UNIVERSIDAD LIBRE DE COSTA RICAEL CONTROL COMO PROCESO ADMINISTRATIVO

INTEGRANTES

ARIANA GARTH CERDAS

YEXERY ROMERO ZAMORA

GERALD MEZA ESPINOZA

ADRIANA RODRIGUEZ CASTRO

¿ QUE ES CONTROL ?

Es el ultimo paso de el proceso administrativo.

Supervisa las actividades, para garantizar los objetivos.

Nos ayuda a evaluar y corregir errores o desviaciones.

Nos provee retroalimentación.

CONTROL GERENCIAL Y OPERATIVO Control Gerencial: Es propia de los altos ejecutivos, consiste en obtener los recursos necesarios y utilizarlos de la mejor

manera para lograr los objetivos.

CONTROL GERENCIAL Y OPERATIVO

Control Operativo: Es responsabilidad de los gerentes medios, y consiste en la supervisión a sus sub alternos. Trabajo operativo.

EL PROCESO DE CONTROL TIENE CUATRO ETAPAS

PRINCIPIOS DEL CONTROL

Equilibrio

Oportunidad

Objetivos

Desviaciones

Costeabilidad

Excepción

Función controladora

Control preliminar: Se enfoca en la prevención de las desviaciones en calidad y en cantidad de los recursos utilizados en la organización.

Control Concurrente: Consiste en que los administradores dirijan el trabajo del personal que tienen a cargo, los instruyen sobre los medios y procedimientos correctos así como la supervisión de estos.

Control de retroalimentación: Consiste en destacar los resultados históricos como base para corregir las acciones futuras.

TIPOS DE CONTROL

Este control se hace mediante procedimientos, normas y reglamentos, pueden ser prescriptivos o restrictivos, su principal función es velar por la implementación y ejecución de cada uno de los programas de personal con que cuente la empresa.

Procedimientos: Es un conjunto de acciones que se realizarse de la misma forma, para

obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias.

Normas: Son lineamientos que se deben seguir y son establecidas por la empresa.

Reglamentos: Son normas jurídicas establecidas por la ley.

EL CONTROL DEL ELEMENTO HUMANO

El área de Recursos Humanos cuenta con varias evaluaciones entre ellas están:

Auditoria de Recursos Humanos

Evaluación de la actuación

Evaluación de Reclutamiento y selección

Evaluación de capacitación y desarrollo

Evaluación de motivación

Evaluación de sueldos y salarios

Evaluaciones sobre higiene y seguridad

EL CONTROL DEL ELEMENTO HUMANO

Es uno de los controles mas importantes que tiene la empresa, esta enfocado en la actividad económico y

financiera de la empresa, se realiza con una periodicidad ya sea semanal o mensual según la

necesidad de la empresa

EL CONTROL PRESUPUESTARIO

Compara datos reales con los objetivos, en tiempo determinado

Analiza las desviaciones y sus posibles resultados positivos y negativos.

Adopta medidas correctivas oportunas.

Dan seguimiento y control

Coordina todas las actividades de la empresa

VENTAJAS DEL CONTROL PRESUPUESTARIO

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Muchas Gracias