UNIDAD EDUCATIVA “LUIS RIVADENEIRA”

CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN

MEMORIA TÉCNICA

PREVIA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE: TÉCNICO EN

COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN ESPECIALIDAD

CONTABILIDAD

COSTO DE PRODUCCION Y POTENCIALIZACION DE LA

ECONOMIA DEL JABON LIQUIDO “savitap”EN JULIO

MORENO

JIMMY TACURI

PROFESOR: LIC, GLORIA CORAL

ASIGNATURA DE: EMPRENDIMIENTO Y GESTION

Santo domingo de los Tsáchilas

2015-2016

INDICE GENERAL

Contenido

RESUMEN EJECUTIVO.....................................................................................2

ANTECEDENTES ..............................................................................................3

1. DESARROLLO...............................................................................................4

1.1 ANALISIS SITUACIONAL............................................................................7

1.2 MISION DEL PROYECTO............................................................................7

1.3 VISIÓN DELPROYECTO............................................................................10

2. OBJETIVOS................................................................................................11

2.1 OBJETIVOGENERAL ................................................................................15

2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO ...........................................................................16

3. JUSTIFICACIÓN ........................................................................................17

4. ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................20

....................................................................................................................22

....................................................................................................................22

Contenid

o

RESUMEN EJ…………….…………………………………………..

2.1 OBJETIVOGENERAL…………...………………………………………………

2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO……………………………………………………….

3. JUSTIFICACIÓN……….…….…………………………………………………..

4. ESTUDIO DE MERCADO…...…………………………………………………...

4.1 ANÁLISIS DE MERCADO………………………………………………………

4.1.1 PRODUCTOS Y SERVICIOS A COMERCIALIZAR…….………………..

4.1.2 CLIENTES…………………………………………………………………......

4.1.3 COMPETENCIA (productos y servicios)………………………………….

4.2 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS………………………………………

5. PLANMARKETING………………………………………………………………..

5.1PRECIO…………………………………………………………………………...

5.2PRODUCTO………………………………………………………………………

5.3DISTRIBUCIÓNYUBICACIÓN …………………………………………….......

5.4 PUBLICIDAD…………………………………………………………………….

5.5 PLAN DE ACCIÓN (hoja de ruta)…………………………………………….

6. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN………………………………………

6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN…………………………………………….

6.2 PROVEEDORES…………………………………………………………………

7. INFORMACIÓN ECONÓMICA..………………………………………………...

7.1 PROYECCIÓN DE VENTAS……………………………………………………

7.2 ANÁLISIS DE COSTOS (relación beneficio-costo)……………………….

8. CONCLUSIONES………………………….,………………………………….....

9. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………

10. ANEXOS………………………………………………………………………...

11.GLOSARIO………………………………………………………………………..

RESUMEN EJECUTIVO

Este proyecto se origina gracias a un fuerte interés por buscar oportunidades

de negocio que contribuya no solo a aplicar los conocimientos aprendidos a

través de la carrera sino además analizar la viabilidad para la construcción

de un negocio propio.

Con el costo de producción y potencialización de la economía del jabón

liquido sabitap no solo se pretende generar utilidades sino además contribuir

con en el bienestar y salud de cada persona que tenga la oportunidad de

conocer y usar el producto, al igual que cuidar el medio ambiente bajo una

producción limpia.

Uno de los objetivos es llegar a generar empleo en ecuador contribuyendo

así a bajar el índice de desempleo y pobreza del país, aunque el sector que

se escogió para el desarrollo del plan de negocio es un sector bastante

competitivo también es un sector que actualmente cuenta con el apoyo

estatal, tiene viabilidad a nivel de exportaciones, es un sector muy rentable y

estable dentro de la economía nacional.

El Presente estudio trata sobre la elaboración de jabón líquido a base de

sábila para la cual se planteó el problema en función de las necesidades y

alternativas de productos para el aseo personal que diferencien de los

tradicionales para lo cual, se realizó con el propósito de obtener un producto

nuevo de características y propiedades únicas que cumplan las necesidades

y expectativas de los consumidores.

El uso de éste tipo de producto no se encuentra generalizado hoy en día a

pesar de tener una serie de beneficios, especialmente medicinales por su

alto contenido de nutrientes, vitaminas y minerales, componentes principales

del Aloe-Vera.

En el estudio experimental para la incorporación de pulpa de sábila en la

elaboración de jabón líquido, el estudio de los productores de jabones y

marcas reconocidas por medio de una investigación de campo sobre las

expectativas para la producción de estos productos y sus beneficios a nivel

general.

La propuesta se fundamenta en los aspectos teóricos sobre los aspectos

administrativos, de mercado, técnico y financieros que permitieron viabilizar

la propuesta con resultados positivos desde el punto de vista financiero y

económico, así como el impacto del proyecto y de los productos a procesar y

que su propuesta es factible desde en toda la estructura estudiada.

ANTECEDENTES

Habíamos mencionado brevemente en la introducción que la sábila ha sido

utilizada hace más de 4000 años, es así que el primer documento con

información de las plantas usadas por médicos egipcios se remonta a 3500

antes de Cristo, al cual se lo denomina como Papiro Ebers, documento

adquirido por un egiptólogo Alemán George Moritz Ebers, por lo que se le dio

este nombre gracias a este egiptólogo, además de otros investigadores

quienes que encontraron que la planta de la Sábila fue utilizada por antiguas

culturas de China e India.

El médico Plinio (romano) utilizaba con tal éxito esta planta milagrosa que

Aristóteles persuadió incluso a Alejandro el Grande la isla de Scotra en el

Océano Indico para obtener suministros de sábila y curar a sus soldados.

Es necesario mencionar el uso de esta planta a través de los años, como

también es importante mencionar que los científicos actuales han estudiado

la planta y sabemos gracias a los estudios realizados que contiene:

vitaminas, enzimas, proteínas, polisacáridos y estimulantes biológicos,

sabemos también que el tomar jugo de sábila ayuda al organismo a digerir

completamente los alimentos.

Cabe mencionar que por primea vez los japoneses en el año 80

experimentan de forma científica los polisacáridos (reservas energéticas y

estructurales), contenidos 9 en el gel del Aloe Vera, entre los que se

encuentra los glucomonanos (fibras) las cuales constituyen un 0.2 a 0.3% del

gel, además contenidos de galactosa pentosa (energía celular) y ácidos

urónicos (carbohidratos).

La compañía Forever Living Productos desde el año de 1978 se dedica al

cultivo y la manufactura de productos de Aloe Vera, es la compañía más

grande en EEUU, Filipinas, Texas y el Caribe quienes hacen sus productos a

base del gel de sábila, el ingrediente principal.

La utilización de la sábila y de su gel conocido como acíbar se empieza a

utilizar directamente en las enfermedades en el año de 1994, por lo que se

ha ido implementando en los procesos industriales aumentando su demanda,

por las propiedades que tiene la sábila se considera que es un producto

sustituto de los productos enzimáticos de la industria farmacéutica porque la

reacción directa dura menos tiempo en las enfermedades, además se la

utiliza desde el año de 1992 en el área de perfumería, cosmetología y de

bebidas. A nivel de Latinoamérica se cultiva barbadensis Miller, en EL

ECUADOR donde se ha desarrollado dos empresas las que producen para el

mercado interno basados en productos cosméticos.

En América Central tienen plantaciones de Aloe tanto en Guatemala,

honduras, El Salvador y Nicaragua, podemos mencionar que el país que

mayor cantidad de hectáreas implantadas es Costa Rica con 520 hectáreas

sembradas y República Dominicana con 3500 hectáreas según datos del

IASC, en ese país el principal productor es la empresa Forever Living

Productos En Ecuador se desarrolla un Proyecto comunitario en la Península

de Santa Elena en la cual existen alrededor de 50 hectáreas produciendo

unas 700000 plantas de aloe Vera, aquí se produce principalmente para la

exportación a países como EEUU, Holanda, Italia y Suiza, en este último

país incluso gracias a la calidad de nuestra materia prima existe una línea de

cosméticos llamada ColoncheLine, estos productos se comercializan en

Alemania, Austria y Suiza.

Lo que indica que el cristal de la sábila es apreciado en otros países,

lastimosamente por la falta de estudios de mercados y de la visión de

empresarios y 10 agricultores a cambiar la mentalidad de comercializar y

cultivar productos no tradicionales limita la posibilidad de crecimiento y de

introducción en nuevos mercados.

El jabón líquido es un producto que sirve para la higiene personal

ingredientes un litro de agua limpia, media taza de sobrantes de jabón

tocador o jabón neutro previamente Es importante indicar que nuestra

comunidad al igual que otros se enfrenta a un cambio constante, en todos

sus aspectos, tanto económicos, culturales, infraestructura, educación,

empresarial y social.

Luego se Ralla, la pulpa de una hoja de sábila de 30 cm aproximadamente

que utiliza la sábila y jabón neutro que es hervido y enfriado antes de

colocarlo en un recipiente para que esté listo para el consumo

luego colocamos el jabón rallado a altas temperaturas hasta hacerlo espeso

bastante denso, luego se le agrega la sábila y mesclamos hasta tener un

color denso luego dejamos enfriarlo para enfrascarlo

El jabón líquido no solo sirve para lavarse las manos sino también para el

rostro y el cuerpo ya que es un producto que no contiene ningún producto

químico bueno ya que la sábila posee vitaminas que fortalece la piel.

Para la elaboración del jabón líquido de buena calidad se debe de tener en

cuenta una serie factores que ven desde la sábila y el jabón neutro por el

proceso productivo y terminando con el envase del mercadeo del producto,

en cada una de estas operaciones se pueden cometer errores que afectan

de manera considerable la calidad del producto final, por ello consideramos

en este documento puntos críticos a observar en el proceso productivo de

elaboración del jabón liquido

.

Este proyecto se origina gracias a un fuerte interés por buscar oportunidades

de negocio que contribuya no solo a aplicar los conocimientos aprendidos a

través de la carrera sino además analizar la viabilidad para la construcción

de un negocio propio.

Con el jabón líquido de sábila no solo se pretende generar utilidades sino

además contribuir con en el bienestar y salud de cada persona que tenga la

oportunidad de conocer y usar el producto, al igual que cuidar el medio

ambiente bajo una producción limpia

.

Uno de los objetivos es llegar a generar empleo en nuestra comunidad

contribuyendo así a bajar el índice de desempleo y pobreza del país, aunque

el sector que se escogió para el desarrollo del plan de negocio es un sector

bastante competitivo también es un sector que actualmente cuenta con el

apoyo estatal, tiene viabilidad a nivel de exportaciones, es un sector muy

rentable y estable dentro de la economía nacional.

Se dispondrá de los conocimientos que se han adquirido a lo largo de la

carrera, de las fuentes bibliográficas

1. DESARROLLO

1.1.ANALISIS SITUACIONAL

Las propiedades curativas que tiene la sábila son indiscutibles, en nuestro

país pese a que nos favorece el clima para el cultivo de este tipo de plantas,

no despunta la siembra del mismo, quizás por la falta de difusión e

información de las propiedades curativas, tampoco se promueve la

industrialización lo que provoca la diferencia en precios en comparación con

los productos tradicionales

1.2. MISIÓN DEL PROYECTO

Crear y comercializar productos que promuevan la relación armoniosa y

agradable del individuo consigo mismo, conduciendo con eficiencia y

responsabilidad el proceso productivo en armonía con la política nacional, regional y que

impulse el desarrollo sostenible de nuestro proyecto.

1.3. Visión del proyecto

Convertirnos en uno de los principales fabricantes en la región de jabón

líquido con aromatizantes naturales, además de ser reconocidos a nivel

nacional e internacional por nuestra alta calidad e innovación constante; promotora

del empleo y desarrollo sostenible, generando beneficios a la familia, a la

empresa y al país.

2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVO GENERAL

Realizar una propuesta de trabajo después haríamos encuestas a nuestros

clientes para saber o tener conocimiento de la forma que les gustaría nuestro

producto que es savitap natural conocer la forma de cómo hacer sentirlos a

gusto con este producto primero un precio cómodo luego en la forma de

cómo atenderlo de una forma grata y cortes también haremos el producto en

diferentes presentaciones ser eficientes en la atención entregar un producto

de buena calidad y en un buen estado con la fecha de elaboración y de

caducacion correcta porque en la mayoría de otros productos vienen ya

caducados.

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Analizar las propiedades de la sábila y además su uso para la piel

elaborar un jabón líquido a base de sábila analizaremos la calidad del

jabón líquido mediante pruebas drásticas.

Obtener todo tipo de información sobre el acné vulgaris y sus causas y

como ayudarlos mediante este producto con respecto al tema de

investigación se ha encontrado una serie de temas muz importantes

que nos hace tener una visión del tema.

Procesar que es el jabón de sábila el recurso natural para la salud de

la piel es de manera cómo las personas deberían utilizar una planta

denominada aloe vera o conocida como sábila para la higiene.

3. JUSTIFICACIÓN

Desde el comienzo el Plan de Negocios del producto está concebido como

una idea de negocio con un sentido innovador y responsable socialmente, a

5 años se proyecta ingresar al mercado Latinoamericano, exportando

productos de alta calidad que contribuyan a la salud y el bienestar de las

personas, teniendo en cuenta que el objetivo es realizar una producción

limpia y responsable con la salud y el medio ambiente, adicionalmente se

quiere aprovechar tanto el apoyo que el gobierno nacional está otorgando al

sector cosmético mediante las políticas del plan de desarrollo con el

programa Transformación Productiva, como la tendencia de crecimiento del

mercado de cosméticos en Ecuador y a nivel mundial.

El proyecto busca alinearse con los objetivos tanto municipales como

nacionales, en la consecución de un desarrollo sostenible que genere un

bienestar común: Tanto para los clientes brindándoles un producto cosmético

de calidad que les satisfaga y no atente contra su bienestar, con los

proveedores al elegirlos por sus productos de calidad como son los envases

de vidrio y materias primas para el producto, con la sociedad al generar una

fuente de empleo y el menor impacto posible al medio ambiente y salud

pública.

Con el Programa de Transformación Productiva, el gobierno nacional busca

garantizar el manejo eficiente y eficaz de los recursos, para reducir los

impactos de los procesos y consumos de hogares y así sustentar el

desarrollo económico y sostenible del país.

En este sentido sus dos ejes principales son:

1. Impulsar el desarrollo de sectores nuevos y emergentes de clase mundial:

estos sectores tienen alto potencial de crecimiento, una creciente demanda

en mercados mundiales y son intensivos en tecnología y conocimiento.

2. Estimular la producción de más y mejor de lo bueno, bajo estándares de

clase mundial: consiste en una transformación dentro de los sectores ya

establecidos, agregando valor e innovación.

La finalidad del proyecto es mostrar a las personas que nuestro producto

ayudara en su piel y economía este producto se realiza con el fin de

demostrar que se puede elaborar con recursos naturales es mejor que el que

contiene químicos que puedan perjudicar a su piel este producto beneficiara

a las personas que no les alcance el presupuesto, que les ayude en su salud

y en su economía sus ventajas son: que no perjudique su salud y el del

medio ambiente además este producto puede ayudar en el desarrollo de su

piel.

MATRIZ FODA

Aumento en la demanda de productos cosméticos Surgimiento de nuevas propuestas de productos innovadores

Aumento de la Competencia Gran variedad de productos para el cuidado corporal

Ofrecer alternativas diferentes de cuidado de la piel Aumento de la Competencia Gran variedad de productos para el cuidado corporal

Llegar hacer reconocido a nivel nacional e internacional y ser el primer producto más vendido

fortalezas oportunidades

amenazasdebilidades

4. ESTUDIO DE MERCADO

En términos económicos, se le dice mercado al escenario (físico o virtual)

donde tiene lugar un conjunto regulado de transacciones e intercambios de

bienes y servicios entre partes compradoras y partes vendedoras que implica

un grado de competencia entre los participantes a partir del mecanismo de

oferta y demanda. Existen diversos tipos de mercados: como los minoristas o

mayoristas, los de 31 materias primas y los de productos intermedios, y

también los mercados de acciones o bolsas de valores.

4.1.ANÁLISIS DE MERCADO

En el mercado encontramos varias empresas extranjeras y nacionales que

producen y comercializan el jabón líquido para el cuidado corporal algunas a

través de tiendas y otras mediante la modalidad de venta directa por catálogo

que se convertirían en competencia directa, entre las más reconocidas en

mercado se encuentran: Victoria´s Secret: Es una empresa norteamericana

que diseña productos de lencería y otros productos de belleza femenina

como es la línea de cosméticos entre los que se encuentra el jabón líquido ,

estos productos se pueden conseguir mediante catalogo por internet y son

importados a nuestro país ya que la empresa no tiene representación directa

en este, esta situación hace que la marca se convierta en una competencia

potencial ya que puede llegar a tener representación directa.

Esta marca es muy reconocida mundialmente existen pocas tiendas que

comercializan. La demanda de Sábila (Aloe Vera) del mercado externo,

muestra una tendencia creciente.

Existe gran seguridad de volúmenes de despacho por la capacidad nominal

de la planta y dado que cada vez es mayor el número de productos que

tienen como componente laSábila.Aunque en el Ecuador existen cultivos de

Aloe Vera, esta plantación sería la

primera productora e industrializadora del producto esto facilita el hecho de 

que dentro de los planes de desarrollo contemple convertirse en un

comprador local de la materia prima, ya través de gremios especializados

hacer la promoción para que se incremente el número de cultivadores

logrando convertirnos en un exportador competitivo de gel al igual que

México y Venezuela.

El mercado potencial para los productos a exportar: gel de Aloe, esta

ubicado principalmente en países como Estados Unidos, Japón, Italia, Franci

a y otros países de Europa.

En lo que incumbe con el producto de jabón sabitap líquido que se utilizara

para la piel ayudando a restablecer las células muertas y fortaleciendo la piel

se está ofreciendo opciones y alternativas a los clientes y consumidores

diferentes alternativas tales como aromas tamaño precio una comodidad del

consumidor que opten con respecto a sus necesidades y que cumpla con las

expectativas y gustos solicitadas por un consumidor.

El análisis de mercado, constituye el punto de partida para la elaboración de

nuestro proyecto industrial, ya que establece los límites adecuados para el

programa de producción, lo que determina la adopción de decisiones referentes a la

localización.

4.1.1. PRODUCTOS Y SERVICIOS A COMERCIALIZAR

El producto que ofertara la nueva empresa que saldrá al mercado con su

producto el cual trata del jabón sabitap producto que se realiza con

materiales naturales tales como el ingrediente principal que es la sábila una

empresa que empezara a funcionar en la provincia de santo domingo la cual

tendrá características similares a la de otros producto pero más mejoradas a

los productos que ya existen en la provincia y claro lo primordial el 100%

natural.

4.1.2. CLIENTES

ENCUESTA

COSTO DE ELABORACIÓN DEL JABON LÍQUIDO DE SABILA

1) ¿Conoces este producto?

2) ¿Que tal te parece el sabitap?

Excelente Bueno malo

3) ¿Cada que tiempo lo utilizarías?

Veces al día 1 vez al día

4) ¿Que aroma te gustaría más?

Jojoba Fresa uva

5) ¿Te gustaría que exista en el mercado?

si no ¿Por qué?

6) ¿Cada que tiempo comprarías este producto?

Cada una semana un mes cada tres días

7) ¿Cuánto estas dispuesto a pagar?

1,75$ 2,00 $ 2.25 $

4.1.3. COMPETENCIA (PRODUCTOS Y SERVICIOS)

Nos encargaremos de analizar a profundidad la oportunidad de negocio si se

quiere lograr una ventaja competitiva para poder lograr un mayor alcance del

negocio, por lo cual se debe tener muy en cuenta al cliente quien es una

persona clave, igualmente se debe analizar la competencia actual y

determinar sus debilidades y fortalezas al igual que la competencia futura.

Lograr una ventaja competitiva para poder lograr un mayor alcance del

negocio, por lo cual se debe tener muy en cuenta al cliente quien es una

persona clave, igualmente se debe analizar la competencia actual y

determinar sus debilidades y fortalezas al igual que la competencia futura

Mediante el análisis del entorno se determinará el comportamiento de cada

tipo de consumidora, sus necesidades, sus gustos, facilitando, orientando y

haciendo más satisfactorio el proceso de decisión de compra y de consumo,

así mismo.

Determinando el beneficio tanto para el consumidor como para la empresa

productora de sabitap para esto llevaremos a cabo encuestas dirigidas a las

consumidoras del segmento objetivo además usaremos la técnica de

observación para determinar el momento exacto para tomar la decisión de

compra.

Identificar las oportunidades para ingresar al sector mediante un estudio de

mercado y análisis del entorno.

4.2. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

Un ambiente limpio y un jabón agradable fomentan el lavado de las manos

que se traduce en mayor higiene.

El lavado de manos y rostro debe ser suave y efectivo además de nutritivo

hidratante asimismo cada tipo de establecimiento tiene sus necesidades

especificas y por ello ay una combinación de jabones recomendad para

cada caso.

Los sistemas herméticos líquidos y espuma constituyen la forma más

higiénica de suministrar jabón en el aseo personal de manos y rostro.

5. PLAN DE MARKETING

A base de cualquier plan de marketing radica en responder a la empresa

¿En qué negocio estamos y adónde vamos? La respuesta es la declaración

de la misión de la empresa. La definición del a misión del negocio.

La declaración de la misión se establece límites para todas las decisiones,

objetivos y estrategias posteriores.

Una declaración de la misión debe enfocarse en el marcado o mercados que

la empresa trata de servir más que en el bien o servicio que ofrece.

El mundo empresarial en el que nos desarrollamos actualmente es un mundo

competitivo donde solo las mejores marcas sobreviven nuestro jabón liquido

sabitap es un excelente producto artesanal elaborado a base de recursos

naturales.

Debido a esto la promoción del producto no existe la oferta del producto es

del 14% frente a la demanda total del mercado además la producción es muy

lenta.

En este documento se detalla un plan de marketing para el producto que fue

mencionado también el resultado de una investigación de mercados de la

cual podemos recalcar los puntos más importantes como el de que el 80%

usan el jabón liquido para el aseo.

5.1.PRECIO

Los precios de este tipo de producto están regidos por el mercado, es decir

depende del tipo de producto y el costo de producción, por la oferta y la

demanda. Los productos ecuatorianos se deben vender más barato que los

de otros países, para así poder entrar pero siempre tratando de entregar

un productos de igual o mejor calidad. Se debe aprovechar, sobre todo, el

posicionamiento y prestigio ganado en varios años de localidad de los

productos ecuatorianos.

A partir de páginas de internet de diferentes empresas y países en las que se

ofrecen productos elaborados a partir de sábila o que contienen sábila como 

uno de suscomponentes, se obtuvo la siguiente información:1)

 

Según datos obtenidos del Instituto de Recursos Naturales de los Estados

Unidos, el gel fresco de sábila en concentración 10:1 tiene un precio

promedio de $15 por Kg. Los precios del gel de sábila liofilizado son

considerablemente menores, yaqué se minimizan los costos de transporte,

almacenamiento, conservación y manejo. La demanda de sábila en el

mercado exterior muestra una tendencia creciente.

El precio del producto en el mercado internacional se establece de acuerdo

al cumplimiento de los requerimientos técnicos de los demandantes y se

eleva la eficiencia mejorando la rentabilidad. En el mercado interno el precio

se debe fijar estableciendo un margen de rentabilidad adecuado teniendo

como referencia el precio internacional.

5.2.PRODUCTO

Para conocer mejor el mercado interno con respecto a sus gustos y

preferencias y el impacto que tendrán los sub-productos: gel de aloe vera ,

para la factibilidad del proyecto, realizamos un total de 20 encuestas, de las

cuales elaboramos el siguiente análisis: Una de nuestras principales

incógnitas al querer elaborar este proyecto fue conocer

la percepción en el mercado nacional, que es el primer mercado donde]

 Incursionarán los subproductos.

5.3.DISTRIBUCIÓN Y UBICACIÓN

La distribución del producto del liquido de sabila seria distribuido a domicilios

como a los que se encuentran alrededor la comunidad para que sea

promocionado este producto que es el liquido sabitap.

La ubicación para la distribución del producto estará ubicado en el centro de

la comuna de julio moreno además de a ser promociones a diferentes

centros de salud o domicilios alrededor de la comuna donde se

comercializara el jabon liquido.

Un muestreo y de acuerdo a las ventajas técnicas que debe tener

consideraremos lo siguiente un Espacio requerido para las instalaciones.

Zona de parqueo. Zona de carga y descarga. Servicios básicos. Posibilidad

de expansión a futuro.

La ubicación para la distribución de este producto estaría ubicada en el

centro de la comunidad.

5.4.PUBLICIDAD

Esta publicidad se lo realizara mediante volantes, televisión, radio, por

páginas de internet.

5.5. PLAN DE ACCIÓN (HOJA DE RUTA) ORGANIZACIÓN DE LA

PRODUCCIÓN.

6. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

7. 1 ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN

GerenteJimmy tacuri

Administracion

paul

Produccion

torres

La estrategia a utilizar es la de estar en constante practica con las

reformas que demandan en el producto de jabon liquido de sabila.

Realizar charlas con los trabajadores para que puedan estar bien

preparados para una buena atención al cliente

Tratar de conseguir un registro sanitario y expandirlo a nivel nacional e

internacional

Realizar un producto con excelentes beneficios como lo es este

producto que es el jabon liquido que contribuye con beneficios para el

rostro como el acné.

6.2 PROVEEDORES

Son aquellos que también nos brindan la materia prima, en este caso la

sabila. Dentro nos encontramos con las persona o proveedores que nos

buscaran el producto y nosotros nos encargaremos de procesarlo para

poderlo comercializar para una mejora de la economía de la comunidad y

del país.

Luego procederemos con quienes nos brinden productos procesados que

condimentan los sedimentos de preparación del jabon liquido de sabila, como

aceite de jojoba, jabon neutro, aceite aromático.

Todos estos ingresos los compraremos en distribuidoras de la cuidad de

Santo Domingo a fin de minimizar los costos comprando en mayor cantidad

y a menor precio para poder así tener más ingresos en las ventas.

8. INFORMACIÓN ECONÓMICA

7.1 PROYECCIÓN DE VENTAS

La obligación de cumplir con la probidasd sacademica esstipulkadsa

e los artículos…………..

En el establecimiento donde se tendrá dispuesto un jefe en ventas quien se

ocupara en la atención de los cliente, se capacitaran de forma constate ya

que las empresas no se interesan en capacitar a sus empleados acerca de

una buena atención al cliente. Para que los clientes que lleguen a comprar

en gran cantidad se ofrecerán una oferta de dos por uno a las 5 primeros

cliente que lleguen a comprar en la semana.

En el proceso de la venta debe interactuar las dos personas tanto el

consumidor como el vendedor, se bebe tener una capacitación adecuada

para poder llegar a los clientes, se debe saber escuchar, para entender que

necesita o que busca el consumidor, en el proceso de la venta se debe ser

concreto y se debe saber persuadir a los clientes, no dejarse opacar por una

pregunta que hagan es siempre estar ofreciendo el producto y sobre todo,

dando a conocer las cualidades y beneficios del mismo. Es muy importante

lograr el cierre de la venta con el cliente. Y tener una buena relación para

poder así llegar Hacer muy buenos negocios que nos beneficiaran a la

micro empresa.

7.2 ANÁLISIS DE COSTOS (relación beneficio-costo)

Según lo establecido por la empresa “sabitap” hemos realizado las encuestas

y hemos tenido como resultado favorecente

CONCEPTO MONTO

MATETIA PRIMA

MANO DE OBRA

INSUMOS

ENERGIA ELECTRICA

AGUA

TOTAL

8. CONCLUSIONES

Un plan de negocios es un documento escrito en donde se muestra la

materialización del cuándo, cómo, dónde y por qué de un negocio, este se

debe elaborar de forma ordenada estructurada y sistemática detallando

aspectos comerciales, operacionales y financieros de una iniciativa

empresarial que se encuentra en funcionamiento o que va a funcionar.

El plan de negocios se modifica con el tiempo quiere decir esto, que no es

lineal y por lo tanto se puede llegar a necesitar cambiarlo casi por completo.

El plan de negocio debe tener un objetivo claro a cumplir y este determina la

forma en que debe estructurarse.

El plan de negocios puede ser único pero con varios enfoques:

Que motive a un potencial inversionista para financiar la iniciativa

Ayude a los empresarios a clarificar y focalizar un determinado negocio

Oriente a un emprendedor en su aventura empresarial

Provea una estructura lógica que pueda ayudar a crear rutas de futuras

estrategias para una empresa actualmente en operación.

Se debe analizar a profundidad la oportunidad de negocio si se quiere lograr

una ventaja competitiva para poder lograr un mayor alcance del negocio, por

lo cual se debe tener muy en cuenta al cliente quien es una persona clave,

igualmente se debe analizar la competencia actual y determinar sus

debilidades y fortalezas al igual que la competencia futura.

9. BIBLIOGRAFÍA

10. ANEXOS

11. GLOSARIO

Aloe-Vera.-

Minerales.-

Nutrientes.-

Enzimas.-

Polisacáridos.-

Estimulantes.-

Biológicos.-

Galactosa.-

Pentosa.-

Ácidos.-

Urónicos.-

Enzimáticos.-

Barbadensis.-

Miller.-

Viabilidad.-

Innovación.-

Lencería.-

Ventaja.-

Competencia.-

Fortalezas.-

Productora.-

Análisis.-

Hidratante.-

Sistemas.-

Herméticos.-

Rentabilidad.-

Percepción.-

Incógnitas.-

Materialización.-

Lineal.-

Focalizar.-

Provea.-