UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICE-RECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA DE GERENCIA EMPRESARIAL

ELABORADO POR: ING ANA TERESA MARI

C.I 14.469.076

Hunter, James c

JAMES C. Hunter es abogado jefe de la J. D. Associates, una firma consultora de relaciones de trabajo y la formación. Con más de 20 años de experiencia, Hunter está en gran demanda como instructor y profesor, sobre todo en las áreas de liderazgo y organización funcional de los grupos comunitarios.

Jefe de JD Hunter Asociados, una firma consultora relaciones de trabajo y la formación. Con su enseñanza, ha creado una nueva cultura que es realmente el liderazgo. Con más de 20 años de experiencia, Hunter gran demanda como conferenciante en el área de liderazgo. Sus clientes incluyen algunas de las compañías más admiradas en el mundo, como Nestlé, American Express, Procter & Gamble, entre otros.

CAPITULO 1: Las Definiciones

Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes Que recordárselo a la gente, malo

LIDERAZGO !!!El arte de influir sobre la gente para que trabaje

con entusiasmoEn la consecución de los objetivos en por del bien

común

ESCUCHAR

VOLUNTAD

UN BUEN LIDER….

AUTORIDAD

VOLUNTAD

INFLUENCIA

RELACIONES HUMANAS

LOGRO DE LOS

OBJETIVOS

CAPITULO 2: El Paradigma Antiguo

Si no cambias la dirección, acabaras en el lugar exacto al que te diriges

PATRONES PSICOLOGICOS, MODELOS, MAPAS QUE NOS VALEN PARA NO PERDER EL

RUMBO DE LA VIDA

PARADIGMA

MEJORA CONTINUA

NO ES POSIBLE MEJORAR SIN CAMBIAR ….!!!

MODELO ANTIGUO QUE HEREDAMOS COMPLETAMENTE VERTICALAUTORITARIOOBEDIENCIA CIEGAENFOCADO HACIA LOS JEFES

NUEVO PARADIGMASERVICIOELIMINA OBSTACULOSENFOCADOS AL CLIENTE

PARADIGMA ANTIGUO Vs NUEVO

CAPITULO 3: El Modelo

El que quiera ser el primero debe antes ser servidor, si quieres mandar tienes que servir

CAPITULO 4: El Verbo

Mis jugadores y mis asociados no tienen por que gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El amor

es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individúo. En esto consiste la

fuerza de cualquier organización.

PACIENCIA

HUMILDA

AFABILIDAD

RESPETO COMPROMISO

HONRADEZ

AMOR

CAPITULO 5: El Entorno

Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado lo harán

CREAR LAS CONDICIONES NECESARIAS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS.

EL MEJOR ESFUERZO SE LOGRA AL OBTENER LOS FRUTOS

UN BUEN LIDER DEBE CREAR UN BUEN ENTORNO EN SU AREA DE INFLUENCIA

CAPITULO 6: La Elección

Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente importa es lo que hacemos.

NO TOMAR UNA DECISIÓN YA ES UNA DECISIÓN,

ETAPAS EN EL DESARROLLO DE NUEVOS HABITOS

1. INCONSCIENTE E INEXPERTO2. CONSCIENTE E INEXPERTO3. CONSCIENTE Y

EXPERIMENTADO4. INCONSCIENTE Y EXPERTO

CAPITULO 7: Los Resultados

Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple

Ser líder nos da una misión, un propósito, una visión, una razón para levantarse por la mañana.

La misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos que están bajo su responsabilidad puede dar a ese hombre o esa mujer, un verdadero

objetivo ene esta vida.

…

SER UN LIDER ES UN GRAN COMPROMISO, QUE SE INICIA CON NUESTRA VOLUNTAD, REQUIERE DE

MUCHOS ESFUERZOS Y DEDICACION, HAY QUE SABER SERVIR, CREAR AMBIENTE ADECUADOS, ELIMINAR

OBSTACULOS, MOTIVAR, INFLUIR SONRE LAS PERSONAS…….

PERO AL FINAL DE TODO ESTE ESFUERZO UN BUEN LIDER PACIENTE LOGRARA VER LOS RESULTADOS DE

SU BUEN LIDERAZGO EN FRUTS QUE BENEFICIE A LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES A LA CUAL

PERTENECEN…….ANIMO ESTE VIAJE INCIA CON UN SOLO PASO …