Aplicación de los principios de Open Government a las políticas públicas Departamento de Justicia...

Aplicación de los principios de Open Government a las

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[email protected] @alorza

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Aplicación de los principios de Open Government a las políticas públicas (modelo LUDO)

2012 Alberto Ortiz de Zárate

El ciclo de las políticas públicas



oGov

EL PARCHÍS DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

Se puede empezar en cualquier cuadrante

Se juega con las reglas del Gobierno Abierto –siempre en compañía

PRIMER ANILLO:

Las fases fundamentales de la creación de políticas públicas



oGov

defi

nir

la a

gen

da

hacer

imp

lan

tació

n diseñar

políticas

evaluar

políticas




PRIMER ANILLO:

Las fases fundamentales de la creación de políticas públicas



oGov

defi

nir

la a

gen

da

hacer

imp

lan

tació

n diseñar

políticas

evaluar

políticas




SEGUNDO ANILLO:

Materias fundamentales que se abordan, con perspectiva abierta.



oGov

partic

ipaci

ón

participación

cola

bora

ció

n

transparencia

defi

nir

la a

gen

da

hacer

imp

lan

tació

n diseñar

políticas

evaluar

políticas




TERCER ANILLO:

Principios de Gobierno abierto que se ponen en juego.



oGov

partic

ipaci

ón

participación

cola

bora

ció

n

transparencia

defi

nir

la a

gen

da

hacer

imp

lan

tació

n diseñar

políticas

evaluar

políticas

innovación abierta

control ciudadano

socie

dad

civ

il

dem

ocra

cia

d

elib

era

tiva

ESPACIO EXTERIOR:

Implicaciones políticas.






MODELO EXTENDIDO

Enlaza con las tareas de cada fase del ciclo de las políticas públicas

Niveles de apertura



INFORMACIÓN:

Es el grado 0 de apertura: no entrega poder

Emisor: poderes públicos

Puede/debe incluir feedback



CONSULTA:

Grado intermedio de apertura: entrega cierto poder a la ciudadanía

Supone un sistema de comunicación conversacional






DELEGACIÓN:

Grado superior de apertura: devuelve poder a la ciudadanía

Lógica de red descentralizada, en la que la Administración cumple el rol de cuidadora.

¿En dónde se encuentra tu iniciativa?



RADAR DEL oGOV:

0 = información

1 = consulta

2 = delegación

evaluar

diseñar

definirhacer

012



wicked problem: construcción de centros penitenciarios



#EcoEuskadi2020



RADAR DEL oGOV:

0 = información

evaluar

diseñar

definirhacer

012



RADAR DEL oGOV:

1 = participación

evaluar

diseñar

definirhacer

012



Roles:•Político – quienes pueden•Técnico – quienes saben•Ciudadano – quienes quieren

Participación

Canales:•Online•Offline•Sociométrico



RADAR DEL oGOV:

2 = hacia la delegación y corresponsabilidad

evaluar

diseñar

definirhacer

012



Fomento:•Acciones de sensibilización•Cambio cultural

Delegación y cooperación

Fortalecimiento de redes:•Escucha activa•Visibilidad de iniciativas sociales•Foro de sostenibilidad

¿Qué le falta a este modelo?



rating ciudadano

decisiones delegadas

agenda ciu

dadana

corre

sponsa

bilid

ad

ESCUCHA:

Incorporar la voz de la ciudadanía que no participa formalmente en una iniciativa de open government

Incorporar así otras voces en la evaluación, la deliberación, la creación de consensos… y detectar casos de creación cívica de valor público




Collaborative e-government: public services that get better the more people

use them

CC BY David Osimo: http://egov20.wordpress.com/2011/11/03/collaborative-e-government-public-services-that-get-better-the-more-people-use-them/

mila esker | muchas gracias

Alberto Ortiz de Zárate [email protected]://eadminblog.netlinkedin.com/in/alorza@alorza

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