El Análisis Del Entorno septe
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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
UNIDAD 2 – Análisis estratégico
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2.2 Tema 3: ANÁLISIS DEL ENTORNO –ANÁLISIS SEPTE
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2.2 Tema 3: ANÁLISIS DEL ENTORNO –ANÁLISIS SEPTE
2.2.1. La administración estratégica en elcontexto global2.2.2 Nuevo escenario cometitivo
2.2.! Análisis de las "uer#as$ %ociales&'conómicas& (ol)ticas& *ecnológicas +'cológicas
Temario
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2.1.1 LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ENEL CONTEXTO GLOAL
Las organi#acionesl)deres erduran
en el tiemo
%e ro+ectan +dise,an con
visión de "uturo
No resuelvensólo lo
roblemasoerativo del d)a
a d)a
's necesarioro+ectar& dise,ar
+ alinear elrocesoestratégico a artirde lo -ue sucede +
sucederá.
a+ -ueconsiderar
rimero unavisión global
/e0exionar
sobre cómo estácambiando elmundo + -ué se
esera de él
G!o"a! Re#io$a! Pa%& Se'(or Cor)ora'i*$ +EN
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• Las organi#aciones modernas se encuentran inmersas en
un nuevo orden geool)tico$ – mundo multiolar& cambiante& asimétrico – econom)a globali#ada ca)da de las "ronteras económicas -ue
divid)an el entorno nacional del entorno internacional. – cometencia es en la arena global sin l)mites ni restricciones.
2.2.2 N+E,O ESCENARIO COMPETITI,O
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2.2.2 N+E,O ESCENARIO COMPETITI,O
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2.2.3 ANÁLISIS SEPTE
EMPRESA
Social
Económic
o
Pol)tico
Tecnológic
o
Ecológico
Legal
MACROENTORNO
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34uáles son los"actores -ueueden tener
relevancia en elsector en el -ue
desarrolla suactividad misociedad5
34uáles de entreestos "actores
relevantestienen unimacto
imortante arami emresa5
34uál es laevolución
revista deestos "actores
en un 6ori#ontetemoral de ! a
7 a,os5
38uéoortunidades o
desventa9asgenera ara m)
la evoluciónrevista de
dic6os "actores5
IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS SEPTE
I:(;/*AN*'$ Lasin0uencias del entornono tendrán el mismoimacto en todas lasorgani#aciones& nisi-uiera entre a-uellascu+a actividad seasimilar o ertene#can a
un mismo sector deactividad.
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-ACTORES SOCIALES
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-ACTORES SOCIALES
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Esperanza de Vida - Población
1980 5% mayor de 65 años
2000 7% mayor de 65 años
2020 10% mayor de 65 años
2050 16% mayor de 65 años
Pas 1950 2009
Pases !esarrollados 68 79
Pases en !esarrollo 5" 7#
En$eecimien&o de la Población
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'recimien&o económico del Per(
con respec&o al m)ndo
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-ACTORES ECONÓMICOS
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2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
P*+ (Var. %) 6,8 7,7 8,9 9,8 0,9 8,8 6,9
+n$ersión Pri$ada (Var. %) 12,0 20,1 2"," 25,9 -15,1 22,1 11,7
+n$ersión P(blica (Var. %) 1",8 20,7 18,9 9,8 0,9 8,8 8,7
+P' (Var. % / Indice Base 2009=100.0) 1,6 2,0 1,8 5,8 2,9 1,5 ",#
Empleo (Var. %) #,5 7," 8," 8," 1," #,2 5,6
Epor&aciones (Var. % en US$) "5,6 "7,2 17,9 10,# -1",1 "1,9 26,#
+mpor&aciones de *ienes de'api&al (Var. % en US$)
29,8 "#,6 #2 57,7 -25,8 "2,5 "#,7
P*+ .ec&or 'ons&r)cción (Var. %)8,# 1#,8 16,6 16,5 6,1 17,# 8,1
/eca)dación rib)&aria (Var. %Nominal) 1#,# 28,8 1#," 11,# -9,8 22,6 19,5
FUENTE : BCR
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-e$(e: Doi$# &i$e&& 2/130 a$'o M$ia!. Meio &o"re 13)a%&e&
Per4 Co!om"ia Me5i'o C6i!e 2@12 2@1! 2@1! 2@1! 2@1!
-a'i!ia )ara 6a'er Ne#o'io& C! C! C7 CF !E
Aertura de un Negocio 7! @ 1 ! !2:ane9o de Licencias de4osntrucción 1@C F 2E ! FC
;btener 'lectricidad EF EE 1!C 1!@ C@/egistro de (roiedad 21 1G 72 1C1 77
;btener 4redito 2! 2! E@ C@ 7!
(rotección a Inversionistas 1E 1! CG !2
(ago de Imuestos FE F7 GG 1@E !
4omercio *rans"renteri#o 7F @ G1 1 CF
4umlimiento de 4ontrato 117 117 17C E E@
/esoluciKn de insolvencias 1@ 1@ 21 2 GF
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2@
-ACTORES POLITICOS
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-ACTORES POLITICOS
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-ACTORES TECNOLÓGICOS
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-ACTORES TECNOLÓGICOS
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El $alor del comercio elec&rónico3 US$ 0 !illones en 199" US$ 2#.9 rillones en 2009
El cos&o de las llamadas &ele4ónicasin&ernacionales3 "2 eces menos enre 190 & 200'.
Mer'ao Te!eBo$%a Ce!!ar *ecaias 1 mill+n en el 2000 ,i-ras reales 10 millones en 2000 NI 2012 '% 3BI 3er4
-ACTORES TECNOLÓGICOS
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-ACTORES ECOLÓGICOS
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-ACTORES ECOLÓGICOS
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-ACTORES ECOLÓGICOS
