Universidad Santa MaríaFacultad de Ingeniería y Arquitectura

LA MOTIVACION HUMANA

Facilitadora: Facilitadora: Yusmirca RuizYusmirca Ruiz

Caracas, Noviembre de 2011

La palabra motivación se

deriva del latín MOTIVATUM que significa (lo que

se pone en movimiento) es

decir aquello que provoca acción

MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN

De manera amplia, motivo es aquello que

impulsa a una persona a actuar de determinada

manera, por lo menos, que origina una

propensión hacia un comportamiento

específico

MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN

MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN

Este impulso a actuar puede ser provocado por un estímulo externo (que proviene del ambiente) o puede ser generado internamente en los procesos mentales del individuo

Premisas que hacen dinámico Premisas que hacen dinámico el comportamiento humanoel comportamiento humano

· El comportamiento es causado.

· El comportamiento es motivado.

· El comportamiento está orientado hacia objetivos.

Para ayudar a la comprensión

de la motivación, el concepto de necesidades

ha sido de gran utilidad.

ANTECEDENTES ANTECEDENTES HISTORICOSHISTORICOS

El precursor de la investigación moderna sobre

la motivación en el trabajo fue Elton Mayo

· Elton pone en marcha la escuela

de relaciones humanas y la dinámica de

grupos y suponen un análisis

profundo de la técnica de la entrevista..

ANTECEDENTES HISTORICOSANTECEDENTES HISTORICOSSe deduce la tendencia a la afiliación por parte de los individuos que integran la empresa. Las personas crean grupos informales, como resultado de una necesidad apremiante a la cooperación, disciplina y seguridad el trabajo influyendo en la productividad de la empresa. en consecuencia el directivo tiene que aprender a despertar interés en los individuos en el trabajo tiene que motivarlos.

JERARQUIA DE NECESIDADES JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOWDE MASLOW

Maslow elaboró una teoría de la motivación

con base en el concepto de jerarquía de necesidades que

influyen en el comportamiento

humano

LA TEORÍA DE MASLOW PRESENTA LOS SIGUIENTES

ASPECTOS

LA TEORÍA DE MASLOW PRESENTA LOS SIGUIENTES

ASPECTOS

LA TEORÍA DE LOS FACTORES, DE HERZBERG

Herzberg basa su teoría en el

ambiente externo y en el trabajo del

individuo (enfoque

orientado hacia el exterior).

ESQUEMA MOTTIVACIONAL ESQUEMA MOTTIVACIONAL DE McCLELLANDDE McCLELLAND

Presenta cuatro impulsos motivacionales dominantes, que reflejan elementos de la cultura en que crecieron

los individuos• Afiliación ( impulso por relacionarse con otros eficazmente )•Logro ( impulso por superar retos, avanzar, crecer )•Poder ( impulso por influir en las personas y las situaciones )•Competencia ( impulso por hacer un trabajo de gran calidad )

IMPORTANCIA DE IMPORTANCIA DE RECONOCER LOS IMPULSOS RECONOCER LOS IMPULSOS

MOTIVACIONALESMOTIVACIONALESAyuda a los gerentes a

entender las actividades en el trabajo de todos los

empleados, permitiendo asignar de mejor modo las

tareas al considerar los impulsos motivacionales

individuales

CLASIFICACION DE LAS CLASIFICACION DE LAS NECESIDADES HUMANASNECESIDADES HUMANAS

· Primarias o Básicas: son las necesidades físicas. Son casi universales y

varían en intensidad de un individuo a otro. Pueden

estar condicionadas por la práctica social (como el comer tres veces al día).

CLASIFICACION DE LAS CLASIFICACION DE LAS NECESIDADES HUMANASNECESIDADES HUMANAS

Secundarias: son las necesidades sicológicas y

sociales. Son más intangibles y son las que complican los esfuerzos

motivacionales de los gerentes

MODELO DE ADERFERMODELO DE ADERFER

Existencia Combinan las necesidades básicas y de seguridad. Sueldo, condiciones físicas, seguridad y beneficios en el trabajo.

Relation Ser entendido y aceptado por las personas que están arriba, abajo, en torno a uno y en el exterior.

Crecimiento Deseo de autoestima y autorrealización.

Herzberg basa su teoría en el ambiente externo y en el trabajo del individuo

(enfoque orientado hacia el exterior).

COMPARACIÓN DE LOS COMPARACIÓN DE LOS MODELOSMODELOS

• Maslow y Alderfer se centran en las necesidades internas del empleado.

• Herzberg distingue condiciones externas requeridas para satisfacer necesidades.

• Maslow y Herzberg sugieren que en las sociedades modernas las necesidades básicas han sido satisfechas, por lo que los trabajadores están motivados por necesidades de orden superior y motivador.

COMPARACIÓN DE LOS COMPARACIÓN DE LOS MODELOSMODELOS

• Alderfer sugiere que la dificultad de satisfacción de las necesidades de crecimiento y relación provocan un renovado interés en las necesidades de existencia.

• Todos los modelos apuntan a lo vital que es determinar que necesidad tiene un individuo antes de intentar ofrecer una recompensa.

En conclusiónEn conclusiónTodo ser humano necesita motivación para

cualquier tipo de actividad que realice, es por eso que necesitamos estar motivados por algo que

queremos lograr.

Sin motivación ya sea laboral, social, económica, escolar el hombre no movería ninguna de sus

extremidades ya que hasta el cuerpo necesita tener motivos para vivir.

Es por esto que muchos estudios en la materia han Acertado en que la motivación es la base esencial para el desarrollo de una empresa y de un pueblo.