Sistemas de información Gerencial

RESUMEN CAPITULO 3SISTEMA DE INFORMACION ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIAS MASTER: GUILLERMO BRANDMAESTRANTE LUIS MARTINEZ SAN PEDRO SULA 29 DE ENERO DE 2016

Organización Y Sistema De Información

Que es una organización Una estructura social formal y estable , que toma los recursos del entorno y los procesa para producir una salida.

Vista del comportamiento de las organización

Organización Y Sistema De Información

Característica De Las Organizaciones- Son burocracias con divisiones bien definidas de la mano de obra.- Sistema imparcial y universal de toma de decisiones. - Contratan y promueven a los empleados en base a sus cualidades

técnicas y profesionales.- Se preocupan por el principio de eficiencia.Rutina Y Procesos De Negocio todas las organizaciones entre ella las empresas de negocio se vuelven muy eficientes con el tiempo debido a que lo individuos en las empresas rutinas para producir bienes y servicios.

Políticas OrganizacionalesLas personas en las organizaciones ocupan distintas posiciones con diferentes especialidades, problemas y perspectivas.Cultura Organizacional Todas las organizaciones tiene suposiciones fundamentales, invulnerables e incuestionables , que definen sus metas y productos.

Organización Y Sistema De Información

Las Rutinas, Los Procesos De Negocios Y Las Empresas

Organización Y Sistema De Información

Entornos organizacionales Las organizaciones residen en entornos de los que obtienen recursos y a los que suministran bienes y servicios. Estas tienen una relación reciproca con el entorno.

Organización Y Sistema De Información

Tecnologías Perjudiciales

Impacto De Los Sistemas De Información Sobre Las Organizaciones Y Empresas De

Negocios

Impacto Económico.Desde el punto de vista de la economía la Ti cambia tanto los costos relativos del capital como los de la información. Impactos Organizacionales Y Del Comportamiento. Las teoría basadas en la sociología de las organizaciones complejas también provee cierta comprensión en cuanto al como y porque las empresas cambian con la implementación de las nuevas aplicaciones de TI.

Impacto De Los Sistemas De Información Sobre Las Organizaciones Y Empresas De Negocios

Las TI Aplanan Las Organizaciones Las organizaciones burocráticas extensas , que se desarrollaron en gran parte antes de la era de las computadoras , son a menudo ineficientes, lentas para el cambio y menos competitivas que las organizaciones recién creadas.Algunas de estas estas organizaciones mas grandes han reducido su tamaño, junto con el numero de empleados y niveles en su jerarquías.

Usos De Los Sistemas De Información Para Lograr Una Ventaja

Competitiva En casi cualquier industria que examine , descubrirá que algunas empresas les va mejor que a otras , casi siempre hay una empresa que sobresale.Modelos de fuerzas competitivas de PorterEste modelo proporciona una visión general de la empresa sus competidores y el ambiente de esta.

Estrategias De Los Sistemas De Información Para Lidiar Con Las Fuerzas Competitivas

¿ como puede la empresa utilizar los sistemas de información para lograr contraatacar alguna de estas fuerzas?- Liderazgo a bajo costo - Enfoque en nichos de mercado- Fortalecimiento de la intimidad con los

clientes y proveedores.Impacto del internet sobre las ventajas competitivas Debido al internet las fuerzas competitivas tradicionales siguen en funcionamiento pero la rivalidad competitiva se ha vuelto mucho mas competitiva .

Uso De Los Sistemas Para Los Aspectos Gerenciales De Las

Ventajas Competitivas Con frecuencias los sistemas estratégicos de información cambian la organización al igual que sus productos, servicios y procedimientos de operación.Sostener la ventaja competitiva.Ventajas competitivas que confieren los sistemas estratégicos no siempre duran lo suficiente como para asegurar una rentabilidad a largo plazo. Administrar las transiciones estratégicas.Por lo general para adoptar los tipos de sistemas estratégicos se requieren cambios en los objetivos del negocio, en la relación con el cliente y proveedores y los procesos de negocio.

muchas gracias por su atención