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Qu pas con
su creatividad?
Leccin 3
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Elementos que determinan la capacidad de competir
Conocimiento
Creatividad
Tecnologa
1. El nivel de desarrollo
tecnolgico
2. La capacidad degenerar
conocimiento
3. La creatividad
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Objetivos de la creatividad en la empresa
Minimizar los ciclos de vida de losproductos, incluyendo innovaciones que
permitan la sustitucin de los mismos.
Incrementar la oferta creando nuevos
productos y servicios.
Dar respuesta a la demanda de los
consumidores crecientemente exigentes en
cuanto a la calidad y servicios ofrecidos.
Desarrollar nuevas tecnologas que le
permitan reducir costos y la creacin denuevos productos.
Actualizar los sistemas de gestin hacia
modelos ms flexibles.
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Objetivos de la creatividad en la empresa 2)
Renovar el diseo de los productos.
Incrementar los mercados a los que
llegan los productos y servicios.
Conseguir nuevos nichos de mercadoobjetivo (nuevas empresas, nuevas
personas, etc.)
Aplicar nuevas tcnicas de venta o
marketing.
Perfeccionar la forma de la distribucin
de los productos.
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Beneficios de la creatividad aplicada a la empresa
La creatividad es un elemento
que afecta a todas las reas y
departamentos de la
empresa. Al utilizar enfoques
y tcnicas creativas semejoran los procesos de
innovacin, que es el
elemento diferencial de las
empresas que se posicionan
en los primeros lugares del
mercado.
Desarrollo del negocio
Relacin con el cliente
Nuevas oportunidades
Mejora de la competitividad
Los beneficios de la actividad creativa en
la empresa se pueden clasificar en
cuatro grandes grupos:
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Comparacin de caractersticas de
empresa creativa con empresa no creativa
Empresa creativa Empresa no creativaOrientacin al Mercado Escasa vigilancia del mercado
Flexibilidad Rigidez
Liderazgo participativo y
transformador
Toma de decisiones desde
arriba
Adaptacin continua Miedo a lo nuevo
Compartir conocimiento Escasa cultura corporativa
Tolerancia al fracaso y sistema
de incentivos
Penalizacin del fallo
Comunicacin abierta Centralizacin delconocimiento
Estructura ligera Jerarqua
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Qu hacer y qu no hacer para que
una empresa sea creativa
Qu hacer Qu no hacer
Investigar nuevas soluciones, productos y
servicios.
Mantener lo que funciona como est.
Gestin abierta en base a resultados,
dando libertad para el desarrollo de las
funciones de cada trabajador.
Definir hasta el ltimo detalle los
procedimientos de trabajo.
Crear espacios y tiempos para la discusinmultinivel y multidisciplinar.
Toma de decisiones desde arriba y endepartamentos separados.
Bsqueda constante de nuevos mercados. Explotar los mercados conocidos.
Realizar proyectos de I+D en colaboracin
con otras entidades
Guardar metodologas y conocimientos
como secretos industriales.
Crear estructuras horizontales, abiertas. Mantener estructuras jerarquizadas yverticales.
Utilizar tcnicas creativas para la toma de
decisiones.
Utilizar procedimientos rgidos para la
toma de decisiones.
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La diferencia entre emprendedor y empresario
Diferencias Empresario Emprendedor
En la originalidad de la idea
Se adapta a cualquier tipo de negocio. Puede
entrar en un sector o en una empresa que no
conozca y an as dirigirla con xito y
obtener beneficios.
Es casi un inventor. Invierte su tiempo,
energa y dinero en desarrollar su
idea personal.
En el prposito de lo que hacen
Generar beneficios que permitan cumplir
con los accionistas, alcanzar sus objetivos
financieros y convertirse en su propio jefe.
Ser capaces de cambiar el mundo, de
dejar huella, cumplir con sus objetivos
personales, dejando el planofinanciero en segundo trmino.
En el grado de riesgo que
asumen
Suele calcular al mximo el grado de riesgo
que est dispuesto a asumir. En este
sentido, su principal mxima es: no pierdas
dinero y nunca, nunca, acabes en
bancarrota.
No slo asume el riesgo, sino que vive
en unriesgo permanente.En muchas
ocasiones ni siquiera parece
importarle perder dinero o tiempo, si
de lo que se trata es de cumplir con su
sueo empresarial.
En cmo gestionan sus recursos
humanos
Es adems de un gestor, un empleador.
Contrata empleados y trabajadores que le
ayuden a hacer crecer su negocio.
Asume ms el papel de lder, de
amigode sus empleados.
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La diferencia entre emprendedor y empresario 2)
Diferencias Empresario Emprendedor
En cmo se relaciona con sus
clientes
Sus clientes constituyen la parte ms
importante de la empresa, porque sin
clientes no hay negocio.
Toma a sus clientes como un deber
con el que hay que cumplir, como
personas a las que no se puede
decepcionar.
En cmo ve a la competencia
Hace todo lo que est en su mano para
desplazar e incluso aniquilar a su
competencia. Por otro lado, establece
alianzas y coopera con otras empresas
cuando los objetivos son comunes.
Su peor competencia est dentro de
su propio negocio.El emprendedor es
su propia competencia.
En lo que piensa del dinero
Perder dinero es una de las grandes
preocupaciones que tiene todo empresario
El dinero les importa menos, toda vez
que como pueden empezar desde
cero, tienen menos que perder.
En cmo ocupa su tiempo
No le gusta perder el tiempo. Tiene muyclara cul es su agenda, cules son las horas
de trabajo y por qu est haciendo horas
extra.
El emprendedor no tiene un horario.Es su proyecto es su vida.
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La diferencia entre emprendedor y empresario 3)
Diferencias Empresario Emprendedor
En cmo ve el mundo
Ve el mundo como una oportunidad. La
oportunidad de ganar dinero, e incluso de
disfrutar con lo que hace.
No se trata tanto de una oportunidad,
como de una obligacin moral, de un
compromiso con ellos mismos y con lo
que hacen.
En cmo define el xito
El xito nace como consecuencia del trabajo
de su empresa y los beneficios que
proporciona a los accionistas.
No tiene una clara definicin de lo que
el xito es. Lleva a cabo su plan y deja
que sea la historia la que juzgue si ha
triunfado.
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CreaNet 2.0 (2010) Manual de la creatividad empresarial. Consultarealizada el 12 de mayo de 2016 enhttp://www.creabusinessidea.com/creativo_noticias_detalle.php?id=172
De Juana, R. (2014) Diez diferencias entre un empresario y un
emprendedor. Muypymes. Consulta realizada el 12 de mayo de 2016enhttp://www.muypymes.com/2014/01/15/diez-diferencias-entre-un-empresario-y-un-emprendedor
E-Grafa
http://www.creabusinessidea.com/creativo_noticias_detalle.php?id=172http://www.creabusinessidea.com/creativo_noticias_detalle.php?id=172http://www.creabusinessidea.com/creativo_noticias_detalle.php?id=172http://www.muypymes.com/2014/01/15/diez-diferencias-entre-un-empresario-y-un-emprendedorhttp://www.muypymes.com/2014/01/15/diez-diferencias-entre-un-empresario-y-un-emprendedorhttp://www.muypymes.com/2014/01/15/diez-diferencias-entre-un-empresario-y-un-emprendedorhttp://www.muypymes.com/2014/01/15/diez-diferencias-entre-un-empresario-y-un-emprendedorhttp://www.muypymes.com/2014/01/15/diez-diferencias-entre-un-empresario-y-un-emprendedorhttp://www.creabusinessidea.com/creativo_noticias_detalle.php?id=172 -
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