Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

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mna Ley de Atracción

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mna

Ley de Atracción

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Miscelánea Cultural

1

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Edito

rial

Directora GeneralOdett Jiménez [email protected] 74 50 00

Director CreativoNéstor Rodrí[email protected] 74 50 00

Ejecutiva de CuentaMaricruz [email protected] 74 50 00

DiseñoPatricia Rodrí[email protected] 74 50 00

Mariel [email protected] 74 50 00

Coordinadora Editorial Ariadna [email protected] 74 50 00

Coordinadora de Distribución Rocio [email protected] 74 50 00

Relaciones PúblicasAlexis Rodrí[email protected] 74 50 00

Mi Negocio AbArrotero, revista mensual, Edición Julio-2016 editada por Grupo Medios IQ SA de CV con domicilio en Calle Edzna 164, Colonia Letrán Valle, Del. Benito Juárez, México, D.F., C.P. 03650. Teléfonos 56 74 50 00 con Número de Certificado de Reserva de Derechos de Uso Exclusivo del Título: 04-2011-041218385900-102 otorgado por la Dirección de Reservas de Derechos del Instituto Nacional del Derecho de Autor. Certificado de Licitud de Título y Contenido: 15559 Expediente CCPRI/3/TC/12/19495 expedidos por la Comisión Calificadora de Publicacio-nes y Revistas Ilustradas. Editor responsable: L.C.P. Odett Jiménez Ponce. Distribuidor Servicio Postal Mexicano. Nezahualcóyotl No. 109, Colonia Centro, México, D.F., C.P. 06000. Impreso en Servicios Inte-grales Dorma S.A. de CV Calle Amacuzac No. 262, Colonia Barrio San Pedro, Del. Iztacalco México D.F., C.P. 08220. Se re servan todos los derechos, prohibi-da la reproducción total o parcial de textos sin previa autorización por escrito de los editores. Las opi niones expresadas en los trabajos publicados son responsa-bilidad personal del autor o entrevistados. Los editores no comparten necesariamente los conceptos u opinio-nes de los entrevistados y colaboradores.

Directorio

Es una sabiduría que algunos autores identifican en el hinduismo, median-

te la teosofía, pero también por separado existen referencias suyas en

el judaísmo y en la cábala, además de otras culturas antiguas de varias

latitudes e incuso en el Nuevo Testamento de la Biblia (Marcos 11:20-24 y

Mateo 21:19-22).

Los seguidores de la Ley de atracción (y al decir ley no entra dentro de la

concepción científica), creen en un universo benigno, con reglas aplicables a

todos los seres vivos; tiene una similitud con la gravedad e incluso existe quien

adjudica su raíz a la física cuántica. La base es la misma: los pensamientos posi-

tivos generan energía similar y los negativos también. Para controlar esa ener-

gía, hay cuatro pasos: saber qué queremos, para pedírselo al universo o al ser

supremo en el que tengamos fe; pensar en lo deseado con sentimientos de

gratitud y entusiasmo; sentir que el objeto anhelado está en nuestras manos y

finalmente estar abierto a recibirlo.

Al pensar que no tenemos algo y que no lo obtendremos, según la Ley de

atracción, generamos sentimientos de negatividad que repelerán lo deseado,

en vez de atraerlo, entonces, el universo lo alejará al dar por entendida esa

negatividad, pero ¿Por qué tan largo este preámbulo?

Porque como empresarios debemos pensar positivo y atraer lo mejor para

nuestro negocio; el secreto es que ese sea el primer paso, el segundo es estu-

diar, el tercero planear y el cuarto actuar; podremos quejarnos de que hay cri-

sis y competencia, pero con pensamientos firmes y acciones, cualquier viento

estará a nuestro favor y en las páginas de esta edición podremos percatarnos:

aunque la situación económica es difícil, las cifras de demanda son positivas,

hay nuevas oportunidades de mercado e innovaciones para aplicar.

Esperamos queridos lectores que esta segunda mitad del año, llegue con

todo, para que su negocio crezca y traiga bienestar a usted y a su familia.

¡Hasta la próxima edición!

LA LEY DE ATRACCIÓN

en nuestro negocio

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Índice•julio• 2016

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Mayoristas y tienditas

DESDE EL ANAQUEL

2 2

10 PAr A OLviDArSE DEL

AbArrOtE

4 A b A r r Ot E S E N b r E v E

16 COL AbOr ACióN K ANtAr

¿Los mexicanos corren a comprar con

las promociones y/o rebajas?

34 P r O D U C t O

Ready to eat

46 PA L L E t i N f O r m At i v O

28 D E S D E L A f A m i L i A

Cuidemos lo que ven nuestros niños

40 mODELO DE NEgOCiOS

El consumo de autos en México

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4

Abarrotes en breve

El futuro aquí: La FDA lanza la etiqueta con información virtual

Es un requisito pensado para que el consumidor

conozca el valor nutrimental de sus alimentos y eli-

ja los productos que mejor le convengan y actual-

mente, existen más exigencias en esa materia y un

acerca miento con la tecnología que funge como

herramienta para optimizarlo.

Así que la Etiqueta de Información Nutricional,

debe de estar actualizada en cada producto y encon-

trarse en los alimentos y bebidas empaquetados; a la

par, la Administración de Alimentos y Medicamentos

de los Estados Unidos –FDA, por sus siglas en inglés–,

buscará facilitar más información mediante la nue-

va herramienta: Etiqueta de Información Nutricional

Virtual.

Esto lo podremos ver en el sitio: http://www.fda.gov/

nutritioneducation –que aún está disponible solamen-

te en inglés–, que proporciona una visión de la Etiqueta

de Información Nutricional, un análisis de cada nutrien-

te y recomendaciones que simplifican los consejos de la

FDA sobre el uso de la etiqueta.

¿El osito blanco también venderá vehículos eléctricos?

No es muy conocido pero Moldex, es una empresa

subsidiaria de Grupo Bimbo y según anunció, vende-

rá autos eléctricos utilitarios, con capacidad para car-

gar 600 kilogramos y una autonomía de 70 kilómetros.

Las unidades son producidas en su planta ubicada

en el Estado de México y el proveedor del tren motriz

de estos automotores es la empresa Giant Motors, que

tiene una planta en Hidalgo, pero el modelo es de Mol-

dex, quien desarrolló el panel de control con impreso-

ras 3D; requiere de conexión trifásica con cargas para

220 voltios y el tiempo de recarga de la batería es de 8

a 12 horas.

Asimismo, Grupo Bimbo tiene tanta confianza en

estas unidades, que opera 320, desde hace dos años:

110 en Guadalajara, 90 en Monterrey, 75 en la Ciudad

de México y 45 en Cozumel.

Mondelêz se queda con las ganas de Hershey

Voceros de la firma chocolatera Hershey, informaron que sus directivos rechazaron por unanimidad la oferta de

adquisición de Mondelêz International, esto sin algún fundamento para más conversaciones.

Según se sabe, la oferta preliminar de los dueños de marcas como Oreo y Ritz, combinaba dinero y acciones, por

un equivalente a 107 dólares por cada acción común de Hershey; pero de acuerdo con la chocolatera, esa oferta se

estudió cuidadosamente, para determinarse luego que no sirve de base para seguir negociaciones con Mondelêz.

Si esa compra se hubiera llevado a cabo, Mondelêz crecería en el mercado estadounidense del chocolate y se con-

vertiría en la empresa de caramelos y chocolates, más grande del mundo –por encima de Mars–, pues tendría además

la producción y distribución de Kit Kat y Cadbury, en Estados Unidos, que actualmente están en poder de Hershey.

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Abarrotes en breve

La costarricense Florida Bebidas es ahora de una firma mexicana

Como parte de su imparable crecimiento, Grupo

Lala anunció la adquisición de la planta de lácteos de la

empresa costarricense Florida Bebidas, luego de lograr

un acuerdo, aunque no se detalló cuál fue el monto de

venta.

Mediante un comunicado, se señaló que el objeti-

vo de la alianza es combinar calidad y logística para

brindar nuevas opciones al consumidor y apoyar a los

productores costarricenses afiliados a la Cooperativa

Coopeleche.

El director de relaciones institucionales del Gru-

po Lala, Miguel García, dijo que “con esta iniciativa se

suma una nueva infraestructura de producción y distri-

bución, logrando así mayores capacidades que nos per-

mitirán atender de manera oportuna las necesidades

de los consumidores”.

Así que Grupo Lala ahora es dueño de la planta ubi-

cada en San Ramón, en Alajuela, al oeste de San José,

en la cual producirá su línea, además de Mú!, creada

por Florida Bebidas.

Cierran tienditas de abarrotes en Tijuana

Heriberto Villalobos, presidente de la Cámara Nacio-

nal del Comerciante en Pequeño (Canacope), informó

que cerca de 20 por ciento de las tiendas de abarrotes

de Tijuana, han tenido que cerrar en el último año.

Según explicó, esto se debe al incremento en los

precios de los productos, a la competencia desleal de

las tiendas de autoservicio y a la inseguridad que se

vive en la zona. Agregó que “se ha visto la merma en

la venta de productos de los pequeños comercios, es

una triste realidad”.

El líder dijo que tanto gobierno, como organis-

mos empresariales buscarán trabajar en estrategias

para apoyar a los pequeños abarroteros, pues “algu-

nos tenían años trabajando, pero ya ven incosteable

el surtir, por las bajas ventas”.

Entonces, se debe de encontrar la manera para brin-

dar resultados y que los comerciantes no sigan cerran-

do sus tienditas, que son el patrimonio de muchas

familias.

Celebran 60 años de la primera Coca-Cola en Euskadi

Hace unos días, en las instalaciones de Galdakao, se celebró la

fabricación de la primera Coca Cola en botella, cuya primera mues-

tra, tenía un diseño conocido como “Contour”.

El 7 de julio, de 1956, Coca Cola llegó a Euskadi, pues la Com-

pañía Norteña de Bebidas Gaseosas S.A., ubicada en Galdakao,

fabricó la primera botella y la planta, que es ahora propiedad de

Coca-Cola European Partners, quien festejó con múltiples activi-

dades esta llegada.

Y es que, hay mucho que celebrar, pues en 1956 la fábrica gal-

dakaotarra medía 6 mil metros cuadrados y su equipo era de 57 perso-

nas, que producían 300 mil cajas de Coca-Cola al año; actualmente

mide100 mil metros cuadrados y en ella trabajan más de 300 perso-

nas, que producen cerca de 484 millones de envases anuales, de una

bebida creada el 8 de mayo de 1886, por el farmacéutico John S. Pem-

berton y que hoy es conocida por 94 por ciento de los terrícolas.

6

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10

Para olvidarse del Abarrote

Es Interpretado por el actor Jim Parsons, quien por

representar a este personaje que es parte de la serie

televisiva The Big Bang Theory, ha sido acreedor a

varios premios Primetime Emmy, o a un Globo de Oro.

Lo que pocos saben es que el comportamiento del

carismático Sheldon Cooper, corresponde a un síndro-

me conocido como Asperger, un trastorno que provo-

ca que el paciente tenga intereses limitados, además de

una obsesión con un tema u objeto en particular.

Un lugar donde siempre es de día

En Chile, un equipo de astrónomos liderados

por la Universidad de Arizona, pudo captar la ima-

gen de un planeta que recorre una amplia órbita,

en un sistema triple de estrellas.

Lo anterior se pudo ver gracias un instrumen-

to conocido como SPHERE, que fue instalado en el

VLT (Very Large Telescope) del Observatorio Europeo

Austral; según se explicó, no es la primera vez que se

ubican sistemas similares y anteriormente se pensaba

que las órbitas de éstos eran inestables, pero el pla-

neta recién avistado, orbita muy establemente.

En este exótico astro, hay luz todo el día y ten-

dría tres amaneceres y puestas solares por jornada;

su nombre es HD 131399Ab y su órbita está alrededor

de la más brillante de los tres soles contenidos en ese

Sistema Trisolar; posee una temperatura de 580 ºC y

es cuatro veces más grande que Júpiter.

Lo que tal vez no sabías sobre los rayos

Es uno de los fenómenos naturales más estudiados

por los científicos y lo sigue siendo, pues siempre hay

mucho que aprender de los rayos y hay cosas muy curio-

sas sobre ellos.

El primer dato es que pueden caer a 40 kilómetros

de distancia desde el centro de la tormenta y su elec-

tricidad viaja desde abajo y no desde la nube hacia el

suelo; además, en Venezuela, al suroeste del Lago de

Maracaibo hay un sitio que posee la mayor densidad

de descargas eléctricas del mundo, en un fenómeno

conocido como “Relámpago del Catatumbo”, dónde

caen 1,6 millones de rayos por año, con un promedio

de más de 100 golpes por hora.

La mayoría de los rayos son mortales y pueden alcan-

zar más de 100 millones de voltios; se calcula que cada

uno mide 5 kilómetros de largo por un centímetro de

ancho y su caída ocurre a entre uno y dos microsegun-

dos; además, puede golpear fuera de la zona de lluvia.

Quienes manifiestan este padecimiento, suelen ser

poco sociables, con nula empatía por los demás; tener

rutinas o rituales repetitivos, hablar demasiado for-

mal, interpretar literalmente figuras retóricas e ironías

o tener un carente lenguaje corporal.

Se calcula que tres de cada mil niños podrían

padecer Asperger y que grandes personajes como

Einstein, Newton, Miguel Ángel o Beethoven pudie-

ron sufrirlo.

El síndrome que tiene el personaje Sheldon Cooper

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Para olvidarse del Abarrote

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¿Existe un animal con 32 cerebros?

Si dijéramos que el alien de una película tiene diez

ojos y dos cerebros, podría no sorprendernos mucho,

pero si referimos que existe una especie terrestre

que tiene 32 cerebros, sí que sería impactante.

Lo más sorprendente es que es verdad: las san-

guijuelas, pueden poseer esa cantidad de cerebros,

tres mandíbulas, dos corazones; viven cerca de 27

años, se alimentan de pequeños crustáceos, larvas,

insectos, gusanos, renacuajos, alevines, gasterópo-

dos; incluso pueden tragarse una lombriz entera

aunque sea igual de larga que ellas.

Hay algunas especies de sanguijuelas que atacan

vertebrados; su modus operandi, es que se adhi-

rieren a ellos y chupan su sangre; su estómago es

tipo buche, es decir totalmente expansible y puede

almacenar hasta cinco veces el tamaño de su cuer-

po, en pura sangre.

¡Abuelos gruñones entre los árboles!

Si pensabas que la única especie que se vuelve de

mal carácter con la edad es la humana, estás equivoca-

do, pues científicos de Suiza y Alemania, estudiaron el

comportamiento de los monos y descubrieron que son

unos viejos gruñones.

Al analizar la actitud de más de cien ejemplares de

varias edades, se confirmó que con el paso del tiempo,

los Macaca Sylvanus, disminuyen las ganas de explorar,

vivir cosas desconocidas e interactuar con otros; ante-

riormente se había comprobado esa apatía pero no se

sabía si era propia del ejemplar o del grupo lo rechaza-

ba.

Entre otras cosas y como parte del experimento, los

investigadores pusieron ante cada uno de ellos, un ani-

mal de juguete, piezas de colores en un líquido viscoso

y un tubo relleno con comida; entonces los más jóve-

nes exploraron muy interesados los tres elementos, los

adultos tocaban todos pero con más atención en el

tubo con comida y los ancianos sólo buscaron el ali-

mento, además de estresarse al socializar.

¡Cuatro litros de agua para hacer una botella de un litro!

Es un líquido esencial para la vida; lo peor es

que además de dilapidarlo directamente lo hace-

mos indirectamente y sin conciencia, pues hay

millones de productos que requieren grandes can-

tidades de agua para elaborarse.

Para producir un kilo de café se necesitan 18 mil

900 litros de agua; queso, 3 mil 200 litros, trigo mil

800 litros, arroz, 2 mil 500 litros o el para producir

carne, entre mil y 15 mil litros, según el animal que

se críe.

Algo también terrible e irónico, fue explica-

do el científico John Anthony Allan –galardonado

con el Premio Estocolmo del Agua–, quien bauti-

zó como “agua oculta”, al hecho de que se nece-

sitan 4 litros de H2O, para fabricar una botella de

un litro de agua; entonces, al comprar este pro-

ducto gastamos más recursos de los que se usan

para el consumo.

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Page 16: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

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Page 18: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

Por Ariadna Lira

16

Cola

bora

ción

M edio año es sinónimo de temporada de

rebajas, liquidaciones y una serie de estra-

tegias comerciales, para hacer fluir más

rápido los inventarios; e ir por la segunda

gran carga anual de ventas.

Lo cierto es que pocos saben ser buenos cazadores

de ofertas o al menos es un arte muy difícil, ya que para

lograr ahorrar de verdad, como consumidor se debe de

hacer una buena planeación y saber en qué momento

desembolsar dinero, qué, dónde y cómo comprar.

¿Los mexicanos corremos a comprar con Laspromociones y/o rebajas?

Por: Dolores Vargas con información de Kantar Worldpanel

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Colaboración

Recientemente, Kantar Worldpanel, dio a cono-

cer un análisis sobre este tópico, y según explica “en

los mercados como en la vida, lo único constante es el

cambio. Dentro de los hábitos de compra existen claros

aceleradores del mismo, tales como la crisis; sin embar-

go, una vez que el mercado adopta una manera de

comprar, rara vez hay vuelta atrás”.

Para hacer su informe, investigó el mercado mexi-

cano a través de un panel de hogares a nivel nacional

y en la última década, sus estudios develaron que “uno

de los principales cambios en la forma de comprar del

connacional, tiene que ver con las promociones”; cosa

que por supuesto, los grandes industriales y empresa-

rios saben perfectamente y que usted abarrotero, debe

de aprovechar muy bien para hacer crecer su negocio.

Los resultados

Según la investigación de Kantar Worldpanel, en

2007, las promociones representaban 5.3 por ciento del

gasto familiar; al llegar a 2015 ya había crecido este tipo

de gasto, que alcanzó 10.4 por ciento de las compras

familiares.

La consultora de mercados, indica que “en el 99 por

ciento de los hogares mexicanos, se compra al menos

una promoción durante el año y es en verano la época

en la cual se intensifica la adquisición de ofertas. Hasta

hace algunos años, julio era el mes en el cual se maxi-

mizaban las ventas, sin embargo, este fenómeno se ha

extendido a los meses de junio y agosto, siendo los

autoservicios los canales donde se realiza el mayor gas-

to en promociones”.

En las familias donde se practica la cacería de ofertas,

se gastó en tres meses 2 mil 050

pesos, en promo-ciones de productos

de consumo ma-sivo; cuatro veces más que un hogar

promedio.

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ción

Los fans de las ofertas

Asimismo, los especialistas de este estudio, deter-

minaron que “existe un pequeño grupo de comprado-

res, equivalente a 20 por ciento de los hogares, que lla-

ma la atención por su afición a las compras del verano:

pues en tan sólo tres meses, este grupo gastó 2 mil

050 pesos en promociones de productos de consumo

masivo, es decir, cuatro veces más que un hogar pro-

medio”.

Así que de cada 10 pesos gastados, tres fueron en

ofertas y siete de cada 10 pesos, se desembolsaron

en autoservicios.

Se sabe que para el mencionado grupo, es difícil

resistirse a una oferta: en el 68 por ciento de sus viajes

a la tienda, adquieren alguna promoción y se llevan en

promedio ocho artículos ofertados en cada viaje.

Curiosamente, estos amantes de las promociones

suelen encontrarse en hogares de niveles socioeco-

nómicos altos y medio-altos, ubicados principalmen-

te en el norte de México, segmento cuyas amas de

casa tienen entre 35 y 49 años, con hijos adolescen-

tes o mayores de edad. Según se explica, el número

de integrantes de la familia es relevante en la com-

pra de promociones, pues entre más grande es, más

se buscan ofertas.

¿Qué compran los caza ofertas?

Kantar Worldpanel indica que en los hogares “caza

ofertas”, los integrantes “acuden en promedio a dos

cadenas a comprar ofertas en verano, llevándose pro-

mociones de 26 categorías de productos”.

iOfer

ta!

20%15%

70%

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Colaboración

Round en las ofeRtas

Es en julio cuando el canal moderno aprovecha para hacer su temporada de ofertas y hay un caso muy particular, el de La Comer y Soriana: la primera con “Temporada Naranja” y la segunda con “Julio Regalado” ¿O era al revés?

Pues no, ahora “Julio Regalado” crea cierta confusión al verse en Soriana y en La Comer, una nue-va y extraña “Temporada Naranja”; pues la identidad y las promociones son tan similares, que confunden.

Y es que, quien aún no lo sepa, a principios de 2016, Soriana concluyó la adquisición de Comer-cial Mexicana, que representaban un total de 143 tiendas de las marcas Mega, Alprecio, Bodega Comercial Mexicana y Comercial Mexicana por un monto de 34 mil 109 millones de pesos. Asimis-mo, las etiquetas que no fueron compradas –Sumesa, Fresko y City Market–, serían operadas bajo la flamante empresa: La Comer.

Por si no fuera suficiente la confusión, Soriana –dueña de Comercial Mexicana– y La Comer, tienen a un pelícano como logo, en sus campañas de verano, además, las promociones son exactamente iguales o muy parecidas: 3x2 aquí o allá; la primera, con su “Julio el más Regalado” tendrá promo-ciones en 89 líneas y la segunda, con su “Temporada Naranja,” ofertará 81.

¿Quién gastan menos en ofertas?

En el estudio, también se analizó la otra cara de la

moneda, es decir, al 50 por ciento de los hogares que

gasta únicamente 10 por ciento de su presupuesto total

de compra en promociones.

De acuerdo con la consultora “este gru-

po está conformado por hogares de nive-

les socioeconómicos bajos. Son familias

pequeñas de entre 1 y 2 integrantes, con amas

de casa jóvenes que tienen un menor desembolso, por

lo que los 3x2 no son accesibles para ellas”.

Además, “estos hogares compran princi-

palmente en bodegas y tienditas, adquirien-

do promociones de máximo cinco categorías

de productos.

Finalmente, existe un tercer grupo “de niveles medios

bajos, que son un punto intermedio entre los dos

anteriores y son el 30 por ciento de los hogares

restantes. Ellos no buscan, pero si encuentran

las promociones las llevan, ya que no varía el

número de visitas al punto de venta”.

03

06

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Detergentes de Ropa

Aceites

Papel Higiénico

Galletas

Suavizantes

Jabón de Tocador

Limpiadores

Leche Líquida

Shampoo

Dentífricos

10%

Las 10 categorías más populares en el tema de ofertas

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20

Cola

bora

ción

Conclusiones

Los voceros de Kantar Worldpanel, indican que “si

bien los buscadores de promociones de verano son

compradores todo el año, no son leales a las cade-

nas que las ofrecen. Su único motor es buscar la mejor

ecuación para su bolsillo”.

Finalmente, Fabián Ghirardelly, country manager de

Kantar Worldpanel México, explica que “a través de este

estudio se descubrieron tres tipos de consumidores de

ofertas diferenciados. No sólo tiene que ver el poder

adquisitivo de los mismos, sino la necesidad de hacer

rendir el gasto, por ello vemos que aunque son niveles

altos, al tener familias grandes buscan más promociones.

El poder diseñar ofertas dirigidas a cada tipo de compra-

dor determinará el éxito de la promoción, así como el

consumo en general durante esta temporada”.

Finalmente, se indicó que “el reto para las cadenas,

no es únicamente atraer a estos compradores, sino con-

quistarlos para que acabadas las promociones regresen,

hay que recordar que están en constante búsqueda de

beneficios con un menor desembolso”.

Los cazadores de ofertas no son leales a las cadenas que las ofrecen y únicamente acuden en promedio a dos cadenas durante el verano.

En 99 por ciento de los hogares, se compra al menos una promoción al

año.

Tipos de consumidor de promociones u oferTas

Caza ofertas

NIVEL: Medio-alto

y alto

PORCENTAJE DEL TOTAL

DE HOGARES: 20%

PRESUPUESTO INVERTIDO: 29% de

su total

NúMERO DE CATEGORíAS

BUSCADAS: 29

COMPRAN

PRINCIPALMENTE EN:

Autoservicios y

tiendas club

De oportuniDaD

Nivel medio

bajo

30%

no se especifica

no se especifica

Autoservicios

De posibiliDaD

Bajo

50 %

10% de su

total

5

Bodegas y tienditas

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Miscelánea Cultural

21

Colaboración

Tipos de consumidor de promociones u oferTas

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22

Por Dolores VargasDe

sde

el a

naq

uel

No me dejarán mentir, cuando digo que un ras-

go característico que como clientes vemos

en quienes despachan en las tienditas de la

esquina –que en verdad son exitosas–, es que son

personas que siempre tienen una actitud muy posi-

tiva, siempre tienen oídos para escucharnos y dan

todo su tiempo para atendernos.

Es más, cuántas veces no están comiendo su lunch y

cuando llegamos a comprar, lo dejan de lado para pre-

guntarnos con una sonrisa: ¿Qué va a llevar? ¿Qué le

puedo ofrecer?

Así es el día a día de un abarrotero y es por toda esa

lucha diaria en la trinchera, que el éxito de este sec-

tor se ha mantenido y resulta muy importante no sólo

por ser el sustento para la manutención de sus fami-

lias, sino también para la economía nacional y esto lo

vemos reflejado en las cifras que, aunque mucho se ven

golpeadas por la competencia y la crisis, se mantienen

y crecen.

A continuación les explicaremos por qué decimos

todo esto, pues hay buenas noticias para los pequeños

empresarios y mayoristas.

Evidencias

Hace unas semanas, el director general de la Aso-

ciación Nacional de Abarroteros Mayoristas, Iñaki Lan-

dáburu Llaguno, dio a conocer que las 140 empresas

mayoristas que están integradas a este organismo, tie-

nen actualmente más de 4 mil puntos de venta y 630 mil

tienditas de abarrotes en todo México.

El líder aseguró que estas empresas registraron un

crecimiento en ventas de 10.3 por ciento en el primer

cuatrimestre de 2016, un número mayor al que se tenía

contemplado por los especialistas.

Según se explicó además, este crecimiento es supe-

rior a las tendencias que tuvieron los supermercados

y clubes de compra, pertenecientes a la Asociación

Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamenta-

les, que también crecieron pero tan sólo 9.6 por ciento.

Iñaki Landáburu Llaguno, líder de la ANAM, señaló que el Canal Mayoreo Abarrotero en el Acumulado Anual, representó 1.07 por ciento del PIB Na-cional y 6.98 por ciento del PIB Sector Comercio.

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Desde el anaq

uel

ARRIBA CON

MAYORISTAS Y TIENDITAS

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24

Las preferencias

Iñaki Landáburu Llaguno explicó que las cifras

anteriores son parte de su índice de Información Sis-

tematizada de Canales y Mercados (ISCAM1), corres-

pondiente al primer cuatrimestre de 2016.

Además, puntualizó que el canal mayoreo abarro-

tero, mantiene un comportamiento positivo y destacó

que por ejemplo, en el mes de abril, tuvo un alza muy

importante, pues alcanzó 13.6 por ciento.

El empresario dio a conocer que en el rubro de la

tabaquería (Cigarros), se reportó un acumulado cuatri-

mestral de 1.3 por ciento y para el mes de abril el creci-

miento fue de 3.3 por ciento.

Por otro lado, informó que el sector correspon-

diente a vinos y licores –sin cerveza–, tuvo un acumula-

do de enero a abril muy positivo, en comparación con

el mismo periodo del año pasado, pues creció 15.7

por ciento, debido principalmente al desempeño de

los tequilas –19.3 por ciento–; whisky –19.3 por ciento–

y los vinos de mesa –12.1 por ciento–.

En ese mismo periodo, también hubo un incremen-

to de 21.3 por ciento en ventas en valor, por ello se cal-

cula que dentro del mercado total, el mayoreo de vinos

y Licores equivale a 55.2 por ciento de todas las ventas.

Con lo que respecta al canal mayoreo dulcero,

registró un acumulado en el primer cuatrimestre de

2016, que tuvo con un crecimiento de 12.3 por ciento

en comparación con el mismo período del año ante-

rior. Los artículos más vendidos, fueron el chocolate

–11.1 por ciento–, chicle –13.7 por ciento–, dulce –15.1

por ciento–, grenetina –18 por ciento y mazapán –14.4

por ciento–.

El directivo de la ANAM, explicó que el crecimiento en el acumulado al mes de abril de 2016, del Mayoreo Abarrotero, fue más que el del Canal Autoservicio a tien-das totales: Mayoreo +10.3% vs +9.6% de la ANTAD.

MayoR iMpulso

Como anunciamos en Mi Negocio Abarrotero, ANAM, lanzó hace unas semanas un programa para impulsar las ventas denominado “Verano Abarrotero” como parte de sus estrategias.

Del total de tiendas de la esquina estimadas en México –entre 800 mil y 850 mil–, se calcu-la que no menos de 650 mil, estarían vincula-das cotidianamente a las promociones de este canal, así que participaron en esta campaña.

Además se estima que las ventas de los pro-ductos que se distribuyen a través de este ca-nal, representan el 45.6 por ciento del total de las ventas de estos mismos productos a nivel nacional dentro del mercado abarrotero; cifra que es resultado de un arduo trabajo como el de estas campañas.

Así que abarroteros, es posible ser parte de estrategias para vender más, además de imple-mentar algunas en nuestra tienda; eso más la modernización, resulta ser la fórmula perfecta.

Desd

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ana

que

l

24

Page 27: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

25

•   Leche blanca líquida: 8.7 por ciento

•   Mayonesas: 7.6 por ciento

Limpieza y cuidado del hogar

•   Desechables: 21.2 por ciento

•   Suavizantes: 14.4 por ciento

•   Velas/veladoras: 10.2 por ciento

•   Detergente de trastes: 12.8 por ciento

Cuidado personal

•   Papel higiénico: 12.2 por ciento

•   Toallas femeninas: 10.9 por ciento

•   Servilletas: 14.4 por ciento

•   Shampoos: 14.4 por ciento

•   Pastas dentales: 15 por ciento

•   Gastrointestinales: 26.4 por ciento.

Mascotas

•   Comida para perros: 17.2 por ciento

•   Comida para gatos 24.8 por ciento

Tabaquería

•   Crecimiento: 1.3 por ciento

Vinos y licores

•   Crecimiento: 15.7 por ciento

Artículos más vendidos

•   Tequilas: 19.3 por ciento

•   Whisky: 19.3 por ciento

•   Vinos de mesa: 12.1 por ciento

Dulces

•   Chocolate: 11.1 por ciento

•   Chicle: 13.7 por ciento

•   Dulce: 15.1 por ciento

•   Grenetina: 18 por ciento

•   Mazapán: 14.4 por ciento

Otros

•   Galletas: 7.3 por ciento

•   Endulzantes: 43 por ciento

CReCiMiento CuatRiMestRal: eneRo-abRil 2016

Desde el anaq

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25

Page 28: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

EDitOriALgrupomedios iq

búscanos EN LAS dist intas PLAtAfOrmAS

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Page 29: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

títULOS especializadosEDitOriALgrupomedios iq

Page 30: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

28

Desd

e la

fam

ilia

A principios de junio, nuestro país anunció

que formará parte del Comité Coordinador

de la Alianza Global para poner fin a la Vio-

lencia contra los Niños y Adolescentes, gru-

po formado por iniciativa del Fondo de las Naciones

Unidas para la Infancia (UNICEF).

Eso fue informado por Ricardo Bucio, secretario eje-

cutivo del Sistema Nacional de Protección Integral a

Niñas, Niños y Adolescentes, luego de participar en la

Conferencia “Hacia una infancia libre de castigo corpo-

ral”, acontecida en Viena, Austria y en donde el funcio-

nario representó a México, que a su vez alternó con 77

naciones, cinco de ellos –incluido el nuestro–, Latinoa-

mericanos.

Si reflexionamos un poco, podríamos percibir que es

un gran avance por parte de las autoridades mexicanas,

tomando en cuenta que lo único que respalda la seguri-

dad y bienestar de nuestros niños y niñas, brindándoles

Por: Dolores Vargas

CUIDEMOS LO QUE VEN

NUESTROS NIÑOS “Para un internet seguro”

Page 31: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

29

Desde la fam

ilia

legalidad y garantía constitucionalmente sus derechos,

se halla en la Ley General de los Derechos de Niñas,

Niños y Adolescentes (2014).

Y el hecho de que ahora México será sede en 2017,

de un encuentro para preparar la Conferencia de Mal-

ta en 2018, cuyo tema central será combatir la violen-

cia infantil.

Pero usaremos este contexto para hacer un parénte-

sis, ya hemos esperado muchos años sin un verdadero

respaldo a la infancia mexicana; en la política decir: en

2017 o 2018 lo veremos, es como hablar de días y mien-

tras esas promesas llegan ¿Dónde inician las verdade-

ras acciones? Porque según la UNICEF, se calcula que

hay mil millones de niños que han sufrido alguna forma

de violencia y en México, según la Encuesta Nacional

sobre Discriminación, hay 40 millones de niños, niñas

y adolescentes; de los que 96 por ciento percibe que

existe violencia en el país, hacia la infancia. Asimismo,

27 por ciento de la población piensa que el uso de la

violencia es parte del proceso educativo.

Ahora bien, los menores tienen derechos que todos

conocemos; cumplirlos desde el hogar, es una manera

de enseñar con el ejemplo, respeto y dignidad; así can-

do estén fuera de casa, los chicos sabrán practicarlos,

hacerlos valer y difundirlos.

Acceso a las tecnologías

Los niños tienen diversas garantías, entre ellas el

derecho al acceso de las tecnologías de información,

el derecho a la educación, a no sufrir discriminación o a

vivir sin violencia.

Sobre el primer caso, existe un tema referente a la

protección para una navegación segura de los meno-

res en Internet, ya que legalmente los pequeños tienen

derecho a usar la tecnología pero irónicamente no exis-

te una ley que claramente avale la obligación de la pro-

tección de los niños, niñas y adolescentes, como ocurre

en Estados Unidos, con la ley de protección de la infan-

cia en Internet –Children´s Internet Protection Act, CIPA–.

la ley estadounidense Cipa, exige a las esCuelas y biblioteCas:

•   La seguridad de los menores, cuando utilizan su

email, chats y los diversos tipos de comunicacio-

nes electrónicas directas.

•   Impedir a los menores, el acceso sin autorización

a Internet, prácticas ilegales o actividades cono-

cidas como “hacking”.

•   Evitar que los menores accedan a material ina-

propiado en Internet.

“Para Un Internet Seguro”, es una iniciativa respaldada por SAINT, firma dedi-cada al desarrollo de tecnologías de seguridad web, filtrado y administración de contenido, originaria de Tijuana, que busca cambiar la falta de conciencia por edu-cación a través de pláticas y conferencias sobre las situaciones más comunes entre los internautas, tales como redes sociales, grooming, pornografía y ciberbullying.

Page 32: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

30

“Para Un Internet Seguro”

En México urgen medidas de este tipo, pues res-

guardar la seguridad de los pequeños, ayuda también

a disminuir la violencia entre los internautas, un peligro

al que están expuestos si no cuidamos lo que hacen en

Internet.

No es únicamente el difícil tema de que vean cosas

inapropiadas para su edad o con una carga nociva, sino

además, problemas como el ciberbullying, grooming,

phubbing y otros más.

Así que además de cuidar a nuestros niños desde

casa, es importante reforzar la parte constitucional y

México está por dar un gran paso para formar parte de

un comité internacional que resguarde la integridad de

los menores.

Bajo esta línea, existe una iniciativa llamada “Para

Un Internet Seguro”, que busca dos factores primordia-

les, para afrontar problemáticas en la web y son:

• Herramientas para aminorar riesgos: si bien la

tecnología ha producido este tipo de problemá-

ticas, en ella está la solución y un ejemplo es el

filtrado de contenidos en Internet.

• educación: fomentar a los niños, una concien-

cia sobre los problemas y riesgos en Internet, es

Es crucial fomentar una cultura saludable en la navegación principalmente en jóvenes y niños; instruyéndolos sobre la gravedad de subir fotografías propias a la web o.agregar a desconocidos a sus redes sociales. Además, los padres de familia, deben de informarse y aprender a prevenir cualquier riesgo; también mantenerse al tanto de lo que sus hijos hacen en la red.

Desd

e la

fam

ilia

Page 33: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

una tarea que toda institución (familia y escuela)

debe de robustecer.

Un vistazo

Durante un periodo extraordinario de sesiones

emergentes, sobre la cuestión de Palestina, aconteci-

da en agosto de 1982, donde se hablaba además del

gran número de niños palestinos y libaneses, víctimas

de los actos de agresión por parte de Israel, la Asam-

blea General de la ONU, decidió solemnizar el 4 de

junio como “Día Internacional de los niños víctimas ino-

centes de la agresión”.

Lo anterior para reconocer el dolor de los niños, que

son víctimas de maltratos emocionales, físicos y menta-

les; además de refrendar el compromiso de la ONU de

proteger los derechos del niño.

México, según una investigación realizada por la

OCDE, tiene el primer lugar a nivel mundial en casos de

bullying, del que 22 por ciento ocurre online.

En un artículo publicado en Highness Magazine,

Mariel Cuervo, vocera de la campaña “Para Un Internet

Seguro”, dio a conocer los principales riesgos virtua-

les que pueden sufrir los más pequeños en las Redes

sociales y pueden ser “robo de identidad, amenazas,

publicación de información personal y fotografías,

ciberstalking, entre otras acciones”.

Otra problemática que reconoce, es el Grooming,

“acto totalmente voluntario por parte de un adulto, para

crear una conexión emocional con menores de edad”.

Algunas alertas más en Internet son la Pornografía

y el Cyberbullying, en la primera los chicos pueden ser

“consumidores o incluso productores de contenido ina-

propiado”; y en la segunda, recibir violencia por medio

de Internet, tales como mensajes de texto abusivos,

acoso en línea, etc.”.

Así que pongamos atención a iniciativas como esta,

pero principalmente, usemos los avances tecnológicos

y la innovación en los métodos de comunicación para

el bien de nuestros chicos, no dejándolos a la deriva y

estando al cuidado de su bienestar.

31

Desde la fam

ilia

Page 34: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

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Page 35: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

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Page 36: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

34

Por Ariadna LiraPr

oduc

to

Mundialmente, el valor de la producción

de alimentos procesados era cercana a

los 5.2 billones de dólares (bdd), en 2015

y en México, se sabe que las 10 firmas

más importantes, dedicadas a producir comida indus-

trializada, facturan anualmente un promedio de 29 mil

426 millones de dólares (mdd).

Estos colosales fabricantes, importan a los cuatro

continentes y los últimos datos apuntan que emplean

a más de 261 mil 500 personas dentro y fuera del terri-

torio nacional. Asimismo, esas compañías aunadas con

el total de las que coexisten en ese sector en nuestro

país, hacen que México esté entre los primeros ocho

productores mundiales de alimentos procesados, sien-

do los primeros Estados Unidos, China, Japón, Brasil y

Alemania.

Entre las empresas más sobresalientes de este rubro

en el país, podemos destacar a la regiomontana Gru-

ma, a Bimbo –presente en 22 países, incluyendo a paí-

ses europeos y asiáticos–; además, en términos genera-

les es notable un crecimiento general, pues de acuerdo

con la secretaría de Economía, la industria de alimentos

procesados tiene un desarrollo promedio de 7 por cien-

to anual y se estima que al culminar 2016, su valor de

producción alcance los 169 mil mdd.

Hacia el tema que nos atañe ¿Es notable el aumento

en el consumo de la comida procesada en las tienditas?

De primera mano podríamos responder que sí, al recor-

dar la diferencia de productos de hace veinte años y la

de hoy, donde vemos más “ready to eat” (RTE), como

frijoles de lata, panes, sopas instantáneas, salsas case-

ras preparadas, e infinidad de productos de un cliente

que cambia sus hábitos alimenticios por la vorágine que

vive en su vida diaria.

UN SECTOR QUE SE ABRE PASOreadytoeat

Page 37: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

35

Producto

Adaptarse a los cambios

Según Fabián Ghirardelly, titular en México de la

consultora Kantar Worldpanel, la estrategia de las fir-

mas de insumos procesados al llegar a otro país, es

replicar 80 por ciento las prácticas probadas en el mer-

cado de origen; el otro porcentaje consiste en adaptar

empaques, sabores, colores y canales de distribución.

Así las compañías mexicanas se adaptan al extranje-

ro y las extranjeras a nuestros consumidores y eso se ve

reflejado en números, pues según un estudio de mer-

cado sobre tendencias en alimentación, llevado a cabo

por la Cámara Nacional de la Industria de Conservas

Alimenticias, los mexicanos consumen hoy en día más

alimentos procesados que hace cinco años, esto incluye

por ejemplo: frutas, verduras y salsas enlatadas, barras

de cereal, cereales y yogurth. Por otro lado el factor más

importante en la elección de alimentos y bebidas es el

sabor, valorado por los adolescentes y jóvenes princi-

palmente, seguido de su valor nutritivo.

Lo anterior fue mencionado en el “Estudio de ten-

dencias y oportunidades para el sector de alimentos

procesados del Estado de México”, desarrollado por el

Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnología (COME-

CyT) y por la Fundación México Estados Unidos Para la

Ciencia (FUMEC).

En ese trabajo se explicó que “en 2003, México reci-

bía 16 mil millones de dólares en productos alimenta-

rios importados (tanto agrícolas como procesados), 74

por ciento procedentes de Estados Unidos. Actual-

mente [se refiere al sexenio pasado], la importación de

alimentos procesados representa 23 por ciento de los

alimentos consumidos por los mexicanos por año y se

espera que esta cifra siga en aumento”.

Las ideologías cambian

¿Recuerda usted señor o señora dependiente cuan-

do en su tiendita se empolvaban las latas de frijoles o

cuando la gente veía con rostro extrañado las Sopas

Maruchan? No veíamos pizzas congeladas, jamones o

quesos rebanados en empaques; tampoco comida con-

gelada y que decir de ¡Tamales empacados!

Si reflexionamos un tanto, es verdad que a mucha

gente le gusta pregonar su aversión hacia los alimen-

tos transgénicos, con químicos adicionados, conserva-

dores, procesados o RTE; lo cierto es que las familias

modernas, se habitúan poco a poco a la mayoría de los

nuevos “cocina fácil” o “instantáneamente”.

La investigación de un especialista

La Agencia Informativa del Consejo Nacional de

Ciencia y Tecnología explicó que en la década de los

años 80, México tuvo una transición en el consumo de

Page 38: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

36

alimentos, incluso algunos estudios registraron que

había aumentado considerablemente el consumo de

bebidas azucaradas y refrescos.

En una entrevista realizada al prolífico cien-

tífico mexicano, Simón Barquera Cervera, gana-

dor del Friedman School Alumni Association 2016

Nutrition Impact Award, otorgado por la Asocia-

ción de Alumnos de la Escuela Friedman de la

Univer sidad de Tufts, en Somerville/Medford, Mas-

sachusetts; este personaje explicó que “la gente

estaba comiendo menos verduras y alimentos bási-

cos y más ultraprocesados, como los alimentos instan-

táneos, comida rápida y un consumo indiscriminado

de bebidas azucaradas».

En sus investigaciones el doctor profundizó sobre

el cambio de dieta en los mexicanos. “Quisimos com-

prender algunos determinantes de este fenómeno,

por lo que comenzamos a evaluar la relación entre la

publicidad sin control y el consumo de este tipo de

alimentos y bebidas chatarra. Se logró documentar

dicha relación y vimos que en el resto del mundo tam-

bién había evidencia que los refrescos y las bebidas

azucaradas eran responsables de diabetes, hiperten-

sión, obesidad, etcétera, lo que derivó en otros estu-

siMón baRqueRa CeRveRa

Este científico mexicano, es egresado de la carrera de médico cirujano por parte de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) unidad Xochimilco, con maestría y doctorado en la Escuela de Nutrición Humana de la Uni-versidad Tufts en Boston.

Actualmente es director del Área de Investigación en Políticas y Programas de Nutrición del Centro de In-vestigación en Nutrición y Salud (Cinys) del Instituto Nacional de Salud Pública (INSP), Simón Barquera, también es líder de la línea de investigación en obe-sidad, diabetes y riesgo cardiovascular.

Con una gran trayectoria, este año obtuvo un reconocimiento internacional gracias a sus contribuciones como investigador en las áreas de nutrición y salud pública: el Friedman School Alumni Association 2016 Nutrition Impact Award, otorgado por la Asociación de Alumnos de la Escuela Friedman de la Universidad de Tufts, en Somerville/Me-dford, Massachusetts.

Prod

ucto

Page 39: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

37

dios pensando en cómo podríamos reducir el consu-

mo de bebidas azucaradas”.

Evolución del producto

Parece simple el motivo del éxito de los RTE y su

buena aceptación en México: cocinar implica tiempo y

esfuerzo muy valioso, que poca gente tiene debido a su

trabajo y ocupaciones, que demandan mucho.

Es verdad que se critica a estos productos, por con-

siderárseles con pocas propiedades nutricionales, pero

lo cierto es que los alimentos instantáneos se han estu-

diado y han sido aprobados por organismos nacionales

e internacionales la Administración Federal de Alimen-

tos y Drogas de Estados Unidos (FDA).

Por separado, cada alimento procesado puede

tener mayor o menor calidad nutricional; lo que real-

mente atañe y lo que debería ocuparnos más como

consumidores, es cuidar nuestra salud general y depen-

de de ella, el tipo de alimentos de los que debemos

abstenernos, si consideramos siempre un balance y evi-

tar los excesos.

La variedad de productos instantáneos que abundan

en tiendas de abarrotes o los canales modernos, crecen

en opciones, presentaciones y modo de elaboración,

pero siempre debemos de buscar el equilibrio, pues

como bien dice la Organización Mundial de la Salud,

“un alimento equilibrado es aquél que aporta al indivi-

duo sano, un porcentaje adecuado de las necesidades

nutricionales y no se excede en ninguna de ellas”.

Así que al elegir cualquier alimento que pretenda-

mos integrar a nuestra dieta, debe de ser requerido

por nuestras necesidades, gracias a sus propiedades y

características.

Producto

Page 40: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016
Page 41: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016
Page 42: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

Misc

elán

ea C

ultu

ral

Por Christian Cedillo

4040

El contexto podría indicar

que en medio de la crisis

económica actual, ningún

mercado secundario o ter-

ciario podría crecer, debido además,

al alto precio del billete verde, el tan

impactante Brexit, o las reformas

estructurales acontecidas en el pre-

sente sexenio e impulsadas por un

Ejecutivo que ha sido severamente

criticado por su pueblo y por diver-

sas naciones mundiales, por su in-

UN NEGOCIO CON MOTOR V8

COSUMO DE AUTOS EN MÉXICO

EL

capacidad de velar por los intereses

de sus ciudadanos.

La certidumbre de un crecimien-

to exponencial en el sector de los

automóviles en México, tal vez la

hubiéramos tenido cuando Rafael Mo-

reno Valle, gobernador de Puebla,

anunciaba la entrada de la planta de

Audi en aquella entidad; o cuando se

pronosticaba la llegada de varias pro-

ductoras internacionales al Bajío.

Pues bien, el advenimiento de

los proveedores de autopartes y las

maquiladoras de autos, se convirtió

en un hecho –y siguen llegando–;

pero además –con todo y lo arriba

mencionado–, recientemente se dio

a conocer una impactante cifra: hay

un 26 por ciento de desarrollo en la

venta de autos en México.

Así es, en este momento en el

que ni ricos ni pobres se escapan

Por Ariadna LiraM

odel

o d

e N

egoc

ios

Page 43: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

4141

del “Hoy No Circula”, en el que

además, suben de precio las gaso-

linas Magna y Premium, las ventas

repuntan como un flamante motor

V8, pero además, las preferencias

de compra cambian y se desarro-

llan en conjunto con este mercado

e inclusive, suben las ventas por

Internet y vuelan las compras de

autofinanciamientos.

Una ‘checada’

Las ventas de automotores, cre-

cieron en junio 25.9 por ciento en

comparación con el mismo periodo

de 2015, al comercializarse 134 mil

536 vehículos.

Las empresas que más vendie-

ron, fueron Nissan, General Motors

y Grupo Volkswagen, seguidas por

FCA y Toyota, de acuerdo con la

Asociación Mexicana de la Indus-

tria Automotriz (AMIA).

Algunos opinan que el Progra-

ma “Hoy No Circula”, incentivó al

consumo de autos, por parte de los

niveles socioeconómicos altos y me-

dio-altos, debido a la necesidad de

movilidad; además, los auto finan-

ciamientos, lanzaron nuevas estrate-

gias, para captar más clientes con lo

que han potenciado sus ventas.

Récord en ventas de auto financiamientos

Cifras de la AMDA, indican que

durante 2015, el financiamiento au-

tomotriz en México creció 22.8 por

ciento, respecto al año anterior,

que fue incluso 19.1 por ciento ma-

yor que en 2007, antes de la crisis

global del 2008.

Así que la colocación de vehí-

culos autofinanciados, alcanzó 837

mil 589 unidades y de ese total, el

67.6 por ciento de los autos, co-

rrespondieron a las financieras de

marca; 27.1 por ciento, fue de par-

ticipación bancaria y 5.3 por ciento

de autofinanciamientos.

La empresa financiera con más

participación fue NR Finance México

–con 23.1 por ciento–; seguida de

GM Financial –con 12.6 por cien-

to–; Volkswagen Financial Services

–con 11.5 por ciento–; BBVA Ban-

comer –con 11.3 por ciento–; CF

Credit Services SOFOM –con 6.4

por ciento– y Toyota Financial Ser-

vices –con 5.7 por ciento–.

Jetta, Chevy, Mus-tang, Golf y Camaro son los modelos más

buscados por los mexicanos, ya sean nuevos o usados.

El mercado de autos en Internet

Es evidente lo mucho que se

ha desarrollado el ecommerce y

lógicamente el internet como una

herramienta cada vez más utilizada

por los mexicanos.

Qué decir de quienes desean

adquirir un automóvil y ejemplo de

ello, son las cifras dadas a conocer

por del portal Mercado Libre, quien

asegura que “durante los primeros

6 meses de 2016, las búsquedas en

la sección de Clasificados, se incre-

mentaron por encima del 10 por

ciento con respecto al último se-

mestre del año pasado.

Según el informe de esta em-

presa líder del comercio electró-

nico en América Latina “el Top 10

modelos más buscados por los in-

ternautas mexicanos lo concentran

los autos compactos y subcompac-

tos; sin embargo, llama la atención

el alto índice de búsquedas del

Mustang, que en muchos casos es

considerado como un clásico”.

Durante el sexto

mes de 2016, se ven-

dieron 134 mil 536 au-

tos en México.

El acumulado del

primer semestre es de

721 mil 856 unidades

ligeras.

El crecimiento se-

xenal acumulado de

este año es de 18.4

por ciento, en compa-

ración con el mismo

periodo del año 2015-

Ventas de automóviles durante el pasado mes de junio*

Mod

elo de N

egocios

Page 44: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

4242

MARCAS MÁS VENDIDAS A JUNIO DE 2016

oooolugar9

lugar8

lugar7

lugar6

Ford Honda Mazda Otras marcas

6.4 % Participación

de mercado

3.5 % Participación

de mercado

5.6 % Participación

de mercado

6.1 % Participación

de mercado

*Rep

orte

men

sual

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Indu

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1

2

3

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6

7

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9

10

Jetta

BMW Serie 3

Chevy

Mustang

Golf GTI

Golf

Camaro Jetta GLI

Mini Cooper

Civic

Top 10 de los modelos automotrices más

buscados por los internautas mexicanos en

Mercado Libre

El reporte de la empresa, indica que “aunque esta

proporción se ajusta en función de la entidad, el Jetta

es el más buscado en el portal”. Además, señala que

“los mercados con más dinamismo en la bús-

queda de autos son: la Ciudad de México (29

por ciento), el Estado de México (18 por ciento),

Jalisco (9 por ciento) Puebla (6 por ciento) y Nue-

vo León (5 por ciento).

Otras cifras

Además de las preferencias mencionadas, Mercado

Libre reveló que los usuarios de México, que buscan

comprar un vehículo a través de su plataforma, se con-

centran más en unidades menores a los 350 mil pesos.

Tambiéns e informó que “por el lado de la oferta, se

registra una mayor disponibilidad de vehículos de las

marcas Volkswagen, Chevrolet, Ford, Nissan, Dodge,

BMW, Honda, Jeep y Toyota”.

Asimismo, las personas muestran preferencia por

unidades de reciente modelo y los autos “que más se

buscan y se han vendido, son los que tienen entre uno

y tres años de antigüedad; inclusive 75 por ciento de

Mod

elo

de

Neg

ocio

s

Page 45: Mi Negocio Abarrotero Julio 2016

4343

er.lugar1 o

lugar2 er.

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lugar4

lugar5

Nissan Mexicana

Grupo Volkswagen

FCAMéxico

General Motors Toyota

6.4 % Participación

de mercado

6.5 % Participación

de mercado

16.4 % Participación

de mercado

18.6 % Participación

de mercado

25.1 % Participación

de mercado

los potenciales compradores, no pone énfasis en en-

contrar un auto nuevo”.

Finalmente, Amelie Mossberg, vocera de Mercado

Libre Clasificados, indicó que “Internet es cada día más

una herramienta útil para conocer el comportamiento

de los consumidores, sus preferencias e intenciones de

compra en el ramo de automóviles”.

En 2025, casi 5% dEl gasto dE los latinos sE rEalizará onlinE

La practicidad que implica el ecommerce, incentivan a que el consumidor acepte y prefiera cada vez más este tipo de comercio.

Según datos de Kantar Worldpanel, aunque este rubro está más desarrollado en Europa y Asia, en Latinoamérica es un canal apenas emergen-

te con un 0.2 por ciento; según se informó, el 73 por ciento de la gente que no compra en Internet, afirmó preferir ver el producto antes de

comprarlo.

La segunda razón por la que no compran algún producto o servicio en la red “es porque temen proporcionar datos personales o financieros –39

por ciento–”.

La consultara explicó que “entre las personas más activas online seguimos encontrando ciertas barreras para la compra, pues existe un grupo que

usa Internet para buscar información, comparar sitios, precios y ver opiniones pero no se anima a comprar nada a través de la plataforma; a estos

los llamamos “Curiosos” y son cerca del 16 por ciento de los encuestados. Este grupo, en el que destacan los mexicanos, prefiere ir a la tienda

para ver y llevar el producto en el momento”.

Por otro lado, se explicó que existe un grupo de latinos referido como “compradores online” (15 por ciento), y son argentinos, brasileños y

chilenos principalmente; los artículos que más compran son: electrónicos (48 por ciento), ropa y calzado (38 por ciento) y electrodomésticos

(31 por ciento). México y Brasil destacan en la compra de electrónicos, Perú y Colombia prefieren la moda, mientras que Argentina y Brasil los

electrodomésticos.

Dentro del 15 por ciento de compradores online, el 14 por ciento corresponde a compras relacionadas con entretenimiento y estilo de vida (elec-

trónicos, electrodomésticos, indumentaria, calzado, vacaciones, entretenimiento, muebles y juguetes) y sólo el 1 por ciento corresponde a com-

pras de categorías de consumo masivo.

Según Flavia Amado, directora de shopper & retail en Latinoamérica, dentro de las compras online de categorías de consumo masivo, se destaca

el rubro de cuidado personal. “Estos compradores son jóvenes, de hasta 35 años, que usan su smartphone para hacer sus compras y prefieren

las noches para llenar su carrito virtual.”

Mod

elo de N

egocios

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En metrópolis como la Ciudad de México y las locali-

dades que conforman la llamada megalópolis, además de

la Zona Metropolitana de Monterrey, se ha complicado el

transporte urbano de mercancías, debido a las restriccio-

nes gubernamentales aplicadas por los altos índices de

contaminación.

Sobre ese tema, la subsecretaria de Transporte de la

Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Yuriria

Mascott, adelantó que aunque todavía no hay avances en

este sentido, las autoridades en los tres niveles, evalúan

crear una ley nacional, que regule esta situación.

Eso lo dijo tras su participación en el XVI Foro Nacional

del Transporte de Mercancías, orga-

nizado por la Asociación Nacio-

nal de Transporte Privado

(ANTP); donde sobresalió el

tema de sobrerregulación

en materia ambiental y en

dónde los integrantes del

sector empresarial, solicita-

ron que las políticas públicas

en relación, sean de fondo y no

sólo emergentes.

Equilibrio entre transporte de carga y medio ambiente, una prioridad

Tiene dos armadoras, 151 provisoras del

ramo y ha tenido grandes avances gracias a

sus comités de desarrollo humano y de pro-

veedores; de este modo, a tan sólo 10 meses

de haberse formado, el Clúster Automotriz

San Luis Potosí, lleva buen ritmo.

Manuel Zulaica, coordinador de Comi-

tés del organismo, dijo que General Motors

y BMW, se integraron desde el principio y eso

también ha contribuido a fortalecer las líneas

de acción en el tema de desarrollo humano.

El empresario, externó que la misión de

los clústeres en todo México es el desarro-

Viento en popa, va el clúster San Luis Potosí

llo de la competitividad del sector

automotriz y con el fortalecimiento

de éste, más el trabajo en el tema

industrial, San Luis Potosí se

colocará como el quinto lugar

nacional en producción auto-

motora, tomando en cuenta

que existen otros diez clúste-

res en: Aguascalientes, Baja

California, Chihuahua, Coahui-

la, Guanajuato, Jalisco, Estado

de México, Nuevo León, Puebla y

Sonora.

Renault España entrega los Premios de Movilidad Sostenible

Es la cuarta edición de este certamen en

el que hubo más de 30 candidaturas, para ser

merecedor de un galardón, que en este tiem-

po dónde valor no sólo es tener la mejor cali-

dad y demanda, sino también ser amigable con

el planeta.

Así que Renault España, a través de su Fun-

dación Renault para la Movilidad Sostenible, el

Club de Excelencia en Sostenibilidad y Funda-

ción Biodiversidad; entregaron los Premios a

la Mejor Práctica en Movilidad Sostenible, de

manos de Isabel García, ministra de Agricultu-

ra, Alimentación y Medio Ambiente, así como

de Ivan Segal, director general de Renault Iberia

y de José Longás, presidente del Club de Exce-

lencia en Sostenibilidad.

La categoría de Gran Empresa, fue ganada

por el “Plan Movilidad Urbana Ciudad BBVA”;

Administración Pública, por Joan Puigdo-

mènech y su “Plan de Desplazamiento de

Empresa”; finalmente Pymes/Emprendedores,

la ganó Koiki, por el proyecto “Koiki, la entre-

ga por personas cercanas a ti”.

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Los lineamientos para verificar la masa bruta de

los contenedores con carga previamente a su

embarque, que tendrán que aplicarse des-

de el primero de julio de este año, fueron

dados por la Dirección General de Marina

Mercante de la Secretaría de Comunica-

ciones y Transportes.

Así que desde ahora los exportado res

mexicanos deberán pesar la mercancía,

que quieran transportar en conte nedores,

para transporte en modo marítimo y según

el artículo tercero de los lineamientos publica-

dos en el Diario Oficial de la Federa-

ción (DOF) tendrán “la responsabilidad

de obtener y documentar la Masa Bruta

Verificada (MBV) de un contenedor con

carga corresponde al Embarcador (...) o

la persona que haya concertado un con-

trato de transporte de mercancías con

una compañía naviera”.

Entonces, deberán de revisar esta

enmienda de 2014 al Convenio Interna-

cional para la Seguridad de la Vida Huma-

na en el Mar, de 1974.

Pesar mercancías será requisito para transporte de carga marítimo

Ya están en marcha diversos

proyectos de infraestructura, alma-

cenamiento y distribución de

combustibles importados por mar

y tierra, pues en el último trimestre

de 2016 inicia la temporada abier-

ta de Pemex.

Entonces, Petróleos Mexica-

nos ofrecerá a los expendedores e

importadores su infraestructura en

ferrocarril, rutas de pipas y ductos,

Hoy más que nunca crece interés en logística de carburantes

Una vez más, Kenworth domina el asfalto y el éxito

en varios proyectos privados con un valor de más

de mil 500 millones de dólares.

Algunos de los proyectos son: el Poliducto

Dos Águilas de Howard Energy, para la impor-

tación desde Corpus Christi, hacia México; otro

es el concurso para el poliducto Tuxpan-Tula,

gestionado por Invex Infrastructure; la refinería

de Tula, el de Monterra Energy, además de el Gru-

po Cox, un puente de suministro entre Houston, Green-

sport, Texas y la Ciudad de México, o la instalación en el Parque

Industrial HTI Park en el Estado de México.

Participó en la edición 2016 del Foro Nacional del

Transportes de Mercancías de la ANTP, donde compar-

tió sus experiencias y metas logradas en la producción de

vehículos además de sus próximos lanzamientos.

Kenworth Mexicana –que ya tiene 56 años en el país–,

sigue creciendo y según su director comercial, Luis Fernan-

do Reyes, el último lanzamiento –unidad 5,000 del modelo

T680–,se unió a la flota de Transportes Kugar del Papaloa-

pan, destacada empresa del sureste nacional.

También se anunció la producción de la unidad 250 mil

en su planta de Mexicali, que extenderá su operación a un

segundo turno, debido a la creciente demanda en Méxi-

co y Latinoamérica.

Otro gran logro de los muchos que se mencionaron,

fue conseguir la meta de sembrar 1,500 motores MX-13

en el mercado nacional, por lo que se espera seguir cre-

ciendo y en desarrollo.

Entonces, deberán de revisar esta enmienda de 2014

al Convenio Internacional para la Seguridad de la Vida

Humana en el Mar, de 1974.

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