Libro Blanco de la Industria de Huelva

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12/07/2011 OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO - UNIVERSIDAD DE HUELVA libro blanco de la industria en huelva bases para sentar una estrategia industrial provincial en el siglo xxi

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Libro Blanco de la Industria de Huelva. Bases sentar una estrategia industrial provincial en el siglo xxi.

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12/07/2011 OBSERVATORIO LOCAL DE EMPLEO - UNIVERSIDAD DE HUELVA

libro blanco de la industria en huelvabases para sentar una estrategia industrial provincial en el siglo xxi

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Objetivos• Contribuir al debate de diversos foros

sobre el futuro de la industria en la Provincia aportando elementos para el diagnóstico.

1) Situación socio-económicaprovincial.

2) Condicionantes para el desarrolloindustrial:

� Demográficos y de recursoshumanos

� Económicos

� Infraestructurales

� Empresariales

3) Principales características del tejidoindustrial y las necesidades de cadasubsector.

4) Situación en los diferentes territoriosen toda la provincia.

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CONTENIDOSsituación provincial y por zonas. BASE DE DATOS. dafos sectoriales.

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Contexto de crisis

� Crisis generalizada consecuencia de tensiones y desequilibrios globales.

� Crisis industrial acentuada por las debilidades del tejido industrial provincial.

EVOLUCIÓN DEL PIB

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Fuente: Contabilidad Regional de España. INE. – Informe de Sostenibilidad 2010. AIQB

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La industria en Huelva.CONTRIBUCIÓN SECTORIAL AL VAB. 2008

Fuente: Contabilidad Regional de España. INE

� En Huelva el VAB industrial y energético es el 17% provincial.

� El 40,5% del VAB industrial está en la industria química, básica, energética:

Sujeto a capital externo (riesgo de deslocalizaciones).

Dependencia tecnológica alta.

Productividad muy ligada evolución precios materias primas.

Energía fósil.

Gran potencial contaminante, control europeo y rechazo de parte de la sociedad local.

EVOLUCIÓN CONTRIBUCIÓN SECTORIAL AL VAB HUELVA

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La industria en Huelva.

CONCENTRACIÓN DE EMPRESAS

Fuente: Elaboración propia a partir de datos del Directorio de empresas con Actividad económica. IEA. 2008

� El 60% del empleo industrial se concentra en la Aglomeración Urbana.

Alta clusterización.

� Dispersión en concentraciones productivas locales.

Desarticuladas interna y externamente:

• Débil emprendimiento local.

• Deficiencias infraestructuras de comunicaciones.

Poco tecnificada, de escaso valor añadido, muy sometida a la competencia internacional.

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Baja densidad poblacional y empresarial

DENSIDAD EMPRESARIAL. 2000-2008.

Fuente: Elaboración propia, DIRCE y Padrón INE

� La baja densidad poblacional y el envejecimiento de las zonas de interior repercute en la baja densidad empresarial del total provincial.

• Más del 80% de la población vive en la costa

� En las zonas menos pobladas se sigue perdiendo población.

� Unas 11.000 empresas y 33.000 establecimientos (5% de Andalucía).

� 88% microempresas, representan el 36,4% del empleo.

� Las de 6 a 20 empleados el 20%.

� Las empresas de más de 100 trabajadores el 16%.

2008 2000

España 74,1 64,1

Andalucía 60,4 51,3

Huelva 54,1 45,5

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Débil capacitación de los recursos humanos

� Problemas en la capacitación de recursos humanos:

Más del 50% de la población trabajadora sólo dispone de estudios primarios.

Sólo un 15% tiene educación profesional.

Un tercio de los desempleados no tiene estudios.

Alta tasa abandonos.

Malos rendimientos

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Formación superior y potencial investigación

� Tendencias positivas en capacitación:

1.500 titulados anuales en la UHU.

20% en enseñanzas técnicas.

5,5% en ciencias experimentales.

22 grupos de investigación en ingenierías y ciencias experimentales y otros 71 en diferentes disciplinas.

4ª universidad en investigación en Andalucía.

Primera en doctorados de calidad.

El 60% de los investigadores disponen de resultados explotables comercialmente.

� Presencia de Agentes del conocimiento para dinamizar la relación Investigación-Empresas.

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Mercado de trabajo: pérdida de empleo industrial

� Baja actividad y empleo y alta tasa de paro.

� Sobredisionamiento del sector agrario (30% afiliación, frente al 15% en Andalucía y el 4% en España).

� Caída del empleo en la construcción y en la industria en los dos últimos años (en 2010 menos el 10% del empleo afiliado).

� Problema de la educación para la recualificación.

EVOLUCIÓN DE LA AFILIACIÓN POR SECTORES 2006-2010

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos proporcionados por la Tesorería General de la Seguridad Social. Datos trimestrales desde el primer trimestre de 2006. EA: Empleo Afiliado.

Fuente: Elaboración propia a partir de los datos de la EPA del INE.

SITUACIÓN LABORAL 2010

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Déficits de infraestructuras� Insuficiente intermodalidad entre ferrocarril y autobús.

� Servicios regionales ferroviarios deficitarios.

� Escasa conexión del Puerto de Huelva tanto por carretera como por ferrocarril.

� Patrón fragmentado de ocupación del espacio urbano.

� Mejorable conexión intraprovincial por carretera y entre las provincias de Huelva y Cádiz mediante la ampliación de capacidad de la A-49 y la SE-40.

� Mejorable situación de sostenibilidad del sistema de transporte provincial (en relación al consumo energético).

� Mejorable conexión exterior con los centros logísticos.

� Carencia de suficientes infraestructuras de evacuación de energías renovables a la red eléctrica.

� Insuficiente calidad del suministro eléctrico en lagunas zonas.

� Falta de electrificación en algunos ámbitos rurales.

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Características de la industria en Huelva

Composición subsectorial interna del tejido industrial provincial:

� El empleo industrial de la provincia se reparte entre la industria agroalimentaria ―el 16% del empleo industrial―,

�la industria química y de refinería ―el 15% del total― y

�la industria de la metalurgia y los productos metálicos (otro 15%).

El resto de actividades se encuentran más repartidas entre

�la producción y distribución de energía eléctrica, gas y agua ―6,5% del empleo―,

� la minería (7,6%)

�la industria del papel (5%),

�la industria de la construcción la maquinaria y el equipo técnico (7,2%),

�el material de transportes (6,5%) y

�las manufacturas diversas ―4,5% del empleo―.

�Sectores más tradicionales como la industria del cuero y el calzado y de la madera y el corcho suponen apenas un 2% y un 4% del empleo industrial provincial respectivamente.

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Características de la industria en la Aglomeración Urbana

Fuente: Elaboración propia a partir del Directorio de Empresas con Actividad Económica. IEA.2007.

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Características de la industria en Huelva capital

Fuente: Elaboración propia a partir del Directorio de Empresas con Actividad Económica. IEA.2007.

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Características de la industria en Zona Sierra

Fuente: Elaboración propia a partir del Directorio de Empresas con Actividad Económica. IEA.2007.

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Características de la industria en Zona Andévalo.

Fuente: Elaboración propia a partir del Directorio de Empresas con Actividad Económica. IEA.2007.

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Características de la industria en Zona Condado-Marisma.

Fuente: Elaboración propia a partir del Directorio de Empresas con Actividad Económica. IEA.2007.

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Características de la industria en Zona Costa

Fuente: Elaboración propia a partir del Directorio de Empresas con Actividad Económica. IEA.2007.

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Resumen

Fuente: Elaboración propia a partir del Directorio de Empresas con Actividad Económica. IEA.2007.

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Principales problemáticas apuntadas por los agentes económicos y sociales en la discusión de las matrices DAFO:

� Los déficits infraestructurales ya apuntados.

� Debilidad ante la competencia internacional, especialmente frente a los países emergentes, por los costes en las materias primas, los costes salariales y las estrictas regulaciones medioambientales.

� Alto grado de dependencia tecnológica y falta de capacitación ante los avances tecnológicos.

� En los sectores más tradicionales:

� atomización de los sectores;� falta de asociacionismo; � déficit de formación en el tejido empresarial,

especialmente en estrategias de comercialización y márketing;

� débil articulación intersectorial para la potenciación de las cadenas de valor;

� alta presencia de empresas familiares; � importante peso de la economía sumergida.

� Problemas coyunturales de financiación por las restricciones de crédito de las entidades financieras en el marco de la crisis actual.

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Principales potencialidades apuntadas por los agentes económicos y sociales en la discusión de las matrices DAFO:

� Situación geográfica estratégica: puerta de entrada al norte de África, América Latina y Portugal y acceso a los mercados del norte de Europa.

� Posición destacada del Puerto de Huelva en el conjunto de puertos de interés general del Estado.

� Diversidad y riqueza de recursos naturales: agua, luz, viento, disponibilidad de suelo, recursos forestales, etc.

� Potente industria energética con alto peso relativo a nivel regional y nacional y claras expectativas de que el sector se fortalezca a través de las energías renovables.

� Elevado know-how tanto en los sectores químicos y básicos, como en la industrial agroalimentaria, como en los sectores más tradicionales.

� Calidad reconocida de los productos de la industria agroalimentaria, del calzado y de los muebles.

� Nuevos proyectos de explotación minera, proyectados con un criterio de sostenibilidad medioambiental, económica y social, pueden contituir una gran oportunidad para el relanzamiento socio-económico de los territorios del interior, si se aprovecha la oprtunidad y se establece una estrategia territorial integral a largo plazo.

� Administración pública involucrada en proyectos de desarrollo sostenible, infraestructuras de apoyo al desarrollo empresarial, centros científicos y tecnológicos, y especialmente la presencia del Parque Científico y Tecnológico de Huelva sobre el que de depositan muchas expectativas.

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A futuro:es necesario transitar hacia un modelo más ecológico y más centrado en la calidad del empleo.

� Consolidación de la industria existente considerando su sostenibilidad a largo plazo.

� Desarrollo del saber-hacer en el sector alimentario y potenciación de la agricultura ecológica.

� Desarrollo del sector “verde”:

• adapatación al y mitigación del cambio climático,

• conservación de la biodiversidad,

• la contaminación y el tratamiento de residuos plantean muchas nuevas actividades:

• producción de energía renovables,

• actividades de limpieza (reciclado, recuperación y reutilización de materiales),

• construcción de componentes, edificios y maquinaria energéticamente eficiente,

• desarrollo de aplicaciones para la agricultura ecológica, etc.,

� Estas actividades industriales podrían estar ligadas a servicios de alto valor añadido como consultoras sobre eficiencia enérgética o el márketing de productos y servicios ecológicos y el desarrollo de servicios de ecoturismo.

� Desarrollo de la industria ligada al desarrollo cultural y a los servicios ligados a la calidad de vida.

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