Post on 30-Jul-2015
El Emprendimiento de Negocios de Diseño
d.i. Antonio J. García R
¿Cuáles son los factores a considerar en el desarrollo de una empresa exitosa de Diseño?
El éxito es la paz mental que nace como resultado natural de la íntima satisfacción lograda al saber que uno hizo lo mejor que pudo para convertirse en lo mejor que uno es capaz de ser.
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Ser pragmático y realista. Conocimiento empresarial.
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Emprender, ¿Qué es? Perfil del Emprendedor Estadísticas en emprendimientos
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La busqueda incesante de la oportunidad, más allá de las restricciones impuestas, por los recursos que actualmente se controlan.
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Harvard Business School
Soñador, decisivo, proactivo, con determinación (seguro), dedicación, devoción, detallista, a cargo de su destino, orientado a resultados, distribuye riqueza.
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IESA - Roberto Vainrub
De cada 10 empresas solo del 10% al 30% superan los 5 años. Venezuela: Mayor actividad emprendedora temprana (Por necesidad). Mayor índice de emprendimiento femenino. Hay 1.5 veces + Hombres que mujeres emprendedoras.
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GEM (Global Entrepreneurship Monitor 2006)
Empresas creativas. (Intangibles). Empresas de producción. (Tangibles). Empresas de comercialización.
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Cuentas y medios los más importantes. Oportunidad de diseño outsourcing.
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Definición de cargos y funciones. Procesos de trabajo. Mercadeo y ventas en emprendimiento.
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Junta directiva
Asistente general
Diseñador Gráfico Junior
Diseñador Gráfico Senior
Diseñador Industrial Junior
Diseñador Industrial Senior
Creativo
Antonio J. García R.Director de diseño y desarrollo
Consultor Junior 1
Consultor Senior 1
Consultor Junior 2
Consultor Senior 2
Carlos Eduardo Núñez ParodiDirector de producción
Asistente de mercadeo
Gerente de mercadeo
Gabriel SimonsDirector de mercadeo y ventas
Crear valor en el consumidor (Ventaja competitiva). Conocer el mercado. Conocer la situación de la empresa. Capacidad de promoción, negociación, barreras ent.)
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Inversión inicial. Escenarios (El mejor y el peor de los casos). Mediciones: VPN, TIR, Payback. Herramientas de visualización y análisis de datos.
Fina
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1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim.
Este
Oeste
Norte
Nacimiento. Start Up. Madurez.
Fase
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Flujo de caja
Tiempo
Toma de decisiones. Instrumento de planificación. Documento de ventas. Documento de control. (Venchmarking).
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Resumen ejecutivo. Sistema de negocios y organización empresarial. Producto o servicios. Mercadeo y ventas. Equipo de trabajo, y finanzas.
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Con
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Del estado: Ministerios, Instituciones financieras, Instituciones de apoyo (Subvenciones).
Privadas: Familiares y amigos, tarjetas de crédito, hipotecas, Instituciones financieras (Créditos), inversionista riesgo, LOCTI.
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Asociatividad con personas complementarias. Realizar los pasos correctamente:
Plan de negocios + recursos + actualizar plan. Mercadeo en emprendimiento + finanzas en emp…
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Fin