Programa de Competitividad de Conglomerados y Cadenas ...

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Programa de Competitividad de Conglomerados y Cadenas Productivas En coordinación con: MIEM - MGAP - MINTUR - MEC - MTSS - MEF - OPP - Gobiernos Municipales

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Programa de Competitividadde Conglomerados y Cadenas Productivas

En coordinación con:MIEM - MGAP - MINTUR - MEC - MTSS - MEF - OPP - Gobiernos Municipales

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Formación de un Conglomerado

• Concentración deempresas einstituciones de unsector o cadenas devalor.

Al principio lasempresas trabajande forma aislada.

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• Surgen instituciones.

• Acceso aproveedores y manode obraespecializada.

• Planes de trabajocomunes.

Formación de un Conglomerado

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• Relaciones estables.

• Escala eninvestigación,tecnología,promocióninternacional.

• Mayorespecialización yproductividad.

• Acceso aconocimiento einnovación.

Formación de un Conglomerado

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Objetivos de Política

Supone beneficios para la SOCIEDAD pero implicariesgos para las empresas y requiere de acciones de

baja apropiabilidad individual

El PACC dispone de fondos públicos para apoyaresta estrategia

INNOVAR INTERNACIONALIZAR

COORDINAR y COOPERAR

Sin dejar de COMPETIR

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COOPERACIÓN

PLANIFICACIÓN Lógica de MercadoParticipativa

EJECUCIÓN deACCIONES

Entre Privados

Público - PrivadaEntre Públicos

Cofinanciamiento NR

Liderazgo privado

Coordinación profesionalSoporte político

Misión del PACC

FACILITAR

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Conglomerados Seleccionados

VITIVINÍCOLA (Sur)

PIEDRAS PRECIOSAS (Artigas)

CALZADO y MARROQUINERÍA (Área Metropolitana)

VESTIMENTA (Área Metropolitana)

TURISMO (Colonia)

APICULTURA (Litoral, Centro y Sur)

ARÁNDANOS (Norte y Sur)

SOFTWARE (Área Metropolitana)

AUDIOVISUALES (Área Metropolitana y Costa)

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¿Cómo apoyamos a los COPs?

Construcción participativade la Estrategia

Convocatoria y Selección competitiva

Conformación de Grupo líder ( priv.+ púb.)

Contratación de “facilitador” y consultores(nacionales + internacionales)

CofinanciamientoAcciones corto plazo

Definición de “nueva” Institucionalidad

Cofinanciamiento No Reembolsablede Proyectos

Alineados a la Estrategia

Seguimientode metas

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Logros hasta hoy

Nueve COPs con Planes Estratégicos participativosCreación capital social - Nivelación e Incorporación de info. estratégica

Nueve Organizaciones fortalecidasPreexistentes - Fusiones - Nuevas

Actores relevantes sensibilizados a nuevo enfoquePúblicos - Privados

Más de 50 proyectos “asociativos” en cartera

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Conglomerado Turismo en Colonia

Colonia es el principal punto de ingreso al país yuno de los destinos turísticos con menorestacionalidad del Uruguay. En el marco delturismo receptivo de Uruguay, este departamentose sitúa en el cuarto lugar como destino,habiendo recibido en 2007 un total de 112.377visitantes (6% del total). MINTURD 2007

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Conglomerado Turismo en Colonia – Proceso ylogros

• Alto protagonismo del sector empresarial

• Alto compromiso público (MINTURD, IMC)

• La puesta en marcha y seguimiento del proceso deplanificación participativa generó capital social.

• Se fortalecieron instituciones públicas y privadas de apoyoal sector empresarial

• Se incorporaron nuevos conocimientos e informaciónestratégica al conjunto de los actores del COP – mejorasde gestión – innovación

• Se favoreció la nivelación de información entre losdiferentes actores del COP

• Se elaboró un Plan Estratégico del Conglomerado

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Conglomerado Turismo en Colonia - ProyectosEnte privado-público - Asociación Turística Departamental de

ColoniaTiene como objetivo fundamental propender al desarrollo, promoción,mejoramiento y competitividad del turismo en el departamento de Colonia.Asimismo, desde este ente se buscará promover la ejecución del PRC y laarticulación con las demás instituciones de referencia.

Benchmarking EuropaObjetivo de este proyecto fue analizar las mejores prácticas de la Red deCiudades Patrimonio de la Humanidad de España (promoción turística yconservación patrimonial; planes especiales de cascos históricos y planesgenerales de ordenación urbana; análisis de la capacidad de carga de loscascos históricos; diseño de circuitos turísticos; comercialización del productoturístico cultural; modelos de gestión turística; sistemas de información turística).– Mejora de productos y procesos.

Delegación: 6 empresarios, 2 Consejo Ejecutivo Honorario, Directora deTurismo (IMC), Jefa de Producto Cultural (MINTURD) y Secretario Ejecutivo delConglomerado.

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Conglomerado Turismo en Colonia - ProyectosDesarrollo de “Marca Colonia” y promoción internacional

Investigar, diseñar y posicionar la Marca turística del departamento de Colonia,como herramienta estratégica para unificar la comunicación de todos los actoresdel turismo departamental respecto a sus públicos externos e internos.Lanzamiento en FIT.

Capacitación"Conocer para hacer conocer - Capacitación del Profesional del SectorTurístico". El objetivo fue fomentar el conocimiento del destino por parte delpersonal turístico, público y privado. Se realizaron recorridos por atractivos yservicios turísticos y charlas informativas sobre política turística departamental yde los proyectos que impulsa la Asociación Turística del departamento. - Mejoradel servicio al cliente.

Turismo y patrimonio para estudiantes en Liceo Valdense - Se inició elprograma de capacitación y sensibilización en turismo y patrimonio cultural,orientado a jóvenes estudiantes de ciclo básico de los liceos de Valdense yRosario. El programa incluye tres talleres en los que se conceptualiza elfenómeno turístico, se difunden las características del turismo departamental yse realizan salidas de campo.

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Conglomerado Turismo en Colonia - ProyectosObservatorio Turístico

Siguiendo las recomendaciones de la Organización Mundial del Turismo (OMT),define como objetivo estratégico la creación de un Observatorio Turístico deColonia, a través del cual se pueda conocer el estado de situación y la evolucióndel Sistema Turístico del Departamento de Colonia. El objetivo es promover lasistematización y difusión de esta información entre todos los operadoresturísticos del Departamento, es un objetivo central que permite incidir sobre losniveles de competitividad del destino y de las empresas que en él trabajan.

La calidad como resultado de la mejora en los procesos de gestiónempresarial

Se realizó un encuentro entre el LATU y actores del Conglomerado de Turismode Colonia sobre “Transferencias de conocimiento en sistemas de gestión”.

Actualización websSe está elaborando un Proyecto cuyo objetivo es mejorar los sitios web de lasempresas del conglomerado.

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En coordinación con:MIEMMGAP

MINTURMECMTSSMEFOPP

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