««Ejecución es la Diferencia»»

Agenda

Cuál es la Solución?Cuál es la Solución?

Respaldo SlidesRespaldo Slides

Elementos de la SoluciónElementos de la Solución

Reto del Negocio: Ejecución

RESUMEN DE SUCCESS FACTORSRESUMEN DE SUCCESS FACTORS

Las mayores preocupaciones de tres de los CEO más reconocidos están centradas en la Ejecución – The Conference Board, Oct 2008

70% de las fallas a nivel ejecutivo fueron hechas por una pobre ejecución de buenas estrategías – Fortune Magazine

Alinie, Arme, y motive a sus equipos a tomar acciones que lleven a mejores Alinie, Arme, y motive a sus equipos a tomar acciones que lleven a mejores resultados para el negocioresultados para el negocio

La Solución SuccessFactors: Cierra la brecha entre la Estrategia y la Ejecución

Execution

ResultadosEstrategia

EjecuciónDel Personal

Ejecución

Compensación

Sucesión

Reclutamiento

Desarrollo

Líderes HR

AlineaciónNegocioObjetivos

Paneles de Control

Analíticos

Colaboración

Contenido

Líderes del Negocio

Oriente a sus colaboradores para lograr los objetivos del negocio

Comunique la estrategia y oriente a sus empleados

Comunique rápidamente los cambios en la estrategia para realinear a los colaboradores y recursos

Focalice a sus colaboradores en su estrategia para lograr rentabilidad y ganancias en forma clara articulando los objetivos y prioridades.

Asegurese que la compañía entera está alineada a su estrategia

Estamos pidiéndoles a todos los empleados todo para soportar la estrategia?

Cuáles objetivos soportan la estrategia? Cuáles no? Dónde está el compromiso?

Visibilidad Dinámica permite corregir el curso

Quién está cumpliendo? Quién puede ejecutar nuevas estrategias?

Está la estrategia caminando? Dónde está el éxito y las fallas?

Dónde están surgiendo los inconvenientes? Porqué?

Cree organizaciones para liberar el impacto

Fije el rendimientos y la capacidad a la ejecución

“Gente Correcta, Trabajo Correcto” inicie con un inventario y diferenciación de habilidades, rendimiento y potencial

Cree los equipos enteros de una sola vez- permitiendo un fácil y consistente diseño de TODO el talento.

360º Review

Ayude a los líderes y a sus equipos a tomar acción. Obtenga la información que necesita para actuar por medio de cálculos de clasificación y gráficos.

Superar barreras. Obtenga una visión más completa de su empresa al incorporar evaluaciones procedentes del exterior de la jerarquía o departamento de cada empleado.

Encuentre puntos fuertes y débiles ocultos. Proporcione a sus empleados información más franca permitiendo que los evaluadores se la envíen anónimamente.

Prepara la continuidad del negocio, cree oportunidades de crecimiento.

Cuáles son los planes de continuidad para cada nivel?

Dónde está el riesgo? Cuán profunda es la brecha?

Dónde están las brechas?

Manejo Compensación

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3

2. Flujos automatizados para compesación, mejorando la seguridad eliminando cientos de hojas electrónicas por mail

3. Creación de guías para premiar el rendimiento de los empleados, reduciendo el subsidio por merito y bonos

4. Las compañías pueden definir el % of bonus destinado para el rendimiento vs rendimiento individual.

1. Inteligente manejo de presupuesto de compensación para retener con gran rendimiento los colaboradores

1

4

Implemente un profundo conocimiento en el portafolio de talentos por medio de la estrategia

La matriz de Rendimiento vs. potencial provee una consistente columna para la toma de decisiones.

1

Perfil del Empleado

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3 Disponiblidad de la información del empleado: Contacto, dirección, foto, experiencia, habilidades y áreas de interés.

4. Organigrama interactivo permite eficientemente a los empleados navegar por jerarquía y la estructura de los equipos

1. Perfil del Empleado brinda colaboración y equipos virtuales con búsquedas sencillas y capacidades de navegación

2. Incremente la productividad conla búsquedas fáciles para saber cuales otros colaboradores forman el equipo.

SuccessFactors Perfil Empleado

Capacidades

•Repository Talento incorporates incluye data atravez de su sistema de Capital Humano y de planilla.•Simple o avanzadas búsquedas de talento atravez de la organización.

Valor

•Permita a sus empleados saber con más rapidez Enable employees to express mdónde están y el valor que ellos brindan a la organización.

•Incremente el conocimiento de su organización y permita a sus empleados: conectar, compartir, y colaborar.

•Mejore decisiones en la desarrollo del talento atravez de la organización. across the organization

Manejo de ReclutamientoMejore el promedio de calidad de sus procesos de reclutamiento. Incorpore definición del éxito del negocio dentro de las practicas de contratación.

Realice nuevas contratationes excelentementel.Lidere el poder de poseer una suite de manejo rendimiento y talento que le permite asegurar que las nuevas contrataciones estén alineadas a los objetivos de la organización y su éxito será desarrollados y médido.

Analíticos & Paneles de Control

Visibilidad a lo largo de la organización – Tableros y reportes agregan información relevante atravez de las unidades de negocio ó para grupos específicos, que proveen de insumo a procesos de HR y rendimiento de toda la organización.

Millones de Millones de

UsuariosUsuarios++88

3000+3000+Clientes

185185Paises

60+60+Industrias

3232Lenguajes

APAC

Small Medium Enterprise

EMEA

Americas

Gracias!