Foro de la Virtualidad 2002Foro de la Virtualidad 2002“Intercambio de Experiencias”“Intercambio de Experiencias”

Gestión de equipos de trabajoGestión de equipos de trabajo

con participación colaborativa con participación colaborativa en ambientes virtualesen ambientes virtuales

Gestión de equipos de trabajoGestión de equipos de trabajo

con participación colaborativa con participación colaborativa en ambientes virtualesen ambientes virtuales

Investigación y TutoreoInvestigación y TutoreoDivisión de Graduados en Arquitectura, Ciencias, Ingenierías y Tecnologías División de Graduados en Arquitectura, Ciencias, Ingenierías y Tecnologías

(DGACIT(DGACIT

CarácteristicasCarácteristicas

Mapa de exposiciónMapa de exposición Introducción.Introducción. Equipos de trabajo.Equipos de trabajo. Trabajando en equipo.Trabajando en equipo. Red de equipos de trabajo (locales/ virtuales).Red de equipos de trabajo (locales/ virtuales). Administrando la red.Administrando la red.

Mapa de exposiciónMapa de exposición Introducción.Introducción. Equipos de trabajo.Equipos de trabajo. Trabajando en equipo.Trabajando en equipo. Red de equipos de trabajo (locales/ virtuales).Red de equipos de trabajo (locales/ virtuales). Administrando la red.Administrando la red.

IntroducciónIntroducción

¿De que forma se involucra el concepto de “confianza” ¿De que forma se involucra el concepto de “confianza” como principio clave de éxito en el equipo de trabajo como principio clave de éxito en el equipo de trabajo virtual?virtual?

¿Qué factores habría que considerar para que el equipo ¿Qué factores habría que considerar para que el equipo logre sus expectativas? logre sus expectativas?

¿Quién orienta, administra y mantiene enfocados a los ¿Quién orienta, administra y mantiene enfocados a los equipos de trabajo?equipos de trabajo?

CarácteristicasCarácteristicas

Equipo de trabajoEquipo de trabajo Grupo de personasGrupo de personas Orientación clara y un propósito definidoOrientación clara y un propósito definido Comprometidos en acciones conjuntasComprometidos en acciones conjuntas Coordinación actividades Coordinación actividades

Equipo de trabajoEquipo de trabajo Grupo de personasGrupo de personas Orientación clara y un propósito definidoOrientación clara y un propósito definido Comprometidos en acciones conjuntasComprometidos en acciones conjuntas Coordinación actividades Coordinación actividades

IntegranteIntegrante

Equipo virtualEquipo virtual AutodirigidoAutodirigido Habilidades y competencias distribuidiasHabilidades y competencias distribuidias Autoridad y responsabilidad individualAutoridad y responsabilidad individual

Equipo virtualEquipo virtual AutodirigidoAutodirigido Habilidades y competencias distribuidiasHabilidades y competencias distribuidias Autoridad y responsabilidad individualAutoridad y responsabilidad individual

Equipo de trabajo virtualEquipo de trabajo virtual Sinergia grupalSinergia grupal CoadaptaciónCoadaptación Visión holográficaVisión holográfica

Equipo de trabajo virtualEquipo de trabajo virtual Sinergia grupalSinergia grupal CoadaptaciónCoadaptación Visión holográficaVisión holográfica

Ejemplo [A]Ejemplo [A]

Ejemplo [B]Ejemplo [B]

CarácteristicasCarácteristicas

Trabajando en EquipoTrabajando en Equipo

““La clave se encuentra en el hábil manejo de los factores críticos y en La clave se encuentra en el hábil manejo de los factores críticos y en la confianza que los integrantes de cada uno de los equipos de la confianza que los integrantes de cada uno de los equipos de

trabajo sean capaces de generar.”trabajo sean capaces de generar.”

TecnologíaTecnología

AmbienteAmbienteDe TrabajoDe Trabajo

Pro

cesos

Pro

cesos

Pers

on

as

Pers

on

as

ConfianzaConfianzaFactores críticos de éxitoFactores críticos de éxito TecnologíaTecnología Ambiente de trabajoAmbiente de trabajo ProcesosProcesos PersonasPersonas

Factores críticos de éxitoFactores críticos de éxito TecnologíaTecnología Ambiente de trabajoAmbiente de trabajo ProcesosProcesos PersonasPersonas

Red de equipos de trabajoRed de equipos de trabajo

EntornoEntorno Estrategias de colaboraciónEstrategias de colaboración Consejero de la redConsejero de la red

EntornoEntorno Estrategias de colaboraciónEstrategias de colaboración Consejero de la redConsejero de la red

Administrando la red...Administrando la red...

Consejero de la redConsejero de la red Mentor y guía.Mentor y guía. Conciliador y diplomático.Conciliador y diplomático. Promotor de la comunicación y Promotor de la comunicación y

colaboración.colaboración. Conocedor de las necesidades de la red.Conocedor de las necesidades de la red.

Consejero de la redConsejero de la red Mentor y guía.Mentor y guía. Conciliador y diplomático.Conciliador y diplomático. Promotor de la comunicación y Promotor de la comunicación y

colaboración.colaboración. Conocedor de las necesidades de la red.Conocedor de las necesidades de la red.

El gestionar la red significa diseñar y administrar una red El gestionar la red significa diseñar y administrar una red de interdependencias, creando y manteniendo muchas de interdependencias, creando y manteniendo muchas relaciones y sobre todo, manteniendo a los equipos de relaciones y sobre todo, manteniendo a los equipos de trabajo enfocados en el cumplimiento de su objetivo trabajo enfocados en el cumplimiento de su objetivo

principal. (Hoefling, 2001). principal. (Hoefling, 2001).

Administrando la red...Administrando la red...

Fin de exposiciónFin de exposición

Gracias...Gracias...Gracias...Gracias...

Equipos de trabajoEquipos de trabajo A, B, CA, B, C

Nota de CalificaciónNota de Calificación PobrePobre [70 - [70 -

80]80] RegularRegular [81 – 90][81 – 90] BuenaBuena [91 – 100][91 – 100]

Equipos de trabajoEquipos de trabajo A, B, CA, B, C

Nota de CalificaciónNota de Calificación PobrePobre [70 - [70 -

80]80] RegularRegular [81 – 90][81 – 90] BuenaBuena [91 – 100][91 – 100]RegresarRegresar

Ejemplo [A]Ejemplo [A]

IntegrantesIntegrantes•ChileChile•PerúPerú•HondurasHonduras•MéxicoMéxico

Equipo VirtualEquipo Virtual

RegresarRegresar

Ejemplo [B]Ejemplo [B]

Equipo de trabajo virtualEquipo de trabajo virtual Engranaje de fortalezas a través del esfuerzo colectivo.Engranaje de fortalezas a través del esfuerzo colectivo. Coadaptación = colaboración + enfoqueCoadaptación = colaboración + enfoque Visión holográfica = Visión compartida del éxitoVisión holográfica = Visión compartida del éxito

Equipo de trabajo virtualEquipo de trabajo virtual Engranaje de fortalezas a través del esfuerzo colectivo.Engranaje de fortalezas a través del esfuerzo colectivo. Coadaptación = colaboración + enfoqueCoadaptación = colaboración + enfoque Visión holográfica = Visión compartida del éxitoVisión holográfica = Visión compartida del éxito

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CarácteristicasCarácteristicas