Valera, Enero 2012

Universidad Fermín ToroDoctorado En Ciencia De La

EducaciónCurso: Liderazgo Educativo

Profesor: Dr. Eustaquio Aponte

DoctoranteMilitza Herrera

Las 8 Claves Del Liderazgo

Del Monje Que Vendió Su Ferrari

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Capítulo I

Un Salto Libre Al Exito

En este capitulo narra la historia la vida de Peter Franklin, un alto empresario brillante (vicepresidente en DIGITECH SOFTWARE STRATEGIES); El cual fue despedido por su jefe por rivalidad profesional, pasando por momentos difícil logro superar esta situación de fracaso, asociado con un amigo creo una empresa GLOBALVIEW SOFTWARE SOLUTION, obteniendo grandes éxitos pero con una gran carencia de

liderazgo para dirigir a su personal.

Capítulo II

Un Monje En Mi RosaledaEn este capitulo continúan los problemas

por la falta de liderazgo en la empresa GLOBALVIEW la situación que dirigía Peter Franklin cada vez iba de mal en peor, hasta llegar al punto de llegar a sentirse mal de salud; justamente en ese momento apareció un mojen en su rosaleda; quien era su amigo antiguo Julián Mantle, un brillante abogado quien decidió vender todo su bienes entre ellos su mansión, avión privado, una casa veraniega en una isla y su tesoro mas preciado, un brillante Ferrari rojo para irse a la india; por problema grave de salud

Capítulo III

La Milagrosa Transformación De Un Guerrero

Empresarial.En este capitulo describe la asombrosa

transformación de Julián Mantle, un hombre que había saboreado la gloria; quien renuncio al mundo empresarial para irse a las cumbre del Himalaya, buscando respuesta a su vida y a su grandes dudas que enfrentaba; el cual vivió y compartió grandes conocimientos y sabiduría con un grupo de monje de Silvana en especial con Yoqi Rama sobre liderazgo; había regresado a compartir todas esas enseñanzas con su amigo Peter para ayudarlo a salir de caos en el que vivía en el ámbito empresarial.

La intención del monje (Julián Mantle) era impartir las ocho claves o rituales del liderazgo que había aprendido y que son explicadas en los doce capitulo de este importante libro

Ritual Nº 1

“unir el salario y el objetivo”Es ritual de un punto central de

actividades futuras, urgentes y apremiantes. Los líderes iluminados tienen una clara visión del futuro de su organización.El trabajo fundamental del líder es interesar y motivar a su equipo en lo que más apremia su visión. Que aporte algo a la vida ajena, los líderes clarividentes logran que sus empleados asocien el trabajo diario y el objetivo con el placer.

Unen el salario con el objetivo, es el motivador más fuerte del mundo, la motivación al ofrecer esperanza a sus seguidores mostrándole que les espera una realidad superior si siguen avanzando en la dirección de la visión del líder

Porque cuando vincula el salario con un objetivo, conectas a la gente con una causa superior a ellas demostrando que son necesarios e importantes y provoca en ellos el deseo de marcar la diferencia.

Ritual Nº 2Dirige con La Mente liderar El Corazón.

En este ritual de las relaciones humanas y de la buena comunicación, se debe cumplir con la promesas, escuchar atentamente, ser compasivo y decir la verdad.“Escuchar lo que dicen es una señal de respeto”Mostrando empatía hacia ellos siendo un oyente excelente comprendiendo y tratando con amabilidad y respeto para enriquecer la relación y mejorar el liderazgo.

Ritual Nº 3Premiar Rutinariamente,

Reconocer Sistemáticamente En este ritual de la unidad del equipo o

la creación del espíritu de equipo, es donde premia y agradece a sus empleados, saber que si esto se siente estimado produce excelentes resultados

Premiando y reconociendo el éxito de los empleados. Descubrir lo que le atrae para saber premiar de la mejor forma posible sus logros, alabar sus progresos

“Aportar es lo mejor de uno mismo”

En el ritual de la adaptabilidad y la gestión del cambio, se debe enfrentar y adaptar al cambio, rindiéndose y cediendo ante él. El líder que consigue adaptarse al cambio y emplearlo en beneficio propio, adquirirá una ventaja competitiva adicional, en el cual el conocimiento, la información y la instrucción son técnicas esenciales del liderazgo, el cambio produce alegría, permite mejorar y progresar.

Ritual Nº 4

Ríndete Al Cambio

Ritual Nº 5

Céntrate En Las Cosas Valiosas

Es el ritual de la eficacia personal, centrarse en lo importante, es el secreto de disponer de más tiempo para concentrarse en lo necesario.

Los líderes clarividentes saben perfectamente que persiguen y qué deben hacer para lograrlo, el secreto está en la eficacia personal que radica en concentrarse en un objetivo; para lograr hacer las cosas, es saber qué es lo que no hay que hacer. Para tener tiempo, para hacer lo que hay que hacer, para llegar a donde quieres llegar.

Hay que contar con disciplina de líder, esto es centrarse en lo valioso, rechazar implícitamente lo innecesario.

Este ritual exige una enorme autodisciplina y una profunda convicción interior.

Ritual Nº 6Líder: Lidérate A Ti Mismo

Es el ritual del autor liderazgo, es conquistarse y dominarse uno mismo, el éxito es un trabajo interno; mejorarse a sí mismo, para lograr la liderar a otras personas, primero tendrías que conseguir un liderazgo total sobre ti mismo

Es disciplina de la renovación personal, dedicando un tiempo para descansar, permitir auto renovarse y esta debe asociarse a la disciplina de la abundancia del conocimiento, las preocupaciones por las necesidades técnicas, es decir cuidando el cuerpo y mente, levantándose temprano y la mentalidad del lecho mortuorio.

Ritual Nº 7Ver Todo Lo Que Vemos

Todos Piensan Lo Que Nadie piensa

Es el ritual de la creatividad y la innovación, trata de la fuerza de las ideas. Recupera la creatividad natural que tiene en la mente cada empleado explorando nuevas formas de pensar para lograr la innovación. Esté ritual exige que rompas las cadena de la tradicional forma de ver cosa, se trata de descubrir nuevas soluciones a los viejos problemas y hallar formas más inteligente de hacer las cosas

Ritual Nº 8Vincula El Liderazgo Con La

Herencia

Es el ritual de la contribución y la importancia, vincula lo que hacen con aquellos a los que sirven, dejando una huella importante de servicio y de contribución. Vincular el liderazgo con el legado.

Impresión FinalLas 8 Claves Del Liderazgo

Del Monje Que Vendió Su Ferrari

Esta obra de Robín S. Sharma, refleja una historia real vivida y narrada con detalles sobre todos los sabios conocimientos y experiencias aprendidas basada en la enseñanza del liderazgo, representada por valores fundamentales como la verdad, el respeto, el servicio, la buena comunicación, la compresión, la compasión, el reconocimiento, la autodisciplina, el autoconocimiento y el autocontrol; diversos elementos básicos para alcanzar el éxito tanto laboral como personal.Definitivamente es un texto que encierra una riqueza intelectual, moral y espiritual.

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