PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

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Edición nº 54 • agosto - sEtiEmbrE, 2016 Cajas de cartón corrugado en el mundo Compras en línea dan nuevo impulso al cartón corrugado PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl corrugado sEgún sus lídErEs

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Edición nº 54 • agosto - sEtiEmbrE, 2016

Cajas de cartóncorrugado

en el mundo

Compras en línea dan nuevo impulso al cartón corrugado

PErsPEctivas yoPortunidadEs dE

la industria latinoamEricana dEl

corrugado sEgúnsus lídErEs

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- 8 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

Es difícil despedirse de este espa-cio, y de ustedes, queridos lecto-res de la Revista Corrugando des-pués de casi dos años de ejercicio como presidente de ACCCSA y

es, en éstos momentos también, cuando realmente se puede entender un poco a Einstein y su teoría de la relatividad: parece que fue ayer que asumí este mandato y al mismo tiempo ya pasaron dos años llenos de buenas experiencias.

Luego de que nuestra empresa, Papeltécnica SAIC se asociara a Acccsa, tuve el privilegio de haber ingresado a su junta directiva, pasando por todos sus cargos hasta haber sido nombrado presidente, cuyo mandato finaliza en agosto de este año.

Durante mi paso por el comité ejecutivo pude desarrollar las distintas actividades en un ambiente de sana camaradería, justo es nombrar a los presidentes que me precedieron, el Sr. Santiago Reina y el Sr. Cesar Valencia, que dejaron la casa en orden y a su presidente ejecutivo Javier Rivera.

Valoro todos los conocimientos que pude adquirir en las distintas convenciones anuales, así como también a todos los concurrentes a la misma que me brindaron su apoyo y amistad.

A solamente semanas de concluir este periodo de mi vida profesional y personal, aprovecho estas líneas para invitar a todos los que puedan colaborar con nuestra institución desde cualquier cargo ya que sé, porque esta es la esencia de ACCCSA, siempre está abierta a recibir todas las sugerencias que permitan una exitosa continuidad a su desenvolvimiento.

A todos los que de una u otra manera me acompañaron en mi gestión gracias, muchas gracias!!!

Eugenio J.J. Chatelet

Presidente de la Asociación de Corrugadores

del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA)

mEnsajE dEl PrEsidEntE

MUCHASGracias,

gracias!

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- 10 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

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Edición 54 • agosto - sEtiEmbrE 2016

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Corrugando® es el órgano oficial de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Suramérica (ACCCSA). Es editado por ACCCSA Revista y Publicaciones S.A. Se prohibe la reproducción total o parcial de la publicación sin la autorización expresa de los edito-res. TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS. Los artículos publicados son responsabili-dad de sus autores, no necesariamente reflejan la opinión de ACCCSA.

CréditoS

Junta Directiva ACCCSA• Presidente: Eugenio J.J. Chatelet• Vicepresidente: Américo Hernández• Secretario: Eduardo Navarro• Fiscal: Gonzalo Velázquez

• Vocal: Juan Pablo Pérez

Director Ejecutivo:Javier Rivera [email protected]

Coordinadora de Convenciones:Adriana Bermúdez Pé[email protected]

Coordinadora de Seminarios:Andrea Mora [email protected]

Secretaria Administrativa:Jessica Martínez Ló[email protected]

Producción General:

Directora Ejecutiva:Xiomara [email protected]

Producción Editorial:Zona de Prensa [email protected]

Ventas:Nicolás [email protected]

Diseño y Diagramación:Carolina Gómez [email protected]

Impresión realizada por: E Digital ED

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La industria Corrugadora

ameriCana bajo La Lupa de sus

Líderes

Compras enLínea dan

nuevo impuLso aL Cartón

Corrugado

Cajas de CartónCorrugado en eL mundo

perisCopio

formaCión

Caso de Éxito:pasión personaL,Éxito empresariaL

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ConvenCión

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- 12 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

PEriscoPio

Rivera se reunió con el Ing. Gregorio Villanueva, Gerente General de Relva; el Sr.Jorge Luis Lozano de Cartón y Cajas del Norte S.A; el Sr.Sergio Orozco, Director General de Seroc Corrugados y con el Ing. Luis González, Director Comercial de CartoMicro.

La Convención de ACCCSA 2016 se llevará a cabo del 24

al 26 de agosto en Guadalajara, México.

Ya se acerca la XXXVI Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2016, por lo que el director ejecutivo de la Asociación de Corrugadores del Ca-ribe, Centro y Sur América (ACCCSA), Javier Rivera, visitó la región del Bajío en México, para invitar a representantes de diferentes plantas corrugadoras e interesados en ser parte del evento.

La visita permitió compartir con pequeñas y me-dianas empresas en una zona compuesta por Guana-juato, Celaya y Querétaro.

ViSitA A MéxiCo perMitió lA inVitACión A MáS eMpreSAS CorrUgAdorAS A lA ConVenCión de ACCCSA

El Grupo Constantia Flexibles ha acordado vender su negocio de empaques de cartón “Aluprint Plegadizos” ubicado en México, a Grupo Gondi, por un monto no revelado.

Aluprint Plegadizos, moderna planta que está ubicada en la ciudad de San Luis Potosí, con aproximadamente 600 empleados, fabrica Cajas Plegadizas y Cajas de Micro-corrugado de alta gráfica, para la creciente y dinámica industria de bienes de consumo en México, USA, Canadá, Centro América y el Caribe.

“Estamos muy entusiasmados con esta adquisición al integrar a nuestro portafolio de negocios a un líder productor de empaques plegadizos en México, ofreciendo así a nuestros clientes una gama más completa de opciones de empaque de muy alta calidad”, dijo Eduardo Posada, CEO de Grupo Gondi.

Grupo Gondi es una compañía privada, fundada

en 1954, integrada por trece empresas y más de 6,800

empleados, ofrece soluciones integrales de empaque

y embalaje, elaborando papel reciclado, cajas

corrugadas, cajas corrugadas pre-impresas y micro

corrugadas, contenedores de fibra de cartón y cajas

plegadizas.

ConStAntiA FlexibleS Vende “AlUprint

plegAdizoS” AgrUpo gondi

Ing.Luis Gerardo González Padilla, Director Comercial de la empresa CartoMicro y el Sr. Javier Rivera, Director Ejecutivo de ACCCSA.

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asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 13 -

Voith Paper anunció que abrirá una nue-va planta de recubrimiento instalada junto a la actual unidad de Voith Paper Chile, que ha estado operando en la región de Concep-ción, desde el año 2006, y está previsto que entre en servicio en el segundo semestre de este año.

Con esta instalación de recubrimientos, Voith será capaz de ofrecer a los clientes en la costa del Pacífico de América del Sur la

misma calidad y tecnología de recubrimiento de

rodillos que había estado importando de otras

unidades, con el beneficio añadido de ofrecer

reducciones de riesgos de transporte.

Por otra parte, la proximidad del centro de

servicio a las fábricas de Celulosa, Papel y Tissue

chilenas, asegurará una reducción de tiempo

para el cumplimiento de las exigencias operativas

de sus clientes.

“A medida que se acerca a sus 10 años de

presencia activa en Chile, Voith Paper, una vez

más reafirma la importancia de la región para la

empresa con el anuncio de esta importante inver-

sión. Con la ampliación de nuestro centro de ser-

vicio con esta nueva planta de recubrimientos,

Voith Paper no sólo será capaz de proporcionar

servicios de OEM, sino también suministrar los

servicios de recubrimientos”, señaló César Sch-

neider, Presidente da Voith Paper Fabric & Roll

Systems de América del Sur.

Fuente: Prensa RedMundo.

VoitH Abrirá plAntA de reCUbriMiento en CHile

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- 14 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

Georgia-Pacific(GP) continúa expandien-do su negocio de envases de cartón corru-gado con la reciente adquisición de Reliable Container con sede en California del Sur. La adquisición incluye las plantas de conversión ubicadas en Santa Fe Springs, California, y Ti-juana, México.

“Georgia-Pacific ha tenido una relación de trabajo con Reliable Container durante mu-chos años y ahora les da la bienvenida como parte de nuestra organización, la expansión de nuestra capacidad y alcance geográfico de la región será importante para Baja California y California del Sur”, dijo Billy Medof, Presiden-te de GP Corrugated.

Establecido en 1979, Reliable Container ofrece una variedad de envases de cartón on-dulado personalizados y displays de punto de compra, además de ofrecer servicios de con-sultoría, diseño e inventario.

Su diversa base de clientes incluye mue-bles, alimentos y bebidas, productos de consu-mo, automóviles, electrónica, productos metá-licos y las industrias de servicios. Los aproximadamente 250 empleados son ahora parte de Georgia-Pacific.

georgiA-pACiFiC CorrUgAted AdqUiere reliAble ContAiner

Thimm Group planea inversiones por más de

70 millones de euros para este 2016. La mayor

parte de esta cantidad se utilizará para la cons-

trucción de la nueva planta de cartón corrugado

Holledau en Baviera, Alemania.

“En esta moderna planta y considerablemente

más grande estamos combinando la proximidad

al cliente, flexibilidad e Industria 4.0. Será la pri-

mera fábrica en la industria del cartón ondulado

que se prepara para la introducción de los pro-

cesos de producción autónomas”, dijo Mathias

Schliep, CEO de Thimm Group.

El objetivo de esta inversión es desarrollar

plenamente el mercado de embalajes de cartón

corrugado de Baviera y explotar el lugar centrán-

dose en la producción para el sur de Alemania y

sus mercados de exportación adyacentes.

Fuente: Prensa RedMundo.

tHiMM groUp inVertiríA en nUeVAS plAntAS de CArtón CorrUgAdo en AleMAniA

PEriscoPio

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asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 15 -

PEriscoPio

Grupo Gondi anunció la construcción de una nueva

planta de empaque corrugado y alta gráfica en Hunucma,

Yucatán, México.

Esta planta cubrirá las necesidades de empaque, actuales

y futuras de empresas manufactureras, incluyendo la nueva

cervecería de ABI en Yucatán (Cervecería Yucateca), así como

a los mercados del sureste de México y Centroamérica.

“Este es otro paso en nuestra estrategia de

crecimiento basada en proveer al mercado con la

mejor opción en soluciones de empaque y apoyar las

inversiones de nuestros principales clientes” comentó

Eduardo Posada, Director General de Grupo Gondi.

Grupo Gondi continúa con su estrategia de

crecimiento y consolidación, apoyando a sus clientes

principales con inversiones y fortaleciendo su

posicionamiento como empresa líder en soluciones

de papel y empaque.

grUpo gondi ConStrUye nUeVA plAntA ConVertidorAen MéxiCo

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- 16 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

PEriscoPio

La entrega del galardón como Empresa del Año 2015 de Castellón a la firma Cartonajes La Plana por parte del

Presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, supone un nuevo reconoci-miento a la apuesta por la innovación y la constante expansión comercial que ha caracterizado a la cartonera de Betxí desde sus inicios hace ya más de cuatro décadas.

Este galardón posiciona a la empresa como el referente empresarial de la pro-vincia y consolida un modelo de negocio que le ha permitido liderar la producción de envases y embalajes de cartón ondula-do en el mercado nacional.

La versatilidad de Cartonajes La Plana le permite fabricar todo tipo de ‘packa-ging’ en cartón ondulado para las princi-pales empresas de alimentación, indus-tria y cerámica de la península.

La firma nacida en Betxí cuenta ac-tualmente con tres pantas productivas propias –Onda (Castellón) y Cenicero (La Rioja) y la propia Betxí- y distribuye sus productos a través de sus 13 plantas de montaje y de su amplia red de 40 puntos comerciales repartidos por toda la geo-grafía española y también en Portugal, garantizando el abastecimiento a la in-dustria y reduciendo los costes logísticos de sus clientes.

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Valmet Corporation, proveedor de maquinarias, ser-vicios y tecnologías para las industrias de la celulosa, papel y energía, suministrará una extensa reconstrucción a una máquina de cartón plegable estucado y brindará las soluciones de automatización para la máquina y el control de calidad, en la fábrica ITC Bhadrachalam en la India.

La línea de producción reconstruida (PM1) está previsto para que produzca cartón estucado ligero de alta calidad con una amplia gama de calidades. La puesta en marcha de la máquina reconstruida está programada para el cuarto trimestre de 2017. Por lo general, un proyecto de este tipo y el alcance está valorado en 30 – 40 millones de euros.

La entrega de Valmet para ITC Bhadrachalam de la máquina PM1 de fabricación de cartón plegable (cartulina) incluye todas las tecnologías claves desde la caja de entrada al pope, con varias tecnologías líderes entregadas exclusivamente por Valmet.

La PM1 de 4.250 mm de ancho (tela) producirá prin-cipalmente cartulinas para vasos – tazas, también cartón plegadizo (FBB), cartón blanqueado (SBS) y catulinas para arte, con gramajes entre 150 y 320 g / m2. La velo-cidad de diseño para las piezas de la máquina reconstrui-da es de 600 m / min.

CorporACión VAlMet

reConStrUirá UnA MáqUinA

de CArtUlinAeStUCAdA en

indiA

PEriscoPio

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- 18 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

variEdad

W ikkelhouse, del estudio Fic-

tion Factory de Amsterdam,

es una casa fabricada con

cartón y de manera sosteni-

ble que ha conseguido dar

un giro a la arquitectura tradicional y ha revolu-

cionado el sector de la construcción tanto a nivel

familiar como profesional.

Un proceso de diseño y elaboración al que

este estudio de arquitectura holandés ha dedicado

“cuatro años hasta conseguir la construcción tal

y como es hoy”, explica Monique Wijnands,

miembro del equipo de Fiction Factory.

La idea de llevar a cabo este habitáculo que

cuenta con una vida útil mínima de 50 años y es

tres veces más respetuoso con el medio ambiente

que cualquier construcción tradicional, surgió

de “una caja de tomates”, señala.

“En lugar de plegar las cajas para transportar

frutas y verduras, la empresa holandesa Rene

Snel inventó un molde para envolverlas, a base

de múltiples capas de cartón que permitió

aumentar la solidez de la caja, y basado en este

uso surgió la idea de construir una casa solo de

cartón”, especifica Wijnands.

Wikkelhouse

Por agencia de noticias EFE

Cuido del medio ambientey elección de materiales más amigables, son el retode las compañías en elmundo de la impresión

lA CASA de CArtón

ArqUiteCtUrA trAdiCionAlreVolUCionA lA

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- 20 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

El sistema de construcción patentado,

que consiste en un total de 24 capas de

fibra virgen de cartón, obtenida de árboles

escandinavos, sobre un molde en forma de

casa, recibe el nombre de Wikkelhouse del

verbo holandés “wikkelen” que significa

envolver.

Las diferentes capas se adhieren entre

sí con un pegamento sostenible, creando

así una estructura resistente y aislante, y

finalmente cada construcción se termina con

una carcasa exterior de madera y aluminio

que la protege de cualquier fenómeno

meteorológico.

“Todos los materiales utilizados en la

Wikkelhouse son reciclados y respetuosos

con el medio ambiente, además, la produc-

ción de cartón necesario tiene menor im-

pacto en el planeta que la elaboración de

cemento”, explica Wijnands. Asimismo, “la

casa se puede reciclar al 100 % después de

su uso”, añade.

Comprar una casa Wikkelhouse, com-

puesta por tres segmentos, cuesta menos

de 25.000 euros, sin contar el transporte y

el emplazamiento, y puede instalarse en un

solo día.

De momento, la casa está disponible en

Holanda, Bélgica, Luxemburgo, Francia, Rei-

no Unido, Alemania y Dinamarca porque

“los segmentos de cartón se producen en

Amsterdam, en el taller de Fiction Factory, y

desde allí se transportan hasta la localización

requerida”, aclara la arquitecta.

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- 22 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

Formación

ACCCSA invita al Seminario Converting que se realizará en Chile en el mes de octubre

capacidad técnica del proveedor que les permita soluciones sencillas y económicas pero eficaces en sus embalajes; son parte de las principales tendencias del proceso del converting.

“Estas tendencias obligan a los fabricantes a adoptar líneas paralelas y complementarias de trabajo. La eficiencia en el proceso, la formación del personal, los procedimientos de trabajo bien definidos, el mantenimiento de los equipos y el trabajo de los mismos en parámetros, permiten una total optimización de sus recursos”, explicó Díaz frente a la consulta respecto de los contenidos del seminario.

El especialista español amplió además que los objetivos al finalizar la capacitación es que los participantes puedan incorporar estrategias para mejorar el desempeño, la rentabilidad, la sostenibilidad en el proceso y el producto final.

ExperienciaDíaz trabaja actualmente en la empresa MD Forma-

ción y Procesos, especializada en la Formación, Auditorias

LLa Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA) realizará del 17 al 19 de octubre el Seminario de Converting, en Chile. El ingeniero Miguel Díaz, será el experto

encargado de llevar a cabo este seminario que

llama a participar a todos aquellos que tienen

interés en el proceso de fabricación del cartón

corrugado.

Proceso del Converting Demandar del proveedor una calidad en el

servicio rayando la excelencia, una alta calidad

en la impresión, una terminación y calidad del

embalaje cada día más elevada, y una mayor

CArtón CorrUgAdo!

Sobre

dedel

procesos fabricación¡AprendA MáS

Adriana Hernández [email protected]

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la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA) invita atodos los interesados del sector corrugado a participar de los siguientes seminarios.

las fechas y temas de los seminarios están totalmente confirmados y

cualquier información adicional puede ser consultada al correo: [email protected]

AgendA2016

seminarios/CApACitACiónpara el sector corrugador

Fechatema país

22 y 23 agosto

24 - 25 - 26 agosto

19 - 20 - 21 setiembre

17 - 18 -19 octubre

ventas

ConvenCión aCCCsa

Corrugado

converting

Guadalajara - México

Guadalajara - México

Costa Rica

Chile

además, se estará dando un curso de corrugadoras en planta con variedad de fechas: agosto: del 8 al 14 / noviembre: del 14 al 18

Técnicas y Mejora de Proceso en las plantas de Cartón

Ondulado. Además de contar con gran experiencia en la

implantación de métodos de gestión, mejora de eficien-

cia, reducción de costos, reducción del desperdicio e

implantación de sistemas de mantenimiento preventivo,

en el sector del embalaje.

El Seminario de Converting se llevará a cabo tras el

éxito que obtuvo el año anterior en Ecuador con un total

de 37 profesionales presentes.

Para mayor información e inscripciones pueden

comunicarse con Andrea Mora al correo electrónico

[email protected].

Formación

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- 24 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

Portada

de SUS líderescorrugadora

AMeriCAnA bAjolA lUpA

lA indUStriA

La revista Corrugando entrevistó a cinco líderes y referentes del sector en Latinoamérica, quiénes dentro de la coyuntura económica actual y los desafíos de un mercado globalizado ofrecieron su visión acerca del negocio. También hablaron de los retos internos y del contexto regional

Cynthia Briceño Obandocbriceñ[email protected]

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asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 25 -

Portada

Precisión, sostenibilidad y cumplimiento

El principal valor agregado de los empa-ques actuales está relacionado con un importante contenido logístico de cum-plimiento cada vez más preciso y soste-

nible dentro de la cadena de suministro.

Bajo esta premisa, y con el convencimiento

de que el mercado actual se rige por la inmedia-

tez, precisión y sostenibilidad, Eduardo Navarro

Bagnarello, gerente general de Empaque Santa

Ana en Costa Rica describe el panorama actual

del negocio del cartón corrugado.

“Entender y actuar de manera consecuente y

efectiva ante esta nueva realidad, es indispensa-

ble para mantenerse en el mercado y continuar

creciendo. Que por cierto, como sabemos, estos

nuevos estándares de exigencia están comple-

tamente influenciados por los enormes avances

tecnológicos en las comunicaciones, el manejo

de una amplísima información al instante y un

cambio generacional que opera con una gran

fluidez estos recursos” sostuvo.

Por lo tanto, sincronizar los esfuerzos e inver-

siones dentro de este nuevo escenario, resultan

claves para poder visibilizar las oportunidades

de crecimiento en este negocio.

Al consultarle respecto de los requerimien-

to de la caja, Navarro explicó que requisitos

como alta calidad y diseño ya son elementos

que prácticamente se dan por descontados en los sistemas de empaque corrugado. Por lo tanto, la oferta competitiva más bien se relaciona con un producto de la mejor calidad posible, pero definitivamente acom-pañado de un servicio de entregas puntuales, precisas y en el menor plazo posible. Esto es aplicable, dijo, para el de-sarrollo de nuevas iniciativas de desarrollos de nuevos empaques y diseños gráficos.

Aparejado a la calidad y servicio viene la in-versión en maquinaria, tecnología y optimiza-ción de controles y procesos, deben estar orien-tados a lograr estos objetivos.

De cara al futuro, el director general asegura que las oportunidades en el sector se visibilizan y concretan, producto de la inter-relación de ambas partes.

Sin embargo, añade “es imperativo contar con equipos de trabajo muy bien informados, capacitados y motivados, para así estar atentos a los cambios y necesidades de los clientes inme-diatos (evidentes o por descubrir), como de sus propios clientes y sus canales de distribución”.

Ing. Eduardo Navarro BagnarelloGerente general de Empaques Santa Ana

Costa Rica

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- 26 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

Portada

Por definición, el cartón corrugado es un producto que se califica como un “comodi-ty”, es decir es genérico, básico y sin mayor diferenciación entre sus variedades. Quizá

por eso aspectos como el reconocimiento y aten-ción de las necesidades de los clientes y la confor-mación de un equipo de colaboradores sólido, son fundamentales para aprovechar nuevas oportuni-dades de negocio.

Así lo confirma el ingeniero Gonzalo Velásquez, Gerente General de Papelera Nacional S.A., quien asegura que “en el sector corrugado al igual que en otros sectores siempre van a existir oportunidades, el secreto está en descubrir cuáles son las necesi-dades de los clientes. La industria del corrugado es una industria madura con un producto “comoditi-zado”, sin embargo, existen nuevas oportunidades, pero hay que trabajar e invertir para descubrirlas”.

Al referirse a la inversión posiblemente el softwa-re y las máquinas sea lo primero que se viene a la mente. Sin embargo, el Ing. Velásquez apunta en otra dirección, “probablemente no se requiera de mucha inversión en tecnología, pero lo que si se necesita es tener un equipo de trabajo con expe-riencia, creativo y sobre todo con actitud positiva para desarrollar nuevos productos”.

“La caja de cartón corrugado es un “comodity” o genérico, por lo tanto, una buena oportunidad para diferenciar nuestro producto es en el servicio, ya que bajar precio y tener una buena calidad es fácil

de copiar y por eso son herramientas de venta muy utilizadas, pero la mística de trabajo que pueda tener un equipo humano no es muy fácil de copiar”, asegura.

En Papelera Nacional S.A., según su gerente, el enfoque es hacia el servicio y calidad, Velásquez identifica el nivel de cumplimiento con las entregas y la capacidad de reacción para atender pedidos urgentes como sus principales fortalezas.

“La calidad puede ser imitada fácilmente, pero cuando el enfoque de una empresa es simplemen-te la rentabilidad a corto plazo, se olvidan de este tema. En Papelera Nacional S.A. nos esmeramos por tener la mejor calidad posible y es por eso es que en los pocos años que tenemos en el negocio de corrugado, la caja para banano producida en nuestra planta se ha convertido en la mejor caja que se produce en Ecuador y no solo es requerida por los exportadores sino también, por los clientes importadores en los destinos donde llega el bana-no ecuatoriano”, amplió.

Las nuevas oportunidades deben nacer del co-nocimiento del mercado y de las necesidades de los clientes. Por eso es necesario crear un ambien-

Conocer las necesidades del cliente y un buen equipo de trabajo son la clave

Ing. Gonzalo VelásquezGerente General de Papelera Nacional S.A.

Ecuador

Page 27: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 27 -

Portada

te de confianza y de total apertura en la relación

corrugador - cliente para poder trabajar en conjun-

to y así poder descubrir cuáles son sus reales ne-

cesidades y ventajas que podrían ambos obtener.

“Muchas veces a los equipos de producción y calidad les molesta atender a clientes exigentes, pero si lo tomamos de manera positiva, este tipo de cliente es el que nos empujan a mejorar y más bien, deberíamos estarles muy agradecidos”.

Demanda presente y futura delcartón corrugada está asegurada

Liliana Chatelet, Gerente General de Papeltécnica

Argentina

La industria del cartón corrugado no es ajena a los vaivenes de la economía, sin embargo, su capacidad para ser insumo de embalaje para la gran mayoría de sectores producti-

vos, garantizan la demanda actual y futura.

Ese el punto de vista de la ingeniera Liliana Chatelet, Gerente General de la empresa argen-tina Papeltécnica, “más allá de que la economía mundial se manifieste en un sistema pendular con sus altos y bajos de acuerdo a los grandes jugadores de las inversiones, digamos que, sin embargo, al cubrir la industria del corrugado un amplio y diversificado espectro en sus formas, tamaños e impresiones según el requerimiento de cada cliente, su presente y futuro descansan al amparo de una relativa protección referente a la sustentabilidad de la demanda, toda vez que producimos envases desde el más pequeño, por ejemplo la industria farmacéutica y al más grande como es el caso de los muebles y elec-trodomésticos”.

Según Chatelet, una

vez que la fabricación

de láminas de corru-

gado, del tipo conven-

cional, se encuentra

en operación, “vale la

pena no perder de vis-

ta posibles inversiones

en tecnología que nos

permitan reducir costes y a la vez mantener y

mejorar la calidad. Creo que el Software es una

herramienta insustituible en todo proceso de fa-

bricación, para controlar e informar”.

En el caso de Papeltécnica, su rango de ac-

ción se circunscribe a Argentina, por lo que

sus estrategias apuntan a la constante innova-

ción. “Para mantener ventas en un mercado de

demanda por momentos muy reducidos y un

gran frente competitivo de empresas mucho más

grandes que la nuestra, tenemos que mantener-

Page 28: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

- 28 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

Analizar y potenciar lo que setiene en la empresa

Santiago Reyna Gerente General de Carvimsa

Perú

Conocer al cliente, saber lo que necesita y responder con rapidez a los cambios del mercado, son parte de la fórmula que asegura que el

sector del corrugado tiene futuro y capacidad

para seguir respondiendo a las necesidades de

clientes y usuarios finales.

Esto es parte de la dinámica que ha puesto

en marcha y que ha hecho funcionar de ma-

nera positiva la empresa Carvimsa. Su gerente

general, Santiago Reyna, nos comparte algunos

criterios de la forma en que se han mantenido

competitivos y han sabido darle valor agregado

a su relación con los clientes.

“Somos una empresa cuya política es conocer

y satisfacer los requerimientos de nuestros clien-

tes, traduciéndo-

los en productos

y servicios efec-

tivos asegurando

estos resultados

mediante un

mejo ramien to

permanente de

nuestra gestión. Esto nos dice que tenemos que

estar muy cerca con el cliente, acompañándolo

en su desarrollo y siendo un socio activo en to-

dos los proyectos que ellos comiencen. Nosotros

no vendemos cajas de cartón corrugado, vende-

mos soluciones de empaque y así lo tiene claro

nuestra fuerza de ventas y todo el personal”, ex-

plicó Reyna.

Portada

nos a la vanguardia, de ahí que, por ejemplo,

fuimos los primeros en ofrecer envases de impre-

sión hasta en 4 colores, también en su momento

adquirimos una impresora troqueladora rotativa

pura, otorgándole a cada envase una exactitud

total”, explicó.

Las nuevas oportunidades de negocio nacen de

las sinergias creadas entre las propias empresas

y la exigencia de los clientes, “se trata de estar

preparados para esas demandas. En Argentina,

el mercado exige calidad y presentación del en-

vase, con bajos costos, ello nos obliga a moder-

nizarnos para lograr esos objetivos: más calidad

con menores costos” concluye Chatelet.

Page 29: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

Desde su experiencia, Reyna señala que las

nuevas oportunidades de negocio pueden venir

de dos vías, ya sea por propuestas de la empresa

o por ideas o exigencias del cliente y/o merca-

do. Para ser exitosos en cualquiera de las dos

situaciones debe privar la rapidez para reaccio-

nar ante lo que el mercado del cliente necesita,

se debe trabajar contribuyendo en reducir los

costos de producción para ser competitivos y se

debe apostar a la capacitación constante de los

colaboradores de los clientes en el uso correc-

to de los envases de cartón corrugado. “Hemos

visto reducciones de costos muy significativas

solo por capacitar a almaceneros y personal

operativo de las plantas”, destacó Reyna.

El gerente general de Carvimsa resaltó que

existen muchas oportunidades de negocio en

el sector, pero que la empresa no debe espe-

rar a que los clientes les traigan nuevas ideas.

Antes que nada debe detenerse a analizar con

qué cuenta y sacarle el máximo provecho a lo

que ya tiene en sus plantes, antes de pensar

en grandes inversiones en maquinaria nueva o

tecnología.

“Una vez que hemos analizado con qué con-

tamos podemos elegir en que nicho del merca-

do queremos estar para optimizar nuestra parti-

cipación en el mismo. A partir de ahí veremos

lo que necesitamos y lo más importante, lo que

podemos invertir. Nuestros mercados son cam-

biantes y debemos de ser muy cuidadosos en lo

que proyectemos hacer, la innovación y el servi-

cio son parte importante de las estrategias de la

empresa a futuro”, agregó Reyna.

En el panorama de las oportunidades Reyna

ve con ojos positivos las opciones que tiene el

sector del cartón corrugado, pues al tratarse de

un material ligero, económico y fácil de adap-

tarse a las exigencias del mercado, tiene gran-

des opciones de desarrollo.

“El uso de papeles cada vez más livianos así

como el uso de masas corrugadoras con perfiles

más pequeños, han permitido a nuestra indus-

tria a entrar en sectores donde antes era muy

complicado hacerlo. De ahí que vemos como

competimos directamente en mercados como

las pizzas, hamburguesas, electrodomésticos y

otros”, concluyó Reyna.

Portada

E tremeE treme

Page 30: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

- 30 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

Portada

Diseño, Resistencia ySostenibilidad

El cartón corrugado es el material líder en embalaje a nivel mundial. Esta posición la ha ganado esa po-sición gracias a su versatilidad -per-

mite diseñar cualquier caja para cualquier

producto-; pero que en el siglo XXI va

más allá. Con estas palabras describe el

ingeniero Américo Hernández las amplias

posibilidades del mercado del corrugado

en la región, del que asegura se encuentra

en un momento muy positivo y de grandes

oportunidades.

“Hoy por hoy vemos muchas oportunida-

des para crecer y ampliar mercados, bien

sea de la mano del productor agrícola ex-

portador como en el comercial, donde las

cajas se cotizan ya no solo por su capacidad

de transportar y resistencia, sino además por

su calidad gráfica (diseño e impresión) ca-

paz de enamorar al consumidor” aseguró.

El gerente señaló que que otro desafío

que ya reta a la industria centroamericana

es la mayor capacidad de resistencia de las

cajas, pero con menor grosor. “Este es una

tendencia mundial, y para allá vamos gracias

a la tecnología disponible que permite tener

papel con mucha

más resistencia a

la humedad, pero

que son más livia-

nos y mucho me-

jores protectores,

de la fruta, por

ejemplo”, dijo.

Hernández también sostiene que otra

oportunidad real de la industria, está en el

tema de ahorro energético, energías limpias

y reciclaje.

Si buen es cierto, la cajas más resistentes

requieren de papeles vírgenes; en aquellas

de uso comercial que requieren soportar

menos carga y menos humedad, se puede

utilizar materia prima reciclada y con esto

apoyar la sostenibilidad integral del negocio.

Al mismo tiempo el uso intensivo de ener-

gías limpias como la biomasa para la ali-

mentación de energía de las plantas, cuyo

uso es intensivo, es otra gran oportunidad

para seguir ampliando las posibilidades y la

eficiencia de la industria.

Américo HernándezGerente de País SigmaQ

Costa Rica

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- 32 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

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asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 33 -

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- 34 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

La asociación internacional ICCA (Inter-national Corrugated Case Association) pronostica para 2018 una produc-ción mundial de cartón ondulado de 246.970 millones de metros cuadrados. El 52,42% estaría localizado en la re-

gión de Asia/Pacífico, el 21,97% en Europa, el 17,15% en Norte América, el 5,61% en Améri-ca del Sur y Centroamérica.

Se estima que la demanda mundial llegará a 260 mil millones de metros cuadrados en 2019.

En los países desarrollados, las cajas se utilizan ampliamente en todos los sectores de la economía por lo que la demanda refleja el crecimiento económico global y la evolución de la producción industrial, el cual sigue siendo de crecimiento relativamente lento.

En los mercados menos maduros, especial-mente en Asia y la región de África / Oriente Medio, el crecimiento será más robusto, ya que los fabricantes de estas áreas utilizan cajas con mayor intensidad para el embalaje del produc-to y el transporte.

En todas las regiones, el fuerte crecimiento en el comercio electrónico aumentará el uso de la caja al igual que la creciente popularidad de los envases al por menor listos, este último es-pecialmente importante en los países desarro-llados donde los costos laborales son altos. Este tipo de packaging “cajas de cartón corrugado” continuarán beneficiándose de su sostenibili-dad, buena imagen del medio ambiente y de bajo costo en comparación con productos de la competencia.

prodUCCión de CAjAS de CArtón CorrUgAdo en el

maPa

Las amÉriCas en La produCCiónde Cartón

(Datos de ACCCSA 2016- Recopilados en Forode la Convención Punta Cana 2015)

estados unidos33,350 - 16.7%

méxico3,215 – 1.6%

brasil4,926 – 2.5%

mÉxiCo: A nivel Latinoamericano México

representa el segundo mayor mercado latinoamericano, con un 28% del total en

tonelaje.

producción total: 2.5 millonesde toneladas anuales (datos 2014)

plantas industriales: 500 plantas

estados unidos: La industria estadounidense es una

industria madura, concentrada,innovadora, creativa y sostenible.

producción total: 354 mil millones de pies cuadrados (datos 2014)

plantas industriales: 1220 plantas integradas e independientes

CoLombia:

producción total: 198.775 toneladas

plantas industriales: 11 plantas

CentroamÉriCa: producción total: 715.000 toneladasplantas industriales: 42 plantas

Page 35: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 35 -

prodUCCión de CAjAS de CArtón CorrUgAdo en el

maPa

15 países representan eL 80% de La produCCión mundiaL de Corrugado (Volúmenes de Producción/Embarques por millones de metros cuadrados, con datos de ICCA 2011-2016)

Total:159,885 // 80%

China53,560 - 26.8%

japón13,145 - 6.6%

alemania9,155 – 4.6%

polonia3,259 – 1.6%francia

5,520 – 2.8%

españa4,231 – 2.1%

reino unido3,805 – 1.9%

italia6,370 – 3.2%

brasil4,926 – 2.5%

brasiL: Es líder en Latinoamérica en la producción de Cartón Corrugadocon un 37%, del total delmercado, según cifras de RISI.

producción total: 6643 millones de toneladas al año.

plantas industriales: 144

argentina:

producción total: 917.000 toneladas // 127.361112 millones de mt2

plantas industriales: 130

india6,200 – 3.0%

tailandia3,146 – 1.6%

indonesia4,525 – 2.3%

Corea del sur5,660 – 2.8%

Cynthia Briceño [email protected]

Page 36: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

- 36 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

Publ

irEP

ort

ajE

El problema de los frenos operando a altas temperaturas no

disipadas eficientemente causa pérdidas en la consistencia de la

tensión de red, excesivo desgaste de componentes y polución

por polvo, y altos costos de producción mantenimiento.

El freno multidisco Turborex, presenta de 3 a 4

discos de 180 mm de diámetro cada uno

y un sistema de enfriamiento de doble

ventilación.

Gracias al sistema multidisco

la presión se distribuye en 8 super-

ficies (o 6 si son 3 discos), además

la reducción del diámetro a 180 mm

de los discos garantiza la reducción de

aproximadamente

30% de la velocidad de deslizamiento de

los materiales de fricción con los discos y

así una reducción del calor generado (po-

tencia = fuerza • velocidad) que por lo

tanto, se disipa.

Esto implica a su vez dos beneficios

importantes; el primero, la reducción

significativa de la polución por polvo en

el área de trabajo y la eliminación de re-

querimientos de mantenimiento que in-

crementan la eficiencia de la máquina y

velocidad.

Renova obtuvo la patente para la tec-

nología aplicada al freno multidisco Tur-

borex y también para el cono expulsor de

bobinas Duplex.

Duplex, como resul-

tado de los conos ex-

pansibles de Renova y

un pistón telescópico

neumático, asegura un

perfecto agarre al núcleo

y remover bobinas en cada

porta bobinas en forma segura.

Esto es posible debido al espacio mínimo

entre las mordazas y el núcleo que permite una

expansión más rápida de las mordazas y un mejor agarre tam-

bién en la primera fase de trabajo. Esto no causará ningún

problema durante el proceso de expulsión del núcleo/rollo

ya que el pistón neumático del Duplex asegurará entonces el

fácil release del núcleo/rollo.

Por esta razón – con Duplex usted puede aprovechar el

rollo desde el comienzo hasta el final- sin más desperdicios,

como usualmente sucede.

Duplex elimina la posibilidad de dañar el cono y la má-

quina debido a la intervención manual del operador por el

uso de palancas u otras herramientas para

la descarga de la bobina bloqueada ya

que la expulsión total de las bobinas de

cualquier tamaño está siempre asegura-

da, aún en caso de núcleos dañados.

Las dimensiones totales del Duplex

respetan las dimensiones de diseño exis-

tentes y no interfieren con el ancho de

la bobina. Duplex es 100% adaptable a

todos los porta bobinas. No se requiere

mantenimiento.

Turborex y Duplex, y todos los pro-

ductos de Renova, son 100% made in

Italy.

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ACtUAlizACión de portA bobinAS: tUrborex y dUplex

Las soluciones para incrementar la productividad y el nivel de seguridad

Page 37: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...
Page 38: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

- 38 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

sEctorEs

líneacorrugado

dAn nUeVoiMpUlSo Al CArtón

CoMprAS en

Los envases y embalajes son los segmentos que más demandan cartón

ondulado, el mercado se ve favorecido por las compras

por Internet

Tomado y adaptado de: http://economia.elpais.com/economia/2016/02/26/actualidad/ 1456485471_186654.html

La tendencia global indica que la cre-

ciente digitalización llega aparejada de

una fuerte subida de la fabricación de

cartón, basta observar una oficina de

correos o de envío de paquetes durante

navidad para notar por qué.

Porque mientras el papel gráfico, el de los

periódicos y las revistas queda devorado por

Page 39: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

sEctorEs

las pantallas, el cartón se ha convertido en un

gran aliado de las nuevas tecnologías. Por eso,

la creencia generalizada de que lo analógico va

asociado al papel y lo digital no, es solo una ver-

dad a medias. El despegue del cartón y los pa-

peles para embalar auguran una larga vida a las

pulpas pese a la digitalización de nuestras vidas.

“Las tabletas, los teléfonos y los ordenadores

han relanzado el consumo de cartón”, explica

Bernard Lombard, director de política indus-

trial de CEPI, la Confederación de Industrias del

papel europea con sede en Bruselas. La orga-

nización habla de un 2,6% de crecimiento de

los materiales de embalaje en Europa el año

pasado. “El cambio de modelo de negocio en la

prensa y en el embalaje es tal, que hay empre-

sas que antes imprimían revistas y ahora tratan

de reconvertirse al cartón”, asegura Lombard.

En España, la subida es aún mayor. Las cifras

de los nueve primeros meses del año pasado

apuntan a una subida del 8,5% del consumo de

papel para embalaje, indican en Aspapel, que

reúne a productores de pasta, papel y cartón.

Sus datos aseguran que el consumo global de

papel continua por debajo de los niveles del

año 2000. El cartón alcanza, sin embargo, su-

bidas de entre el 7 y el 38,5% dependiendo del

modelo, respecto a 2000.

Page 40: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

- 40 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

La consultora espe-

cializada en el sector

Smithers Pira vaticina en

su informe The future of

Global Packaging to 2020

un crecimiento del 3,5%

anual de los materiales

de empaquetado en todo

el mundo y en el caso del

cartón, atribuye su creci-

miento reciente al comer-

cio online, que asegura es también muy potente

en las economías emergentes. Calcula además,

que entre el 30 y el 40% de las compras se de-

vuelven, lo que está obligando a diseñar nuevos

tipos de empaquetados capaces de abrirse y vol-

verse a cerrar sin que se rompan.

En España, el despegue de cartón en tiene ci-

fras superlativas. En 2015 se produjeron 4.759

millones de metros cuadrados de cartón ondu-

lado, suficiente como para cubrir las islas Ba-

leares, según los datos que recoge Afco, la aso-

ciación de fabricantes de

Envases y Embalajes de

Cartón Ondulado españo-

la. “Nuestro crecimiento

irá paralelo al crecimiento

de las ventas online”, indi-

ca la asociación.

Los últimos datos de la

Comisión Nacional de los

mercados y la competen-

cia indican que el comercio electrónico en Espa-

ña creció en el segundo trimestre de 2015 un

27% más que el año anterior y alcanzó los

4.945, 9 millones de euros. Las agencias de via-

jes aparecen como las actividades con mayores

ingresos, seguidas del transporte aéreo. Pero si

nos fijamos en el número de transacciones, las

prendas de vestir aparecen en segundo lugar, se-

guidas de discos, libros y papelería. Cada tran-

sacción precisa de una caja para llegar sana y

salva hasta su destino.

sEctorEs

Page 41: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

¿Su software se veía bien en Papel?

¿Ha evolucionado al mismo ritmo que su negocio? Se ha invertido en maquinaria nueva. Los clientes tienen requisitos más exigentes (más pedidos, menor volumen, menor tiempo de respuesta y más cambios de última hora). Los productos son más complejos y aun así, es necesario mantener control sobre su inventario. En este mundo competitivo, es necesario manejar sus recursos para entregar el pedido perfecto. La solución de OMP apoya su negocio cambiante y alinea su estrategia y operaciones con la demanda de sus clientes.

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Page 42: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

- 42 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

ConVenCión ACCCSA 2016 tendrán A grAndeS y Reconocidos expoSitoreS

Conferencias y conferencistas

Guadalajara será la sede de la edición XXXVI de la Convención y Exposición Internacional ACCCSA, del 24 al 26 de agosto

Es la tercera ocasión que se realiza esta Convención en México, en el 2001 se llevó a cabo en la Ciudad de México y en el 2005 en Cancún

Adriana Hernández [email protected]

La XXXVI Convención y Exposición Internacional ACCCSA 2016 que se desarrollará del 24 al 26 de agosto, en Guadalajara, México, afina detalles para recibir a los participantes de América Latina y del resto del mundo que participarán en esta

actividad, uno de los acontecimientos más importantes

del mundo del corrugado.

Uno de los retos más grandes de la Asociación de Co-

rrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA)

es la elección idónea y efectiva de los expertos que brin-

darán las charlas durante los tres días de convención, y

que se convierten en uno de sus principales atractivos.

Este año, un sexteto de conferencistas internaciona-

les, con amplia experiencias en temas de actualidad

como economía regional, administración de negocios,

ventas corporativas, lean packaging y nuevos liderazgos

serán los encargados de las conferencias magistrales.

dr. rogelio ramírez de la o.Economista y actual Presidente de la firma Ecanal

ConFerenCiA: “panorama económico global y de américa Latina: situación y perspectivas de la economía mexicana”.

Doctor en Economía por la Universidad de Cambridge y Licencia-do en Economía por la Universidad Nacional Autónoma de México. Es miembro de las asociaciones: Conference of Business Economists

Page 43: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

Publ

irEP

ort

ajE

La configuración Dual es la nueva tecnología para la fabri-

cación de cartón corrugado, se trata de la mejora a nivel estruc-

tural del doble-doble cara mediante la unión de dos papeles que

forman el médium (ondulado) y la eliminación del liner interme-

dio; los papeles que forman el médium se unen usando adhesivo

de polivinil acetato.

Algunas de las bondades de trabajar usando la tecnología

Dual son: reducción en el inventario de papeles (liner interme-

dio) de hasta un 20%, mejora en la resistencia mecánica de la

caja de cartón corrugado de hasta un 30% (BCT), mayor resisten-

cia a la humedad, mayor

tiempo de almacenamien-

to y mayores distancias de

viaje de la caja. Los adhe-

sivos para Dual Arch son lo

último en tecnología para

la fabricación de cajas de

cartón corrugado.

AkzoNobel se en-

carga de la fabricación

y comercialización de

adhesivos sintéticos de

especialidad para papel

y cartón, y atiende el

mercado del Centro y Sur América desde sus sites en Ecuador,

Colombia y Perú.

Los productos que provee AkzoNobel tienen infinidad de

aplicaciones en la industria del papel entre estos: fabricación de

tubos de papel, formado de esquineros, laminación de papel,

fabricación de cartón corrugado con aplicación DUAL ARCH,

pegado de las pestañas en la fabricación de cajas de cartón, pe-

gado de las aletas en el cierre de cajas, fabricación de sacos de

papel, etiquetado de envases, entre otros.

Para mayor información, contactarse a: interquimec@

akzonobel.com

Ing. Daniel Abril / [email protected]

AdHeSiVo pArA dUAl ArCHLo último en tecnología para la fabricación de cartón corrugado

Figura 1. Cartón corrugado doble pared

Figura 2. Cartón corrugado Dual Arch

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- 44 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

(Washington, D.C.) y Reinventing Bretton Woods Committee (Nueva York).

El economista es consejero de varias empresas y de fondos de inversiones globales con tenencia de bonos mexicanos; actualmente es Consejero Inde-pendiente de Consorcio Peña Verde.

El Dr. Ramírez ha publicado numerosos estudios a invitación de instituciones internacionales so-bre flujos de capital, acuerdos de libre comercio, la industria automotriz y la política económica mexicana.

Brown cuenta con más 25 años en la industria del empaque, con experiencia en ventas, gestión de ventas, marketing y desarrollo empresarial - tanto para corporaciones como trabajadores indepen-dientes. Estableció Estrategias de Cartón Corrugado para ayudar al sector independiente, dirigiéndose a sus desafíos en el competitivo mercado de hoy en día. Además, aplica su experiencia de ventas, cono-cimiento de la industria y del mercado actual, para entregar contenido relevante y actual, manteniendo interesados a los participantes e involucrados.

Brown combina su pasión idealista para dar con con-sejos concretos que puedan ser puestos en práctica inmediatamente.

Dentro de su experiencia profesional cuenta con un Diplomado en Administración y Di-rección de Empresas, es Máster en Adminis-tración y Dirección de Empresas, y Máster en Dirección de Recursos Humanos.

Tiene una sólida formación y un amplio per-fil tanto técnico, como de gestión empresarial y de recursos humanos. Posee una dilatada experiencia profesional (más de 25 años), ha-biendo experimentado una evolución desde puestos de técnico especialista a puestos de dirección de producción.

Además, ha realizado numerosas colabora-ciones en revistas técnicas del mundo de la Industria gráfica y del corrugado (Revista Co-rrugando, La prensa de la Industria Gráfica, Producción Gráfica, RCC Report, Press Gra-ph), escribiendo artículos técnicos sobre Lean Management y mejora de procesos gráficos.

Kim browmEspecialista en mercadeo y ventas, y asesora de empresas en Estados Unidos

ConFerenCiA: “el nuevo enfoque de las ventas en el cartóncorrugado”.

dr. josé antoniomartínezConsultor enimplementación Lean, optimización y mejora de procesos, colaborador con el Instituto Técnico Tajamar, Madrid, España.

ConFerenCiA: “La importancia del Lean packagingen la industria del cartón”.

Page 45: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

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Page 46: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

Cuenta con más de 35 años de experiencia ejecutiva

construyendo compañías, marcas e industrias. Lanzó y

dirigió Ogilvy Direct, la empresa que revolucionó la mercadotecnia directa en México.

Enseña a empresas, asociaciones y gobiernos a enfren-tar mejor el futuro, capitalizar innovación disruptiva, utilizar mercadotecnia de punta y motivar a su gente para que asuman mayor responsabilidad.

Es autor de los libros “Los Principios del Éxito HOY” y “Liderazgo Visionario”, también es Co-editor del libro “Porqué México SÍ”. Además es editorialista en diver-sas publicaciones y un importante bloggero con una amplia base de seguidores. Los participantes comen-tan que sus ponencia, talleres y diplomados son una verdadera inyección de optimismo.

Armstrong es Licenciado en Física de la Universi-dad de Cincinnati y es Máster en Física de la Uni-versidad de Auburn. Actualmente es el Vicepresi-dente de Vertical Research Partners y se encarga de la cobertura del papel y la industria global de embalaje.

Trabajó con Chip Dillon en la industria envases de papel durante casi 10 años. Además, ha sido expo-sitor en conferencias de RISI, así como con otras reuniones de la industria. Ha trabajado en la in-dustria del papel del embalaje mundial y cuenta con una amplia trayectoria entre los analistas de Estados Unidos.

Armstrong comenzó su carrera en las finanzas como analista en el Sistema de Retiro de Maestros del Estado de Ohio, donde administró una cartera minorista $150 millones de dólares.

Máster en Dirección de Empresas con Orien-tación en Negocios Internacionales de la U. de Lleida. España, Máster en Business Admi-nistration (M.B.A.) del Instituto de Desarrollo Empresarial (IDE), Argentina. Cuenta con una especialización en Planeamiento Estratégico y E-Business de la Universidad de Los Ángeles, UCLA. Además, es Lic. en Administración de Empresas y Contador de la Universidad Católica de Córdoba, Argentina; y Lic. en Economía de la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina.

López es Analista Financiero en el Dpto. de Planeamiento Financiero de Siderca S.A.-grupo Techint y Supervisor de ventas de Coca-Cola, entre muchos otros puestos que desempeña profesionalmente.

Actualmente, en ADEN es Profesor de la Specia-lization & Major en Dirección de Marketing y del Programa de Desarrollo Gerencial.

mcneely KroupenskyConferencista, visionario emprendedor y consultor

ConFerenCiA: “el

Liderazgo del siglo xxi”.

james armstrongVicepresidente de Vertical Research Partners

ConFerenCiA: “el papel, los costos competitivos, el movimiento de los preciosen la industria, tendenciasen el mercado, estadísticas en estados unidos y américa Latina”.

dr. pablo LópezConsultor y docenteen universidadeslatinoamericanas

ConFerenCiA: “estrategias

alternativas”.

- 46 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

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RevistaCorrugando

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3.00

1.00

3.00

SALÓN DAMA JUANA SALÓN ARANDAS

SALÓN MEXICALI SALÓN MAGUEY

69.78 m2

Cambiador para bebe

2.002.00

2.50

2.002.00

1.60

1.60

1.65

1.65

2.40

Bar

04

Mesas de contacto:

Talleres SerraFSP Almidones

CartonmachPapyroChespa

JJC ServicesICorrugated Media

Guangzhou Sun-JumpQuimovil

LUNCH

SERVICE DOORS / PUERTAS DE SERVICIO

A SALA DE CONFERENCIASTO CONFERENCE ROOM

99RapidBond

11Harper

Love

22Tiruña

33Bobst

58BHS

71EAM Mosca

84Al-Gar

100

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88 87 8690 89

9895 96 9793 94Corrugated

ReplacementPackland

LLCCopar

Corporation

Erhardt + Leimer, Inc

AllianceMachine Sys

IsowaAmerica

IsowaAmerica

SystecConveyors

TecmacartBoixMaquinaria

BoixMaquinaria

Baviera SteamSystem Macarbox S.L

PowerHandlingStora EnsoMexico S.A.

RodicutIndustryIDM Test Double E

Company

TCY

HB Fuller

BritishConverting

VOKORE

VOKORE

Guerola S.AGuerola S.AAlpine

Corrugated

Mitsubishi Heavy Industries

EZ TradingService

EZ TradingService

BPAgnati

GLOBALBOXMACHINEKiwiplan

MaxDuraInternational

IngenierosConsultores

AutomatedCoveyor Sys

IMABEIBERICA

MarbachAmerica

World Elastomers

World Elastomers IGI LATAM

TintasVINICOP

GAKOveseas

GAKOveseas

DF DuroFelguera SunChemical SunChemical

EskoGraphics

AutomatanIncorporated

PamarcoGlobal Graph

EscadaSystems

MühlenSohn DICAR

Renova

Renova

RICOVACorrugated

Box

ChimigrafIberica

ApexInternational RTS

Kolbus de Mexico

Kolbus de Mexico

MarviInternacional

CorrugatedGear & Serv.FossaluzzaEFIEFI

Michelman Gequimica Gequimica Cue Inc

OM Partners

TECHLABSystems

HarperCorporation DuPont

NEEngeenering

EMBAMachinery INAUTEC

FELTRIMARONE

Montajes Elec-tromecánicos

FlexoColor

ReS.p.A

Controlli

MarquipWard United

MarquipWard United

StratisPallets

AvistaSolutions

Signode IndGroup Mexico BillerudKorsnäs

GoettschCorporation

Inter PapierLatin America

GeneralProducts

ContainerGraphics

GoettschCorp

PatrociniosAgradecemos a los patrocinadores que año con año nos apoyan en la

realización de este evento.

- 48 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

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SALÓN DAMA JUANA SALÓN ARANDAS

SALÓN MEXICALI SALÓN MAGUEY

69.78 m2

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2.002.00

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99RapidBond

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Love

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9895 96 9793 94Corrugated

ReplacementPackland

LLCCopar

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TecmacartBoixMaquinaria

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Company

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World Elastomers IGI LATAM

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DF DuroFelguera SunChemical SunChemical

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AutomatanIncorporated

PamarcoGlobal Graph

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MühlenSohn DICAR

Renova

Renova

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éxito eMpreSAriAlpASión perSonAl,PaPeltécnica Saic

éxito EmPrEsarial

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asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 51 -

Creemos que no es arries-gado decir que Papel-técnica tiene mucho de la personalidad de uno de sus fundadores, que ha logrado transmitir su

pasión, entrega, dedicación y confianza a

toda la estructura de la empresa.

Todo comenzó en el año 1957, cuando

don Eugenio J.J. Chatelet invitó a los seño-

res Remo Sola y Juan Bautista, a formar una

sociedad para la fabricación de cartón gris.

Así nació Chatelet y Sola Sociedad Colec-

tiva Comercial e Industrial, la primera se-

milla de lo que hoy es una compañía de

cartón corrugado con más de 50 años de

trayectoria y solidez en el mercado argen-

tino y también, más allá de sus fronteras.

Don Eugenio sigue aún al frente de la

empresa y ha dejado su huella en cada

reto, obstáculo, cambio y satisfacción, por

los que ha pasado Papeltécnica, que actual-

mente opera en un inmueble de 17.500 m²

cubiertos, en la ciudad de Rafaela, Santa

Fe, Argentina.

Repasamos un poco de la historia de esta

empresa exitosa por medio de las páginas

del libro “Papeltécnica, una mirada a su

historia y a la de sus fundadores”, escrito por el Lic. Fernando Algaba y en el que se recogen anécdotas y datos importantes que le dieron peso, nombre e imagen al sueño que comenzó tantos años atrás.

Uno de los principales protagonistas de esta historia es sin duda el señor Chatelet, quien dio origen al negocio y buscó socios estratégicos para alcanzar un negocio que ha sabido crecer y sostenerse en el tiempo, no sin antes sortear crisis, retos y pequeños fracasos, que lejos de frenarlos parecieron poner más ímpetu al espíritu emprendedor de sus creadores. No en vano Chatelet es un amante de los deportes extremos.

Y es fácil entender por qué Papeltécni-ca ha logrado crecer y proyectar solidez y confianza en el mercado, mucho de ello tiene que ver con la filosofía de sus funda-dores, la cual ha pasado a ser patrimonio de todos en la empresa.

“No es más grande la empresa que más factura, no es más grande la empresa que más personal tiene, sino es más grande aquella que proyecta una imagen favorable de sí misma ante su personal, su familia y la comunidad”, sostuvo Chatelet en uno de los pasajes del libro antes citado.

Papeltécnica cuenta con una sólida trayectoria de más de 50 años en el mercado

Sandra Zumbado [email protected]

éxito EmPrEsarial

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- 52 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

tintas

Además de esta filosofía, se unen otros elementos importantes para hacer de la em-presa un caso de éxito.

Servicio al clienteTener en cuenta las necesidades de los

clientes, apostar por un crecimiento pau-latino, de la mano con lo mejor en la tecnología y aliados con propuestas que protegen el medio ambiente, son parte de los pilares fundamentales de Papeltécnica, sin dejar de lado su mayor activo, colabo-radores preparados y convencidos de que la forma en que hacen las cosas debe ser siempre la mejor.

En la empresa se trabaja en inversión permanente en el área de producción de planchas de corrugado, obra civil, capa-citación, etc, productos de alta resistencia con inmejorable acabado, lo cual ha per-mitido consolidar su presencia competitiva con maquinaria de última generación.

Otro punto alto es también sus progra-mas especiales para la protección del me-dio ambiente. Se utilizan tintas ecológicas en los sistemas de impresión y cuentan con tratamientos de efluentes industriales líquidos que permiten lograr los valores establecidos en las normas ambientales para posibilitar el ingreso a las cuencas del desagüe.

“Hoy somos convertidores, nuestra ma-teria prima es papel que transformamos en cajas de cartón corrugado impresas. Tene-mos una amplia y bien difundida cartera de clientes en todo el país, lo que hace ato-mizar el riesgo de dependencia, ello de-manda un mayor esfuerzo de gestión, pero se te el camino elegido por Papelténica”, dijo Chatelet en el libro de historia de la empresa.

Papeltécnica es también una empresa comprometida con la acción solidaria y atiende los requerimientos de muchas ins-tituciones que solicitan su colaboración, como escuelas, policía y algunas ONG. Además de tener un rol activo en organis-mos internacionales, en la figura de don Eugenio, quien este año termina su perio-do como presidente de la junta directiva de la Asociación de Corrugadores del Caribe, Centro y Sur América (ACCCSA), cargo que asumió en el año 2014.

Además del buen nombre entre sus clien-tes y en el mercado en general, la empresa

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Profile es un sistema que puede operar en base a una “receta” o con la opción de

circuito cerrado uulizando nuestra barra láser. El sistema permite monitorear y verificar la

calidad del papel producido en la parte seca, procesa la información y hace ajustes en la

parte húmeda.

Profile es nuestro sistema de control de proceso que detecta y corrige automáucamente en uempo real la deformación del cartón.

Profile es un sistema que puede operar en base a una “receta” o con la opción de

circuito cerrado uulizando nuestra barra láser. El sistema permite monitorear y verificar la

calidad del papel producido en la parte seca, procesa la información y hace ajustes en la

parte húmeda.

Profile es nuestro sistema de control de proceso que detecta y corrige automáucamente en uempo real la deformación del cartón.

Innovación en control de corrugadorasNuevo corporaavo en Hull, Reino Unido

Sin duda el factor clave del éxito de Escada ha sido la evolución, manteniendo siempre relaciones cercanas con los clientes y productores de máquinas y al mismo aempo estando al tanto de la tecnología y demandas de la industria.

Escada Systems se enorgullece de anunciar su nuevo corporaavo en el edificio C4DI (Centre for Digital Innovaaon) en la ciudad de Hull en el Reino Unido. Esta sede se enfoca en la innovación de productos, manejo de operaciones financieras y comerciales, ventas y publicidad.

Escada Systems manaene sus otros proyectos y centros de producción establecidos en Malton, al norte de Yorkshire en el Reino Unido y Decatur, en Atlanta, Estados Unidos.

ÉÉsto es parte de la evolución que ha visto a Escada transformarse desde sus inicios en 1985 para ser líder en el suministro de sistemas y datos de control en la industria del corrugado.

www.escadasystems.com

Innovación en control de corrugadorasNuevo corporaavo en Hull, Reino Unido

Sin duda el factor clave del éxito de Escada ha sido la evolución, manteniendo siempre relaciones cercanas con los clientes y productores de máquinas y al mismo aempo estando al tanto de la tecnología y demandas de la industria.

Escada Systems se enorgullece de anunciar su nuevo corporaavo en el edificio C4DI (Centre for Digital Innovaaon) en la ciudad de Hull en el Reino Unido. Esta sede se enfoca en la innovación de productos, manejo de operaciones financieras y comerciales, ventas y publicidad.

Escada Systems manaene sus otros proyectos y centros de producción establecidos en Malton, al norte de Yorkshire en el Reino Unido y Decatur, en Atlanta, Estados Unidos.

ÉÉsto es parte de la evolución que ha visto a Escada transformarse desde sus inicios en 1985 para ser líder en el suministro de sistemas y datos de control en la industria del corrugado.

www.escadasystems.com

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- 54 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

ha cosechado también varios premios por parte de organismos nacionales e interna-cionales, todo como parte de una historia de buena cosecha, que sigue dando frutos y

que espera hacerlo también así en el fututo, pues don Eugenio se ha encargado de dejar más que una empresa, un legado en manos de todo el personal de Papeltécnica.

tintas

equipos incorporados en los últimos 20 años

Una Corrugadora de ancho 2500mm con equipamiento de última tecnología que permi-te producir ondas C, B y BC hasta 250 mpm.

Incluye control automático de puente, alineadores y frenos automáticos, empalmadores para 350mpm, encoladora con ajuste automático de GAP, mesa de secado con upgrade de patines para trasferencia de calor, Dry End computarizado para cambio automático de orden a 150 mpm.

Cinco impresoras flexográficas de diferentes medidas y cantidad de colores de impresión. Una troqueladora rotativa de 2800mm x 1600mm tres colores. Tres flexo folder gluer de 1600mm x 600mm cuatro colores, 2750mm x 1200mm tres colores y 3000 x 1350mm tres colores por ultimo una impresora flexo con stacker de 5000mm x 1600mm de dos colores.

Dos cocedoras semiautomáticas de un cabezal y una cocedora semiautomática de dos cabezales

Cinco flejadoras automáticas de paquetes y una zunchadora automática de pallets de 2 cabezales.

Cinco autoelevadores de 2500kg con uñas y tres autoelevadores de 6000Kg equipados con clamp para bobinas.

Una máquina para la fabricación de fotopolímeros.

Dos camiones con acoplados para agilizar la logística.

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asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 55 -

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- 56 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

caPacitación

Rentabilidad de SU

Efectiva el

inCreMente lA

deSpilFArrode MAnerA

negoCio, geStionAndo

Desde la óptica del Lean, las“mudas” o desperdicios en la producción se puede eliminar

siendo proactivos y, controlandoy reduciendo de manerasistemática las fuentes de

despilfarro

Por: José Antonio Martínez

Consultor de Lean Packaging y mejora de procesos

Profesor colaborador con el ITG Tajamar

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caPacitación

Según decía Rafael del Pino, pre-sidente de Ferrovial, en su ma-nual 621 contra el despilfarro, (por favor busquen en Internet y descárguense este “tesoro”, les

aseguro que no tiene desperdicio): “El des-

pilfarro es como un topo que se infiltra por

todas partes y corrompe todo lo cultivado”.

Podemos definir despilfarro como un

consumo excesivo o superfluo, es decir

cuando podríamos haber gastado menos

recursos de los necesarios, o bien no era

necesario gastarlos en absoluto.

Desde la óptica del Lean las tareas que

realizamos en nuestra empresa van a ser

de dos naturalezas, las que aportan valor a los clientes y las que no aportan valor (en-tendiendo por valor aquello que el cliente aprecia y por lo que está dispuesto a pagar dinero).

Las tareas que No aportan valor se las de-nomina mudas (desperdicio en japonés). El Lean tienen catalogadas las mudas en las 7 categorías siguientes:

1. defeCtos

Supone cualquier producto cuyo nivel de calidad está por debajo de lo requerido por nuestros clientes. Las causas pueden ser muy variadas: falta de cualificación del

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- 58 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

caPacitación

personal, materias primas inade-

cuadas, mantenimiento insufi-

ciente de las máquinas, control

inadecuado del proceso, falta

de estandarización, etc. Hay

que tener muy en cuenta que,

dentro de la cadena productiva,

cuanto más tarde se detecta un

defecto, más dañino es el efecto

de este problema (siendo lo más

perjudicial que este defecto lo

detecte nuestro cliente).

2. exCeso de inventario

Supone cualquier material fabricado adi-

cional a la demanda real de nuestro cliente.

Pueden ser de muy diversa tipología tales

como trabajos en curso, productos acaba-

dos, suministros o repuestos. Además de la

inmovilización de recursos financieros para

fabricar de más, existen muchos más costes

como de almacenamientos, obsolescencia,

fluctuaciones en el precio, handling, etc.

3. proCeso

Posiblemente sea uno de los más difíciles

de detectar, y sin embargo es de los más

letales. Es el trabajo que parece que aporta

valor desde nuestra perspectiva, pero que

a los ojos del cliente no estaría dispuesto

a pagar por ello. Un desperdicio típico de

proceso es cuando utilizamos más recursos

de los necesarios (espacio, tiempo, perso-

nas…) o cuando infrautilizamos nuestros

recursos habituales (máquinas que produ-

cen o cambian más lentamente de lo pre-

visto).

4. esperas

Son momentos ociosos motivados cuan-

do los materiales, máquinas, inspecciones

o bien la información no están preparados

para que los trabajadores realicen sus tareas.

Pueden provocar este desperdicio las mate-

rias primas, la indecisión de un superior o

un cliente a la hora de arrancar un trabajo,

una planificación inadecuada de los pedi-

dos, información confusa, etc.

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asociación dE corrugadorEs dEl caribE, cEntro y sur américa - 59 -

Publ

irEP

ort

ajE

Durante los últimos

años Smurfit Kappa ha he-

cho una fuerte inversión

para apoyar el crecimien-

to del negocio en la región

de Las Américas. Esta fase

de inversión ha llevado a

que el volumen de corru-

gado en Las Américas se

haya duplicado, logrando

los 2.4 mil millones en

2016. Este crecimiento

sustancial ha sido apo-

yado por un mix de ad-

quisiciones de negocios

e inversión de capital en

nuestra base de activos.

La transnacional de

origen europeo ha inver-

tido $900 millones en ad-

quisiciones, lo que le ha

permitido expandir nues-

tra huella en los Estados

Unidos, Centro América y

Brasil, reforzando también

posiciones de mercado en

Colombia y en la región

del Caribe.

En general, su huella

de operaciones, sin rival,

le permite en la actuali-

dad prestar servicios a los

clientes de corrugado en

13 países dentro de Las

Américas.

SMUrFit KAppA ApUeStA por lAS AMériCAS

Con una inversión de 2.4 mill millones en 2016 duplica el volumende producción de corrugado en la región

La apertura de centros de experiencia en Estados Unidos, Colombia, México y Argentina con parte de las acciones encaminan a apoyarel crecimiento del negocio

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- 60 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

5. movimientos

Cualquier movimiento innecesario que

no aporta valor a lo que producimos.

Ejemplos de movimientos son tener que

desplazarse por las máquinas porque las

herramientas no están el lugar donde se ne-

cesitan, levantar pesos desde el suelo por

falta de medios que ayuden a la ergonomía

de los puestos o tener el lugar de trabajo

con falta de orden en los elementos nece-

sarios para producir.

6. transportes

Son movimientos de materiales que no

aportan valor al producto. Lo provocan he-

chos tales como el diseño defectuoso del

lay-out de fábrica con máquinas colocadas

incorrectamente, grandes lotes de produc-

ción almacenando productos terminados o

en curso, productos mal identificados que

se trasladan al lugar equivocado, etc.

7. sobreproduCCión

Cuando producimos más mercancía de

la que el cliente necesita en ese momento.

Se produce cuando se hace un sobre cálcu-

lo de la merma necesaria, cuando se pro-

duce según un forecast, cuando se realizan

lotes económicos, o cuando se produce de

más para ocupar máquinas con holgura de

planning en producción

Una inadecuada gestión del despilfarro en

un entorno de producción de Commodities

(un producto que no se diferencia en nada

del que vende la competencia), con márge-

nes comerciales bajos, tiene un efecto “letal”

en la rentabilidad de la empresa. Por esta ra-

zón, si queremos incrementar la rentabilidad

de nuestra empresa es de importancia “yugu-

lar” ser muy proactivos y tratar de controlar

y reducir de manera sistemática las 7 fuentes

de despilfarro.

El estado ideal en una organización es que

todas las personas que la integran

se hagan permanente esta pregun-

ta: “esto que estoy haciendo aho-

ra… ¿Realmente aporta valor al

cliente? Si la respuesta fuese nega-

tiva, hay actuar en consecuencia.

Unas de las prioridades del

Lean Packaging es entrenar a to-

dos sus colaboradores para que

aprendan a detectar e identificar,

según la clasificación anterior-

mente expuesta, los desperdicios

que les rodean en sus actividades

ordinarias del día a día.

caPacitación

Page 61: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...
Page 62: PErsPEctivas y oPortunidadEs dE la industria latinoamEricana dEl ...

- 62 - Edición nº54 / agosto - sEtiEmbrE, 2016

Publ

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nombre empresa: CHIMIGRAF

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