TALLER DE MEDICIÓN VALOR SOCIAL -...
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TALLER DE MEDICIÓN VALOR SOCIAL
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TALLER DE MEDICIÓN VALOR SOCIAL
ConocerReconocer
ValorarValorizar
Generarretorno
MEDIR
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INVOLUCRAR A LOS GRUPOS DE INTERÉS
VALORAR LO IMPORTANTE
INCLUIR INFORMACIÓN Y EVIDENCIA SUSTANCIALES
ATRIBUIR JUSTAMENTE
SER TRANSPARENTE
VERIFICAR EL RESULTADO
PRINCIPIOS
ENTENDER QUÉ CAMBIA Y CÓMO
Objetivos buscados Grupos de interés
Teoría del cambio
Sistema transparente
Seguimiento
++
tangiblespresupuestariospúblicos y privados
intangibles
COSTES VALOR AÑADIDO
TOTAL VALOR SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL
COSTES + % VALOR AÑADIDO
tangiblesde mercado
++
PASOS DEL MÉTODO
DETERMINAR EL ALCANCE DEL SROI
DETERMINAR EL ALCANCE DEL SROI
INDENTIFICAR E INCORPORAR LOS ACTORES INVOLUCRADOS
INDENTIFICAR E INCORPORAR LOS ACTORES INVOLUCRADOS
ELABORAR UN MAPA DE IMPACTO
ELABORAR UN MAPA DE IMPACTO
ELABORAR INDICADORES DE CAMBIO
ELABORAR INDICADORES DE CAMBIO
MONETIZAR LOS RESULTADOS NO FINANCIEROS
MONETIZAR LOS RESULTADOS NO FINANCIEROS
SEPARAR EL IMPACTO DEL RESULTADO
SEPARAR EL IMPACTO DEL RESULTADO
VALORAR LOS INSUMOS
VALORAR LOS INSUMOS
CALCULAR EL VALOR PRESENTE DE LA INVERSIÓN Y RETORNO
CALCULAR EL VALOR PRESENTE DE LA INVERSIÓN Y RETORNO
CALCULAR EL RATIO DEL SROI
CALCULAR EL RATIO DEL SROI
REPORTE,VALIDACIÓN Y SEGUIMIENTO
REPORTE,VALIDACIÓN Y SEGUIMIENTO
1
4
21 3
10
54 6
987
PROPÓSITOPROPÓSITOPÚBLICO DESTINATARIO
PÚBLICO DESTINATARIO CONTEXTOCONTEXTO
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
EQUIPO DE ANÁLISIS
EQUIPO DE ANÁLISIS
ACTIVIDADES Y PROYECTOS A INCLUIR
ACTIVIDADES Y PROYECTOS A INCLUIR
RANGO DE TIEMPO AANALIZAR
RANGO DE TIEMPO AANALIZAR
ALCANCE DEL ANÁLISIS
ALCANCE DEL ANÁLISIS
PROPOSITO: Gestión del valor social
DIRIGIDO A: Préstamistas y donantes
CONTEXTO: Parte de un programa de actividades
más ámplio con acciones complementarias
RECURSOS: Los internos de la entidad
QUIÉN LO REALIZA: Personal propio
ACTIVIDADES: El conjunto del proyecto
PERIODO DE ANÁLISIS: 2 años ex-ante
EJEMPLO
GRUPO DE INTERÉS
GRUPO DE INTERÉS
DESCRIPCIÓNDESCRIPCIÓN OBJETIVOOBJETIVO OBJETIVO ENEL PROYECTO
OBJETIVO ENEL PROYECTO
GRUPOS DEINTERÉS
GRUPOS DEINTERÉS
PEQUEÑOS COMERCIOSUtilización de una moneda de fidelización
-----------------------------------------------------------
Comercios locales de estructura nano - empresarial enfocados al consumidor final
Ojetivo: suministro de bienes y servicios alconsumidor final con un margen comercial.
Objetivo en el proyecto: incremento de lasventas en el territorio
EJEMPLO
RESULTADOSDE CAMBIO
RESULTADOSDE CAMBIO
RESULTADOSOPERATIVOS
RESULTADOSOPERATIVOS ACTIVIDADESACTIVIDADES INSUMOSINSUMOS
MARCO LÓGICOMAPA DE IMPACTO
MARCO LÓGICOMAPA DE IMPACTO
EJEMPLOPEQUEÑOS COMERCIOSUtilización de una moneda de fidelización
-----------------------------------------------------------
GRUPO DE INTERÉS: pequeños comercios
INSUMO: Cesión 5% de margen de cada comercio
ACTIVIDAD: Creación de una moneda de fidelización
RESULTADO: 200 Comercios aceptan la moneda de fidelización
RESULTADO DE CAMBIO: Los comercios de la red aumentan un 20% su beneficio
INDICADORBÁSICO
INDICADORBÁSICO CANTIDADCANTIDAD CALIDADCALIDAD TIEMPOTIEMPO
CONSTRUCCIÓN DEL INDICADOR
INDICADORESDE RESULTADO
INDICADORESDE RESULTADO
EJEMPLOCAMPAÑA DE RECICLADOPrograma de educación ciudadana
-----------------------------------------------------------INDICADOR BASE: Aumento del recliclado en la ciudad de Zaragoza
CANTIDAD: Incremento del 50% de la recogida de basura selectiva
CALIDAD: Error de selección no superior al 8%
TIEMPO: Año 2015
PROXIS
COSTE DEOPORTUNIDAD
COSTE DEOPORTUNIDAD
COSTE DEREPOSICIÓN
COSTE DEREPOSICIÓN
PRECIOS HEDÓNICOS
PRECIOS HEDÓNICOS
VALOR CONTINGENTE
VALOR CONTINGENTE
COSTE DEDESPLAZAMIENTO
COSTE DEDESPLAZAMIENTO
MONETIZACIÓNDE RESULTADOS
MONETIZACIÓNDE RESULTADOS
EJEMPLOCAMBIO COCINAS DE CARBÓN: Reducción de los gases inspirados por las personas cuando cocinan.------------------------------------------------------------------
GRUPO DE INTERÉS: Familia
RESULTADO DE CAMBIO: mejora en la salud familiar, especialmente de quien cocina.
INDICADOR: Número de visitas médicas -Alcance de las mejoras de salud.
POSIBLE PROXI: Coste en tiempo de ir al médico – coste de seguro médico – coste de medicamentos – reducción coste del tiempo de convalescencia
IMPACTO
ATRIBUCIÓNATRIBUCIÓNPESO MUERTOPESO MUERTO DESPLAZAMIENTODESPLAZAMIENTO DECREMENTODECREMENTO
DEPURACIÓNDEL RESULTADO
DEPURACIÓNDEL RESULTADO
EJEMPLOPEQUEÑOS COMERCIOSUtilización de una moneda de fidelización
-------------------------------------------------------------ATRIBUCIÓN: Entidad social creadora de la moneda, asociación de comerciantes formación en el cálculo, ayuntamiento aceptación de la moneda en el impuesto sobre comercios.
PESO MUERTO: Incremento general de los beneficios de comercios en territorios similares.
DESPLAZAMIENTO: Reducción del beneficio de las grandes superficies y cadenas de distribución.
DECREMENTO: Reducción de los beneficios conforme los descuentos son a antiguos clientes.
SROIÚLTIMOS PASOS
VALORAR INSUMOS
VALORAR INSUMOS
CÁLCULO DELVALOR PRESENTE
CÁLCULO DELVALOR PRESENTE RATIO SROIRATIO SROI MEMORIAMEMORIA
CÁLCULODEL RATIO
CÁLCULO DEL RATIO
EJEMPLOSROI:
Ratio que relaciona el valor de los beneficios sociales con las inversiones realizadas para conseguirlos.
Valor de los beneficios sociales
Valor de los insumos
El resultado se muestra como un porcentaje por euro de insumo invertido
Análisis de sensibilidad del resultado
MEMORIA
EJEMPLOÍNDICE DE LA MEMORIA
Caso de análisisAlcancePrincipales actores involucradosMapa de impactoIndicadores de resultadoMonetización de resultados Separación del impactoValoración de insumosCálculo del valor presenteCálculo del ratioAnálisis de sensibilidadIndicadores sin monetizarValidaciónSeguimiento
