Laboratorios de Análisis Aceite

MALLA CURRICULAR

Módulo 1: Fundamentos y Principios de Mantenimiento en Equipo Pesado

Módulo 2: Fundamentos y Principios de Confiabilidad Operacional

Módulo 3: Indicadores Básicos de Mantenimiento en Equipo Pesado

Módulo 4: Lubricación en Equipos y Maquinarias

Módulo 5: Cargador Frontal para Minería CAT 966H

Módulo 6: Excavadora Hidráulica CAT 330D

Módulo 7: Análisis y Solución de Fallas en Equipo Pesado

Módulo 8: Estrategias de Mantenimiento en Equipo Pesado

DiplomadoMANTENIMIENTO EN EQUIPO PESADOMinería y Construcción

1.1. Generalidades del mantenimiento

1.2. Actividades del mantenimiento

1.3. Sistemas básicos de mantenimiento

1.4. Administración de sistemas de mantenimiento

1.5. Estrategias del mantenimiento moderno

1.6. Sistemas de control y costos

1.7. La sistematización del mantenimiento

Libro: Gestión Moderna del Mantenimiento

Módulo 1: Fundamentos y Principios de Mantenimiento en Equipo Pesado

2.1. Confiabilidad operacional

2.2. Confiabilidad humana

2.3. Mantenibilidad de los equipos

2.4. Confiabilidad de los equipos

2.5. Confiabilidad de los procesos

2.6. Costo del ciclo de vida

2.7. Análisis costo riesgo beneficio

Lectura: Confiabilidad Operacional

Módulo 2: Fundamentos y Principios de Confiabilidad Operacional

3.1. Operación, Aplicación e Indicadores de Mantenimiento

3.2. Tiempo medio entre detenciones (MTBS)

3.3. Tiempo medio para reparar (MTTR)

3.4. Índice de Disponibilidad (A)

3.5. Tiempo Detenciones Programadas (STW)

3.6. Relación De Mantenimiento (RM)

Libro: Indicadores de Mantenimiento en Equipo Pesado

Módulo 3: Indicadores Básicos de Mantenimiento en Equipo Pesado

4.1. Fundamentos de Lubricación

4.2. Análisis de Aceite y Mantenimiento Basado en Condición

4.3. Control de Contaminación

4.4. Métodos de toma de muestras de Aceite

4.5. Pruebas y Análisis del Aceite

4.6. Información del Análisis del Aceite

4.7. Laboratorios de Análisis del Aceite

4.8. Terminología de Tribología y Lubricación

Libro: Lubricación en Equipos y Maquinarias

Módulo 4: Lubricación en Equipos y Maquinarias

5.1. Introducción

5.2. Sistema de Motor

5.3. Tren de Potencia

5.4. Sistema de Implementos

5.5. Sistema de Dirección

5.6. Sistema de Frenos

5.7. Sistema de Monitoreo

Lectura: Tecnología de Motores Diesel en Equipo Pesado

Módulo 5: Cargador Frontal CAT 966H

6.1. Introducción

6.2. Sistema de Motor

6.3. Transmisión Hidrostática

6.4. Sistema Hidráulico

Lectura: Tecnología de Transmisiones en Equipo Pesado

Módulo 6: Excavadora Hidráulica CAT 330D

7.1. Análisis de Causa raíz

7.2. Análisis de Fallas de Elementos Mecánicos

7.2. Casos de Análisis de Fallas en Equipo Pesado

7.4. Troubleshooting en Equipo Pesado Motor

7.5. Troubleshooting en Equipo Pesado Transmisiones

7.6. Troubleshooting en Equipo Pesado Sistema Hidráulico

Módulo 7: Análisis y Solución de Fallas en Equipo Pesado

8.1. Planes de Mantenimiento en Equipo Pesado

8.2. Costos de Mantenimiento

8.3. Mantenimiento Preventivo: Metodología y Caso Aplicativo

8.4. Mantenimiento Predictivo: Metodología y Caso Aplicativo

8.5. Mantenimiento Proactivo: Metodología y Caso Aplicativo

8.6. Mantenimiento Basado en la Condición Norma ISO

Trabajo Aplicativo: Plan de Mantenimiento en Equipo Pesado

Módulo 8: Estrategias de Mantenimiento en Equipo Pesado

LABORATORIOS DE ANÁLISIS DE ACEITE

Ingeniero mecánico, con estudios de Posgrado en Maquinaria y EquipoAgroindustrial en la Universidad del Valle (Cali-Colombia). MBA enDirección Proyectos, Universidad de Viña del Mar (Chile).Experiencia profesional en la industria: Actividades relacionadas con lagestión integral de activos, confiabilidad y gestión integral de proyectos,diseño y fabricación de infraestructura de soporte para los sectoresagroindustrial, minero, portuario y Oil & Gas. Actualmente es consultor engestión de mantenimiento, integridad mecánica, lubricación y dirección deproyectos en ABSG Colombia, y Director general de LubricarOnLine.comDesarrollo Matriz de Riesgos del proyecto Sistema de Administración deRiesgos, PAR–PEC, de Ecopetrol, Abril 2012 – Julio 2012. Ingeniero desoporte para el control del proyecto de construcción del Castillo –Plataforma San Gabriel, SAVIA (Perú), Febrero 2012. Inspector deSoldadura, ingeniero de soporte para el control del proyecto de construcciónde extensión del Castillo – Plataforma Chan-Chan, SAVIA (Perú), Julio 2014- Febrero 2015. Supervisión del proyecto de construcción de extensión delCastillo – Plataforma Santa Sofía, SAVIA (Perú), Agosto 2014 – Diciembre2014.

Docente

ING. NAIN AGUADO

Guía para la Selección y Trabajo con un Laboratorio Comercial de

Análisis de Aceite

Selección Laboratorio:

La selección de un laboratorio comercial de análisis de aceite es un procesoque implica muchas consideraciones diferentes. No existen dos laboratoriosexactamente iguales y varían de manera significativamente de muchasmaneras. Actualmente no hay servicios de acreditación para laboratoriosde aceite en uso, lo cual significa que el usuario debe pasar por el procesode evaluar sus opciones con instrucciones limitadas. Esto puede ser tancomplicado que la mayoría de los usuarios se guían por las promesas y elprecio para la toma de decisiones.

Hay tres aspectos para considerar la compra: Precio, Calidad y Servicio.

Prudencia dice debemos de contar con 2 de los 3 aspectos, pero no los 3 ala vez.

Guía para la Selección y Trabajo con un Laboratorio Comercial de

Análisis de Aceite

Selección Laboratorio:

LAB. Análisis y Pruebas del Aceite

Servicio de análisis de aceite necesita tomarse en consideración: 1. Pruebas disponibles2. Habilidades de

interpretación3. Tiempo de respuesta4. Y por ultimo el Precio

La Selección de un Lab. Aceite ComercialEl precio es la ultima consideración para la selección de un Lab. Análisisde Aceite.

Ubicación: ¿Dónde debe estar ubicado el laboratorio? Muchasorganizaciones prefieren que el laboratorio esté cerca geográficamente desu planta para poder repetir alguna muestra si fuese necesario. Sinembargo, puede ser igualmente eficiente enviar muestras urgentes de unlado a otro del país que mandarlas al otro lado de la ciudad. Existen ciertosbeneficios de tener el laboratorio en la misma zona horaria cuando surgendudas. Sin embargo, para la mayoría de los usuarios, la ubicación dellaboratorio es relativamente baja en la lista de prioridades para laselección del laboratorio.


Sector de la Industria: Muchos laboratorios se especializan en ciertasindustrias o segmentos de industria. Por ejemplo, hay laboratorios que seespecializan en locomoción, aviación, camiones, todo terreno, plantas deenergía nuclear, equipo rotativo, sistemas hidráulicos e industria del acero.La mayoría de los laboratorios promocionan tener capacidad de serviciocompleto en general, pero una revisión más profunda podría revelar unárea de especialidad diferente.

La Selección de un Lab. Aceite ComercialEl precio es la ultima consideración para la selección de un Lab. Análisis deAceite.

Tiempo de Respuesta: Una falla que se detecta demasiado tarde no puede sercorregida a tiempo para salvar la máquina. Por lo tanto es importante que ellaboratorio se comprometa a entregar resultados en un tiempo de respuestarazonable de acuerdo con el requerimiento del cliente. El compromiso detiempo de respuesta del laboratorio con frecuencia se refleja en el precio. Noes inusual que un laboratorio que garantiza tiempos de respuesta de 48 horasen muestras de rutina cobre considerablemente más que un laboratorio queno ofrece esa garantía. Puede que se requiera en ocasiones que el laboratoriotenga tiempos de respuesta de 24 horas para muestras excepcionales.

Tiempo Repuesta 24/48 horas, para un análisis de rutina.


Capacidades de Prueba: Hay grandes diferencias entre unos laboratorios yotros en relación con su capacidad. Algunos laboratorios ofrecen unamplio rango de capacidad en pruebas ASTM mientras que otros selimitan a un reducido grupo de pruebas diseñadas para satisfacer altécnico de mantenimiento preocupado con la confiabilidad del equipo y lasalud de los aceites lubricantes. Refiérase al conjunto de pruebasrecomendadas, descrita con anterioridad para asegurarse de que ellaboratorio puede cubrir los requerimientos mínimos.


Flexibilidad en Pruebas: Muchos laboratorios no permiten al clientediseñar sus propios grupos de pruebas por tipo de máquina. Tampocopermiten tener flexibilidad en relación con pruebas excepcionales. Puedeser necesario contar con un laboratorio flexible con el fin de desarrollargrupos de pruebas apropiados para pruebas de rutina o excepcionales.

Pequeño incremento en el precio por el conjunto de pruebas especificas.


Objetivos y Límites: Ciertos laboratorios permiten al cliente establecerlímites para su equipo, otros no. Pretender que un cliente se ajuste arígidos límites establecidos puede impactar negativamente la efectividadgeneral del programa de análisis de aceite.


Estilo del Reporte: El reporte de análisis de aceite precisa ajustarse a lasnecesidades del cliente. Debería tener ambas formas de presentación(tabular y gráfico) de información del análisis de aceite. Además, loslímites y objetivos establecidos por el cliente deben estar visibles en elreporte. Por último, la línea de base del aceite nuevo debe mostrarsejunto a la información del aceite en uso.

La Selección de un Lab. Aceite ComercialAseguramiento de Calidad: La precisión de las pruebas es una de las quejas más comunes que tienenlos clientes acerca de los servicios ofrecidos por laboratorios comerciales de análisis de aceite.Actualmente, no hay un control independiente o verificación de la calidad del análisis de aceite en uso.Tampoco existe una organización de certificación para laboratorios de análisis de aceite en uso. Portanto, es importante investigar qué es lo que hace el laboratorio para tener un control interno.Aquí hay algunas preguntas que debe hacer:• ¿El laboratorio tiene certificación ISO 9002?• ¿Realiza diariamente verificación de la calibración de sus instrumentos?• ¿El laboratorio procesa muestras de control ciegas para evaluar precisión y desempeño?• ¿Se mantienen gráficas de control para cada instrumento mostrando su frecuencia de prueba y• precisión de las pruebas de calibración?• ¿Cuáles son los procedimientos de aseguramiento de calidad establecidos por el laboratorio para• tener un control propio de calidad?• ¿Se les pide a los técnicos del laboratorio recibir entrenamiento constante de actualización para• mantener su nivel de capacidad y evitar "caer" en prácticas mediocres?

La Selección de un Lab. Aceite ComercialServicio Electrónico de Información: Los programas modernos de análisis deaceite generalmente son libres de papel. Es mucho más eficiente invertir eltiempo en la solución de problemas y análisis de información solo de lasmáquinas con resultados anormales. Existen sofisticados programas desoftware para análisis de aceite disponibles comercialmente, que tieneninterfaz con los servicios de laboratorios comerciales.

• Notificaciones alerta

• E-mail

• Mensajes dispositivo móvil

• Llamada telefónica

• Las pocas horas ahorradas podrían significar la diferencia: una intervenciónoportuna o una falla catastrófica.

La Selección de un Lab. Aceite ComercialPrecio: Esta debe ser la última consideración y la de menosimportancia en la selección del laboratorio. Los servicios de análisis deaceite no son un producto de consumo, al igual que los servicios de uncardiólogo no deben considerarse como tal. La calidad y efectividad delos servicios de análisis de aceite tendrán una influencia en laefectividad de todo el programa y de los beneficios que se reciban. Elcliente debe estar consciente de que deberá pagar un precio justo porservicios de laboratorio puntuales y de alta calidad.

Clasificación de las Pruebas del Análisis de Aceite

Recursos

• Sociedad de Tribologistas e Ingenieros en Lubricación. Starting fromScratch Tribology Basics, Lubrication Engineering, ww.stle.org

• Drew Troyer y Jim Fitch. OIL ANALYSIS BASICS EN ESPAÑOL

• Pedro Albarracín A. (2006). Tribología y Lubricación Industrial y Automotriz, Tomo I, 4ta edición.

• Roberto Trujillo Corona –Noria Latín América. Fortalezas y debilidades del Programa de Análisis de Aceite

• Links de lubricación:

• http://www.lubricaronline.com/

• http://www.revistalubricaronline.org/

• http://www.noria.com/

CLASE DEMOREGISTRATE EN:

www.gicaingenieros.com/mmp

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NUESTRO LEMA…

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HORARIOS DE ATENCIÓNLunes a viernes: 08:00 a 13:00 / 15:00 a 18:30 Sábados: 08:00 a 13:00

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