Desafíos y Negocios alrededor del Open Government

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Madrid, 18 de marzo de 2010 PRES_WHYFLOSS_AAG_V01.odp Desafíos y negocios alrededor del Open government

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La puesta a disposición del público de información de grandes organizaciones, tanto públicas como privadas y de sus procesos de gobernanza no solo es una exigencia de consumidores y ciudadanos, sino una enorme oportunidad de negocio para el sector de las tecnologías abiertas. La necesidad de herramientas, de uso de estándares abiertos y de ecosistemas colaborativos típicos del open source se enfrenta a algunas barreras tanto legislativas, de procesos, económicas y técnicas entre otras. En esta charla se aportan algunos datos del valor económico que hay detrás de esta tendencia, se identifican algunas de estas oportunidades de negocio así como de los principales desafíos a superar. Finalmente se presenta un primer modelo de evaluación de madurez de Open Government para organizaciones públicas y privadas. Ponencia de Alberto Abella García, Socio en Rooter 18_03_2010

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Madrid, 18 de marzo de 2010

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Desafíos y negocios alrededor del Open government

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Calendario Hispano de Eventos Abiertos.

Libro blanco del software libre.

http://libroblanco.comhttp://rooter.es

Presentación

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Indice

o Contexto Open

o Presiones hacia el Open

o Barreras

o Modelos de negocio

o Modelo de evaluación

o Conclusiones

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Contexto Open

Open

Open source

Open governance

Open Innovation

Open Data

Open government

Código y tecnología

Decisiones y recursos

Conocimiento Participación ciudadanaProcesos decisión

- Información de la gestión- Ecosistemas colaborativos sobre recursos compartidos

Open government

- RISP en ámbito público

• Transparencia• Colaboración• Participación

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Contexto Open

Valores del Open Data:

- TransparenciaLey 11/2007. Principio de transparencia y publicidad del procedimiento, por el cual el uso de medios electrónicos debe facilitar la máxima difusión, publicidad y transparencia de las actuaciones administrativas. (art 4.k)

- EficienciaLey 11/2007. (Criterios para la gestión electrónica Art. 34 c y d) La reducción de los plazos y tiempos de respuesta. La racionalización de la distribución de las cargas de trabajo y de las comunicaciones internas.

- Impacto económico Casi 1% PIB según PIRA (2000) esto supone unos 1.051 M€ en España (irreal)26-47.000 millones según MEPSIR UE (2006)56.000 millones en USA (2004. U.S. Industry & Trade Outlook)

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Presiones hacia el Open

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Switzerland

Ireland

Denmark

IcelandNetherlands

SwedenFinland

Austria

Australia

United States

BelgiumFrance

GermanyUnited Kingdom

Canada

Japan

Italy

Singapore

Spain

Greece

New Zealand

Equatorial Guinea

Israel

Slovenia

Portugal

Czech Republic

Saudi Arabia

Trinidad and Tobago

Slovakia

Estonia

Libya

Croatia

Hungary

Latvia

LithuaniaPoland

RussiaVenezuela

Turkey

Mexico

Chile

Gabon

Uruguay

Seychelles

Romania

Kazakhstan

Brazil

Argentina

Montenegro

Malaysia

Lebanon

Mauritius

Serbia

Botswana

Panama

Costa Rica

Bulgaria

Belarus

Saint Lucia

South Africa

Jamaica

SurinameColombia

Iran

Azerbaijan

Algeria

Dominica

Bosnia and HerzegovinaDominican Republic

Angola

Peru

Maldives

Namibia

Albania

Ecuador

Tunisia

Armenia

Thailand

Turkmenistan

El Salvador

Cape VerdeJordan

Georgia

Samoa

GuatemalaMorocco

Syria

Paraguay

TongaVanuatu

Indonesia

Swaziland

Sri Lanka

MongoliaEgypt

Bhutan

HondurasPhilippinesBolivia

Moldova

Guyana

Sudan

NigeriaKiribatiSolomon Islands

Papua New GuineaCameroonNicaragua

Yemen

ZambiaSenegal

India

VietnamDjibouti

Uzbekistan

PakistanKenya

Mauritania

KyrgyzstanLaosComoros

Lesotho

Benin

Chad

TajikistanHaiti

Ghana

Mali

Cambodia

Burkina Faso

BangladeshTanzania

Madagascar

Uganda

Rwanda

Timor-LesteMozambique

Central African RepublicNepal

Togo

Guinea

Niger

Sierra Leone

EritreaEthiopia

Malawi

Guinea-Bissau

Liberia

Burundi

PIB vs falta corrupcion

falta corrupcionLinear Regression for falta co-rrupcion

Fuente elaboración propia a partir de datos de transparencia internacional y banco mundial

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Presiones hacia el Open

Eficiencia

Fuente Análisis Regional Del Empleo Público En España: Especial Consideración De Los Empleados AutonómicosDepartamento de Economía Aplicada (Hacienda Pública). Universidad de Málaga

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Presiones hacia el Open

Eficiencia

Fuente Análisis Regional Del Empleo Público En España: Especial Consideración De Los Empleados AutonómicosDepartamento de Economía Aplicada (Hacienda Pública). Universidad de Málaga

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Presiones hacia el Open

Porcentaje empleados públicos

Fuente Análisis Regional Del Empleo Público En España: Especial Consideración De Los Empleados AutonómicosDepartamento de Economía Aplicada (Hacienda Pública). Universidad de Málaga

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2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

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Evolución parque TIC AGE

servers, ord. personales, ratio pro empleado publico

servers x 10Ordenadores Personalesordenadores/empleado publico

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Presiones hacia el Open

Parque TIC público AGE

Fuente elaboración propia a partir de datos del Informe reina 2009

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Presiones hacia el Open

Impacto económico

- En realidad no hay estadísticas cuantitativas fiables del impacto real

- Un Open disperso puede ser tan caro como no ser open.

- Métrica posible: Valormañana=Publicadomañana∗Valor hoy

Publicadohoy

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Barreras

Barreras

- Legislativas y culturales

- Tecnológicas (interoperatividad y estándares)

- Financieras (modelos de negocio)

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Barreras

Barreras Legislativas y culturales¿Donde están el reglamento ley 11/2007 y los planes?- Disposición adicional primera. El Gobierno, a propuesta de los Ministerios competentes, desarrollará planes y programas de actuaciones dirigidos a facilitar la reutilización de la información del sector público en aras de promover el crecimiento del sector de contenidos digitales,

Las licencias administrativasGPL, CC, EUPL EN PRINCIPIO NO VALEN por que no son licencias administrativas, de momento la única sería la Coloriuris-RISP. (Art 9 Ley 37/2007)

- Finalidad concreta, comercial o no comercial- Duración de la licencia, - Obligaciones del beneficiario y del organismo concedente, - Responsabilidades de uso y modalidades financieras, indicándose el carácter gratuito o, en su

caso, la tasa o precio público aplicable.

- Caso noruego. http://www.nrk.no/skattelister2008/

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Barreras

Barreras tecnológicasElección de plataformaLey 11/2007. ...Garantizando la independencia en la elección de las alternativas tecnológicas por los ciudadanos y por las Administraciones Públicas,... (Art 4.i)A elegir las aplicaciones o sistemas para relacionarse con las Administraciones Públicas siempre y cuando utilicen estándares abiertos o, en su caso, aquellos otros que sean de uso generalizado por los ciudadanos (art 6.2.k).

Interoperabilidad e inventario información(Ley 11/2007 art 40.2.a) Asegurar la compatibilidad e interoperabilidad de los sistemas y aplicaciones empleados por las Administraciones Públicas.(Esquema Nacional de Interoperabilidad 4/2010 Art. 9). Las Administraciones públicas mantendrán actualizado un Inventario de Información Administrativa, que incluirá los procedimientos administrativos y servicios que prestan de forma clasificada y estructurados en familias, con indicación del nivel de informatización de los mismos.- (4/2010 Art 10) ....establecerán y publicarán los correspondientes modelos de datos de intercambio que serán de obligatoria aplicación para los intercambios de información en las Administraciones públicas

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Barreras

Barreras tecnológicas- Estándares abiertos(4/2010 Art 11). ... el uso en exclusiva de un estándar no abierto sin que se ofrezca una alternativa basada en un estándar abierto se limitará a aquellas circunstancias en las que no se disponga de un estándar abierto que satisfaga la funcionalidad satisfecha por el estándar no abierto en cuestión y sólo mientras dicha disponibilidad no se produzca.

- Aplicaciones libres (4/2010 Art 17) Las Administraciones públicas deberán tener en cuenta las soluciones disponibles para la libre reutilización que puedan satisfacer total o parcialmente las necesidades...

¿Cuando? Enero 2011 y si no de 2014.

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Barreras

Barreras financierasLey 37/2007. Art 7.2. Los importes de las tasas o precios públicos que se establezcan .... .....para permitir cubrir al menos los costes del servicio o actividad, debiendo incluirse en dichos costes los relativos a la recogida, producción, reproducción y difusión.

¿El/Los primeros que lo utilice debe pagar todo el coste?

AA.PP.

Agencia

€Negocioy empleo

user

AA.PP.

Agencia

user

InformaciónLicencia

InformaciónLicencia Adtva

Negocioy empleo

p.e. AEMET

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Barreras

Principios del Enfoque USA (OMB Circular No. A-130. Oficina del presupuesto)

- Difusión activa de toda la información pública (solo restringen la que afecta a la seguridad nacional)

- Sin restricciones o condiciones

- Al mero coste de la difusión

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Modelos de negocio

INFORMACIÓN ECONÓMICA- Información sobre empresas (registro mercantil)- Información de concursos públicos- Información de adquisiciones- Siniestrabilidad laboral

INFORMACIÓN GEOGRÁFICA- Información direcciones (carreteras y calles)- Fotografías del territorio- Datos geológicos e hidrográficos- Datos topográficos

INFORMACIÓN TRANSPORTE Y TRÁFICO- Situación de congestión- Obras y desvíos- Cámaras en carretera- Concentración de accidentes

INFORMACIÓN LEGAL- Resoluciones legales- Tratados y convenios- Resoluciones de consumo

INFORMACIÓN METEREOLÓGICA- Datos climatológicos (temperatura, precipitación viento, humedad, etc)

INFORMACIÓN SOCIEDAD- Datos demográfícos- Datos sociosanitarios- Datos culturales- Datos seguridad ciudadana- Datos patrimoniales

CONTENIDOS DIGITALES- Patrimonio RTVE- Patrimonio histórico

Alrededor de que tipo de datos

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Modelos de negocio

Quiero hacer negocio y con suerte ....Ley (37/2007. Art 6.1) La reutilización de documentos estará abierta a todos los agentes potenciales del mercado, incluso en caso de que uno o más de los agentes exploten ya productos con valor añadido basados en estos documentos.

(Ley 37. Art 7.4) Se podrán aplicar tasas o precios públicos diferenciados según se trate de reutilización con fines comerciales o no comerciales.

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Irekia. País vasco (http://www.irekia.euskadi.net/)A partir de Abril comienza la liberación de datos

Participa andalucía (http://www.participaenandalucia.net/)

Asturias (Anunciado en Febrero)

Madrid Participa. Ayto madrid(http://www.madridparticipa.es/)Centrado en la participación ciudadana.

VS

Data.govPolítica de reutilización saencillaVarios formatosPublicados los catálogos

....

Modelos de negocio

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Modelos de negocio

InventarioMarco jurídico

Proceso OPEN

HerramientasOperaciónecosistema

Feedback

Definición de estrategia

Metodología implantación

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Modelos de negocio

AgenciaDato

publicoAgente

Dato tratado

AgenciaDato

publico

Agente(Mashup)

Dato tratadoAgencia

Dato publicoAgencia

Dato publico

Dato privadoDato

privadoDato privado

Situación legislativa hoy

Posible Situación futura

Dato tratado

Dato empaque.

Licencia administrativa

Contrato físico

Contrato digital

Licencia Administrativa

Open

Utilización (Negocio)limitada

Utilización (Negocio)extendido

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Modelo de evaluación

Motivación - Si no se mide no existe- Primera comparación- Automejora

Hipótesis- Acceso público a estrategia y resultados

Despliegue- Fácil para cualquiera

Estado- Alfa

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Población: Destinatarios/Beneficiarios del proceso open abordado. Deben

estructurarse y cualificarse en distintos segmentos.

Procesos básicos Open: son los cuatro procesos básicos que debe adoptar una

estrategia generica open. Son:

• Publicación pasiva de información

• Realimentación pasiva de segmentos de población

• Publicación activa de información

• Realimentación activa de segmentos de población

Definiciones

Public. pasiva

Public. activa

Realim. pasiva

Realim. activa

Participación población

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Modelo de evaluación

Publicación pasiva de información

- Atiende a que la información sea pública y accesible

- Atiende a que se conozcan a los usuarios

- A que se tenga una estrategia de publicación

- A que haya una periodicidad y planificación

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Modelo de evaluación

Realimentación pasiva de los usuarios

- Atiende a la recogida de información sobre el uso

- A que el análisis básico del uso es público

- A que ese primer análisis sirve para planificar los recursos

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Modelo de evaluación

Publicación activa de información

- Atiende a que exista un marco legal estable para la reutilización

- Atiende a que existan posibilidad de personalización de la información publicada

- Atiende a que se promueva un ecosistema alrededor de la información publicada

- A que se respetan los estándares abiertos

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Modelo de evaluación

Realimentación activa de los usuarios

- Atiende a que exista una participación de los usuarios en la gestión de la publicación de información

- Atiende a que hay una búsqueda activa de realimentación desde los usuarios

- Atiende a un uso avanzado de la realimentación en la planificación de los recursos

- Atiende al diseño de canales/personalizaciones específicos por segmento identificado de usuarios

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Conclusiones

•El contexto social y económico incentiva la implantación del RISP

•RISP está legislativamente bien soportado

•Económicamente su potencial no está determinado y están comenzando a aparecer negocios.

•Las soluciones open source y soft libre parecen las más adecuadas y necesarias

•Las iniciativas actuales están polarizadas hacia procesos de participación con éxito 'contenido'.

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Gracias

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