PROYECTO:

“INNOVACIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE TROQUELADO Y

ESTAMPADO USANDO HERRAMIENTAS DE PRECISIÓN”

PRESENTAN:

Ing. Erik Mauricio Salcedo Murillo Ing. Iván González Espinoza

01 Formar una empresa de base tecnológica especializada en estampado

y troquelado de partes metálicas empleando herramientas modernas de

alta precisión (prensa mecánica de eslabón y programas de simulación por

computadora)

02 Afianzar alianzas estratégicas con instituciones educativas como: ITSLP,

centros de investigación: CIDESI, y agencias de cooperación internacional:

JICA

03 Vincular el proyecto a empresas privadas para tener un sólido panorama del

mercado

04 Acceder a la vez a apoyos y financiamientos para la viabilidad del proyecto.

OBJETIVOS DEL PROYECTO

01 En conjunto, durante 2010, las empresas Eaton, Robert Bosch y Continental

importaron más de 3,000 millones de dólares (mdd) en insumos

tier 2 y tier 3, y sólo consumieron 9% de proveeduría local. CNN Expansión, revista manufactura, 2011.

02 “En México la industria pequeña y mediana (PYME) y la industria de

soporte, principalmente las industrias proveedoras de partes y componentes

automotrices no están bien desarrolladas, por lo tanto la realidad es que los

fabricantes japoneses instalados en México tienen que importar partes para

ensamblarlas posteriormente.”

Ing. Shohachi Kurihara, Experto en estampado y troquelado

Líder del Proyecto Prensa de Eslabón

DOS REALIDADES

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Fuente: Secretaria de Desarrollo Económico de San Luis Potosí, www.sdeslp.gob.mx

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

PRENSA MECÁNICA CON MECANISMO DE ESLABÓN

•Corredera: velocidad lenta y constante en transformación

ANÁLISIS Y SIMULACIÓN POR COMPUTADORA

•Reemplaza prototipos físicos

•Diseños pueden explorarse en tiempo real virtualmente con rápidas iteraciones

•Basado en el método del elemento finito

Análisis de las

condiciones actuales

del proceso

No No

Si

Simulación del

proceso con las

nuevas variables

propuestas

Si

¿Defecto

Eliminado?

¿Solución

económicamente

viable?

Cotización de

la solución

Implementación

de la solución

Parámetros a

Modificar

Falla en

Producto o

Proceso

Toma de

datos en

campo

Modelo de trabajo de Pymes Modelo de trabajo basado en

Simulación

NUEVOS PRODUCTOS

DIFERENCIACIÓN

Gerente General

Erik Salcedo

Gerente de Comercialización

Ivan Gonzalez

Gerente de Operación y Diseño

Supervisor de Operaciones

Operario 1

Residente área operaciones

6 PERSONAS

•2 MAESTROS Y UN DR. EN INGENIERÍA MECÁNICA

EN FUNCIONES ANALISTAS EN SIMULACIÓN.

•3 EN AREAS OPERATIVAS

ORGANIGRAMA PLANTA PILOTO

INVERSIÓN REQUERIDA

Etapa 1 (Junio 2012 - Mayo 2013

Cuadro de Inversiones

Meta de inversión

$2,310,869.00 M.N.

01 MANEJA MÁS DE 9,000 NÚMEROS DE

PARTE

02 CUENTA CON CINCO PROVEEDORES DE

ESTAMPADO

CONSUME CERCA DE 5 MDD ANUALES.

CON MÁS DE 600 PIEZAS.

FACTIBILIDAD DEL MERCADO

SOBRE EL MERCADO

El principal competidor es Mecánica Gomez

De las 10 empresas sólidas constituidas en la región destaca

Mecánica Gómez

.

Presencia de ventas en países como: EU, Canadá y España.

Especializada en fabricación de sub ensambles y piezas

embutidas con procesos de doblez y corte de tubo.

Ingeniería, maquinaria y procesos con escasa innovación y

desarrollo.

Mercado principal: electrodomésticos.

Ventas 2010 a cliente local, cercanas a $10.5 mdp..

EXPERTOS EN ANÁLISIS Y CONFORMADO DE LÁMINA

INTERNOS ITSLP POSGRADO

-DR. PEDRO DE J. GARCÍA ZUGASTI

DOCTORADO FIMEE, UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO

EXTERNOS

-DR. VICTOR GONZALEZ LASSO

DOCTORADO CONFORMADO DE METALES , UNIVERSIDAD DE OHIO

-M.I. ROGELIO PEREZ SANTIAGO

ITESM CAMPUS MONTERREY /U. DE GIRONA, ESPAÑA

-ING. MARIO A. SALCEDO SALAS

JICA

ASESORIA ESPECIALIZADA

-SHOJI MATSUKI

EQUIPO INTERDISCIPLINARIO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SAN LUIS POTOSÍ

-AREA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

-DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO E

INVESTIGACIÓN

CLIENTES ACTUALES

¿POR QUÉ DISER?

La mejor gente Personas con alto

grado de

conocimiento,

experiencia y visión

empresarial

Innovación

Empresa de

Base

Tecnológica

Alto crecimiento

de la industria

Cubre

Necesidades

latentes del

mercado local y

nacional.

Vinculación

global

Alianzas

estratégicas con

instituciones

internacionales y

centros de

investigación