Perspectivas del Consumo MB Octubre 12

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Perspectivas del Consumo ÍNDICE DE COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR OCTUBRE 2012 INFORME REALIZADO POR EL EQUIPO DE ANÁLISIS DE MILLWARD BROWN Madrid Adolfo Fernández [email protected] Barcelona Pilar Pérez [email protected] 1

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Perspectivas del Consumo

Í N D I C E D E C O M P O R TA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R

OCTUBRE 2012INFORME REALIZADO POR EL EQUIPO DE ANÁLISIS DE MILLWARD BROWN

MadridAdolfo Ferná[email protected]

BarcelonaPilar Pé[email protected]

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El cuadro es muy preocupante para el consumo en los próximos meses.

Todos los indicadores confirman una visión depresiva de la situación

económica, y presagian una sensible contracción del consumo.

Se agudizan las claves del informe de junio. La sociedad española se

siente envuelta en una espiral destructiva que erosiona las bases

económicas de todos, y que está desmoronando la confianza en la

estabilidad económica de muchos hogares.

La reforma del mercado del trabajo y la posterior cascada de ERES,

reducciones de retribuciones en el sector público y dureza en la negociación

colectiva en el sector privado, más el posible rescate, parecen haber

desencadenado una oleada de pesimismo. La situación de los asalariados se

ha debilitado y por ende la de los autónomos, pero fundamentalmente se

está debilitando la posición de los consumidores.

Hay una mezcla de perplejidad, temor y frustración observable desde el

primer trimestre del año que se mantiene, más bien se espesa.

Seguimos quemando etapas, y ahora aparecen, sumándose al cuadro

pesimista conocido, varios elementos nuevos.

Los consumidores se sienten solos ante el peligro, ante una crisis que

parece interminable y que arrasa con todo… No es heroísmo.

Como el sheriff Will Kane (Gary Cooper), hacen lo que tienen que hacer

arrastrados por las circunstancias, pero desearían tener algo de ayuda de

aquellos a los que consideran capaces de “revertir” la situación actual.

El ser humano necesita confianza para desenvolverse normalmente.

Para “vivir” normalmente. Es ahí donde el papel tan relevante que pueden

jugar las empresas y marcas hoy.

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Un deterioro de las economías familiares, que se manifiesta en múltiples indicadores y es muy perceptible en

amplios sectores sociales, pero sobre todo en las generaciones que mantienen la economía de los hogares. Que

esto se esté produciendo o, lo que es lo mismo, que esté siendo percibido por los consumidores y las familias,

indica que la red de seguridad en la que han estado apoyándose cada vez más amplios sectores sociales está

siendo sometida a una fuerte tensión. Parece haber algo así como un cambio de perspectiva: las familias ya no

pueden mantener el nivel de consumo, más bien están empezando a gestionar su reducción paulatina.

Una visión muy pesimista sobre el futuro económico del país, del que se deduce una frágil confianza y, por

ende, un mayor riesgo de que empiecen a extenderse comportamientos insolidarios (como el fraude fiscal) que

pondrían a prueba la cohesión social.

Un nuevo aumento de la atracción por las marcas de la distribución, en detrimento de las marcas

fabricantes, lo que indica un recurso cada vez mayor por marcas y productos de menor precio. Sensación de

producto sustitutivo en igualdad de condiciones, necesidad presupuestaria, consumo coherente y condicionado por

el momento actual. Todo ayuda a que el consumidor dedique mas presupuesto a este tipo de marcas.

Solo los status mas altos, a los que algunas de esas cuestiones les afectan en menor medida, continúan

mostrando la confianza en las marcas fabricantes.

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Fuente: Edelman, Trust Barometer, 2012

Adaptación realizada por Corporate Excellence (Centre for Reputation Leadership) para

Seminario ANUNCIOS “Nuevas fronteras en la métrica Marca” en Madrid Octubre 2012

2008 – 2009Cae la confianza en EMPRESAS y DIRECTIVOS

Fuertes expectativassobre los Gobiernos y los políticos para queaumente la REGULACIÓNSe busca la protecciónfrente a actitudesirresponsables

Los gobiernos y los políticosno responden a lasexpectativasParálisis política

La confianza se derrumbaGobiernos y Políticos en

mínimos de confianza

2011

Se confía más en los líderes

empresariales queen los políticos

Las empresas gananposiciones en 24 de

los 25 países

Las empresas tienenmás flexibilidad y

velocidadLas empresas puedeniniciar la recuperación

de la confianza

2012

2010DINÁMICA DE

CONFIANZA

ENTRE

NEGOCIOS Y

GOBIERNO

La confianza es pendular y ahora mismo se encuentra en pleno viraje. Viendo reducirse a la mínima expresión su confianza en los estamentos

oficiales o gubernamentales, el ciudadano busca y ansía nuevos referentes en los que volcar sus esperanzas.

Según el último informe 2012 Trust Barometer de Edelman, los consumidores señalan en las empresas su flexibilidad y mayor velocidad de

adaptación al cambio como las características clave para la recuperación.

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El resultado es que se perfila lo que podría ser un latigazo para el

consumo interno en los próximos meses. Las valoraciones sobre

el momento para realizar compras de bienes y servicios, tanto a

corto como a largo plazo, han sufrido un descenso muy acusado.

Esta es la gran novedad de este informe.

A gran escala cabría decir que la sociedad española se está

ajustando a un nuevo modelo social, en el que amplios sectores

sienten que sus ingresos y su fortaleza en el mercado laboral se están

debilitando, y por ende sus niveles de consumo, al tiempo que

aumentan sus incertidumbres ante el futuro.

La reacción lógica es una contracción del consumo, y que se

posterguen las grandes compras a plazos indefinidos, tendencia que se

alimenta con la incertidumbre sobre cómo evolucionarán los precios de

viviendas, coches, etc., que constituyen las grandes compras de los

hogares.

De hecho puede confirmarse que los consumidores detectan, por

ejemplo, que los pisos empiezan a estar en precios más bajos,

pero no tienen confianza en el futuro para asumir hipotecas o

compromisos financieros, ni están seguros sobre sí seguirán

bajando.

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Los consumidores, debilitados en su vertiente de empleados, empresarios o

autónomos, se sienten arrastrados por el sistema económico que desequilibra

sus economías familiares. Viendo las cosas objetivamente quizá sea una sobre-

reacción, pero es la situación subjetiva que se detecta. Las percepciones en este

momento seguramente son peores que la situación real.

El ambiente es tal que podría afirmarse que los consumidores se sienten inclinados a

una pulsión por evadir riesgos de cara al futuro: evitar que sus gastos se deslicen,

controlar los costes, reducir el endeudamiento y evitar asumir incertidumbres sobre el

futuro, es decir, las compras de gran volumen sólo se plantean si está despejada la

situación financiera, si implican compromisos asumibles en función de las

incertidumbres que rodean cada vez más a los ingresos.

Podría llegar a conjeturarse que el consumidor racional que emergió con la crisis está

siendo sustituido por un consumidor en cierto modo irracional. Dominado ahora

por la obsesión de eludir incertidumbres y de gastar lo imprescindible. Algo así como la

inversa del consumidor despreocupado que se definió en la larga etapa de crecimiento

económico.

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Consumo cada mes?

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nosotros.

Adolfo Fernández

Client Service Director

Madrid Office

Tf: 91 325 41 10

[email protected]

Pilar Perez

Managing Director

Barcelona Office

Tf: 93 481 79 50

[email protected]

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LA CONFIANZA EN LAS ECONOMÍASFAMILIARES SE DEBILITA.

El Índice de Comportamiento del Consumidor de Millward Brown se

mantiene en los niveles más negativos de la serie, empeorando

ligeramente desde junio (-44,5) (gráfico 1).

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

Este índice es la media de la valoración de la situación económica del hogar, la valoración del momento para realizar grandes compras y la situación económica del

país, recogidos en el gráfico 2

-28.8-26.9

-32.5 -33.5-30.3 -29.4

-20.9-23.6

-25.5

-17.5

-22.4

-28.7

-23.6

-30.8

-36.2

-31.1-32.1

-24.6-27.1

-34.6

-42.1-38.4

-32.7

-38.6

-43.1

-44.5-44.3

-33.6-32.6

-23.6

-18.0

-23.9-23.6

-32.1

-32.3-33.5

-34.1-32.6-28.8

-34.9

-29.9

-37.1

-42.9

-39.7-42.1

-50

-40

-30

-20

-10

0

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2

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2

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.12

Índice comportamiento del Consumidor Soporte Soporte

Resistencia 2008 Resistencia 2009 Resistencia 2010

Resistencia 2011 Resistencia 2012

Gráfico 1Evolución del Índice de Comportamiento del Consumidor.(Síntesis, Soportes y Resistencias)

Atendiendo a la capacidad predictiva que ha demostrado el Índice

hasta ahora, se avecinan meses de una contracción de la demanda

muy acusada.

El índice aún no ha encontrado un nuevo soporte sobre el que rebotar.

Es claro que el proceso de ajuste interno que se inició con la reforma

del mercado del trabajo y las posteriores reducciones de retribuciones

en el sector público han provocado un repliegue generalizado de los

consumidores.

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-63.5-72.2

-79.4

-69.2 -71.4 -74.8 -74.0 -72.8-81.6

-77.6 -79.6

-90.0-86.0-85.2-88.4

16.7 16.4 18.623.4

18.2

8.6 10.416.8

12.36.4 5.6 3.6 0.8

-23.0 -26.6

-39.6

-25.8

-46.0

-35.6-29.0

-41.2-41.8-38.0

-50.0-42.8

-37.2

-47.8-42.0

-55.2

-41.6-45.2-46.0-51.2

-46.0

4.7 4.4 1.6 3.8 0.8 -0.8-4.7-1.2 0.8

-13.2

-89.2-82.4-80.4-82.8

-75.0-75.8-78.8

-75.0-74.4-80.2

-70.6-69.4-67.0-68.6-67.4

-56.7-60.3

-72.2-73.2

-71.3

-47.5

-62.4

-71.8

-71.4-62.0

-78.2-70.7-63.9-53.5

-54.3

8.411.6

10.45.2

16.222.2

17.015.210.0

15.613.8

25.226.5

14.815.1

14.815.817.8 18.5

28.6

13.38.6

24.021.325.021.5

13.720.8

23.8 14.822.6

12.4

-52.0

-25.5-29.4 -28.6

-40.4-42.2

-27.1 -23.9

-34.5

-15.1 -23.7-19.0

-22.8

-19.8

-40.3

-29.3-36.2

-41.8

-49.8

-55.7

-47.9

-52.8

-49.8

-27.8-11.6-9.6-4.4

-4.0-2.4-5.4

2.2-3.0

3.81.60.4-1.43.63.2

-2.26.4

-16.5

-10.3-7.3

-7.2-1.4

-0.9-1.9

-7.5

-5.8-0.3

7.2 7.7

3.3

10.86.3

0.64.79.9 7.6

-100

-80

-60

-40

-20

0

20

40

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9

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2

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2

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.12

Valoración situación país Situación económica del hogar Momento para realizar grandes compras Previsión situación económica del hogar

Gráfico 2 Confianza de los consumidores en los últimos meses Componentes del ICC de MB (Diferencia de porcentajes entre opiniones positivas y negativas)

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

también empeora a gran velocidad, pasando desde 0,6 en noviembre 2011

a -13,2 en septiembre (gráfico 2), es la primera vez que este indicador se

consolida durante varios meses en valores negativos, desde diciembre 2011,

en una tendencia regular. Entre estos indicadores globales el único que

evoluciona positivamente es la valoración del momento para hacer grandes

compras para el hogar, siendo muy pesimista ha mejorado algo desde junio,

de -51,2 a -46,0, pero esto no implica un cambio de tendencia, como se

aprecia en el gráfico 2, este indicador oscila asintóticamente, con altibajos

dentro de su tendencia negativa.

En definitiva, lo que muestran los indicadores que componen el Índice de

Comportamiento del Consumidor es que todo lo que tiene que ver con la

economía familiar se está debilitando seriamente.

Bajo este índice se encierra, como se observa en el gráfico 2, una valoración

extremadamente negativa de la situación económica del país (-88,4),

desde diciembre estabilizada en una visión catastrófica en términos de opinión

pública. La unanimidad a la hora de valorarla negativamente es casi absoluta.

Los datos generales más relevantes son los que afectan al entorno familiar. La

valoración de la situación económica del hogar viene descendiendo

ininterrumpidamente desde hace un año, pero lo relevante ahora es la

aceleración del deterioro y, por primera vez, que están equilibrados los

hogares que consideran que su situación económica es buena (27,3%) o mala

(26,5%), hasta ahora han dominado con claridad los hogares con opiniones

positivas sobre su situación económica.

La previsión de la situación económica del hogar dentro de seis meses - -

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Un indicador significativo de este deterioro de la confianza en la economía

familiar es la previsión de su situación en el plazo de seis meses. Aunque

dos tercios de las familias creen que mantendrán su situación actual,

descendiendo desde el entorno del 75% que era la tónica habitual,

9.0 9.2 9.213.6

9.6 9.6 9.6

74.879.2

70.968.8 70.066.864.8

8.413.9 15.2 12.8 11.6

17.6 19.2 21.2 22.8

13.27.6

14.07.6

12.413.8 12.612.014.412.217.8

13.617.016.8 17.3 19.0

13.613.210.314.3

8.7 10.715.416.4 18.0

11.814.1 11.611.3 8.714.5

10.014.4 14.6

10.8 13.810.2

76.4

66.071.6

77.675.473.069.471.274.0

71.069.874.8

70.069.366.771.7

67.968.772.571.070.469.2

73.070.270.272.3

64.170.571.0

74.869.8 67.8

74.073.4 75.2

63.370.4

15.49.6

12.8 11.610.614.4

9.6 8.210.3 10.1 9.6 8.1 9.410.713.515.817.813.5

21.625.2

16.0 17.9 15.511.411.2 9.2 11.4 12.2 13.211.810.012.2 10.2

14.4 11.60

20

40

60

80

100Mucho mejor + bastante mejor Igual que ahora Mucho peor + bastante peor.

Gráfico 3Previsión de la evolución de la economía familiar en los próximos seis meses Pensando en los próximos meses, ¿cómo cree estará la situación económica de su hogar …?

-5.4-2.4

-4.7

0.8

-9.6-11.6-13.2

-3.01.6

-1.43.21.6

-5.8

-0.9

-7.3-10.3

-1.9-1.40.6

9.96.3 4.7

-7.2

-16.5

4.7

-7.5

-0.33.3

10.87.77.2 7.6

4.46.4

-2.2

3.80.4 0.8

3.8 2.2-0.8 -1.2

-4.0-4.4

-20

-10

0

10

20Diferencia opiniones positivas - negativas

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

empieza a ser considerable el volumen de quienes creen que su

situación será peor (22,8%) frente a un 9,6% que piensa que mejorará.

Se está definiendo una tendencia claramente negativa, que se empezó a

abrir en diciembre de 2011 (gráfico 3).

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Gráfico 4Previsión sobre la evolución de la economía del país en los próximos seis mesesPensando en los próximos meses, ¿cómo cree que evolucionarán sus ingresos …?

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

La confianza en el futuro de la economía del país, tomando como

referente seis meses, se ha estabilizado en valores muy negativos,

sólo comparables a los de los primeros pasos de la crisis, bajo el impacto

de su estallido: el 42,4% piensa que la situación será peor y un 9,6% que

será mejor, lo más negativo es que este 9,6% es el valor más bajo en esta

variable desde octubre del año pasado. El gráfico 4 muestra como que la

tímida mejora en las expectativas que se había alimentado lentamente

desde 2009 se ha ido hundiendo en los últimos meses.

27.630.4

20.0

9.610.08.813.6

15.6

10.0

14.210.8

14.419.6

11.612.4

17.014.8

11.812.2

20.2

12.6

21.418.0

19.623.6

26.2 25.121.4

16.5

12.0

17.6

6.9

11.4

17.320.2

24.6

15.8

11.7 13.29.4 9.7

13.210.7

21.4 21.2

16.6 15.0 15.6

43.641.6

45.246.443.4

57.655.255.8 56.8

49.650.8

55.8

50.644.8

46.244.8

50.847.446.248.4

44.9

39.0

33.137.7

30.434.1

45.5 45.8

36.4

32.9

44.341.3

38.537.6

31.7

46.345.7 46.648.4

42.2

49.246.6

51.8

33.7

43.4

42.4

44.041.2

36.831.6

36.3

30.8

49.9

25.2

31.4

39.4

30.2

36.032.5

25.830.431.7 33.6

24.8 27.032.7

38.8

49.452.7

44.2

53.654.1

47.548.754.0

34.434.4

28.2 26.4

31.629.6

34.036.034.0

29.224.430.8

0

20

40

60

Mucho mejor + bastante mejor Igual que ahora Mucho peor + bastante peor.

-10.2

-20.0 -17.6 -14.8-23.2

-32.4 -32.8-34.0

-17.2

-0.4

-24.7-18.4-12.2

-21.2-22.2-27.2

-10.0

-23.4

-13.0-10.2-7.4-8.91.0 -0.7

-9.0

-22.3

-40.7

-16.0

-47.2

-37.3

-15.4-11.5

-0.2

-18.6

-42.3

-31.0

-44.2-37.8 -36.7 -38.7

-10.0 -5.2-15.0

-19.0 -14.0

-50

-30

-10

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Diferencia opiniones positivas - negativas TENDENCIA

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38.3

7.64.4 6.06.86.4 7.67.26.86.2

9.8 9.47.410.48.4 9.07.89.89.5 7.27.9

6.66.6

9.26.0

8.410.0 8.27.3 4.8 9.4 9.3 7.8 9.2 7.2 8.8

5.6

47.647.642.1

53.2 57.449.6 48.4

51.654.654.0

64.264.559.8 61.161.663.1

49.254.656.158.2 58.4

50.6

57.661.2

57.3

45.650.8

54.052.4 50.8 50.452.649.6

59.255.6

31.6

12.520.2 18.4 17.621.618.2

13.2 10.4

17.6 15.2

24.019.4 21.827.6

11.615.417.016.3

19.615.5 18.4 16.9

13.4

20.018.8 18.8 16.0 20.8

23.221.625.621.531.1 34.4 35.6

0

20

40

60

Aumentarán Se mantendrán en el nivel actual Cree que pueden bajar

Gráfico 4Percepción de seguridad en los ingresosPensando en los próximos meses, ¿cómo cree que evolucionarán sus ingresos …?

-24.0-28.6

-16.9-12.2-11.7-9.8-10.1

-7.2-5.6

-11.2-10.4

-2.7

-9.1-12.7

-15.1

-5.7-9.5

-12.1-7.6

-14.6

-5.2 -5.1-8.1 -7.7-5.5-3.6

-13.9-10.0-11.7 -10.7 -11.2 -12.0

-15.3-14.1-18.7

-26.4

-30

-20

-10

0

En

e.0

9

Feb

.09

Mar.

09

Ab

r.09

May.0

9

Ju

n.0

9

Sp

t.09

Oct.

09

No

v.0

9

Dic

.09

En

e.1

0

Feb

.10

Mar.

10

Ab

r.10

May.1

0

Ju

n.1

0

Ju

l.10

Sp

t.10

Oct.

10

No

v.1

0

Dic

.10

En

e.1

1

Feb

.11

Mar.

11

Ab

r.11

May.1

1

Ju

n.1

1

Ju

l.11

Sp

t.11

Oct.

11

No

v.1

1

Dic

.11

En

e.1

2

Feb

.12

Ju

n.1

2

Sep

.12

Diferencia tendencia

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

Seguridad

Inseguridad

“Que me quede como estoy”

Tras estos indicadores late la percepción de inseguridad en los

ingresos, algo que parece consolidarse, digamos que el síndrome

“virgencita que me quede como estoy” ha cristalizado como ambiente

general. Casi la mitad de los entrevistados piensa que sus ingresos se

mantendrán (47.6%), pero un 31,6% cree que pueden reducirse, es verdad

que el dato ha mejorado ligeramente en tres meses. Mientras que el 6,0%

cree que pueden subir sus ingresos familiares. Pero estas oscilaciones

apenas afectan a la tendencia negativa que se define desde principios de

año.

Page 12: Perspectivas del Consumo MB Octubre 12

Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

12

Se mantiene la misma estructura de respuestas a esta pregunta del

trimestre anterior, las aprensiones sobre la estabilidad de los

ingresos gravitan sobre las generaciones que sostienen los

hogares (35 años en adelante), por encima del 40% de estos

entrevistados cree que sus ingresos pueden disminuir, extiéndase

Tabla 1. Percepción de seguridad en los ingresos según edadPensando en los próximos meses, ¿cómo cree que evolucionarán sus ingresos …? (%)

TOTAL 18 a 24 25 a 34 35 a 44 45 a 54 55 a 75

Aumentaran 6.0 11.4 8.5 8.7 2.3 1.5

Se mantendran en el nivel actual 47.6 45.7 45.8 30.4 46.5 62.7

Cree que pueden bajar 31.6 14.3 37.3 43.5 34.9 25.4

Le resulta dificil saber Como evolucionaran 9.6 20.0 8.5 17.4 4.7 3.0

NS/NC 5.2 8.6 - - 11.6 4.7

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

ahora a los comprendidos entre 25 y 35, algo que no sucedía en el

trimestre anterior (tabla 1). Puede que esta expansión del área de

inseguridad sea episódica, pero sino mostraría que la sensación de

inseguridad se está extendiendo, lo que por otro lado sería coherente

con el tono general de los resultados en esta ola.

Page 13: Perspectivas del Consumo MB Octubre 12

Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

13

¿TOCANDO FONDO?

Acaso los mejores indicadores sean los referentes al desempleo, en lo que

se refiere al descenso de las aprensiones entre los ocupados. Se ha

reducido su sensación de inseguridad, después de que alcanzase niveles

muy altos en febrero y junio. Ahora sólo un 16.6% piensa que hay muchas o

Tabla 2. Percepción de seguridad en el empleoCree que las posibilidades de que personalmente puede perder su empleo en los próximos seis meses, son ..(% entre ocupados)

Spt. 11 Oct. 11 Nov. 11 Dic. 11 Ene. 12 Feb. 12 Jun. 12 Sep. 12

Muchas 5.6 7.0 5.4 7.2 7.5 15.4 11.5 7.8

Bastantes 12.1 13.3 9.8 7.2 10.8 11.5 4.8 8.8

Algunas 11.2 17.2 17.0 17.1 15.0 23.8 20.2 23.1

Pocas 20.6 25.0 30.4 27.9 29.2 20.0 35.6 16.5

Ninguna 44.9 35.9 31.3 30.6 30.8 27.7 26.0 31.9

NS/NC 5.6 1.6 6.3 9.9 6.7 1.5 1.9 12.1

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

bastantes posibilidades de perder su empleo en los próximos seis meses,

aunque el porcentaje es, objetivamente, altísimo, supone un descenso

considerable en comparación con el pánico que pareció

desencadenarse inmediatamente después de la reforma del mercado

de trabajo, y de la aguda inseguridad que mostraba que el 15.4% o el

11,5% de los ocupados creyeran que había “muchas” posibilidades de

perder su empleo en el espacio de seis meses (tabla 2).

Page 14: Perspectivas del Consumo MB Octubre 12

Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

14

Por lo que se refiere a las expectativas de reducción del desempleo

se ha producido una recaída: el 21,2% opina que habrá menos pero

casi la mitad de los entrevistados (48,0%) cree que habrá más. Son

datos similares a los que se han venido registrando con leves

oscilaciones desde enero de 2012, que evidencian el pesimismo

imperante sobre las perspectivas de encontrar ocupación en España

(tabla 3). Como se ha señalado en ocasiones anteriores, este indicador

Abr. May. Jun. Jul. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Jun Sep

11 11 11 11 11 11 11 11 12 12 12 12

Habrá menos 29.4 29.4 29.2 26.8 26.7 24 34.8 34.0 19.6 23.6 25.2 21.2

Se mantendrá igual 29.0 29.2 34.8 40.4 32.3 38.3 43.2 34.4 32.1 25.2 27.6 30.6

Habrá más 41.6 41.4 36.0 32.8 41.0 37.7 22.0 31.6 48.3 51.2 47.2 48.0

Diferencia de % -12.2 -12.0 -6.8 -6.0 -14.3 -13.6 12.8 2.4 -28.7 -27.6 -22.0 -26.8

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

Tabla 3. Opinión sobre la evolución del desempleo(%)

tiene una cualidad predictiva en Estados Unidos, anticipa la evolución

del mercado de trabajo con una antelación de seis meses. La evidencia

empírica con esta pregunta es insuficiente aún, pero si mantuviera aquí

la misma cualidad predictiva, los resultados serían sumamente

preocupantes. En todo caso, revelan que la opinión pública ha

asumido un panorama de crisis prolongada como horizonte.

Page 15: Perspectivas del Consumo MB Octubre 12

Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

15

49.6

28.8

21.2

20.424.0

25.2 26.428.023.8

26.626.8 28.028.827.8 28.2 25.028.028.028.9

25.624.6 24.6 25.429.2

33.227.627.9 28.6

23.021.228.7 27.9 26.6 27.6 29.6

24.3

22.8

2.4 1.20.82.43.6

0.4 3.2 1.62.02.02.61.83.42.9 3.61.93.4 2.4 1.45.92.4 2.62.41.62.83.3 3.41.2 2.62.0 2.6 1.21.8 2.43.0 4.0

16.4

16.921.4

20.222.820.820.4

24.6 24.418.8 21.0 20.4

17.4

23.219.619.920.219.3

22.7

15.111.613.4

19.2 19.2 20.820.618.6

21.8 18.0

28.8

19.620.018.7

25.2 22.8 22.0

49.0

57.2

45.252.0

48.051.248.452.6

45.252.446.2

50.046.2

56.5 54.9 59.4

48.347.3 47.4

42.246.442.6

45.9 43.6 45.648.8

44.845.0 46.2

48.6 45.2 44.241.2

47.247.8

0

20

40

60

Es mejor comprar marcas conocidas, ya que son las que ofrecen seguridadEs mejor buscar marcas nuevas que ofrezcan nuevas servicios y prestaciones

Es mejor probar entre varias marcasEs mejor comprar marcas blancas o de los distribuidores, ya que son las mas baratas y tienen garantia

Gráfico 5Preferencias de compra según tipos de marca

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

¿Y EL CONSUMO?

Dos líneas definen lo que transmiten los consumidores:

Un repliegue de las decisiones de consumo hacia el precio como

criterio fundamental. En estos términos, las marcas de la distribución

crecen como una alternativa preferente.

Un fuerte control sobre los gastos, tanto en los últimos meses como,

especialmente, en los próximos meses.

LAS MARCAS

Por lo que se refiere a las marcas. Desde febrero, con algunas

oscilaciones, se está produciendo un realineamiento de las preferencias

entre las marcas. Está creciendo la opinión de que en los próximos meses

lo mejor es comprar marcas de la distribución, “ya que son más baratas y

tienen garantía”, por el contrario se reducen quienes prefieren comprar

productos de marcas conocidas “ya que son las que ofrecen seguridad”,

en este mes las preferencias por una y otra se han movido en 57,2% y

20,4% (gráfico 5).

Page 16: Perspectivas del Consumo MB Octubre 12

Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

16

La preferencia por las marcas de la distribución o “conocidas”/fabricantes

tiene un fuerte sesgo social. Hasta ahora, los sectores de status alto y

medio alto se inclinaban hacia las marcas conocidas y los de status

medio bajo y medio por las de la distribución. Lo más llamativo ahora es

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

Tabla 4Preferencias de compra según tipos de marca, según status social

que entre los sectores de status medio alto también se ha hecho

mayoritaria la preferencia por las marcas de la distribución. Es uno

de los efectos del proceso de optimización de los gastos que extiende a

todos los sectores sociales (tabla 4), y del proceso de ajuste de

expectativas que está produciéndose en esta fase de la crisis.

Total

Status

Alto

Status Medio

Alto

Status

Medio

Status medio

bajo

Es mejor comprar marcas conocidas, ya

que son las que ofrecen seguridad20.4 51.1 22.2 19.8 16.4

Es mejor buscar marcas nuevas que

ofrezcan nuevas servicios y prestaciones1.2 - 2.8 2.7

Es mejor probar entre varias marcas 16.4 19.0 19.4 19.8 8.2

Es mejor comprar marcas blancas o de los

distribuidores, ya que son las mas baratas y

tienen garantia57.2 29.9 47.2 56.5 67.1

NS/NC 0.0 8.3 3.8 5.5

Page 17: Perspectivas del Consumo MB Octubre 12

Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

17

LOS CAPÍTULOS DE GASTO

La percepción de los gastos de los hogares en los últimos meses está

dominada por dos elementos fundamentales:

• La aguda sensación de incremento de los gastos de farmacia,

medicinas, etc: el 24,8% declara que gasta más en este capítulo (frente

al 14.4% que afirma gastar menos). Los que más están gastando son las

mujeres (27.5%), los comprendidos entre 55 y 75 años (34,3%) (no hay

datos para los mayores de 75 años) y las personas de status medio bajo

o bajo (37,0%). Es decir, en la percepción de los consumidores, al menos,

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

Tabla 5Percepción de la evolución de los gastos del hogar en los últimos meses

(Diferencia de porcentajes entre quienes opinan que han crecido o han disminuido)

Jun.11 Jul.11 Sep.11 Oct.11 Nov.11 Dic.11 Ene.12 Feb.12 Jun.12 Sep.12

Gasto en farmacia - - - - - - 0.8 -3.2 4.0 10.4

Alimentación 1.2 10.8 3.9 5.2 -4.8 -3.2 0.8 5.6 6.0 4.4

Transporte Público 3.2 1.6 0.8 -3.6 0.0 3.6 9.2 -2.0 1.6 -0.4

Pagar la hipoteca 1.6 4.8 2.8 1.6 -4.8 -5.2 2.4 0.8 0.8 -4.8

Formación Profesional - - - - - - -5.6 -3.6 -12.0 -13.2

Coger el coche -23.2 -22.8 -22.3 -27.6 -18.0 -25.2 -26.0 -24.0 -26.8 -27.6

Pequeñas aficiones -34.8 -36.8 -37.0 -41.6 -35.2 -45.2 -34.4 -37.2 -37.2 -40.8

Vestido y Complementos -37.6 -32.8 -41.4 -40.0 -42.4 -43.6 -43.6 -44.4 -36.4 -42.4

Viajar los fines de semana -34.2 -38.4 -45.0 -45.6 -44.4 -48.0 -39.8 -42.0 -36.4 -45.2

Salir al cine/teatro/espectáculos -45.2 -41.2 -43.4 -47.6 -43.2 -52.0 -44.0 -46.0 -40.4 -48.4

Salir de restaurantes o a tomar algo -42.0 -40.0 -41.0 -47.2 -44.4 -49.6 -45.2 -46.4 -42.4 -50.8

el impacto del copago farmacéutico está siendo bastante sesgado

socialmente, lo que seguramente tiene que ver tanto con la necesidad de

medicinas a partir de cierta edad como con los menores niveles de

ingresos que hacen que este gasto se note más.

• La contracción de los gastos en todos los capítulos, tanto en

comparación con junio 2012 como con septiembre 2011. Como es habitual

el control de gastos afecta especialmente a las actividades de ocio:

viajes de fin de semana, vestido y complementos, salir al cine o a

espectáculos y salir de bares o restaurantes a tomar algo

Page 18: Perspectivas del Consumo MB Octubre 12

Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

- 1 6 . 5- 1 4 . 2

- 1 2 . 6- 1 3 . 9

- 4 6 . 7

- 3 9 . 6

- 1 8 . 1- 2 1 . 5- 2 5 . 6

- 3 0 . 4

- 3 4 . 8

- 2 3 . 1

- 1 5 . 5- 1 5 . 5 - 1 5 . 4

- 3 4 . 5- 3 5 . 6- 3 5 . 8

- 3 3 . 3- 3 2 . 1- 3 3 . 0

- 3 0 . 8- 2 9 . 4

- 2 5 . 6

- 2 0 . 8

- 3 5 . 1

- 2 1 . 6- 2 4 . 5

- 2 6 . 5

- 4 0 . 6- 4 0 . 7

- 1 7 . 7- 1 9 . 0

- 1 7 . 6

- 2 5 . 0 - 2 3 . 3- 2 5 . 3

- 2 7 . 0

- 3 6 . 5

- 6 0

- 5 0

- 4 0

- 3 0

- 2 0

- 1 0

0

II

T

ri

m.

0

8

II

I

Tr

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08

IV

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0

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9

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r.

09

Ma

y.

09

Ju

n.

09

Ju

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09

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09

Sp

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0

9

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0

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09

Di

c.

0

9

En

e.

1

0

Fe

b.

10

Ma

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10

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1

0

Ma

y.

1

0

Ju

n.

10

Ju

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10

Sp

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10

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10

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10

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10

En

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1

1

Fe

b.

11

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11

Ab

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11

Ma

y.

11

Ju

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11

Ju

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11

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pt

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11

No

v.

11

Di

c.

11

En

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12

Fe

b.

12

Ju

n.

12

Se

p.

12

T e n d e n c i a D a t o M e n s u a l

18

Pese a lo anterior, el dato más llamativo de septiembre es la

violenta caída en la valoración del momento para realizar compras

en una bolsa de 22 productos y servicios (gráfico 6), que hace

presagiar una contracción proporcional del consumo. La tendencia

se sitúa en -46.7, mientras que el dato mensual en -51.7 (media de las

diferencias entre las respuestas positivas y negativas), descolgándose

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

Gráfico 6Percepción del momento para realizar compras (tendencia) (escala = 100/-100)(media móvil de las diferencias entre respuestas positivas y negativas a una “bolsa” de 22 productos y servicios)El dato que aparece en el gráfico es la tendencia de fondo

de los datos que se habían recogido en los últimos meses, siendo los

peores indicadores en los casi cinco años que llevamos realizando el

estudio. Lo peor es que el dato parece coherente con el conjunto de

los indicadores que se han venido describiendo en las páginas

anteriores.

Page 19: Perspectivas del Consumo MB Octubre 12

Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

19

Al analizar estos datos por productos y servicios se observan cambios

relevantes en los patrones de consumo e intenciones de compra:

• La valoración del momento para comprar todos los productos y

servicios considerados es peor que el año pasado o hace sólo tres

meses. Esto sólo puede significar que el precio y la cautela son las

directrices de las decisiones de los consumidores.

• Hay una cautela absoluta hacia la compra de pisos (hipotecas) o

contratar préstamos y, en general, hacia los productos financieros.

Llamativamente no se ve un momento especialmente malo para

comprar un piso, es decir, los consumidores son conscientes del

descenso de los precios, pero sí que es malo para comprometerse en

hipotecas.

• Las reformas en la casa o la compra de muebles también se ven

en mal momento. Como en el caso de los pisos, lo que falta es

confianza a largo plazo para comprometerse en créditos que

financien la reforma o los muebles.

• En algunos casos se está detectando un cambio en los patrones

tecnológicos: la compra de CDs o videojuegos ha entrado en fase

contractiva, por un lado puede haber un problema de moda, por otro,

de piratería.

• Los dispositivos móviles (Ipads, teléfonos, etc.) han entrado

también en otra fase, con una mucho menor rotación de

productos. El sosiego ha entrado en este mercado, y eso implicará

cambios profundos en los patrones de comportamiento de los

consumidores.

Page 20: Perspectivas del Consumo MB Octubre 12

Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

20

Hace Hace Hace Hace HaceEvolución

cuatro años tres años dos años un año tres meses

Spt. 08 Spt. 09 Spt.10 Spt. 11 Jun. 12 Spt.12 Spt-12 - Spt. 11

Alimentos 0.0 47.3 35.4 24.4 29.2 -2.0 -26.4

Actividades de formaciòn (másters, cursos, idiomas, etc.) 18.4 -9.6

Productos de droguería y limpieza del hogar 32.6 13.8 8.4 6.8 -24.8 -33.2

Compra ropa o complementos -22.5 3.0 -6.6 -4.8 -17.2 -34.8 -30.0

Comprar electrodomésticos pequeños -16.6 12.6 -5.0 -13.6 -22.0 -42.8 -29.2

Comprar productos de belleza 6.3 -8.0 -7.2 -22.0 -42.8 -35.6

Un piso -61.6 -26.6 -42.2 -56.9 -41.2 -44.0 12.9

Comprar un ordenador -31.7 -1.1 -18.6 -25.2 -36.0 -47.6 -22.4

Comprar electrodomésticos grandes -34.5 -3.3 -18.4 -28.4 -36.8 -47.6 -19.2

Comprar un equipo de música, o TV -31.9 -3.4 -20.8 -25.6 -30.4 -49.2 -23.6

Un coche -55.5 -16.2 -46.6 -64.9 -48.0 -52.0 12.9

Salir de bares o restaurantes -43.5 -16.7 -26.2 -22.4 -42.8 -53.2 -30.8

Dedicar dinero a ocio: ir al teatro, etc. 3.4 -5.8 -12.8 -22.8 -54.8 -42.0

Viajes de fin de semana -41.5 -10.2 -26.0 -48.6 -41.2 -55.6 -7.0

Hacer un seguro de vida o vivienda -33.2 -17.5 -26.6 -47.4 -46.8 -55.6 -8.2

Muebles -45.8 -11.5 -32.6 -48.5 -38.8 -56.0 -7.5

Salir al cine, espectáculos 0.3 -13.0 -18.0 -20.0 -59.2 -41.2

Reformar la casa -53.7 -27.1 -39.6 -53.0 -49.6 -60.0 -7.0

Largas vacaciones, un crucero -61.0 -31.5 -50.4 -59.3 -58.8 -62.4 -3.1

Dispositivos móviles (teléfonos, ipods, pdas) -10.8 -25.8 -30.0 -44.8 -64.0 -34.0

Videojuegos y cd's de música -19.3 -36.4 -33.9 -61.2 -69.6 -35.7

Adquirir productos financieros: fondos, planes -42.9 -52.4 -66.9 -72.0 -72.0 -5.1

Contratar préstamos o hipotecas -58.7 -67.4 -87.7 -81.2 -86.4 1.3

Tabla 6.Evolución de la opinión sobre el momento para comprar…

(Diferencia de porcentajes entre respuestas positivas y negativas)

Fuente: Índice Comportamiento del Consumidor, Millward Brown

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Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

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¿ALGUNA IDEA PARA LAS MARCAS?

SÍ, PENSAR EN EL CONSUMIDOR …

El tono general de los datos recogidos indica que nos adentramos en una fase en

la que los consumidores van a medir mucho sus gastos.

El precio seguirá siendo el factor esencial de los criterios de compra. No es

posible de otra manera. El conglomerado de percepciones de inseguridad en los

ingresos, zozobra respecto al impacto de la crisis en los hogares, etc., induce

a la racionalización de las compras, con una fuerte pulsión por el ahorro,

incluso por la restricción de compras que no sean fundamentales.

Puede que la situación sea tal que se estén desarrollando pulsiones irracionales

hacia el ahorro, al menos que estemos en el umbral de ellas. Una inversión

total sobre el consumidor despreocupado de la era pre crisis.

Habría que transmitir a los consumidores la idea de que se comparten

esfuerzos, mostrando que no se repercute el IVA, o enfatizando formas de

cooperación con la sociedad y los consumidores. Vías alternativas para reducir

precios (aumentando el tamaño de los paquetes) o hacer más accesibles las

compras, reduciendo los paquetes a monodosis. También se podrían trabajar ideas

que premiaran la lealtad de los consumidores.

Las marcas que no muestren un nivel de compromiso con los consumidores serán

severamente sancionadas. La empatía en este momento es fundamental. La

sociedad, los consumidores, se sienten desamparados, abandonados a su

suerte, y solos frente a la crisis.

Es clave obtener un profundo conocimiento sobre la conexión emocional que los

consumidores tienen con la marca. En un mundo en el que hemos traspasado

cualquier barrera imaginable en el área de la comunicación, el consumidor

considera a las marcas como entes con los que relacionarse.

Necesitan marcas en las que confiar, que les ayuden y que estén aportando

en su día a día.

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Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

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¿ALGUNA IDEA PARA LAS MARCAS?

SÍ, PENSAR EN EL CONSUMIDOR …

En el estudio de BrandZ de Millward Brown analizamos el brand equity de mas de

30.000 marcas en todo el mundo. En España se han analizado en los últimos 3 años

mas de 400 marcas en unas 25 categorías.

Junto a estas líneas podéis encontrar unos gráficos elaborados a partir del agregado de

las marcas “líder” en cada categoría en cuanto a su nivel de bonding o compromiso del

consumidor.

Para ese agregado de marcas hemos analizado en el primer gráfico unos indicadores

clave de la "relación marca consumidor" y en el segundo una batería de atributos de la

"personalidad de marca".

Como vemos en el gráfico 1, este tipo de marcas no solo tienen un índice de confianza

y de reputación por encima de los competidores, sino que son marcas a las que el

consumidor premia con su recomendación.

Es interesante además observar que son marcas que tienen un positivo balance entre

el deseo que generan y el precio que el consumidor paga para por ellas. El

consumidor siente que en esa ecuación sale ganando, ya que lo que recibe es superior

a lo que está pagando.

No tenemos porque estar hablando de marcas premium. Dentro de este grupo de

categorías tenemos desde la Distribución a la Banca o el Fast Food; categorías donde el

precio es un eje vital, pero donde además de la asequibilidad (obligada o

autoimpuesta) el consumidor también encuentra propuestas de valor, calidad,

diferenciación.. Propuestas que se adaptan a él, a su situación y que lo hacen siendo

cercanas, de confianza y creíbles..

Gráfico 1

Fuente: Estudio BrandZ Spain

Datos indexados base 100 para el agregado de marcas líderes en compromiso de

cada categoría analizada.

Las categorías cubiertas en algún momento por el estudio BrandZ en los últimos

años han sido:

Airlines

Apparel (Women)

Banking/Financial

Beers

Body Care

Cars

Communications Providers

Face Care

Fast Food

Grocery Stores

Insurance

Luxury Cars

Luxury Goods

Mineral Water

Mobile Phone Handsets

Motor Fuel

Apparel (Men)

Coffee Fragrances

Gum and Mints

Hair Care

Hard Candy

Information, News and

Search

IT Hardware & Peripherals

Oral Care

Spirits

Soft Drinks (carb/non-carb)

INDICADORES CLAVE DE LA RELACIÓN MARCA - CONSUMIDOR

Page 23: Perspectivas del Consumo MB Octubre 12

Perspectivas del consumoÍ N D I C E D E C O M P O R T A M I E N T O D E L C O N S U M I D O R - O C T U B R E 2 0 1 2

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¿ALGUNA IDEA PARA LAS MARCAS?

SÍ, PENSAR EN EL CONSUMIDOR …

En la primera parte de la crisis cristalizó el efecto de la compra “inteligente” que ha

derivado en diferentes versiones. En estos momentos a la hora de plantearse la

compra, el consumidor o “no puede efectuarla” (por falta de recursos), o “no quiere

permitírsela” (por un impulso irrefrenable a la controlar el consumo).

Podríamos decir que se ha pasado del ”consumidor racional” al “no consumidor

irracional”, atenazado por la incertidumbre. Estas marcas han conseguido mover a

ese segundo grupo de consumidores, sacándoles de la lógica “irracionalidad” que el

momento actual nos impone, y les ha convencido de no estar renunciando a nada al

relacionarse con ellas.

En el gráfico 2 se observa óomo positividad, deseabilidad, creatividad, confianza,

diversión y deseo, son aspectos clave de esa personalidad de las marcas que

generan mayor nivel de compromiso.

En un mundo hipercomunicado, donde las marcas y la interacción con ellas está

elevada a la máxima expresión, ya no se trata solo de lo que "ofreces", o lo que "dices"

sino de lo que "haces y eres".

Como si se tratase de alguien que a va formar parte de su círculo, el consumidor quiere

que la marca esté cerca de él, que le ayude y que pueda confiar en que su mensaje o

propuesta es consistente con la experiencia de marca posterior.

¿Algunos ejemplos? Los bancos que te aman, las cadenas de restaurantes que

generan empleo, los operadores móviles que te ayudan ahorrar,...

Cabe preguntarse entonces, ¿Qué propuesta de valor percibe el consumidor en nuestra

marca? ¿Cuáles son los atributos sobre los que se asienta su personalidad? ¿Está el

mensaje de la marca siendo relevante y creíble para el consumidor? ¿Conecta

con él y con sus necesidades?

ATRIBUTOS DE PERSONALIDAD DE MARCA

Gráfico 2

Fuente: Estudio BrandZ Spain

Datos indexados base 100 para el agregado de marcas líderes en compromiso

de cada categoría analizada.

Si quieres conocer mas sobre los resultados

disponibles para alguna de esas 25 categorías no

dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Adolfo Fernández

Client Service Director

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Perspectivas del Consumo

Í N D I C E D E C O M P O R TA M I E N T O D E L C O N S U M I D O R

OCTUBRE 2012INFORME REALIZADO POR EL EQUIPO DE ANÁLISIS DE MILLWARD BROWN

MadridAdolfo Ferná[email protected]

BarcelonaPilar Pé[email protected]

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