu berri zen unibertsitateko Fakultateen artean lehena. Hamabi urte geroago, 1980an, izena aldatu eta gaur egun ezagutzen duguna erabiltzen hasi zen, euskal Herriko unibertsitatea, alegia. Horregatik esan dezakegu, zalantzari gabe, Fakultate hau izan zela gaur egungo gure unibertsitatearen hastapena.

otro Decano de aquellos primeros tiempos fue Fernando de la puente y Fdez de ullívarri de gran recuerdo para todos los y las economistas de aquella época.

Hemos citado algunas personas y nos viene al recuerdo el nombre de otros muchos decanos/as, catedráticos/as y profesores/as que merecerían ser citados. A todos, presentes y ausentes y a nuestros compañeros y compañeras de curso sirvan estas líneas para dedicarles un cariñoso y emocionado recuerdo.

Habiendo pasado cincuenta años, nuestra querida Facultad se ha ganado el prestigio de un centro universitario de calidad. Enhorabuena al sr. Rector por haber conseguido el premio de “campus de excelencia internacional” para nuestra upV.

Aquí no acaban nuestros recuerdos, hay muchos más. podemos decir que los que fuimos alumnos y alumnas de esta primera promoción somos, hoy, un poco más felices.

Hasierako sasoi hartako beste Dekanoetako bat Fernando de la puente y Fdez de ullívarri izan zen, orduko ekonomistek ondo baino hobeto gogoratzen dutena.

Zenbait lagun aipatu ditugu dagoeneko, eta burura datozkigu beste makina bat dekano, katedradun eta irakasleren izenak; guztiak ere aipagarriak. Hitz hauen bidez, estimu eta emozioz beteriko oroipena eskaini nahiko nizueke hemen zaudetenoi, bai eta gure artean ez dauden ikaslagun guztiei ere.

berrogeita hamar urte igaro dira, eta gure Fakultate maiteak ospe handia lortu du, kalitateko unibertsitate-zentroa den heinean. Zorionak eman nahi dizkiot Errektore jaunari, gure EHurentzat “nazioarteko Bikaintasuneko kanpusa” saria lortzeagatik.

gure oroitzapenak, baina, ez dira hemen bukatzen; gehiago ere badaude. zera esan genezake; lehenengo promozioko ikasle izan ginenok, gaur egun, apur bat zoriontsuagoak gara.

zera esan genezake; lehenengo promozioko ikasle izan ginenok, gaur egun, apur bat zoriontsuagoak gara.

Podemos decir que los que fuimos alumnos y alumnas de esta primera promoción somos, hoy, un poco más felices

Komunitatea emeritos

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KoMuNiTATEAEkonomisten Euskal Elkargoa

Akción emprendedora formó parte del jurado del Concurso de iniciativas EmpresarialesEn 1998, más de 400.000 hectáreas fueron arrasadas por el fuego en el parque nacional de Yellowstone (usa). Hoy, transcurridos 22 años, casi toda la superficie afectada se ha recuperado. El mismo fuego que quemó árboles centenarios fue, con su calor, el agente que aceleró la germinación (y su posterior crecimiento) de las semillas que estaban depositadas en el suelo del parque.

Ese suceso es fácilmente trasladable a la realidad económica que vivimos hoy. Estamos a punto de empezar el cuarto año desde que la grave crisis económica que vivimos empezó a manifestarse. En mayo se produjo el rescate de la economía griega (por parte de la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional), se acaba de producir el de la República de irlanda, y se está especulando con una intervención en portugal antes de que acabe el año, y sobre España en los primeros meses de 2011.

sin embargo, ante este panorama desolador, hay un atisbo de esperanza. como miembro de la comunidad de Akcion Emprendedora he participado como jurado, en nombre del colegio vasco de Economistas, del tribunal calificador de la decimoséptima edición del concurso de iniciativas

Langintza Bilbon

emprender en bilbao

Empresariales “emprender en BilBao – langintza BilBon 2010”, organizado por lan Ekintza y dotado con 12.000 € en premios para el mejor proyecto empresarial de economía social y solidaria, y mejor proyecto empresarial genérico, 6.000 € respectivamente.

El nivel general de los finalistas era alto. Algunos de los proyectos destacaban por el detallado nivel de concreción (realista) de sus previsiones. los ámbitos de negocio eran variados: medio ambiente, diseño, creatividad y comunicación, turismo alternativo, educación, sector de videojuegos o servicios para personas con discapacidad. Y un par de proyectos ya están en marcha y facturando.

A pesar de que muchos de ellos se basan en ideas novedosas y alternativas, no podríamos decir que ninguno de los proyectos fuera rechazable por su inviabilidad. Tras el examen de todas y todos los participantes, el jurado decidió otorgar el premio al mejor proyecto empresarial de economía social y solidaria a “errealkubo”, dedicado a la realización de talleres y actividades escolares y extraescolares, trabajando la creatividad y la elaboración de objetos a partir de deshechos, y el premio al mejor proyecto empresarial genérico a Xiigame Mmorpg, dedicado al desarrollo de videojuegos de rol y estrategia.

Es seguro que todos no conseguirán materializarse u obtener una vida prolongada, pero muchos de ellos serán exitosos y generadores de riqueza y empleo.

Akción emprendedora enpresen ekimen Lehiaketako epaimahaian izan da.1998an 400.000 hektareatik gora erre ziren Yellowstone-ko parke nazionalean (aeB). 22 urte igaro dira ordutik eta, gaur egun, suntsitutako lurrazal ia guztia berreskuratu da. Ehunka urteko zuhaitzak erre zituen sua bera izan zen, bere beroaren bidez, parkean zeuden hazien ernetze-prozesua (eta osteko hazkundea) azkartu zuena.

gertaera hori erraz islatu daiteke egun bizi dugun errealitate ekonomikoan. Krisi ekonomiko larri hau agertu zenetik ia lau urte igaro dira. Maiatzean greziako ekonomia erreskatatu zuten (Europar Batasunak eta Nazioarteko Diru Funtsak), irlandaren erreskatea ere oraintsu gertatu da; urtea bukatu orduko portugalekin gauza bera gertatuko ez ote den espekulatzeari ekin zaio, eta Espainiarekin, berriz, 2011ren hasieran.

Horren egoera hondagarriaren aurrean, hala ere, bada esperantzarik. Akcion Emprendedora Komunitateko kide naizen heinean, Enpresa arloko Ekimenen “emprender en BilBao – langintza BilBon 2010” lehiaketaren hamazazpigarren edizioko epaimahaikide izan naiz, Ekonomisten Euskal Elkargoaren ordezkari gisa. lan Ekintzak antolatu zuen lehiaketa hori, eta 12.000 €ko saria eman

zuen, ekonomia sozial eta solidarioaren alorrean proiekturik onena aurkeztu zuenarentzat. Era berean, enpresa-proiektu generiko onenak 6.000 € jaso zituen.

Azken finalisten maila, orokorrean, oso altua izan zen. proiektuetako zenbaitzuk oso zehaztapen-maila handikoak ziren, aurreikuspenei dagokienez (errealistak). negozio-esparru bat baino gehiago zegoen: ingurumena, diseinua, sormena eta komunikazioa, turismo alternatiboa, hezkuntza, bideojokoak edota pertsona urrituentzako zerbitzuak. pare bat proiektu martxan eta fakturatzen daude dagoeneko.

proiektu asko eta asko ideia berri eta alternatiboetan oinarrituta egon arren, ezin dezakegu esan bideragarritasun ezagatik kanpoan geratu zirenik. parte-hartzaile guztiak banan-banan aztertu ostean, epaimahaiak ekonomia sozial eta solidarioko enpresa-proiektu onenaren saria “errealkubo”-ri ematea erabaki zuen. Enpresa horrek eskolako nahiz eskolaz kanpoko tailer eta jarduerak antolatzen ditu, sormena landuz eta hondakinetatik objektuak eginez. Enpresa-proiektu generiko onenaren saria, berriz, Xiigame Mmorpg rol eta estrategia bideojokoak egiten dituen enpresarentzat izan zen.

badakigu ezinezkoa izango dela horiek guztiek gauzatzea edota bizi-iraupen luzea izatea; baina horietako zenbaitzuk arrakasta izango dute, aberastasuna eta enplegua sortuz.

julEN bASAGoiTichairman Bzmk consultingElkargokide zk: 8.254

chairman Bzmk consultingnº de colegiado: 8.254

Komunidad Akción emprendedorA

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elkargoak emPreNDe 2010 ekintzailetza foroan parte hartu du

el colegio Ha participado en el foro de emprendimiento emPreNDe 2010

KoMuNiDAD 29colegio vasco de Ekonomistas

ekonomistok ekintzailetzaren munduan daukagun egitekoari buruzko hausnarketa egiteko aukera.Ekonomisten Euskal Elkargoak, Akción Emprendedora Komunitatearen bidez, emprende 2010, Ekintzailetza Foro nazionalean hartu zuen parte. spRik antolatzen du eta 2010eko azken hiruhilekoan ospatu zen.

Foro honen helburua ekintzaileari orientabidea ematea da, finantzazio, kokapen eta babesaren aldetik. gainera, emprende 2010 erakusleiho bat da, beste enpresa, erakunde, finantza-erakunde, bazkide posible eta abarrei gure ekintzailetza proiektuak erakusteko.

Ekintzaile publiko zein pribatu desberdinei (tokiko agenteak, erakundeak, finantza-erakundeak, aholkulariak...) eskainitako espazioan kokatu zen Euskal Ekonomisten Elkargoaren standa.

Elkargoak azokan aurkeztu zituen ekintzaileei eskaini ahal dizkien aukerak, lantaldea eta egungo zerbitzuen egoera zein den kontuan izanda. Horretarako, mezu hauek prestatu ziren:

• plangintza, marketin, aurrekontu, pertsonen kudeaketa…eta abarren inguruko ezagutza areagotu nahiko zenuke? urtean 2.000 prestakuntza-ordu baino gehiago eskaintzen dizkizugu… galdetu iezaguzu.

• zure proiektua modu efizientean kudeatzearen garrantziaz jabetu zara? Esperientziadun 5.000 ekonomistatik gorako sarea osatzen dugu, eta kudeaketa-zerbitzuan adituak gara… laguntzeko prest gaituzu.

• ekin-kide izateko gogoz dauden ekonomistak aurkituko dituzu gurean... Finantzaketarako laguntza behar baduzu, espazio bat behar baduzu, profesional-talde bat behar baduzu, dagoeneko martxan dagoen enpresa bat behar baduzu... Kontsulta iezaguzu.

Kontuan izanda orain arte ekintzailetza ez dela elkargoan garatu zerbitzu espezifikoen bidez, azoka hau aukera ona izan da ekonomista profesionalei zer eskatzen zaien eta lanbide honek ekintzailetza prozesuan zer egiteko daukan ulertzeko.Horretarako, galdetegi bat egin zen eta standera hurbildu ziren ekintzaileei banatu zitzaien, proiektu bat martxan jartzerakoan ekonomisten egitekoari zer nolako garrantzia ematen dieten jakiteko.

emaitza eta lehenengo ekintzen azterketaEkonomisten Euskal Elkargoak, Akción Emprendedora Komunitatearen bidez, Ekintzailetza Foro honetan lortutako daturik esanguratsuenak aztertu ditu, pertsona ekintzaile horien eta beren proiektuen beharrizanak asetzeko.

una oportunidad para reflexionar sobre el papel de las y los economistas en el mundo del emprendizaje.El colegio vasco de Economistas, por medio de su comunidad Akción Emprendedora, participó en el Foro nacional del Emprendimiento, emprende 2010, organizado por spRi y celebrado el último trimestre del pasado año 2010.

Este foro tiene como objetivo orientar a la persona emprendedora en lo referente a financiación, ubicación, apoyo y tutela... Además Emprende 2010 es un espacio donde poder mostrar, en distintos puntos de presentación, los proyectos emprendedores en activo a otras empresas, instituciones, entidades financieras, posibles socios/as, etc.

En el espacio destinado a los diferentes agentes del emprendimiento, tanto públicos como privados (agentes locales, instituciones, financieras, consultoras….) se ubicó el stand del colegio vasco de Economistas.

El colegio presentó en la feria las posibilidades que puede ofrecer a las y los emprendedores teniendo en cuenta su colectivo y la actual prestación de servicios. para tal fin, se elaboraron los siguientes mensajes:

• ¿te gustaría ampliar tus conocimientos sobre planificación, marketing, presupuestos, gestión de personas…? ofrecemos más de 2.000 horas de formación al año… pregúntanos.

• ¿Has contemplado la importancia de una gestión eficiente de tu proyecto? somos una red de 5.000 economistas con experiencia en prestación de servicios de gestión… cuenta con nosotros/as.

• seguro que contamos con economistas con ganas de co-emprender… si necesitas un/a partner para financiación, un espacio, un equipo de profesionales, contar con una empresa que ya está en marcha…. consúltanos.

Teniendo en cuenta que el área de emprendimiento no ha sido hasta la fecha desarrollada en el colegio con servicios específicos, la presencia en esta feria ha supuesto una gran oportunidad para captar qué se demanda a un colectivo profesional de economistas y el papel que desempeña esta profesión en el proceso de emprendizaje.

para este fin, se elaboró una encuesta que fue entregada a las y los emprendedores que se acercaban al stand con el fin de poder conocer la importancia que dan al papel de las y los economistas a la hora de poner en marcha un proyecto.

Análisis de resultados y primeras accionescolegio vasco de Economistas, a través de la comunidad de Acción Emprendedora, ha analizado los datos más significativos obtenidos en este Foro del Emprendimiento,

Komunitatea Akción emprendedorA

30 KoMuNiTATEA 31Ekonomisten Euskal Elkargoa

para avanzar en acciones dirigidas a solucionar las necesidades de estas personas emprendedoras y sus proyectos.

Ante el mensaje “somos una red de 5.000 economistas con experiencia en prestación de servicios de gestión “ se acercaron numerosos emprendedores con el objetivo de que se les proporcionara referencias de despachos para la gestión de su negocio recientemente creado. para atender a esta demanda la comunidad de Despachos junto con la de Akción Emprendedora, esta trabajando para la elaboración de una relación de despachos de asesores laborales, contables y fiscales, dispuestos a tener como clientes a emprendedores/as, con la sensibilidad que ello conlleva. se está diseñando un taller orientado a la primera toma de contacto con este colectivo en el que se trabajen, entre otros, estos aspectos más sensibles.

una vez construida la relación, se divulgará entre diversas agencias de desarrollo para que pueda ser facilitada a sus emprendedores.

si necesitas un/a partner para financiación, un espacio, un equipo de profesionales, contar con una empresa que ya está en marcha…. consúltanos = los contactos realizados en emprende 2010, han constatado, la existencia de una demanda importante en relación a este servicio. se encontraron casos de personas que se acercaban al stand del colegio a preguntar por economistas que pudieran poner en marcha un proceso de internacionalización por

“esperientziadun 5.000 ekonomistatik gorako sarea osatzen dugu, eta kudeaketa-zerbitzuan adituak gara” mezuak deituta, hainbat ekintzaile hurbildu ziren, hasi berri duten negozioaren kudeaketarako bulegoen erreferentzia bila. Eskaera horri erantzuteko, bulegoen Komunitatea Akción Emprendedora-rekin batera ari da lanean aholkulari fiskal, laboral eta kontabilitate arlokoen bulegoen zerrenda bat osatzeko; bezero moduan ekintzaileak izan nahi dituztenak, horrek dakarren sentsibilitatearekin. Tailer bat diseinatzen ari gara lantalde horrekin lehenengo harremana egiteari begira, alderik sentikorrenak lantzeko.

behin zerrenda eginda, garapen-agentzia desberdinen artean banatuko da, ekintzaileei banatu ahal izateko.

finantzaketarako laguntza behar baduzu, espazio bat behar baduzu, profesional-talde bat behar baduzu, dagoeneko martxan dagoen enpresa bat behar baduzu... kontsulta iezaguzu = emprende 2010en egindako kontaktuek baieztatu dute eskaera handia dagoela zerbitzu honekin harremanetan. Elkargoaren standera hurbildu ziren batzuek zerbitzu bat kontratatzea baino zerbait gehiago nahi zuten. internazionalizazio prozesu bat martxan jarri, produktu baten garapen berria sustatzeko marketin-plan bat... beren proiektuaren parte izango zen ekonomista bat behar zuten.

Datu guzti horiek mahai gainean izanda eta lehenengo jarduerak burututa, garrantzitsua da Akción Emprendedora

ejemplo, un nuevo plan de marketing para promocionar un nuevo desarrollo de producto...buscaban algo más que una contratación de servicio, necesitaban un o una economista que formara parte de su proyecto.

con todos estos datos encima de la mesa y primeras acciones realizadas es importante destacar el papel y el trabajo desarrollado en este sentido por la comunidad de Acción Emprendedora que ve y detecta las necesidades que existen en torno a las personas emprendedoras y su relación con los profesionales de la economía.

un 96% considera importante la figura de un/a economista a la hora de emprender una idea, ya que la profesión de economista aporta el complemento ideal a profesionales de otras áreas(capacidad analítica, seguridad a la hora de tratar temas financieros, visión de negocio, conocimientos, asesoramiento…)

Komunitateak garatutako lana azpimarratzea, ekintzaileek dituzten beharrizanak ezagutzen baititu.

%96k uste du garrantzitsua dela ekonomistaren figura, ideia berri bati ekiteko unean. izan ere, ekonomistaren lanbideak beste arlo batzuetako profesionalek behar duten osagarria dauka (aztertzeko gaitasuna, finantza arloko gaiak tratatzeko segurtasuna, negozio-ikuspegia, ezagutzak, aholkularitza...).

Komunidad Akcion enprendedorA

colegio vasco de Ekonomistas 33Ekonomisten Euskal Elkargoa32

ekonomistak mundutik ekonomistas por el mundoel ranking de la economía digital 2010la utilización cada vez más creciente y extendida de las tecnologías de información y comunicación, por parte de un número importante de empresas que actúan en diversos sectores de actividad económica, dio origen, a finales del siglo pasado, al término “economía digital o nueva economía”.

En el ranking “economía digital 2010” que The Economist acaba de presentar suecia ocupa el primer lugar. En este ranking se analiza cuál es la situación de la sociedad de la información y las Telecomunicaciones en 70 países.

sueCiAlíder en “economía digital”

El informe refleja que suecia y los países con mayor puntuación (las tres primeras economías son Suecia, Dinamarca y Estados Unidos) se caracterizan por tener una gran estabilidad en sus negocios y cuentan con un importante desarrollo educativo y cultural, además de tener políticas de apoyo al desarrollo de las Tics.

suecia ha reemplazado, en esta ocasión, a Dinamarca como líder de la tabla aunque por un estrecho margen.

Finlandia y noruega están entre las seis primeras economías digitales en 2010.

las economías digitales líderes de Asia superan al resto en calidad. Así, Taiwan, corea del sur y japón han avanzado en el ranking debido a su buena puntuación en banda ancha y calidad en tecnología móvil, comparándolas con el resto del mundo.

suecia es actualmente, tal y como apunta un estudio del Foro Económico Mundial, la economía más competitiva de la unión Europea (ue). las razones de su competitividad son muchas, pero quizás una de las claves sea la capacidad de los suecos para convertirse en un país sostenible, un país que apuesta por las nuevas tecnologías y que al mismo tiempo se toma la molestia de cuidar el medio ambiente.

CuADro iNFormAtivo: La economía digital se centra en cuatro aspectos fundamentales:El desarrollo de internet y sus tecnologías inherentes: En abril de 2010 había 1.022 millones de usuarios de internet en todo el mundo.

El aumento de comercio electrónico entre empresas: El uso adecuado de las tecnologías de la comunicación permite conseguir beneficios significativos.

la distribución digital de bienes y servicios: Ahora una diversidad de productos y servicios son distribuidos directamente a través de internet.

la proyección en la venta de bienes y servicios tangibles: la economía digital también ha favorecido el aumento de ventas de productos convencionales o tangibles, almacenados y entregados físicamente.

iNFormAzio tAuLA: ekonomia digitalak funtsezko lau alde ditu: internet eta horri loturiko teknologien garapena: 2010eko apirilean internetek 1.022 milioi erabiltzaile zituen mundu zabalean.

Merkataritza elektronikoaren gehikuntza enpresen artean: Komunikazioaren teknologiak modu egokian erabiltzeak onura esanguratsuak ekarri ditu.

ondasun eta zerbitzuen banaketa digitala: gaur egun, produktu eta zerbitzu ugari zuzenean banatzen dira internet bidez.

proiekzioa ondasun eta zerbitzu ukigarrien salmentan: Ekonomia digitalak produktu ukigarri edo materialen salmenta ere areagotu du, biltegiratuta daudenak eta fisikoki entregatzen direnak.

sueDiA“ekonomia digitaleko” liderra

Txosten horren arabera, suediaren eta puntuazio gehien jaso duten gainerako herrialdeen (Suedia, Danimarka eta Estatu Batuak dira hiru ekonomia indartsuenak) ezaugarri nagusia da, negozioetan egonkortasun handia dutela, eta hezkuntza nahiz kultura arloko garapen garrantzitsua dutela. Horrez gain, iKT desberdinak garatzeko laguntza-politikak dituzte bertan.

oraingo honetan, eta oso gutxigatik bada ere, suediak Danimarka ordeztu du taulan. Finlandia eta norvegia ere 2010eko lehen sei ekonomia digitalen artean daude.

Asian liderrak diren ekonomia digitalek, aise gainditzen dituzte gainerakoak, kalitateari dagokionez. Hori horrela, Hego Koreak eta japoniak postu asko aurreratu dituzte ranking horretan, puntuazio ona lortu baitute, munduko gainontzeko herrialdeekin alderatuz, banda zabalean eta mugikorren arloko teknologia-kalitatean.

Munduko Foro Ekonomikoak egindako azterlan batean jaso den moduan, suedia da, gaur egun, Europar batasuneko (eB) ekonomiarik lehiakorrena. Horren arrazoiak bat baino gehiago dira, baina garrantzitsuena, akaso, honakoa litzateke: herrialde iraunkor bat izateko suediarrek erakutsi duten gaitasuna; teknologia berrien aldeko apustua egin duen herrialdea izatea eta, era berean, ingurumena zaintzeaz arduratu izana.

ekonomia digitalaren 2010eko rankinga jarduera ekonomikoaren zenbait sektoretan jarduten duten enpresa garrantzitsu askoren informazio eta komunikazio teknologien erabilpen geroz eta handiagoaren ondorioz, “ekonomia digitala edota ekonomia Berria” terminoa sortu zen, pasa den mendearen azken aldera.

The Economist-ek aurkezturiko “2010eko ekonomia digitaleko” rankingean suedia dago lehen postuan. Ranking horrek informazio eta Telekomunikazioaren gizarteak 70 herrialde desberdinetan bizi duen egoera aztertzen du.

topaketak Encuentros 2.0

Jornadas

Estrategias de Margeting a la carta

ganadores iii concurso postales de navidad Hijos/as colegiados/as

Herramientas 2.0

Estabaida Mahaia: uztarketa Azterketa

conferencia semana Europea de la calidad de gestión de patentes y Marcas

Emerituak: Ateneo

Enpresetan praktikadun programak

tArteAespAcio2.0

sAreA sortuz GeNerANDo reD

• jEsús ocHoA bERgAnZADelegado de Euskadi y Miembro de la junta Directiva de Economistas sin Fronteras.licenciado en Empresariales de la iX promoción de la EsTE (Deusto). Ha sido Director Financiero de orona s. coop. y desde hace 20 años Director de cray consultores sl. compagina su trabajo profesional con ser el Delegado de Euskadi de MgE/EsF y miembro de la junta Directiva estatal.

EKoNoMiSTAS SiN FRoNTERASmugarik gabeko ekonomilariak / economistas sin fronteras (MgE/EsF) somos una organización no gubernamental de Desarrollo promovida por economistas y que integra a todo tipo de personas interesadas en construir una economía justa, solidaria y sostenible.

Trabajamos por una nueva cultura económica, por una nueva empresa gestionada desde la Responsabilidad social Empresarial, las inversiones socialmente Responsables y la banca Etica, trabajamos en proyectos de cooperación al Desarrollo y con personas en riesgo de exclusión social a través de un vivero de Microempresas.

personalmente soy colegiado desde hace 40 años y tengo mucha relación con el cVe para temas de MgE/EsF ya que tenemos un convenio de colaboración firmado desde la constitución de la Delegación en el 2003.

El cVe nos apoya en la difusión de nuestras actividades y campañas de captación de personas asociadas y voluntarias en los boletines, web y revista del cVe. Hemos realizado diversos actos conjuntamente y nos ha cedido un despacho para nuestra subdelegación en Donostia.

las y los colegiados pueden tener la oportunidad de colaborar en MgE/EsF y de esa manera ayudar a ir construyendo una economía cuyo centro sea la persona humana, sus derechos y su dignidad. Esta aportación puede ser económica o de tiempo en trabajos de voluntariado.

• foros de fomento de la rse: en Xertatu, Foarse, gEK/Rsc Foro gipuzkoa, i-talde RsE de innnobasque.

• estudio sobre la “inversión socialmente responsable en euskadi”: en búsqueda de financiación.

• Banca etica fiare: apoyo a su difusión

• sensibilización y educación para el Desarrollo con universitario/as, profesionales y estudiantes de Fp

Mi proyecto preferido es el que desarrollaremos con el cVe “por una Economía más justa: Educación para el Desarrollo para profesionales economistas”

puntos fuertes: conciencia social, implantación del cooperativismo, la gestión empresarial centrada en las personas, existencia de foros de rse.

puntos débiles: incorporación de la rse como reputación, escasa implantación de la rse en la pyme, predominio de la cultura monetarista y especulativa, poca concienciación ciudadana en el consumo e inversión responsable.

Que seamos cada vez más las personas e instituciones que creamos y trabajemos por otra economía y por otro mundo más justo, solidario y sostenible.