UNIVERSIDAD FERMIN TORODECANATO DE INVENTIGACION Y POSTGRADO

MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO

DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

ELABORADO POR:

ING. LADY NATHALY, ARIAS VARGAS

C.I.:16.218.877

SAN CRISTOBAL, JUNIO 2012.

MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO CONTEXTO

DE LA SOCIEDAD POSTMODERNADE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

2.-MODELO ADMINISTRATIVO

INDICINDICE:E:

1.- ADMINISTRACIÓN

3.- MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN

Planificación (FIJAR OBJETIVOS Y ESTRATEJIAS)

Control (MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LO EJECUTADO)

Liderazgo (CAPACIDAD DE MANEJO DEL

RECURSO HUMANO, PARA

ALCANZAR LOS OBJETIVOS)

Organización (ESTABLECER RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES)

INDICE

MODELO ADMINISTRATIVO

conjunto de actividades, normas,

procedimientos

forman un sistema por el cual una corporación, o empresa se maneja, en busca de una mejora sustancial en los

aspectos macros y micros de la organización

CARACTERISTICAS:

1.- Son aplicados para producir un cambio

2.- Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas

3.- Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa

4.- Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas

ADMINISTRACIÓN

MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNADE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

INDICE

MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNADE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

MODELOS ADMINISTRATIVOS

GERENTE

Herramienta que las empresas

implementan para su correcto

funcionamiento; y que en relación a la

variedad de los mismos, las organizaciones

tienen la posibilidad aplicar el modelo que

mejor se adapte a sus necesidades

planteadas y de esta manera facilitar el logro

de los objetivos trazados por la misma.

Funciones del Modelo

· Comparar

· Predecir

FUNCIONES

El gerente debe estudiar las necesidades y características de la empresa al momento de la

selección del modelo tomando en cuenta las ventajas y desventajas de cada una de ellas,

produciendo un cambio para poder llegar a los objetivos de la empresa. Estos se representan a

través de técnicas, procesos, modelos y sistemas administrativos.

El gerente debe ser objetivo e imparcial al momento de tomar una decisión debe centrarse en

los intereses y no en las posiciones.

La toma de decisión de los modelos cambia la forma de desempeño del recurso humano de la

empresa, a través de las herramientas aplicadas. Las empresas van copiando, adaptándolos y

generalizándolos a las necesidades de las mismas, ya que estos no suelen ser rígidos.

Se debe considerar los resultados obtenidos por los modelos aplicados en otras empresas

aunque su ramo o rubro comercial no sea igual, tratando de llegar lo mas cerca al resultado deseado.

INDICE

MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNADE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

MODELOS ADMINISTRATIVOS

· Es diseñado fundamentalmente para que cumpla una meta.

· Conjunto de roles que interactúan y que se entrelazan.

· Mejora la Administración.· Aclara la organización.· Genera compromisos personales.· Ayuda a desarrollar controles efectivos.· Proporciona una metodología en las

decisiones. No sólo explica lo que se va a hacer, sino cómo y por qué debe hacerse.

· Considera la posible evolución de los problemas y nos prepara sus cambios.

· Combate la subjetividad. No da oportunidad a los “yo creo”, recurre a los hechos para argumentar las reglas de conducta.

· Induce al logro de objetivos, ya que establece lo que debe hacerse en el corto, mediano y largo plazos.

· Reconoce la existencia de individuos, grupos formales, informales y no formales.

· Estimula el trabajo multidisciplinario o interdisciplinario o transdisciplinario, al darle a cada profesión y puesto su lugar, dejando que la administración, se ocupe de las labores de integración de equipos.

· Constituye la precisión y la diferencia en la búsqueda tanto de la eficacia como de la eficiencia.”

VENTAJAS DESVENTAJAS

· Requiere un profundo conocimiento de teorías, métodos y técnicas que representan un gasto muy alto.

· Crea organizaciones demasiado estructuradas, obstaculizando el cambio constante que se demanda en la actualidad.

· Condiciona a las personas y a los procesos a funcionar de determinadas maneras, aun cuando se demuestre su inoperancia.

· Propicia planes y controles muy estrictos para aspectos que necesitan respuestas rápidas, y con ello obstaculiza la toma de decisiones contingenciales, las que no están contempladas en los planes.

· Desarrolla líderes con ideas obsoletas. · No es la panacea para resolver todos los

problemas administrativos. La gente es renuente a la disciplina, a la sistematización, al control, entre otras cosas.

INDICE

TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS

MODELOS ADMINISTRATIVOS

Modelo de Objetivo Racional

Modelo de Proceso Interno

Modelo de Relaciones

Humanas

Modelo De Sistemas Abiertos

INDICE

TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS

MODELO DE OBJETIVO RACIONAL

Acentúa el control y un enfoque externo. Fija el planteamiento, la

situación de la meta, la productividad y la eficiencia vista

como eficacia.

MODELO DE SISTEMAS ABIERTOS

Acentúa la flexibilidad y el enfoque externo, tensiona la preparación,

crecimiento, adquisición del recurso y el soporte externo.

INDICE

TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS

MODELO DE PROCESO INTERNO

Acentúa el control y un enfoque interno. Tensiona el papel de la gestión de la información, de la comunicación, la estabilidad y el

control.

MODELO DE RELACIONES

HUMANAS

Enfatiza en la flexibilidad y enfoque interno. Tensiona la cohesión, la moral y el desarrollo de recursos humanos como criterios para la

eficacia.

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MODELOS ADMINISTRATIVOS

LAS ORGANIZACIONES

SISTEMAS INTEGRADOS

INDIVIDUOS HERRAMIENTAS

MODELOS ADMINISTRATIVOS

SON Y ACTUAN COMO

POR:

GUIADOS POR:

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MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNADE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

SOCIEDAD POST- MODERNA

se caracteriza por ser una sociedad de desencanto,

consumista y que tiene tendencias a la desaparición de la

valoración del esfuerzo, todo esto por encontrarnos inmersos

en un mundo globalizado, donde algún hecho que pase en el

lado extremo del mundo puede fácilmente repercutir en la

sociedad mundial, debido a que se pierden las barreras de las

distancias que pueden existir entre países y continentes.

Esto trae consigo ejercer un gran esfuerzo a la

hora de aplicar un modelo administrativo, en

específico a una empresa, por lo que se hace

necesario la integración de modelos y teorías

en la búsqueda de un equilibrio que encuentre

la explosión de la productividad.

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MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNADE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

En el contexto de la sociedad Post – Moderna Es necesario liberar las aptitudes de los Trabajadores a favor de los resultados, y es de vital importancia debido a que las personas no desligan su condición de ser humano a la de empleados, es por eso que se hace relevante que en la actualidad se tomen en cuenta a los trabajadores para las tomas de decisiones, trabajar en equipo, y emitir confianza, con el fin de contribuir de manera grupal al rendimiento de la empresa y así conseguir la mayor productividad posible.

La idea es la de crear una filosofía de humanización, y se pueda satisfacer las necesidades de todos y cada uno de los que componen la empresa, capaz cada uno de comprender el comportamiento humano, así como el comportamiento del grupo de trabajo, basando esto en la motivación, capacidad de comunicación entre todos los integrantes, dirección de esfuerzo y asesorías.

Es necesario que esto se encuentre bien organizado por una estructura firme y rango dentro de la empresa.Se puede concluir que todo modelo administrativo puede ser aplicado a cualquier organización de acuerdo a sus necesidades, para ello se debe hacer un estudio minucioso, donde lo más importante es el bienestar del empleado ya que de este depende gran parte de la productividad de la empresa.

“El éxito de toda organización esta en que todos trabajen por un objetivo en común, se beneficien y obtengan ganancias del mismo”

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CONCLUSIÓNCONCLUSIÓN

Las organizaciones son entes sociales conformadas por dos o más individuos con las metas y objetivos planteados. Entendemos como sistemas a un conjunto de elementos que en cualquier ámbito, trabajan de manera interrelacionada e interdependiente, con el objeto de conseguir un fin común.

La teoría de los sistemas permite la creación de metas puntualizadas, así como la especialización y unificación de las actividades que se llevan acabo en los diferentes departamentos y entre los equipos de trabajo .

La variedad de modelos administrativos existentes contribuyen a la mejor organización de las empresas, aunado al papel que juega el gerente dentro de la misma, ya que es la persona que va a escoger el modelo según las necesidades e intereses ajustándolo a la naturaleza de la organización bien sea medio político, social y económico y va a crear el plan de acción donde encaminados en las tareas a desempeñar se alcanzará los objetivos trazados y de esta manera se maximizara los recursos.

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BIBLIOGRAFIABIBLIOGRAFIA

•Reyes Ponce Agustín. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Editorial Limusa México, D. F. 1992

•Rodríguez Valencia Joaquín. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN CON ENFOQUE DE SISTEMAS; Editorial Ecasa. México 1990.

•Claude S. George. HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO; Editorial Pretice Hall, México 1992.

•George r. Terry. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION; Editorial Continental, S.A. México 1974

Internet:

•http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html•http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/2007/12/resumen-unidad-1-la-administracin.html•http://www.ejournal.unam.mx/rca/223/RCA000022308.pdf•http://www.gestiopolis.com/canales6/eco/postmodernidad-globalizacion-venezuela.htm•http://modelosadministrativos2008.blogspot.com/

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