PLA LOCAL DE JOVENTUT DE MONTGAT 2009-2012€¦ · Presentació del Pla Local de Joventut de...

1

PLA LOCAL DE JOVENTUT DE MONTGAT 2009-2012

Regidoria de Joventut

2

INDEX - Presentació del Pla Local de Joventut de Montgat 3 i 4 - Introducció. 5, 6 i 7 DIAGNOSTIC Anàlisi de la realitat juvenil a Montgat - Metodologia de treball 7, 8 Dades quantitatives - Dades demogràfiques i externes. 8 a 15 - Qüestionaris joves. 16 a 23 - Conclusions. 24 i 25 Aproximació qualitativa - Entrevistes professionals àrea de serveis personals. 26, 27 i 28 - Sessions de debat amb els joves. 29 a 32 Visualització

- Activitats i accions adreçades als joves. 33 a 36 - Equipaments juvenils 37 - Entitats juvenils 38, 39, 40

Anàlisi Interna

- Recursos humans 41 i 42 - Metodologia de treball interna 43

- Anàlisi pressupostària 44, 45 i 46 - Infraestructures i equipaments adreçats als joves 47, 48, 49, 50

Conclusions del diagnòstic 51 i 52 La missió i la visió. 53 Els valors del Pla Local 54 DISSENY DEL PLA Objectius generals i estratègics 54 Objectius instrumentals o tàctics Àmbits d’actuació 55, 56, 57 i 58 Quadre resum de projectes i actuacions 58, 59, 60, 61, 62 Fitxes de projectes 63 a 86 Metodologia de treball 87 Recursos humans 88 Equipaments i infraestructures 88 Recursos econòmics 89, 90 TEMPORITZACIÓ 90 a 94 PRESSUPOST 95 AVALUACIÓ 96 a 98 Bibliografia 99 Annexes 100

3

EL PLA LOCAL DE JOVENTUT A MONTGAT Presentació del Pla Local de Joventut de Montgat El document que teniu a les mans és una eina de treball a través de la qual desplegarem les

línies estratègiques de les polítiques de joventut al municipi des del 2009 fins el 2012. Aquest

document ha comptat amb la participació activa dels joves i les entitats juvenils del municipi

aportant les seves idees, inquietuds i demandes en tot allò que afecta a les seves trajectòries

vitals i la seva transició cap a la vida adulta.

L’accés a l’habitatge, l’ocupació, la formació, el lleure, són temes que preocupen els joves i

també a l’ens local com a administració propera als ciutadans i àmbits de treball des dels quals

l’administració local conjuntament amb les administracions supramunicipals hem d’intervenir en

la mida de les nostres possibilitats per aportar solucions i millorarà els processos de transició

dels joves.

Montgat, és un municipi que viu un procés de creixement important en població, equipaments i

serveis. L’atenció als joves és una prioritat per l’Ajuntament, afavorir un desenvolupament

adequat dels serveis i equipaments adreçats als joves del municipi, potenciar el treball

pluridiscipliar i transversal de tots els serveis de l’Ajuntament que desenvolupen accions

adreçades als joves i estimular la participació juvenil, són objectius de les polítiques de

joventut pels propers 4 anys.

El Pla Local de Joventut 2009-2012 és un pas endavant en l’assumpció de polítiques de

joventut al municipi que afavoreixin el desenvolupament dels joves com a persones plenes de

valors i com a ciutadans/es de ple dret, i un compromís de l’ajuntament en el desenvolupament

de serveis i equipaments adreçats als joves.

En nom de l’Ajuntament que represento us demano el màxim de col·laboració i implicació en

aquest Pla, que entre tots, joves i adults, implantarem per tirar endavant en aquest marc

d’actuació que vol donar resposta a les necessitats, interessos i demandes dels joves.

Jordi Ràmia Gisbert Alcalde de Montgat

4

El Pla Local de Joventut de Montgat és una eina de treball que ens permetrà fer polítiques

integrals de joventut els propers quatre anys.

Per poder elaborar aquest document s’ha treballat en tres línies, hem fet un diagnòstic de la

realitat dels joves a Montgat en el que hem detectat les necessitats i també les oportunitats,

hem fet un disseny en el que hem planificat les accions que durem a terme per intentar donar

resposta a la realitat que hem analitzat, i hem formulat un mètode d’avaluació que ens

permetrà poder analitzar de manera sistemàtica el resultat de les accions planificades per

poder millorar-les i si cal modificar-les en aquests propers quatre anys.

En aquest procés d’elaboració del Pla Local hem comptat amb la participació dels propis joves

a través d’un procés participatiu que ens ha permès copsar la seva opinió respecte els

equipaments i els serveis públics, les seves inquietuds, demandes i necessitats, el municipi en

el que els joves volen viure i créixer cap a la seva autonomia personal.

Aquest procés de participació ha sentat les bases d’una nova relació d’interlocució sostinguda

amb les entitats juvenils i els joves del municipi, fruit de la qual ha permès la implicació directa

dels joves en moltes de les accions que es realitzen des de la Regidoria.

En aquest sentit agraïm l’esforç, el temps, i la dedicació dels membres del Consell de Joves i

les entitats juvenils del poble així com a tots els joves que a títol individual han participat amb la

seva opinió en l’elaboració del Pla.

També agraïm el suport de la Secretaria General de Joventut de la Generalitat de Catalunya,

la Diputació de Barcelona, i el Consell Comarcal del Maresme, cabdal per poder dur a terme

aquest treball.

Desitgem que el Pla Local que teniu a les mans sigui una eina útil que ens permeti avançar cap

a unes polítiques de joventut al servei dels joves de Montgat.

Montse Giner i Garcia Regidora de Joventut

5

Introducció Visualitzem les polítiques de joventut.

L’objectiu de l’elaboració del Pla Local de Joventut és visualitzar les polítiques de joventut que

s’estan duent a terme a Montgat detectant els punts forts i els punts febles de les actuacions

que es realitzen des de l’administració i detectant les necessitats que tenen els joves amb la

finalitat de poder articular polítiques transversals municipals que en donin resposta.

Entenem les actuacions que es fan des de la Regidoria de Joventut com el treball transversal

que es fa a través de les diferents regidories que esmercen recursos d’una manera o altra

adreçats a la població de 15 a 29 anys, i fins a 35 anys en temes relatius a l’habitatge per a

joves, des de tres nivells, l’administració a nivell interdepartamental, l’administració a nivell

supramunicipal l i el teixit associatiu juvenil.

Perquè un Pla Local de Joventut a Montgat?

El creixement sofert al municipi els darrers anys amb la urbanització de nous barris, la creació

de nous equipaments municipals, la creixent mobilitat dels joves i els continus canvis de la

societat en la que vivim, ens fan veure la necessitat de fer un nou plantejament del model

d’intervenció i gestió pública en tot allò que afecta als joves de Montgat. Cal buscar noves

estratègies i accions per donar una resposta adequada a les noves orientacions de les

polítiques de joventut i a les necessitats dels joves.

Montgat, malgrat ser un poble petit, té per la seva localització geogràfica i la seva xarxa de

comunicacions amb l’entorn proper, unes sinèrgies que fan que els joves visquin en un

municipi petit envoltat d’una gran conurbació urbana amb grans possibilitats d’expansió

personal, i també de desequilibri territorial.

Des de la Regidoria de Joventut de l’Ajuntament s’ha detectat la necessitat d’elaborar una eina

metodològica que permeti desenvolupar l’acció política adreçada als joves de Montgat, aquí i

ara. Fent una fotografia dels recursos existents, i de la realitat dels joves de Montgat. La

metodologia de treball ha estat oberta i participativa, comptant amb l’opinió i les aportacions

que han fets els joves del municipi.

Una joventut que entenem com a una etapa plena en la que cal fer un treball

d’acompanyament per ajudar aquest col·lectiu a assolir la plena ciutadania, el ple

desenvolupament dels seus drets i possibilitats com a ciutadans en el present i en el futur,

posant especial atenció en fer polítiques de joventut que ajudin a minvar els desequilibris

ocasionats per les desigualtats socials.

És en boca de tothom la frase “els joves són el futur”, els joves són el futur i sobretot són el

present. Un present canviant que passa ràpidament sinó tenim eines i estratègies noves per

6

actuar-hi. Per tan, cal treballar en el present perquè puguin esdevenir ciutadans de ple dret en

el futur. Aquest és una voluntat política i tècnica, treballar pel present dels joves des de l’àmbit

local, l’àmbit autonòmic, estatal, europeu, voluntat sobre la qual sovint no s’esmercen prou

recursos humans ni econòmics.

El Pla Local de Joventut de Montgat és doncs la eina a través de la qual es podrà

desenvolupar l’acció política adreçada als joves de Montgat. Accions encaminades a facilitar i

donar suport als joves a la seva formació, la seva emancipació, la seva autonomia, el seu

progrés individual i col·lectiu.

Breu història de la Regidoria La Regidoria de Joventut de l'Ajuntament de Montgat ha estat tradicionalment una Regidoria

compartida amb altres Regidories i gestionada per un mateix Regidor des de l’àrea de serveis

personals. Els primers anys dels ajuntaments democràtics l’any 1975, s’agrupaven com a

Regidories de Joventut i Esports, posteriorment com a Regidories de Cultura, Participació

Ciutadana i Joventut, i des de fa 12 anys com a Regidories de Medi Ambient i Joventut, tal i

com es manté en l’actualitat. Respecte a l’equip tècnic, els tècnics que han treballat a l’àrea

de joventut sempre han gestionat alhora diverses regidories, com és el cas de Cultura,

Participació i Joventut en que una mateixa tècnica gestionava els tres àmbits de treball, i en

l’actualitat que es gestiona de manera paral·lela, Educació, Comunicació i Joventut.

Aquest fet, la compartimentació del treball i la no dedicació plena a aquest àmbit de treball de

manera exclusiva per part dels tècnics ha generat dificultats alhora de planificar i desplegar

accions i programes adreçats als joves. La manca de recursos en equipaments propis, i les

dotacions pressupostaries baixes han caracteritzat les polítiques de joventut que s’han dut a

terme fins fa ben poc temps al municipi.

Durant aquests anys, la programació d’activitats i serveis per a joves ha estat mínima i molt

condicionada per la manca de recursos econòmics i també de planificació estratègica,

executant-se de manera intuïtiva i sense un a anàlisi de les necessitats dels joves.

L’any 2001 es va obrir el Punt d’Informació Juvenil, servei adscrit a la xarxa de punts

d’informació juvenil, i es va incorporar a l’equip una informadora juvenil, essent l’únic espai de

referència fins el moment pels joves del municipi.

L’any 2005-2007 es va elaborar el primer Pla Local de Joventut a Montgat, amb l’objectiu de

planificar polítiques de joventut eficients pels joves i les joves de Montgat, com a eina útil per

generar un treball transversal i interinstitucional que estimules la participació dels joves en tot

allò que tenia a a veure amb les seves trajectòries vitals i de desenvolupament personal.

7

L’any 2008 es va prorrogar el Pla, i amb l’elaboració d’aquest nou Pla Local de Joventut de

Montgat 2009-2012 es vol donar un pas endavant, en el desplegament de les polítiques locals

integrals de joventut que es planifiquen fins el 2012, prenent com a base del treball la

planificació estratègica, la transversalitat i la interinstitucionalitat.

L’any 2008 amb la creació del Consell de Joves de Montgat s’ha iniciat un procés

d’interlocució amb els joves que ha permès la implicació d’aquests en la programació

d’activitats anual, i s’ha obert un nou canal de comunicació i informació amb els joves a través

de la posta en marxa del web www.montgatjove.cat.

DIAGNÒSTIC Per poder elaborar el Pla Local de Joventut com a eina metodològica útil per fer noves

polítiques de Joventut a Montgat cal fer un diagnòstic el més acurat possible de la situació

actual dels joves i les polítiques de joventut que es duen a terme i es planifiquen al poble.

El diagnòstic és un recull de la situació actual dels joves a Montgat, de la informació que ens

faciliten les dades demogràfiques de l’ús dels equipaments, els serveis, les activitats i els

recursos tècnics i econòmics. És allò amb que comptem per fer polítiques de joventut, en allò

que estem treballant en el present, i que ens serveix de plataforma per dissenyar noves

polítiques pels propers anys.

ANÀLISI DE LA REALITAT JUVENIL

Amb l’objectiu de tenir un major coneixement i una aproximació a la realitat juvenil del

municipi s’ha considerat imprescindible fer un anàlisi estadístic d’una sèrie de dades

que ens hi aproximin, la metodologia de treball emprada per fer aquesta aproximació, ha

estat:

Metodologia de treball:

L’anàlisi quantitativa de la realitat juvenil s’ha realitzat en dues fases. La primera, a través

d’una aproximació a dades estadístiques provinents de diverses fonts, facilitades per

l’observatori de Joventut del Maresme, el Padró Municipal d’habitants, i l’Institut d’estadística de

Catalunya (IDESCAT).

Les dades estadístiques que hem comparat i analitzat giren al voltant de temes cabdals de la

realitat juvenil com són població, formació, situació laboral, emancipació i desigualtats.

http://www.montgatjove.cat/�

8

L’anàlisi s’ha fet a través de la presentació de taules i gràfics amb els que es visualitzen i es

comparen de manera molt entenedora les dades estadístiques de Montgat en comparació amb

les dades quantitatives del Maresme i la resta de Catalunya. La finalitat d’aquesta fase d’anàlisi

és assolir una visió el més real possible de la realitat juvenil a Montgat a través de dades

secundàries.

A la segona fase, hem pres com a model de recollida d’informació un qüestionari elaborat des

de la Regidoria de Joventut del que s’ha fet amplia difusió als joves del municipi a través del

PIJ, la pàgina web www. montgatjove.cat, i el full informatiu municipal i de manera presencial a

les sessions de debat realitzades amb els joves del municipi. Amb el qüestionari hem volgut

copsar l’opinió i percepció dels joves sobre temes com la formació, l’habitatge, el lleure, … així

com el nivell de coneixement que tenen dels equipaments i els serveis públics locals. Aquest

treball ha consistit en extreure dades d’un total de 321 qüestionaris distribuïts a joves d’ESO de

l’IES Thalassa treballats a l’hora de tutoria de cada curs, i a joves d’una franja d’edat més

elevada que formen part d’entitats juvenils del municipi.

Tot i això, s’ha de tenir en consideració que els qüestionaris han estat omplerts en la seva

majoria per joves 12 a 16 anys, per tan un segment de la població juvenil molt concreta del total

de la població de Montgat, i amb un nivell de percepció i vivències de la realitat que viuen que

poden ser molt diferents d’altres joves del municipi d’altres franges d’edat que no estan

representats en aquesta mostra.

Dades quantitatives.

Població Segons dades comparatives de població de l’any 1996 al 2007 veiem que la tendència de

creixement del municipi, només és un 2% inferior a la del Maresme, i és molt superior a la resta

de l’àrea metropolitana i Catalunya, tendència que a Montgat també és constata amb l’augment

de noves construccions i la urbanització de nous barris Pla de Montgat i Turó del Sastre, que

han suposat un increment important de la població aquests darrers anys, seguint la línia de

creixement del Maresme i no la del àmbit metropolità i la resta de Catalunya que és molt

inferior.

Població del municipi Taxa de creixement

1996 2007 1996-2007

Montgat 7.659 9.778 28%

Maresme 318.891 414.081 30% Catalunya 6.090.040 7.210.508 18% Àmbit metropolità 4.228.048 4.856,579 15%

9

Polació jove de 15 a 29 anys

855

893

830

840

850

860

870

880

890

900

HOMES DONES

Població total any 2008

5046

5242

4900

4950

5000

5050

5100

5150

5200

5250

5300

HOMES DONES

Població total any2008

10288

1748

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

POBLACIÓ TOTAL POBLACIÓ JOVE

Aquesta tendència de creixement es constata novament amb les dades de població l’any 2008,

segons les quals Montgat ja compta amb 10.288 habitants, dels quals 5046 són homes un

49,04% , i 5242 són dones un 50,95% (dades del Padró Municipal d’habitants).

La població de joves entre 15 i 29 anys del municipi l’any 2008 és de 1.748 habitants, dels

quals 855 són homes, i 893 noies, essent els percentatges per sexes semblants a la població

total del municipi, un 48,91% de nois i un 51,08% de noies (tal i com es pot comprovar als

gràfics adjunts).

L’any 2008 al tant per cent de població jove respecte a la població total del municipi, els joves

del poble representen un 16,99 % de la població.

A la taula adjunta podem comparar les dades de població jove per franges d’edat de 12 a 29

anys a Montgat, essent els grups de 20 a 24 anys i de 25 a 29 anys els més nombrosos tal i

com es constata també al Maresme, a l’àmbit metropolità a la resta de Catalunya. Aquest fet es

deu a la progressiva disminució de la taxa de natalitat a partir de 1980 quan s’acaba el baby-

boom.

10

Població Jove (12-29 anys) 2006

Total joves de 12-29 anys

12-14 anys 15-19 anys 20-24 anys 25-29 anys Total % Montgat 234 387 587 842 2.050 22%Maresme 11.652 20.405 25.710 32.726 92.493 23%Àmbit Metropolità 127.394 223.882 299.143 431.688 1.082.107 22%

Catalunya 191.547 335.803 443.971 632.743 1.604.064 22%

La taxa de creixement de la població jove al municipi de l’any 1996-2006 és inferior a la mitjana

del Maresme, de l’àmbit metropolità i del conjunt de Catalunya, excepte la franja d’edat de 25 a

29 anys que creix en volum.

Tal i com podem comprovar a la taula adjunta Montgat té un tant per cent de població jove

d’origen immigrant molt inferior a la mitjana del Maresme població que representa un 16% del

total, donat que els joves nascuts a l’estranger només representa un 6% de la població jove del

municipi.

Respecte a la procedència dels joves per nacionalitats s’observa una menor taxa de població

jove d’origen Africà, que a Montgat és inapreciable i igual al 0%, i una menor taxa de població

jove d’origen Sud-americà és un 2% inferior a la resta del Maresme. Respecte a les

nacionalitats més nombroses al nostre municipi són joves provinents d’Amèrica Llatina,

d’argentina, Equador, i asiàtics majoritàriament d’origen xinès.

Taxa de creixement de la població jove de 1996-2006 12-14 anys 15-19 anys 20-24 anys 25-29 anys Total Joves

12-29 anys Montgat -35% -56% 0% 23% -5%Maresme -6% -24% -5% 26% 2%Àmbit Metropolità -16% -43% -23% 20% -9%

Catalunya -12% -37% -15% 24% 4%

Diversitat juvenil per lloc de naixement. Municipis. 2006 Joves (12-25 anys) segons lloc de naixement Nascuts a

Catalunya Nascuts a la

resta de l’Estat Espanyol

Nascuts a l’estranger

Nº de joves

% Nº de joves % Nº de joves %

Montgat 1.218 91% 38 3% 85 6%Maresme 51.934 81% 1.934 3% 9.983 16%

11

Com podem observar a la taula adjunta a Montgat el núm. d’alumnes del Magrib és inexistent respecte

a la població d’origen magrebí que hi ha al Maresme que representa per aquesta franja de 12 a 16 anys

el 38%. En canvi el tan per cent d’alumnes d’Amèrica central i del sud és lleugerament inferior al

Maresme i la resta de Catalunya però significativa donat que representa un 33% d’aquest grup d’edat.

Alumnat total i alumnat estrangers a l' ESO. Curs 2005/06. Centres Públics i privats del municipi. IES Thalassa /Centre d’Estudis Mireia.

Total alumnes

Núm. Alumnes estrangers

% alumnes estrangers

Alumnes del Magrib

%Alumnes Amèrica central i Sud

Montgat 559 9 2% 0% 33%

Maresme 15.279 1.480 10% 38% 37%

Catalunya 260.966 31.160 12% 25% 47%

Formació Avaluació a l’ESO. Centres públics i privats curs 2005/2006. A la taula que hi ha continuació podem observar el nombre d’alumnes de 4t. d’ESO que al

finalitzar el curs obtenen el graduat en ESO, en comparació amb el Maresme i la resta de

Catalunya a Montgat hi ha un major percentatge d’alumnes que assoleixen el Graduat en

Educació Secundària, i un menor percentatge de “fracàs” respecte al Maresme i Catalunya.

Alumnes

avaluats a 4t.

ESO

Obtenen Graduat en ESO

Certificat ensenyament secundari

Repeteixen curs

Montgat 114 89% 2% 10%

Maresme 3157 78% 9% 14%

Diversitat juvenil per nacionalitat. Municipis. 2006.

Amèrica Resta UE 15

Resta d’Europa

Àfrica Amèrica Nord i central Sud

Àsia i Oceania

Espanya Total

13 9 1 8 26 10 1.274 1.341Montgat 1% 1% 0% 1% 2% 1% 95% 100%774 774 4.584 404 2.359 564 54.392 63.851Maresme 1% 1% 7% 1% 4% 1% 85% 100%

12

Catalunya 57.105 79% 7% 14%

Nivell d’estudis acabats dels joves de 15 a 29 anys l’any 2001. A la taula adjunta podem observar com el nivell d’estudis assolit l’any 2001 a Montgat pels

joves de 25 a 29 anys és superior que a la resta d’àmbits territorials en estudis postobligatoris o

inferiors, i igual en estudis universitaris. També és semblant el creixement del tan per cent de

població d’aquesta franja d’edat que assoleix una titulació universitària de l’any 1996 al 2001.

2001

1996

Total població 25-29 anys

Estudis obligatoris o inferiors

Estudis postobligatoris o inferiors

Estudis universitats

Estudis universitaris

Montgat 806 275

34%

339 42% 192

24%

17%

Maresme 31.371 13.567 43% 10.240 33% 7564 24%

17%

Àmbit Metropolità

396.753 145.639 37%

142.721 36% 108.393 27%

21%

Catalunya 555.451 214.484 39%

195.433 35% 145.534 26%

20%

Ocupació Ocupació juvenil a Montgat 1996-2001.

A la taula adjunta podem observar com la taxa d’ocupació juvenil de 16 a 29 anys a Montgat en

el període 1996-2001 ha incrementat a Montgat de manera superior al Maresme, a l’àmbit

metropolità i la resta de Catalunya, també era lleugerament superior l’any 1996. Per sexes,

veiem que l’ocupació dels homes és lleugerament superior a les dones. Aquestes dades

provenen de l’EPA. (enquesta de població activa).

Joves de 16 a 29 anys De 30 i més anys

Taxa ocupació juvenil Comparació sexes Comparació adults 2001

1996 2001 Homes Dones Homes Dones

Montgat 45% 63% 64% 61% 68% 43%

Maresme 42% 59% 63% 54% 66% 40%

Àmbit 42% 60% 64% 57% 63% 38%

13

metropolità

Catalunya 44% 60% 65% 56% 63% 38%

Ocupació per àmbit d’activitat

% de joves de 16 a 29 anys ocupats en els àmbits que es relacionen l’any 2001.

Construcció Immobiliari Manufacturera Hosteleria Comerç i reparació

Altres Total

Montgat 11% 11% 22% 6% 19% 31% 100%

Maresme 12% 9% 25% 7% 19% 28% 100%

Àmbit Metropolità

10% 11% 25% 6% 18% 30% 100%

Catalunya 12% 10% 25% 6% 18% 29% 100%

De l’ocupació per àmbits d’activitat podem veure que a Montgat l’ocupació dels joves és igual o

molt similar a la resta dels joves del Maresme. La distribució percentual al municipi i al

Maresme és molt semblant a la resta de territoris comparats.

Atur juvenil període 1996-2001

A la taula adjunta podem observar com l’atur juvenil a Montgat en el període 1996-2001 baixa

igual que a la resta de territoris comparats, essent el tant per cent d’atur del municipi

lleugerament inferior que a la resta. Per sexes a Montgat en aquest període hi ha més atur

femení que masculí seguint la mateixa tendència que a la resta dels territoris, i al municipi

també hi ha més atur juvenil que a la franja d’adults sobretot si es compara l’atur del sexe

masculí., no essent tan marcada la diferència en l’atur femení.

Joves de 16 a 29 anys De 30 i més anys

Taxa d’atur joves Comparació sexes 2001 Comparació adults 2001

1996 2001 Homes Dones Homes Dones

Montgat 29% 12% 14% 10% 3% 11%

Maresme 32% 15% 14% 16% 4% 14%

Àmbit Metropolità

31% 14% 13% 15% 4% 13%

Catalunya 28% 13% 12% 15% 3% 12%

14

Accés a l’habitatge (dades del 2001)

En aquesta taula es comparen les dades de joves emancipats de 20 a 29 anys. La proporció de

joves emancipats a Montgat de 20 a 29 anys és lleugerament superior que a la resta de

territoris comparats, per règim de tinença de l’habitatge veiem que a Montgat és molt superior

el tant per cent de joves d’aquesta franja d’edat que tenen habitatge de propietat i inferior en

lloguer respecte a la resta de territoris.

Joves emancipats Joves emancipats en habitatge

Total % De propietat De lloguer Altres

Montgat 546 38% 77% 18% 5%

Maresme 20.383 36% 69% 25% 6%

Catalunya 376.326 36% 66% 28% 6%

A tall de resum, respecte a les dades secundàries a les que hem fet una aproximació i anàlisi

podem dir que a Montgat com a la resta dels territoris comparats, i en especial en relació a la

comarca del Maresme, s’observa:

Creixement de la població: Com a la resta de la comarca al municipi hi ha un important

creixement del volum de població fet que planteja noves oportunitats i també reptes i demandes

per l’ajuntament i els serveis que es presten. El creixement al municipi és evident amb la

construcció de nous barris i l’augment i consolidació de nous serveis educatius, i culturals.

L’evolució de la població jove: Tot i que el municipi tendeix a un envelliment de la població, a

Montgat com al Maresme s’observa una major importància de la població infantil i juvenil. Com

a la resta de municipis del Maresme s’observa una disminució de la població de 10 a 20 anys i

un augment dels joves de 20 a 30 anys. Els motius són el baby-boom de 1965 a 1980, la

baixada de la natalitat de les famílies a partir de 1980 i el creixement de la població amb

l’arribada de noves famílies que venen a viure amb fills petits.

Tot i la diversitat de joves per edats, sexes, classes socials, país d’origen, etc.. a Montgat i

segons les dades analitzades constatem que tenim un tant per cent d’immigració molt inferior

que a la resta del Maresme i Catalunya.

Cohesió social: Per la configuració geogràfica del municipi i pel fet de formar part de l’àrea

metropolitana de Barcelona, cal constatar el fet que formem part d’una gran àrea urbana, amb

les oportunitats que representa i també amb les dificultats que suposa al planificar polítiques de

joventut al municipi. La mobilitat de la població a la gran àrea d’influència, el creixement i la

dispersió de la població als nous barris encara no consolidats, fan que la planificació sigui

complexa i es plantegin problemàtiques com l’aïllament dels joves als nous barris perifèrics, la

manca d’espais de trobada pels joves, la dispersió dels joves, i la dificultat per construir espais

15

de relació i trobada entre ells per la manca d’un nucli urbà consolidat i d’espais propis de

referència.

Nivell d’estudis: El nivell educatiu de la població és superior en general. Els joves allarguen

més anys la seva formació, hi ha més presència femenina en l’educació en ensenyaments

superiors, i hi ha un major nombre de joves amb nivells universitaris, hi ha un major nivell

d’estudis femení, un inferior nivell d’estudis masculí, i més abandonament o fracàs en els

estudis secundaris per part dels nois que les noies, i la manca d’igualtat d’oportunitats

educatives en funció de la procedència social de les famílies pot marca el nivell d’estudis dels

joves.

Situació laboral: Com a la resta de la comarca l’índex d’atur dels joves de Montgat és baix

respecte anys anteriors, tot i això els joves com els adults pateixen la situació de crisi

econòmica actual amb precarització del mercat laboral, l’abaratiment de la mà d’obra, la

discriminació dels joves amb menys formació i la sobrequalificació dels joves més formats. La

manca de garantia del nivell de formació per a l’èxit en el mercat laboral. Aquesta situació

retarda l’emancipació dels joves, que sovint tenen treballs transitoris, i aboquen més temps a

l’oci com a experiència vital que al desenvolupament professional. El context actual, fa difícil la

inserció dels col·lectius més febles entre els que es troben els joves en general i en especial els

joves sense estudis.

16

Qüestionaris Joves

Mostra realitzada sobre 321 qüestionaris, distribuïts entre alumnes de 12 a 16 anys d’ESO de

l’IES Thalassa i joves de 18 a 29 anys representants d’entitats juvenils del municipi, d’edat

compresa entre els 18 i 29 anys. El treball de camp s’ha portat a terme facilitant el qüestionari

de manera presencial a l’IES Thalassa durant el primer trimestre del curs 2008-2009, a través

de les sessions de debat i del propi PIJ l’Onada de Montgat i la pàgina web.

Anàlisi dels resultats

1. Tot el que necessites ho pots trobar a Montgat?

La gran majoria dels joves enquestats opinen que el municipi no els pot oferir tot el que

necessiten, que com veurem més endavant la carència de serveis es centra bàsicament

en l’oci i el lleure.

Coneixement dels serveis i equipaments.

2. Quins del següents serveis i equipaments coneixes?

El camp de futbol, l’Ajuntament, el CAP I la Biblioteca són els equipaments i serveis que els

joves enquestats coneixen millor. Aquest fet es pot interpretar, pel fet que aquests equipaments

a banda de bàsics estan concentrats a la zona d’equipaments del Pla de la Concòrdia, propers

a l’IES a on estudien. El CAP a més, és un servei de salut bàsic i per tan un servei utilitzat per

tots els ciutadans del municipi. Tanmateix, molts joves coneixen el PIJ l’Onada de Montgat,

servei d’informació juvenil ubicat a l’entrada de la Biblioteca. D’altra banda, els equipaments i

serveis menys coneguts, són l’escola d’adults, Promoció econòmica i el PADI.

Tot el que necessites ho pots trobar a Montgat?

215

321

41

0

100

200

300

400

Enquestats Si No

115106

75

43

81

0

20

40

60

80

100

120

140

Esportius Espais oci Culturals NS7NC Altres

Quins dels següents serveis i equipaments coneixes?

221170 158

195

312

98

12 21

302253

050

100150200250300350

Bibliot

eca

Centre

Cívi

c PIJ

Polisp

ortiu

Camp f

utbol

Timo

Promo

PADI

Ajuntam

entCAP

17

Tallers 3. Si al poble fessin cursos o tallers a quins t’apuntaries?

Un percentatge elevat dels joves enquestats es decantaries per activitats esportives, cursos de

DJ, foto/cinema, graffittis, informàtica i música com a activitats sobre les que tenen més interès

i preferència.

Formació

Un 56% dels enquestats saben el que estudiaran quan finalitzin l’ESO i el batxillerat, pel

contrari 44% no han pres cap decisió al respecte, respecte a on aniran per orientar-se, l’Institut

i la família seguida per Internet són les opcions que tenen més percentatge.

Si al poble féssim cursos o tallers a quins t'apuntaries?

188

9379

90

57

104

24 33

88106

6086

59 57 6277

5328

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Esport

ius

Graff iti

s

E. Sex

ual

Inform

àtica

Capoe

ira

Foto/ci

ne

Xapes

Danse

s ori

Moda/m

aqu DJ

T.relax

ació

Música

Videos

H.salud

ables

DibuixCòm

ic

Teatre

Altres

Ja saps que estudiaràs quan acabis l'ESO i

el batxillerat?

56%

44% Sí

NO

A on aniràs a que t'orientin?

75

37

93

27

103126

020406080

100120140

Institu

t

AmicsCas

a

Educa

ció

Intern

et PIJ

18

Vòlei platjaFutbolBàsquetTennisSkiPatinatgeVelaSurf SkateHoqueiAltres

Treball Un 81% dels enquestats es decanten per la inserció laboral si no continuen estudiant.

Internet, la família i els amics són les opcions més triades per informar-se sobre les possibles

sortides laborals.

Esport Un alt percentatge dels joves enquestats practiquen esport, i molts ho fan fora del

municipi.

Quins esports?

Si no continues estudiant, buscaràs

feina?

81%

3%

16%

Sí

No

NS/NC

A on aniràs perquè t'informin?

8966

126 134

54 5138

0

50

100

150

Amics Institut Casa Internet PIJ Informa IES Promo

Pràctiques esport?

233

83113

136

0

50

100

150

200

250

Sí No Municipi Alt municip

19

Esportiva1%

Culturals2%

Educativa3%

Lúdica4%Teatral

5%Juvenil7%

Musical8%Solidària

9%Lleure10%

Veïnal11%

Política12%

Sindical13%

Daltres15%

52

81

13

96

40

0

20

40

60

80

100

Consell Jov Colladiables

Grup rol Creu Roja Associació

Quines entitats coneixes?

Els/les joves de Montgat practiquen majoritàriament bàsquet i futbol, el tercer esport

més practicat és l’esquí.

Associacionisme juvenil

Els i les joves de Montgat formen part d’associacions en un 34%, d’aquests la majoria

pertanyen a associacions veïnals, sindicals, i polítiques. Coneixes les entitats juvenils que hi ha a Montgat?

La major part dels joves enquestats no coneixen les entitats juvenils que hi ha a

Montgat, concretament un 57% del total dels joves, enfront un 43% que afirmen

conèixer les entitats juvenils que hi ha al poble.

Serie1; 43%

Serie1; 57%

SíNo

Formes part d'alguna entitat o associació

juvenil?

34%

66%

SíNo

20

0

50

100

150

200

de 18 a 20 de 20 a 25 de 25 a 30 de 30 a 35 més de 35

A quina edat penses que et podràs emancipar?

Les entitats juvenils del municipi més conegudes són: la Creu Roja, la Colla de diables, el

Consell de Joves, l’associació juvenil de Montgat i el grup de rol asak, per aquest ordre. El fet

que la Creu Roja encapçali la llista pot tenir a veure amb el fet que és una entitat àmpliament

coneguda per tota la població, per la seva presència a les festes majors, actes públics, etc... En

relació a la Colla de diables, valorem el grau de coneixement pel fet que té una presència molt

consolidada a les festes majors, amb l’organització dels correfocs, activitat que té molt èxit

entre els joves. Per altra banda, el Consell de Joves cada cop és una entitat més coneguda

pels joves del municipi.

Habitatge i emancipació Un 66% dels joves enquestats els preocupa el tema de l’habitatge i quan es podran emancipar,

pel contrari per un 56% dels enquestats consideren que no és una necessitat per ells (aquest

percentatge pot tenir a veure amb la franja d’edat dels enquestats).

La percepció sobre l’edat en la que els joves pensen que es podran emancipar, és superior en

la franja de 20 a 25 anys, de fet més de la meitat dels joves creuen que aquest és el període en

que es podran emancipar. Hi ha un nombrós grups de joves que creuen que es podran

emancipar de la llar familiar entre els 18 i els 20 anys, valorem aquest resultat com a una

associació directa respecte l’edat dels joves enquestats, majoritàriament joves de 12 a 16 anys.

Et preucupa el tema de l'habitatge i

quan podràs emancipar-te?

66%

34%

Sí

No

És una necessitat per tú?

44%

56%

Sí

No

21

0

100

200

300

400

1 2

Per quin tipus d'habitatge et decantaries?

De lloguerDe propietat

Coneixes els web's municipals?

20%

80%

SíNo

Llegeixes?

83

206289

77206

28377

0 50 100 150 200 250 300 350

SíNo

Sí

No

SíNo

Full

info

rma

El C

ritA

ltres

Un nombre important dels joves enquestats optarien per habitatge de propietat enfront l’opció

habitatge de lloguer, aquesta percepció és molt semblant a les dades analitzades a l’apartat

anterior referents a l’accés a l’habitatge i el tipus de tinença sobre el que tenen preferència els

joves del municipi i a la comarca l’any 2001.

Informació i participació juvenil Respecte el coneixement dels mitjans de comunicació locals, només un 20% dels joves afirmen

conèixer els webs municipals, i un 80% de mostren desconeixement respecte l’existència

d’aquests canals de comunicació.

Respecte els canals de comunicació escrits locals, full informatiu municipal, el crit (revista

juvenil), i diaris o premsa escrita un tan per cent molt elevat no coneixen ni llegeixen ni el full

informatiu municipal, ni el crit (revista de joventut), i un tan per cent molt baix dels enquestats

llegeix la premsa escrita.

22

Participes de les activitats programades a Montgat?

28%

72%

SíNo

Voldries participar en debats del que

t'agradaria pels joves de Montgat

41%

59%

Sí

No

Quan surts de festa, ho fas a?

138

244

19

134

39

59

0 50 100 150 200 250 300

Montgat

Badalona

Premià de Mar

Barcelona

Mataró

Altres

Tens informació de les activitats que s'organitzen al municipi?

56%

44%SíNo

Un 56% dels joves enquestats afirmen no tenir informació de les activitats que s’organitzen al

municipi i un 44% no en tenen. Respecte a l’assistència a activitats programes pels joves a

Montgat, un 72% afirmen que no hi participen i un 28% que si hi assisteixen.

Per tipus d’activitats els joves enquestats coneixen i assisteixen més als concerts de música

jove, les programacions de festa major, i les xerrades.

Respecte a la participació en debats respecte a temes juvenils un 59% afirmen que no hi

participarien.

16

11

55

54

18

10

21

3

0 20 40 60

Tallers

Cursos

Concerts M

Festa Major

Teatre

Exposicions

Xerrades

Viatgeteca

23

181

23,54

175

22,76

56

7,28

168

21,85 222,86

167

21,72

020406080

100120140160180200

Internet Amics Premsaesc

TV IES Casa

0

50

100

150

200

250

Estudis oc

i

drogu

es

solid

airtat

medi a

mbient

habit

atge

Cont v

iolèn

gens

poca

suficient

Els joves quan surten de festa ho fan majoritàriament a Badalona i Barcelona, la tercera opció

més triada és Montgat. Sortir amb els amics, escoltar música, veure la TV, i fer esport són les

activitats de lleure que més els hi agraden als joves enquestats.

Respecte el grau d’informació que tenen, destaquem:

Majoritàriament, opinen que tenen suficient informació, dels estudis, l’oci, les drogues,

sexualitat, i esports.

Majoritàriament opinen que tenen poca informació de: treball, solidaritat, habitatge i medi

ambient.

Majoritàriament opinen que no tenen gens d’informació de política i cooperació.

Finalment, els joves enquestats cerquen la informació dels temes que els hi interessen

majoritàriament per Internet, a través dels amics, la TV, i la família.

28668

3385

220182

197123

19248

0 50 100 150 200 250 300

Sortir amics

Sort natura

Escol música

Veure TV

Fer esport

El teu temps lleure el dediques, a?

24

Conclusions Un cop fet l’anàlisi de les dades, i per poder treure conclusions sobre els resultats, cal tenir en

consideració tal i com s’ha esmentat anteriorment quina és la composició de la mostra, donat

que alguns dels resultats es poden veure directament afectats per la mitjana d’edat dels

enquestats. Cal recordar que la franja d’edat de la mostra, de manera majoritària, és dels 12 als

16 anys, fet que pot incidir en algunes de les conclusions següents:

Percepció que tenen els joves sobre les seves necessitats:

- Per una banda, la gran majoria dels joves un 84% afirmen que no troben a Montgat tot allò

que poden necessitar.

- Per altra banda, els espais i activitats que consideren més necessaris són tots els vinculats al

lleure esportiu o de consum, tal i com es reflecteix a les propostes i suggeriments que fan.

- Respecte el coneixement de serveis/equipaments del municipi proposats al qüestionari,

quatre són coneguts per més de la meitats dels joves enquestats: Camp de futbol 17,91 %,

Ajuntament 17,34%, CAP 14,52 % i Biblioteca 12,69 %.

Lleure i consum cultural - Respecte a les preferències a l’hora d’escollir activitats de lleure, un 13,99% prefereixen

activitats de caire esportiu.

- El 38,55% dels joves de la Mostra prefereixen Badalona per sortir de festa, un 21,17%

prefereixen Barcelona, i un 21,80% Montgat.

- El temps de lleure el dediquen de manera majoritària a sortir amb els amics un 19,94%, a

escoltar música un 15,34%, un 13,74% veure la TV, i un 13,39% a fer esport.

Respecte a la formació i feina: - Un 55,99% dels joves afirma saber que farà quan finalitzi els seus estudis d’ESO i batxillerat, i

el 44,90% aniran a algun lloc a que els orientin, per ordre de preferència afirmen que buscaran

l’orientació a través de l’institut (27,33%), la família (22,34%) i Internet (20,17%).

- El 81,02% dels joves que no volen continuar estudiant afirmen que buscaran feina, i la recerca

d’orientació afirmen que la faran un 24,01% a través d’internet i un 22,58% a través de la

família.

Esport: L’esport és un dels temes que desperta més interès entre els joves enquestats:

- Respecte a la pràctica d’esport un 41,24% afirma practicar esports i un 24,07 % afirma fer-ho

a altres municipis, els esports més practicats amb un 16,91% són el futbol i el bàsquet, seguits

per l’esquí per un 10,89%.

- Un 65,59% no formen part de cap associació o entitat, i el 34,41% que afirmen formar part

d’alguna entitat, el 39,49% formen part d’alguna entitat esportiva.

25

- Un 57,38% dels joves enquestats no coneixen les entitats juvenils que hi ha a Montgat, i pels

42,62% dels joves que si les coneixen, les dues entitats més conegudes són en un 34,04% la

Creu Roja i un 28,72% la Colla de diables.

Emancipació i habitatge: -Un 65,59% els preocupa quan es podran emancipar, i és rellevant que per el contrari per un

55,81% no en tenen la percepció d’ésser una necessitat.

- Un 54,26% dels joves enquestats pensen que es podran emancipar entre els 20-25 anys, i un

28,41% entre els 18 i 20 anys.

- De manera contundent un 62,39% dels enquestats es decantarien per un habitatge de

propietat, davant del 30,61% que preferiria un habitatge de lloguer.

Informació - Un 79,80% afirma no conèixer els webs municipals, i un 71,28% no coneix el full informatiu

de Montgat, seguit d’un 72,79% que no coneixen l’existència de la revista juvenil EL CRIT.

- Un 55,56% dels enquestats afirma tenir informació de les activitats que es fan a Montgat, i

un 71,70% afirmen no participar en les activitats programades, respecte a les activitats

programades un 29,26% assisteixen als concerts organitzats des de la Regidoria de

Joventut, i un 28,72% a les programacions de festa major, seguit d’un 11,17% que

participen de xerrades.

- Un 58,91% afirmen que no participarien en debats sobre temes d’interès juvenil.

- Un 23,54% dels joves enquestats busquen la informació dels temes que els interessen per

internet, seguit d’un 22,76% pels amics.

Propostes i suggeriments dels joves enquestats: La majoria de propostes formulades pels joves en el darrer apartat del qüestionari de lliure

elecció, es centren en espais i activitats vinculades directament amb l’oci i el consum. A

destacar l’elevat percentatge de joves que perceben la piscina com un equipament necessari

pel municipi.

- Un 17,42% valora com a necessitat la construcció d’una piscina municipal.

- Un 14,39% un skate Park.

- En un 6,82% coincideixen en valorar l’existència d’un cinema, i un espai jove.

- En un 6,06% un centre comercial.

- Un 3,79% aparcaments de motos vigilats.

- Un 3,03% salons recreatius, i discoteques.

- Un 2,27% festa de cap d’any jove al municipi, concerts de rock i centres d’oci.

- Un 1,52% parets per graffittis, circuit de bicicròs, un gimnàs públic, tenir més accés al

Poliesportiu Municipal, Karting, i “bar-pubs”.

26

APROXIMACIÓ QUALITATIVA Metodologia de treball

Un cop realitzat l’anàlisi quantitatiu s’ha dut a terme una aproximació qualitativa, aproximant-

nos a la realitat juvenil de Montgat primer a través d’entrevistes amb els tècnics de l’àrea de

serveis personals, i després a través de dues sessions de debat realitzades a la Sala Pau

Casals amb joves representants de les entitats juvenils del municipi.

Entrevistes amb els tècnics de l’àrea de serveis personals. Es realitza una sèrie d’entrevistes als tècnics de les Regidories següents: Tècnica d’esports Mònica Gurt David Tècnica de Cultura Glòria Martínez i Miravet Tècnica d’acció Social i Polítiques d’igualtat Roser Dalmau i Domínguez Tècnica auxiliar de Salut Mª Àngels Esteban Garcia Insertora Laboral Paola Picardo Souto Educadora social Anna Vidal A les entrevistes personals realitzada per l’equip de la Regidoria de Joventut es demana als

tècnics que donin la seva opinió sobre els joves del municipi en general, les activitats i serveis

que els oferim i la seva percepció de quins són els àmbits de treball en què caldria incidir més

des dels diferents serveis.

A través de les entrevistes es recull la visió global del treball municipal respecte els joves i la

situació general dels joves a Montgat.

De les entrevistes realitzades amb els responsables de les àrees esmentades es desprenen les

següents idees clau:

Cultura, lleure i esports

- L’esport és l’activitat que aglutina a més joves del municipi.

- La pràctica d’esport té tendència a baixar d’intensitat dels 15 al 25 anys, franja d’edat en

que se’n hauria de fomentar la pràctica com a element d’interrelació entre els joves i

cohesió social.

- El municipi no té espais de lleure juvenil atractius pels joves, ni públics, ni privats.

- Cal buscar estratègies per motivar als joves en l’organització d’activitats que els motivin.

- L’atracció de les grans ciutats de l’àrea metropolitana són un pol d’atracció amb el que és

difícil competir alhora de programar activitats.

27

- Es valora com una oportunitat, l’obertura d’un espai jove que aglutini els serveis de joventut

que s’ofereixen a la població jove del municipi, PIJ, espai jove i Regidoria de Joventut.

Cohesió social i territorial

- Cal estimular als joves perquè no es desconnectin del sistema educatiu quan entren al

mercat laboral després d’un procés de “fracàs” escolar.

- A Montgat la dispersió dels barris, la manca de nucli urbà i la proximitat de grans ciutats

dificulta l’èxit de les accions que es duen a terme amb els joves.

- Cal potenciar la inserció dels joves en sectors professionals que desconeixen per obrir-los

al món laboral.

- Molts dels professionals enquestats opinen que hi ha poca connexió entre el món educatiu i

el món laboral.

- Els joves tenen poques oportunitats d’emancipar-se al propi municipi per l’elevat preu de

l’habitatge, fet que afecta tan als habitatges de propietat com els de lloguer.

- Cal insistir i augmentar els recursos en la prevenció de les drogodependències, el

cànnabis, el tabaquisme i l’alcoholisme, és una opinió comú als professionals que treballen

amb joves.

- Cal desplegar programes que afavoreixin la igualtat d’oportunitats dels joves davant les

desigualtats d’oportunitats provinents de la família d’origen.

- La manca d’espais d’ús exclusiu pels joves dificulta el treball de l’administració amb els

joves del municipi.

- Cal augmentar els recursos i la formació en el respecte a la diversitat, el civisme i el dret a

la diferència.

Percepció dels joves

- Els joves fan el procés de maduració i emancipació força tard i quan s’enfronten a la realitat

els hi fa por, això genera problemes d’inseguretat i l’inici de malalties de salut mental.

- Els joves, com a la resta de la societat, es percep una pèrdua de valors i de compromís cap

a tot allò que té a veure amb la comunitat i el col·lectiu.

- Els joves de Montgat no tenen identitat de poble, cal fomentar el sentiment de pertinença

dels joves al municipi, que sovint viuen el municipi com un espai de passada i dormitori,

donat que estudien o treballen fora del municipi.

- Els joves tenen poques motivacions i poc interès en participar de manera activa en temes

d’interès col·lectiu.

- Es percebeixen als joves com a poc creatius, passius i individualistes.

28

- Els joves els costa tenir visió de futur i actuen per immediatesa sense planificar el que

volen a llarg termini, en part per les dificultats i la complexitat de la societat actual.

Percepció del treball de l’administració.

- La manca d’espais d’ús exclusiu pels joves dificulta el treball de l’administració amb els

joves del municipi.

- Es manifesta la manca de coordinació i de treball transversal entre els diferents àmbits de

treball que ofereixen serveis als joves.

Quins són els problemes que més afecten als joves

- El sistema educatiu i el fracàs escolar, les dificultats d’inserció dels joves al mercat laboral, i

els problemes que es troben els joves per emancipar-se.

Propostes

- Crear fórmules per potenciar l’habitatge de lloguer jove i creació o mancomunar-se amb

una bossa jove d’habitatge.

- Fomentar espais de trobada i d’interrelació entre els joves.

- Fomentar espais de creació cultural, música, pintura, i teatre.

- Fomentar noves vies d’interlocució amb els joves.

- Potenciació de tallers que fomenten els valors democràtics i participació democràtica com

solidaritat, justícia social, llibertat, respecte, etc.

- Ampliació dels serveis de normalització lingüística adreçats a joves immigrants.

- Creació d’una bossa de treball juvenil.

- Potenciar una programació cultural jove i estable anual, amb una periodicitat quinzenal,

potenciant els artistes i grups emergents locals o de l’àrea d’influència.

- Estimular el coneixement i l’ús de les noves tecnologies associades a la informació la

pagina web de joventut.

- Potenciar als joves a participar al teixit associatiu del poble.

Les línies generals d’actuació segons els professionals anirien encaminades a: l’habitatge,

la inserció laboral dels joves, la participació, el foment dels valors, l’educació, els espais

propis pels joves, i la creació d’espais de creació cultural.

29

Sessions de debat amb joves S’han realitzat dues sessions de debat amb joves del municipi representants d’entitats juvenils,

l’objectiu de les sessions era copsar l’opinió dels joves representatius de les entitats juvenils i

fer-los participar en l’elaboració del nou Pla Jove.

Les dues reunions de treball es van plantejar durant els mesos d’octubre, novembre i desembre

de 2008 fent un treball paral·lel en les reunions i trobades programades amb els joves que

estaven creant el Consell. Les convocatòries es van fer a través de la pàgina web municipal, el

full informatiu municipal, la xarxa de corresponsals de l’IES Thalassa, els mitjans comarcals

Radio Tiana i El Punt diari, i a través d’invitació personal als membres de les entitats juvenils.

Les sessions es van iniciar amb la presentació d’un power point elaborat des de la Regidoria de

Joventut en el que s’explicava el perquè de la trobada, els objectius i la necessitat d’elaborar un

Pla Local. Es van tractar temes com: Educació, Salut, Treball, Habitatge, Lleure i Cultura,

Esports i Participació amb una mitjana de participació per sessió d’entre 15 i 20 joves.

A les sessions de debat i van assistir de manera majoritària joves de les entitats juvenils, colla

de diables, Creu Roja Local secció jove, el Consell de Joves, i ERC secció jove, corresponsals

de l’IES i joves a títol individual.

De les sessions de debat van sorgir les idees següents:

Cultura i lleure

- Poca iniciativa dels propis joves en la participació i organització d’actes culturals i/o de

lleure.

- Més activitats culturals adreçades als joves en el marc de les festes majors,

especialment, pel que fa a concerts de música jove.

- Una programació cultural estable adreçada als joves que incorpori una participació

directa en l’elaboració de la programació.

- La necessitat de fer una major difusió de la publicitat a les cartelleres, i altres punts

estratègics del municipi de manera que la informació arribi a tothom, es constata el fet

que molts joves no se’n assabenten de les activitats.

- La necessitat de buscar estratègies diferents per arribar a tots els segments de

població jove de manera que hi hagi una oferta atractiva per a cada grup d’edat.

- La dificultat d’atraure a la població jove de més de 18 anys amb una oferta cultural

atractiva donada la proximitat de Barcelona amb una gran oferta cultural i una gran

facilitat de mobilitat.

- Una demanda clara de serveis de lleure de caràcter privat, com: bar musicals, o espais

de lleure alternatiu inexistents en l’actualitat al municipi.

30

- Es denuncia la manca d’un espai de lleure d’ús exclusiu per als joves del municipi.

Esports

- Es planteja la possibilitat d’ampliar i fomentar les pistes d’skate del Parc del Tramvia,

esport que agrada molt als joves del poble.

- Potenciar les activitats esportives marítimes i aprofitar el potencial de la façana

marítima per facilitar-ne la pràctica a través tan de les entitats esportives privades com

des de l’Ajuntament.

- Es demanen sales de musculació, etc.. inexistents a l’oferta pública del municipi.

- Es demana la construcció d’una piscina municipal.

Habitatge

- Es planteja la necessitat de fomentar l’habitatge públic de lloguer per donar sortida a la

demana creixent d’habitatge per part dels joves de 18 a 29 anys que encara estan

estudiant i es volen emancipar de la llar familiar, com a alternativa als pisos de compra i

als lloguers d’habitatges privats de preus massa elevats.

- Es constata que molts joves del municipi s’emancipen a edats tardanes i normalment

ho fan fora del municipi per l’elevat preu de l’habitatge.

- Es demana la creació d’una xarxa de lloguer jove al municipi i que se’n faci difusió a

través dels webs oficials.

Participació i associacionisme - Es constata la dificultat perquè els joves participin a les activitats que es programen des

de les diferents Regidories de l’ajuntament.

- Es planteja el fet que les programacions no siguin prou atractives als joves del municipi.

- Es fa esment de la manca de sentiment de pertinença i identitat dels joves del municipi,

fet que s’atribueix a la dispersió geogràfica dels barris, la manca d’un nucli urbà, i

d’espais de lleure específicament per a joves. Hi ha més identitat de barri que identitat

de poble.

- Es constata el fet que els joves a partir dels 18 anys quan s’incorporen a la Universitat

o el mercat laboral, prefereixen marxar fora del municipi i participen d’altres propostes

culturals o de lleure sobretot a la zona d’esbarjo del Polígon industrial de Can Ribó a

Badalona. Hi ha un esglaó de participació que difícilment es torna a recuperar.

- Es constata la manca d’associacionisme dels joves del municipi, i al fet que a la gent li

costa involucrar-se per conformisme i manca d’hàbit de participar. També es fa esment

31

al fet que els joves es mouen per cercles d’amistat i que els costa participar a les

activitats.

- Es valora de manera positiva el fet de generar hàbit de participació en les activitats.

- Es valora la possibilitat d’establir unes agendes culturals estables de caràcter anual

que ajudin a crear una dinàmica de participació estable.

- Es valora molt positivament la creació del Consell de Joves com a entitat que participa

de manera directa en les programacions i en l’elaboració del Pla.

- Es demana que la publicitat dels actes i activitats es facin arribar al Centre d’estudis

Mireia.

- Es parla de la possibilitat d’instaurar un sistema d’informació de les activitats a través

de sms.

- Hi ha diverses propostes de que hi hagi wifi a tot el poble.

- També es demana que els actes públics i les sessions dels Plens es puguin visionar a

través de la pàgina web.

Educació - Es demana la possibilitat que l’aula d’estudi estigui un període més llarg de temps

oberta durant les temporades d’exàmens.

- Es parla de la manca de relació dels estudiants dels dos centres de secundària del

municipi, IES Thalassa, i Centre d’Estudis Mireia, i de les rivalitats existents entre

l’alumnat.

- Es parla de la possibilitat d’incentivar l’aprenentatge de llengües des del propi municipi

amb més oferta educativa.

Salut - Es parla de la necessitat de treballar de manera més amplia i a nivell col·lectiu no

només a l’IES temes com: el tabaquisme, les drogoaddiccions, l’alcoholisme, i la

sexualitat, des d’una vessant més vivencial i menys acadèmica, en cicles o sessions de

cinema i xerrades amb persones que hagin viscut els problemes sobre els que es fa

prevenció.

- I a una demanda concreta de tractar amb més profunditat temes com l’homosexualitat.

- Es denuncia el mal funcionament del CAP, i les esperes llargues tan per tenir visita

com alhora d’esperar a la consulta.

- Es demana la possibilitat que un infermer, assistent social o altres treballadors de

caràcter social puguin visitar de manera periòdica l’espai jove quan estigui en

funcionament, de manera que els joves que els hi calgui puguin tenir un contacte

directe amb aquests professionals i plantejar-los els seus dubtes i preocupacions fora

de l’àmbit formal.

32

- Hi ha diverses queixes formals del serveis de traumatologia, el més utilitzat per alguns

joves que fan esport i tenen petites lesions.

Treball

- Es parla de la necessitat de potenciar la bossa de treball jove a través de cursos de

formació específics.

- Es demana que a la pàgina web hi hagi links d’ofertes de treball per a joves lligades a

les ofertes a la comarca i que hi hagi coordinació amb Promoció econòmica.

- Es demana més oferta de cursos de formació lligats a les necessitats laborals dels

joves.

- Es demana la possibilitat que els joves que fan cursos de formació puguin fer

pràctiques al propi municipi, sobretot en l’àmbit d’assistència a la llar de persones de la

tercera edat.

Les idees claus de les sessions de debat, són:

- Cal fomentar la participació i sentiment de pertinença dels joves cap al municipi.

- Cal establir polítiques transversals per fomentar l’habitatge de lloguer jove.

- Cal establir una programació estable d’activitats adreçades als joves que creïn una

dinàmica de participació de caràcter anual.

- Cal treballar per fomentar la participació dels joves de més de 18 anys en els diferents

àmbits de treball juvenil.

- Cal tenir un espai propi d’ús juvenil per estimular el sentiment de pertinença al municipi

i fomentar la cohesió territorial.

33

VISUALITZACIÓ Visualització de les actuacions adreçades a joves

Actuacions des de les diferents àrees de l’Ajuntament adreçades a joves:

Eixos Actuació Destinataris de l’acció Gestió Altres agents

Habitatge Promoció habitatges Turó del Sastre

(450 habitatges)

Població de 18 a 65 anys

Reg. Urbanisme

IMPSOL

Treball

Orientació laboral i suport a la recerca

d'ocupació

Borsa de treball

Club de feina

Tècniques de recerca de feina Tallers ocupacionals

Formació treballadors desocupats

Formació treballadors ocupats Suport a la creació d’empreses i

foment de l’autoocupació

Joves de 16 a 29 anys

Joves emprenedors i població

general

Promoció

econòmica

Promoció

econòmica

Consell comarcal del

Maresme

Diputació de

Barcelona

Fons social europeu

Educació Aula d’estudi Aula de reforç escolar Supramunicipal Programes atenció educativa a la diversitat: UEC jardineria i Projecte Labarca Supramunicipal PQPI Activitats educatives per secundària i batxillerat de caràcter preventiu Xarxa de corresponsals Estiu Jove Montgat-Tiana Activitats i tallers d’educació en el lleure Cursos de formació d’adults Instrumentals, català, GES,.. Punt d’informació mòbil Programa d’absentisme escolar Xarxa Infància adolescència i família PADI (Servei assessorament legal a dones) Servei municipal d’assessorament psicopedagògic Aula de TIC




Joves a partir de 15 anys


IES Thalassa


Joves autòctons i nouvinguts


Alumnes de secundària i

batxillerat

Alumnes de primària i

secundària

Joves fins a 18 anys

Població de dones a partir de 18

Infants i joves

Joves i població en general

Cultura

Educació

Educació /Acció

Social

Educació

Joventut

Educació

Joventut

Educació

Acció Social

Joventut

Acció social

Acció social i

Polítiques

igualtat

Cultura

Ajuntament de Tiana

Ajuntament de Tiana

Xarxa intermunicipal

Baix Maresme

Intermunicipal

Montgat-Tiana

Acció Social i

Polítiques d’igualtat

IES Thalassa

PIJ Tiana

Educació

Governació

Mossos d’esquadra


Marcéeme

Serveis territorials

d’ensenyament

Policia Local

Educació

Centres educatius

EAP

Projecte Hombre


34

Maresme

Diputació de

Barcelona

Promoció econòmica

Salut Activitats sensibilització contra la sida i malalties de transmissió sexual SOMNIT Prevenció drogodependències en el lleure Curs de socorrisme bàsic Activitats de caràcter informatiu i preventiu per a joves Programa Thao de prevenció de l’obesitat Programa Salut i Escola Programa “Entre tots” Prevenció de drogoaddiccions Programes contra la violència de gènere Formació d’educació viària Cursos de formació primers auxilis Cursos de formació socorrisme bàsic


IES Thalassa

Joves de 15 en endavant



IES Thalassa



Alumnes de secundària





Joventut

Joventut

Salut

Joventut

Salut

Educació

Salut

Acció Social

Polítiques

d’igualtat

Governació

Creu Roja

local

Creu Roja

Local

Diputació de

Barcelona

Creu Roja Local

Creu Roja Local

Diputació de

Barcelona

Centres educatius i

agents socials de la

població

IES THALASSA

CAP

IES Thalassa

Projecte Home

Diputació de

Barcelona

IES Thalassa Educació

IES Thalassa

Ajuntament

35

Oci, Cultura i

eure

Cicle de música MONTGAT SONABÉ Cicle de música jove a la Sala Pau Casals Cinema Jove a la Sala Pau Casals Bucs d’assaig per a joves músics Programació cursos centre cívic Mallorquines (guitarra, piano, solfeig,..) Concerts de música jove Festes Majors de Sant Jordi i Sant Joan Espais de connexió a internet Biblioteca Tirant lo Blanc/ Centre cívic Mallorquines Agenda cultural Nit de l’esport Subvencions per a entitats de joventut Subvencions per a entitats esportives Programació activitats esportives Festa del Joc i l’Esport Festa cara al mar Festival curt cirkuit Jornades de la dona (accions de polítiques

Joves en general

Joves en general

Joves en general

Joves en general

Joves i població en

general

Joves

Joves i usuaris en general

Joves i ciutadans

Joves esportistes i entitats

esportives

Entitats de joventut

Entitats esportives

Joves esportistes

Infants i joves

Joves i ciutadans en

general

Joves i ciutadans en

general

Dones joves i dones en

Joventut

Joventut

Joventut

Cultura

Cultura

Joventut

Cultura

Joventut

Comunicació

Esports

Joventut

Esports

Esports

Esports

Participació

ciutadana

Cultura

Acció social i

IES Thalassa

Consell de Joves

IES Thalassa

Consell de Joves

Regidories

Entitats municipi

Entitats

esportives del

municipi

Esports

Diputació de

36

Participació,

associacionism

e i comunicació

Social i

equilibri

d’igualtat) Fira de Nadal Curtcirkit Festival de circ de Montgat Bàsquet, futbol, voleï, patinatge, gimnàstica rítmica, surf, Edició full informatiu municipal (mensual) www.montgatjove.cat Revista “El Crit” (bimensual) Bústia de suggeriments PIJ www.montgat.cat Tallers i xerrades d’educació ambiental Festa del Medi ambient (xerrades, exposicions i festes) Setmana de la mobilitat: Bicicletada popular Programa de la diversitat (activitats de foment del civisme i respecte a les diferències)

General


general


general

Infants i joves

Població en general


general

Joves en general

Joves d’ESO i batxillerat

Alumnes d’ESO

Població en general

ESO i batxillerat


general


general

ESO i batxillerat

Polítiques

d’Igualtat

Promoció

econòmica

Cultura

Esports

Comunicació

Joventut

Joventut

Joventut

Comunicació

Medi

Ambient

Medi

ambient

Medi

Ambient

Joventut

Barcelona

Entitats

Regidories

Comerços

Entitats

Entitats

esportives

Regidories

Regidories

Regidories de

Joventut Baix

Maresme

Regidories

IES Thalassa

Joventut

Entitats de la

vil·la

Esports

Governació

IES Thalassa


Maresme


http://www.montgat.cat/�

37

EQUIPAMENTS JUVENILS PIJ l’Onada de Montgat

Ubicat al Hall de la Biblioteca Tirant lo Blanc. Compta amb una informadora juvenil amb una

dedicació horària de 25 h/setmana i 2 PC’s d’autoconsulta.

El material que ofereix el servei compta amb: biblioteca juvenil, comicoteca, guies de viatge,

guies d´autoconsulta sobre ensenyament, salut, treball, lleure...i molta informació en díptics i

tríptics d’interès juvenil.

Des del PIJ, en conveni amb els PIJ’s del Baix Maresme ( Alella, Tiana, Masnou, Teià, Premià

de Mar, Premià de Dalt, Vilassar de Dalt i Montgat ) s’edita la revista juvenil EL CRIT, una

revista amb agenda dels 8 pobles participants i diversa informació de caire juvenil. Totalment

elaborada i dissenyada per les vuit informadores d’aquests serveis.

El PIJ està en contacte constant amb el Consell de Joves, l’associació de Joves, la xarxa de

corresponsals de l´ IES Thalassa i totes les entitats juvenils del municipi. El Punt compta amb

una bústia de suggeriments. I fins que no s’obri el nou espai jove és un servei de referència

pels joves del municipi.

Espai Jove de Can Casanovas

Ubicat al barri de les Mallorquines. Actualment s’hi estan realitzant obres de reforma i

adequació es preveu que es pugui posar en funcionament durant el darrer trimestre de l’any

2009.

L’espai Jove comptarà amb diferents espais a on els joves podran desenvolupar les activitats

de lleure i formació que es planifiquin i consensuïn juntament amb el Consell de Joves i els

diferents agents juvenils.

Està previst que l’espai compti amb els següents espais:

- Recepció i espai del PIJ.

- Sala de lectura, conversa i esbarjo.

- Espai multiusos amb ping-pong, futbolí, etc..

- Espai de reunió, conferències, xerrades, projecció de pel·lícules, i concerts acústics, etc.

- Espai TIC, amb connexió a 10 PC’S d’autoconsulta.

- Jardins exteriors amb capacitat per fer concerts de petit format, i activitats a l’aire

lliure a la temporada d’estiu.

Aquest espai representa un avanç important en l’execució de polítiques de joventut a Montgat,

perquè suposarà disposar d’un equipament propi per a usos juvenils i un pas endavant en la

possibilitat de fomentar una major cohesió territorial dels joves del municipi.

38

LES ENTITATS JUVENILS El Consell de Joves Entitat de recent creació, s’ha creat durant l’any 2008, formada per representants d’entitats

juvenils i de joves a títol individual. A banda de realitzar activitats pròpies amb el suport de

l’ajuntament, participen i col·laboren en la programació de les activitats de la Regidoria de

Joventut.

S’ha obert una via de participació juvenil des de la Regidoria de Joventut amb el Consell de

Joves i les entitats juvenils a través de la programació de reunions periòdiques amb l’equip de

la Regidoria ( regidora, coordinador, tècnica i informadora juvenil) i representants d’aquestes

entitats. En aquestes reunions es plantegen propostes i es posen en comú línies d’actuació i es

copsa l’ opinió dels joves en les activitats previstes, en les que participen i col·laboren.

ASSOCIACIÓ DE JOVES Entitat formada per joves de diferents edats i en part per antics i nous estudiants de l’IES

Thalassa.

Organitzen debats i xerrades ( sobre salut, sexe…). I festes relacionades amb l´institut ( per

organitzar viatge de fi de curs dels estudiants de batxillerat, per exemple.).

Encara en procés de tramitació per constituir-se com a tal.

DIABLES DE MONTGAT La més antiga de les entitats juvenils del poble. Organitzen correfocs a les Festes Majors del

poble ( a la primavera Festa Major de Sant Jordi i a l’estiu a la Festa Major de Sant Joan ). GRUP DE ROL ASAK Grup de joves agrupats per la mateixa passió i interès: els jocs de rol.

Han organitzat tallers a la Fira del Nadal Verd, a la fira d’entitats del poble que es realitza un

cop a l’any al Parc del tramvia. Actualment, tenen la seva seu social al Centre cívic les

Mallorquines a on es reuneixen tots els caps de setmana.

CREU ROJA Creu Roja Joventut Catalunya (CRJ) és una associació de joves compromesos socialment que

fomenta la participació integral de la joventut a les accions de Creu Roja. CRJ és oberta a la

participació de tots els membres de Creu Roja menors de 30 anys, independentment de

l’activitat que desenvolupin dins l’entitat i impulsa la vida associativa i el treball en equip en

totes les fases de l’activitat.

Com a associació, la principal característica de Creu Roja Joventut és la participació, que es

porta a terme mitjançant una estructura democràtica amb diversos òrgans de govern en els

quals els voluntaris i les voluntàries poden aportar les seves idees i decidir quina és la institució

39

que volen. També disposen d’òrgans específics per coordinar-se amb Creu Roja.

La Creu Roja jove de Montgat participa de manera activa en el “Som-nit” de les festes majors i

també en els grups de debat del Consell de Joves.

XARXA DE CORRESPONSALS Encara que no estiguin constituïts com a entitat i que gairebé cada any es renovi creiem que la

xarxa de corresponsals és una de les eines/ recursos més importants que tenim per comunicar-

nos amb els joves des de la Regidoria de Joventut.

El punt d’informació un cop a l´ any i coincidint amb l´inici de cada nou curs reparteix uns

díptics a l’ IES Thalassa que es diuen “Vols ser corresponsal?” a on s’explica als alumnes del

centre les funcions dels corresponsals i la relació que es mantindrà durant tot el curs amb el

Punt d’Informació Juvenil.

El corresponsal és el representant de cada classe de l´institut i la seva feina consisteix en fer

de pont entre els companys de classe i el PIJ. Un cop cada 15 dies el corresponsal visita el PIJ

i agafa tota la informació que la informadora li ha preparat i també agafa consultes dels joves si

n’hi ha. A l’hora de tutoria el corresponsal explicarà totes les novetats. Penjarà la informació a

la seva classe.

També participa a la programació i organització d’activitats anuals que es fan al poble a través

del Consell de Joves.

PROJECTE HOME Projecte Home Catalunya és una organització no governamental (ONG) creada el 1995.

Promouen l'autonomia i la dignitat de les persones, treballant per al tractament i la prevenció

de les drogodependències i altres conductes d’addicció.

Pertanyen a l’associació PROYECTO HOMBRE, d’àmbit estatal.

Projecte Jove:

Programa educatiu i terapèutic específic per a adolescents consumidors de drogues. Ubicat a

Montgat. Creat l’any 2001.

Dirigit a adolescents i joves entre 13 i 23 anys que presenten algun problema associat al

consum de drogues, i a les seves famílies.

Els objectius que persegueixen són reforçar el procés de maduració i educació de l’adolescent,

potenciant els seus propis recursos i habilitats personals.

El seu funcionament consisteix en centre de dia (dl., dc. i dv.) i grups de suport (dt. i dj.).

L’activitat principal és de tardes, compatible amb l’horari acadèmic o laboral. Les famílies reben suport emocional i assessorament educatiu.

Projecte Home també col·labora de manera activa en programes de prevenció de

drogoaddiccions a l’IES Thalassa a través de la Regidoria d’acció Social i Polítiques d’igualtat.

40

Altres agents

ENTIT AT S JUVENILS

Consell de J oves Creu Roj a s ecci ójove

Coll a de di ables Associ aci ó juvenil de M ontgat

Grup de rol

ENTIT AT S ESPORTIVES ALTR ES EN TIT AT S

Esc ol a catal anade Surf

Club Gi mnàstic Club D eporti voMontg at

Club Pati natge M ontgat GimdantaeCentre R ecreati u i Cultural

Grup de teatr e amateruCoral

ABAMEscol a de dansaDuodance

Proj ecte Home

ASPAMOTI

educ ati us

IES TH ALASSA Mireia C entre Estudis

Xarxa c orrespons als

SANIT ARIS

ABS

Infermer de s alutIES T hal assa

UEM Club de T ennis

Ass oci aci óEsporti vaThalassa

ALTRES AGENTS IMPLICATS EN EL MÓN JUVENIL

COL·LECTIU LES RIERES Entitat de caràcter cultural formada l’any 2005, formada per membres dels municipis de

Montgat i Tiana. Organitzen xerrades i el correllengua.

GRUP DE TEATRE DEL CRiC

Format per 15 o 20 persones entre els que hi ha joves. Fan el muntatge de dues obres teatrals

anuals.

Entitats juvenils Àmbit de participació Núm. de joves implicats

Col·lectiu les rieres Associacionisme i cultura 10 joves

Consell de Joves Associacionisme i participació 15 joves

Associació de Joves Associacionisme i participació 30 joves

Diables de Montgat Cultura i tradicions 15 joves

Grup de rol asak Lleure 10 joves

Xarxa de corresponsals Informació i participació 10 joves

Creu Roja Salut 12 joves

Projecte Hombre Salut 10 joves

Grup de teatre del CRiC

Cultura

10 joves

41

ANÀLISI INTERNA

RECURSOS HUMANS DESTINATS A POLÍTIQUES DE JOVENTUT. La Regidoria de Joventut compta amb la Regidora de l’àrea, un Coordinador, una Tècnica i una

informadora/ dinamitzadora juvenil.

Regidora de Joventut Montse Giner i Garcia

Director dels serveis de Joventut Miguel Tomàs Romero

Tècnica de Joventut, Educació i Comunicació Georgina Quitllet Juncosa (1/3 jornada laboral)

Informadora Juvenil i dinamitzadora Merche Rosales Sánchez (25h/setmana)

Altres Regidories que programen accions o serveis adreçats a la Joventut:

Des de la Regidoria de Promoció Econòmica comptem amb:

- 2 insertors (una generalista i una altra per un programa de la Generalitat que subvenciona

programes d’itineraris personals d’inserció)

- 1 tècnica de desenvolupament local (AODL) que s’encarrega de comerç, fira, turisme,

mercat…

- 1 cap de Servei, responsable de Formació, tallers d’ocupació, i assessorament a

emprenedors.

Des d’Acció Social comptem amb un equip bàsic d’atenció format per: una assistent social, una

Educadora Social, una psicòloga municipal i una treballadora familiar.

La Regidoria d’Educació compta amb un tècnic d’educació, un formador de la UEC de

jardineria, i una mestre de l’escola d’adults TIMO.

La Regidoria d’Esports compta amb una tècnica d’Esports i monitors esportius propis.

La Regidoria de Cultura compta amb una tècnica de cultura i una tècnica auxiliar.

La Regidoria de Salut Pública i Consum compta amb una tècnica auxiliar de salut.

La Regidoria de Medi ambient, compta amb una tècnica de medi ambient.

El conjunt d’aquests professionals ofereixen des dels diferents serveis i de manera transversal,

activitats, campanyes de sensibilització, orientació, assessorament, i d’altres serveis puntuals

als joves del municipi.

42

Àrea Serveis a les persones

Promocióeconòmica

Cultura iParticipacióCiutadana

Joventut Educació Esports

Tècnica deCultura

Participació ciutadanaTècnic auxiliar

Tècnica PromocióTècnica turisme

ADLInsertora Laboral

Tècnica de Joventut

Informadora juvenil

Tècnica d’educacióMestre d’adults

Professor UEC Jardineria

Tècnica d’Esports

Serveis Socials

Psicologa MunicipalEducadora Social

Treballadora social

Centre cívic Mallorquines

PoliesportiuCamp de FutbolPistes polisportives

aire lliure

Escola adults TIMOEspai jove

PIJ l’OnadaSala Pau Casals

Salut Pública i Consum

Tècnic auxiliarsalut

Tècnic auxiliar de consum

Serveis Socials

Cursos i tallersBucs assaig

Aula informàticaAula d’estudi

Servei ocupació i Inserció

Servei formació

Informació i

assesoramentAula estudi

Aula informàticaEspai reunions

Jocs....Activitats preventives

a l’IES Thalassa

GESCertificat

UEC Jardineria/Labarca

PQPICatalà per a adults

Foment de l’esportFesta del Joc

i l’Esport

Medi Ambient

Tècnica deMedi Ambient

Activitats sensibilitzamedi ambientalsFira sostenible

Biblioteca Municipal

Aula estudiActivitats foment

de la lecturaPc’s autoconsulta

Atenció personalitzadaActivitats

sensibilitzacióDrogadiccions

Tallers IES Thalassa

SERVEIS MUNICIPALS I RECURSOS HUMANS

43

METODOLOGIA DE TREBALL INTERNA Les eines tècniques de treball intern que utilitzem són:

Reunions de coordinació:

a) 1 setmanal en les que hi participen la Tècnica de Joventut i la informadora juvenil.

L’objectiu d’aquestes reunions és fer el seguiment de les actuacions i programes que es

realitzen.

b) 1 cada quinzena en que hi participen el Coordinador de Joventut, la tècnica de joventut i

la informadora juvenil. L’objectiu: Planificar i fer el seguiment de les actuacions i programes

que es realitzen.

Reunions de planificació:

a) 1 reunió cada trimestre: es reuneixen el Regidor, el coordinador, la tècnica i la

informadora.

L’objectiu és planificar les actuacions que es faran cada tres mesos.

Reunions de treball sectorial:

Reunions esporàdiques que tenen com a objectiu coordinar els programes que es realitzen de

manera transversal entre la Regidoria de Joventut i altres Regidories. Hi participen els regidors,

els tècnics i altres professionals implicats en els projectes.

Reunions d’intelocució amb els joves (Consell de Joves de Montgat):

1 reunió al mes amb l’objectiu de posar en comú amb els joves la programació d’activitats,

avaluar com han anat, generar debat i programar noves activitats.

Reunions de tècnics i informadors juvenils:

El Consell Comarcal del Maresme convoca unes reunions periòdiques de tècnics i informadors

juvenils per informar, assessorar i potenciar el treball en xarxa entre els municipis de la

comarca.

44

ANÀLISI PRESSUPOSTÀRIA Municipals L’ajuntament a l’any 2009, té un pressupost de 9.561.000€ i el pressupost de joventut és de

65.830,00€. Un 0,69 % del pressupost total de l’ajuntament per aquest any.

Supramunicipals La Regidoria de Joventut compta amb ajuts supramunicipals anuals, de l’Oficina del Pla Jove

de la Diputació de Barcelona i de la Secretaria de Joventut de la Generalitat de Catalunya.

Aquests ajuts s’atorguen amb caràcter anual per projectes d’activitats juvenils i també per a

inversions en béns immobles que es destinen a usos juvenils. Esporàdicament, la Regidoria de

Joventut ha rebut ajut econòmic de patrocinadors privats del municipi.

L’evolució del pressupost de Joventut des de l’any 2006 fins el 2009 ha estat el següent:

L’Ajuntament ha anat dotant de manera progressiva de més recursos econòmics a la Regidoria

de Joventut. L’esforç més important ha estat en la dotació de més hores de dedicació laboral

de la informadora juvenil, que inicialment era de 15 h/setmana i de manera progressiva, s’ha

incrementat a 20 h/setmana i en l’actualitat a 25 h/setmana. A més s’ha fet un esforç important

al pressupost de l’any 2009 en crear i consolidar la plaça d’informadora juvenil a la plantilla de

personal, i l’objectiu pel 2010 és assolir les 30h/setmanals de dedicació professional de la

informadora.

D’altra banda, quan s’inauguri el nou espai jove de Can Casanovas, serà necessari

implementar el personal de joventut amb un dinamitzador o dinamitzadors per aquest espai.

Despeses corrents pel període 2006-2009

2006 2007 2008 2009

Retribucions

personal laboral

12.654,43€

14.092,69€

15.287,35€

34.746,47€

Altres despeses

corrents

46.000,00€ 58.515,00€ 50.040,00€ 31.083,53€

Total despeses

corrents

58.654,43€ 72.607,69€ 65.327,35€ 65.830,00€

Pressupost total

Ajuntament

7.575.000€ 10.809.050€ 12.231.536,37€ 9.561.000€

% Joventut 0,77% 0,67% 0,53% 0,69%

45

Fonts de finançament despeses corrents

2006 2007 2008 2009

Joventut Subvenció de l’oficina del Pla Jove de la Diputació (5.642€ ) Subvenció catàleg activitats juvenils (230€) Subvenció de Secretaria de Joventut Generalitat (6.550€) Patrocini Veganarcea SA (3.000€) Recursos generals Ajuntament (43.232,43€)

Subvenció de l’oficina del Pla Jove de la Diputació ( 5.642€) Subvenció catàleg activitats juvenils ( 225€) Preus públics per activitats (300€) Subvenció de Secretaria de Joventut ( 4.150€) Patrocinis Instal·lacions Artau 1.000€ Construccions Sabater 1.500€ Recursos generals Ajuntament (59.790,69€)

Subvenció de l’oficina del Pla Jove de la Diputació Diputació

(5.076€) Subvenció de Secretaria de Joventut (5.320€)

Preus públics per activitats (1.845€) Patrocinis Lacrem, S.A (3.000€)

Recursos generals Ajuntament (50.086,35€)

Subvenció de l’oficina del Pla Jove de la Diputació (Previssió pressupost 5.000€) Subvenció de Secretaria de Joventut ( - )

Preus públics per activitats (Previssió pressupost 1.000€)

Recursos generals Ajuntament (59.830,00€)

Total Joventut 58.654,43€ 72.607,69€ 65.327,35€ 65.830,00€

Pressupost inversions Joventut període 2006-2009

2006 2007 2008 2009

Pressupost total inversions Joventut

- - 37.558,87€ (Obres Espai Jove Can Casanovas)

70.000,00€ (Obres Espai Jove Can Casanovas

Pressupost total inversions Ajuntament

1.200.000€ 1.390.770€ 2.129.732,50€ 957.000€

% Joventut - - 1,76% 7,31%

46

Fons de finançament d’inversions Joventut Partida 2006 2007 2008 2009

Joventut

-

-

Subvenció Fundació Caixa de Catalunya per adquisició material informàtic (3.000,00€)

Subvenció de Secretaria de Joventut obres adequació Espai Jove (14.558,87€)

Xarxa Barcelona- Diputació de Barcelona per equipament Espai Jove (90.000,00€)

-

Total - - 107.558,87€ -

Total Ajuntament Pressupost inversions

1.200.000€ 1.390.770€ 2.129.732,50€ 957.000€

% Joventut 0,0% 0,0% 5,05% -

• Pressupostos totals Ajuntament i pressupostos inversions anys 2006, 2007 i 2009:

dades del pressupost inicial.

• Pressupost inversions any 2008: segons dades pressupost definitiu.

• Pressupost total Ajuntament 2008: segons dades pressupost inicial corrent i pressupost

definitiu de capital.

• La despesa en inversions per a l’any 2009 prove d’una incorporació de romanents de

crèdit per la part de despesa de l’any 2008 no executada durant l’any 2008.

47

INFRAESTRUCTURES DESTINADES ALS JOVES

La Regidoria de Joventut està ubicada al mateix edifici de l’ajuntament juntament amb altres

serveis i oficines públiques, aquest fet no permet identificar el servei de joventut com a espai

propi i proper als joves. El Punt d’Informació Juvenil l’Onada està ubicat al hall de la Biblioteca

Tirant lo Blanc en un espai de recepció de fàcil accés que es visualitza molt ràpidament a

l’entrada de la Biblioteca. De moment, no disposem d’un equipament d’ús exclusiu pels joves,

però es de preveure que en el transcurs d’aquest any es pugui posar en funcionament aquest

nou espai a Can Casanovas que ara està en fase d’arranjaments i obres. Està previst que quan

es posi en funcionament aquest nou espai, es concentrin els serveis de joventut al nou Espai

Jove i s’hi traslladi el PIJ l’Onada de Montgat.

Tanmateix, a Montgat hi ha altres equipaments que s’utilitzen de manera alternativa per

activitats i programacions adreçades als joves en funció de la disponibilitat d’aquests. També

es realitzen activitats a l’aire lliure, sobretot a l’estiu, especialment al Parc del Tramvia (espai

urbà que ocupa dos termes municipals Montgat i Tiana) i el passeig marítim.

Altres espais que s’utilitzen per a activitats o serveis adreçats als joves:

Culturals Centre Cívic Les Mallorquines: ubicat al barri de les Mallorquines, just al límit amb el terme

municipal de Badalona.

• Aula d’informàtica

• Buc d’assaig

• Reserves de sales de reunions

• Cursos i tallers

• Servei d´Ocupació i Inserció

• Servei de Formació

• Serveis a les empreses i emprenedors

• Servei de desenvolupament local

• Participació Ciutadana

• Promoció Econòmica

• Cursos per a joves entre 15 i 29 anys.

Biblioteca Tirant lo Blanc ubicada a la zona d’equipaments del Pla de la Concòrdia.

L'objectiu principal és posar a disponibilitat del públic una oferta documental actualitzada i oferir

un espai dinàmic amb activitats lúdiques i culturals que fomentin la lectura.

La superfície de la biblioteca ocupa un total de 745 m2 i està dividida en diferents seccions:

48

Serveis als usuaris:

• Préstec

• Internet

• Wifi

• Formació d’usuaris

• Consulta a sala

• Servei d’informació bibliotecària

• Activitats d’animació a la lectura

• Racó de pares.

A la planta baixa de la Biblioteca disposen d’una sala amb un aforament de 300 persones, amb

un espai escènic i recursos tècnics per projecció de pel·lícules, equip de so i de llums per fer

concerts, teatre, música, dansa. etc..

Sala Pau Casals: 362.65 m2 Sala d’actes i 73.44 m2 d’escenari

Cicle de Concerts.

Cicle de Teatre.

Cicle de Música i Dansa.

Xerrades.

Projeccions de cinema

Sala del Rellotge

Espai ubicat a la planta baixa de la biblioteca a on es realitzen exposicions, mostres, etc..

EDUCATIUS Centre de formació d’adults TIMÓ

Ubicat al barri de Can Ciurana al límit nord amb el municipi de Tiana. S’hi cursen diferents

ensenyaments adreçats a persones adultes.

- Etapa instrumental: Alfabetització, Neolectors, Certificat, Tertúlia Literària.

- Català: Nivell Inicial per a nouvinguts, elemental (A), Bàsic (B), Suficiència (C).

- Projecte: Què dius que què?

- Curs de graduat escolar en secundària

- Curs per accedir a la prova d'accés als cicle formatius de grau mitjà

També s’hi realitzen els Programes educatius a la diversitat adreçats a alumnes de 3r. I 4t

d’ESO de jardineria i el Projecte Labarca.

49

IES Thalassa

Ubicat a la zona d’equipaments del Pla de la Concòrdia just a tocar a la Biblioteca Tirant lo

Blanc i el Polisportiu Municipal.

Educació Secundària Obligatòria. Doble línia. Equipament educatiu compartit amb la població

de Tiana. El curs 2008-2009 compta amb 448 alumnes.

Centre d’estudis Mireia

Ubicada al barri de les Mallorquines. Centre educatiu privat concertat, ofereix serveis educatius

de P3 a 18 anys.

ESPORTIUS Camp Municipal de Futbol

Ubicat a la zona d’equipaments del Pla de la Concòrdia. Camp de gespa artificial, vestidors i

bar. Gestió Municipal.

Polisportiu Municipal

Ubicat a la zona d’equipaments del Pla de la Concòrdia. Consta d'un pavelló i una pista coberta

annexa.

En el pavelló s'hi practiquen diferents esports a càrrec d'entitats del poble: Unió Esportiva

Montgat (Bàsquet), Club Voleï Montgat i Associació Esportiva Thalassa (Bàsquet). Rítmica,

Club Patinatge Montgat, etc..

També s'oferten uns horaris d'activitats per a adults (aeròbic, pilates, tonificació,....) i per a gent

gran.

A la pista coberta annexa també hi ha entitats que hi practiquen esports: Club Patinatge

Montgat i es una pista que es pot llogar per a practicar futbol sala o bàsquet.

Equipaments esportius a l’aire lliure:

Parc del tramvia

Pista poliesportiva (bàsquet i futbol sala) al Parc del Tramvia.

Pista d’skate

Barri del Turó del Mar

Pista de bàsquet

Parc del Turonet (recorregut gimnàstic)

Parc de les moreres (Passeig marítim)

Recorregut gimnàstic

Barri de les Mallorquines

Parc de les moreres

Passeig marítim

50

Platja

Pistes de voleï davant del barri de Sant Joan

Platja

Espais freqüentats per surfistes a la caleta i davant de l’estació de Montgat Nord.

Àmbit Equipament Usos Gestió Perfil joves

Juvenils

PIJ Onada de Montgat

Espai jove Can

Casanovas

(en fase final

d’arranjament)

Informació, assessorament

Espai consulta i connexió

Polivalència espais per a ús

exclusivament juvenil

Municipal

Municipal

De 15 a 29 De 12 fins a 29

Culturals Centre Cívic Mallorquines

Biblioteca Tirant lo Blanc

Sala Pau Casals

Cursos i tallers, bucs

d’assaig

Formació ocupacional

Aula d’estudi, espai de

préstec, wifi, PC’S consulta

Concerts, xerrades i

exposicions

Municipal

Municipal Municipal

Joves en general

Educatives Centre de formació adults

TIMO

IES Thalassa

Centre d’estudis Mireia

Formació adults

ESO i batxillerat

Municipal

Generalitat

Concertat

De 16 a 29 anys 12 a 18 anys

Esportives Camp de futbol

Polisportiu Municipal

Esportius Municipal

Municipal

Joves en general

Espais Parc del Tramvia

Passeig Marítim

Platja

Parc de les moreres

Parc del turonet

Pista skate/Pista bàsquet

Pistes de voleï

Surf



Municipals

Joves en general

51

Conclusions del diagnòstic:

De les dades exposades a l’anàlisi interna es pot deduir el següent:

1) Des de les diferents Regidories de l’Ajuntament s’ofereixen múltiples serveis i activitats

pels joves, i per tan hi ha una oferta considerable tot i que sovint no estan prou

coordinades ni es treballen de manera transversal. En total hi ha 10 regidories, inclosa

la Regidoria de Joventut, que programen o dissenyen actuacions adreçades als joves

del municipi, i sovint les accions es realitzen de manera conjunta amb altres

ajuntaments de manera mancomunada, com és el cas de Tiana, o altres municipis del

Baix Maresme.

2) Tenim un bon coneixement dels recursos externs que podem obtenir bé a través

d’entitats supramunicipals, com la Diputació de Barcelona, la Generalitat de Catalunya

o el Consell Comarcal i d’altres entitats o serveis assentats al territori.

3) Hi ha una bona disposició dels tècnics que treballen a l’àrea de serveis personals

d’innovar i programar actuacions o accions que ajudin a millorar des de tots els àmbits

de les seves trajectòries vitals la vida dels joves del municipi, en especial aquelles que

tenen a veure amb la millora de l’educació, facilitar la transició de l’escola al treball, la

salut, etc…

4) Els joves no tenen un referent clar com a interlocutor de l’administració a l’hora

d’adreçar-se a l’Ajuntament, donada la multiplicitat de serveis, i la dispersió d’aquests

en diversos edificis municipals. Aquesta dispersió dels edificis i els serveis

administratius dificulta la comunicació i la interlocució amb els joves.

5) A Montgat, no tenim encara un equipament de referència pels joves (tot i que està en

procés), si un servei d’informació com el PIJ, al municipi tampoc hi ha lloc de lleure

alternatius pels joves a banda dels espais verds a l’aire lliure. Els espais de localització

dels joves giren al voltant dels centres educatius, la Biblioteca Tirant lo Blanc, i els

espais esportius.

6) Donada la multiplicitat d’accions que es realitzen des de les diferents Regidories

adreçades als joves es fa difícil quantificar el total de recursos econòmics que s’hi

destinen anualment, llevat dels pressupostats des de la Regidoria de Joventut.

7) Es valora la necessitat d’aplicar polítiques de joventut més enllà de l’àmbit estrictament

educatiu dels centres, espai en el que es realitzen una part important de les accions.

8) Es valora de manera molt positiva la implicació dels joves del Consell de Joves i altres

entitats juvenils en el procés de participació per l’elaboració del Pla Local, i també la

seva participació activa en la programació anual d’activitats, pensem que és una línia

de treball que s’ha de potenciar.

9) Manca un coordinador que lideri el conjunt d’activitats que s’adrecen als joves i un

referent o interlocutor clar pels joves.

52

10) La dedicació professional i horària del personal destinat de manera específica a

joventut és un punt feble alhora de planificar polítiques de joventut, 1/3 de la jornada

laboral en el cas de la tècnica, i 25h/setmanals en el cas de la informadora, aquest fet i

l’escassa capacitat econòmica de la Regidoria dificulta molt el treball de gestió.

11) Es detecta la necessitat d’estimular i abocar recursos en la millora de les accions

encaminades a facilitar la transició de l’escola al treball dels alumnes, bé a través de

projectes mancomunats o d’altres que puguin minvar les dificultats d’aquest moment

vital de la trajectòria dels joves.

12) Es detecta la necessitat d’articular una bossa jove d’habitatge de lloguer, a través

d’altres institucions de caràcter supramunicipal, bé al Barcelonès Nord (territori de destí

d’emancipació de molts dels joves de Montgat) o el Maresme.

13) El lleure de consum nocturn és el que predomina en la majoria de joves, focalitzat a la

zona de Can Ribó amb els problemes associats que representa, de tabaquisme,

consum de drogues, alcoholisme i riscos per la salut associats als desplaçaments per

carretera.

14) La influència del flux Montgat-Barcelona sembla difícil de minvar, donat que la gran

ciutat és un pol d’atracció de consums diversos que tenen un pes important pels joves

del municipi.

15) Es detecta la necessitat de millorar la promoció d’ocupació jove al propi municipi i la

necessitat de buscar més sortides laborals.

16) És veu com una oportunitat el fet de crear un espai jove que centralitzi els serveis que

s’ofereixin als joves i que sigui un espai de referència pels joves nouvinguts o pels

joves que tenen problemes de relació.

17) Es detecta la necessitat de crear un projecte de salut adreçat als joves que vagi més

enllà del centre educatiu, que s’executi més en clau de municipi.

18) Es valora el fet de proposar accions que ajudin a millorar les relacions

intergeneracionals.

19) Es valora el fet de proposar accions que ajudin a les famílies a prendre consciència de

la importància del seu rol i la seva entitat davant del procés de creixement de

l’adolescent a jove.

20) Es valora el fet de proposar accions que ajudin a millorar la comunicació fluïda amb els

joves de Montgat més enllà dels espais pròpiament municipals.

21) Es valora com a positiu iniciatives que ajudin a promoure la creativitat i la imaginació

dels joves.

53

La missió La Regidoria de Joventut té per missió dur a terme polítiques de joventut eficients, adreçades a

joves d’entre 15 i 29 anys, que informen, orienten, deriven, acompanyen, donen serveis i

promouen els seus interessos i projectes personals i col·lectius, posant al seu abast eines de

prevenció i acompanyament útils en el seu projecte vital i en la transició a l’edat adulta, tot

afavorint la igualtat d’oportunitats i l’autonomia dels joves amb l’articulació de programes i

actuacions destinades a garantir l’accés universal i normalitzat dels joves a la condició de plena

ciutadania, des d’una perspectiva de treball transversal i amb la corresponsabilitat de la resta

de professionals de l’ajuntament i del municipi.

La visió

La visió o l’objectiu de la Regidoria de Joventut pels propers quatre anys és assolir una major

dotació de recursos humans i econòmics, aconseguint el ple funcionament de l’ espai jove en el

que es vol aglutinar els serveis de joventut de manera que es converteixi en un referent únic de

les polítiques de joventut de Montgat, i en un espai proper, conegut i utilitzat pels joves,

convertir-nos en l’interlocutor principal i vàlid de les seves preocupacions i necessitats i també

de les grans oportunitats i riquesa que despleguen en les seves trajectòries vitals.

Els valors del Pla

Com a eina a través de la qual s’executaran les polítiques de joventut els propers anys,

considerem que el Pla de Joventut ha de transmetre i fomentar una sèrie de valors entre els

joves, que concretem en:

- Promoure valors que ajudin a fomentar la identitat de poble entre els joves

Amb la finalitat que els joves sentin que formen part d’una comunitat consolidada,

facilitant la seva socialització i el sentiment de pertinença per millorar la implicació dels

joves en tot allò que té a veure amb el municipi.

- Assoliment de la plena autonomia com a persones.- Desplegar accions encaminades a

dotar als joves d’habilitats que els portin a la plena autonomia com a ciutadans/es,

fomentant

54

- La convivència i el civisme.- Com a model de relació i com a valor que permet als joves

relacionar-se en la societat afavorint l’educació en els valors de la democràcia, el

pluralisme i el respecte a les diferències.

Disseny del Pla Objectius generals i estratègics

- Generar serveis, recursos i programacions que garanteixin als joves la possibilitat de

viure i desenvolupar amb plenitud la seva condició juvenil a Montgat, garantint la

igualtat d’oportunitats en l’accés als recursos que condicionen la seva capacitat

d’autonomia personal.

- Promoure i facilitar la participació dels joves en la vida pública del municipi, generant

espais de relació i interlocució en la gestió dels seus interessos i donant suport a les

seves iniciatives.

- Garantir als joves eines que els permetin construir en igualtat d’oportunitats el seu propi

projecte vital en la transició a l’edat adulta.

Objectius instrumentals o tàctics

- Posar en coneixement de l’ajuntament les necessitats reals i concretes del conjunt dels

joves de Montgat.

- Millorar la dotació de recursos humans i econòmics que es destinen a polítiques juvenils al

municipi.

- Crear les actuacions i programes necessaris per potenciar als joves de Montgat com a

ciutadans de ple dret, assessorant-los en temes de formació, treball, i habitatge.

- Aconseguir ser un referent pels joves del municipi i assolir una bona interlocució amb ells

per afavorir el seu creixement personal o grupal.

- Assolir un bon nivell de treball en xarxa entre els diferents departaments de l’ajuntament

que destinen recursos pels joves del municipi.

- Crear un espai juvenil propi que actuí com a espai de referència pel conjunt dels joves del

municipi.

- Estimular la participació dels joves en les polítiques de joventut.

- Promoure l’educació en valors i eines i habilitats socials, oferint activitats lúdiques,

educatives i culturals.

- Atendre als joves de risc social per tal de promoure la igualtat d’oportunitats i el seu procés

d’inserció en la societat.

55

Àmbits d’actuació Com a resultat del diagnòstic i de les línies estratègiques a seguir es defineixen tres grans

àmbits d’actuació que agrupen les accions específiques a desenvolupar en matèria de joventut

pel període 2009-2012.

Autonomia i emancipació Objectiu: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en

l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.

Oci i lleure

Objectiu: Afavorir una major implicació i participació dels joves en els fets col·lectius del

municipi.

Participació i dinamització Objectiu: Facilitar la implicació del joves en tot allò que els afecti i donant suport a les iniciatives

que es proposin des dels diferents col·lectius.

Eixos i projectes: Per cadascuna dels àmbits d’actuació s’han fixat uns eixos de treball a través dels quals

s’aglutinaran tots els projectes i actuacions que es desenvolupin en el marc del Pla Local de

Joventut.

Âmbit d’actuació: Autonomia i emancipació Eixos de treball:

Educació

Com s’ha vist a les conclusions del diagnòstic, l’educació dels joves i la transició de l’escola al

treball és un moment clau en el seu procés de creixement i emancipació. Des de l’Ajuntament

hi ha la voluntat d’esmerçar esforços en facilitar recursos educatius pels joves que tenen

dificultats alhora de fer aquesta transició i en especial a aquells joves que tenen risc d’exclusió

laboral i social.

Alhora també es veu la necessitat d’articular una sèrie d’accions encaminades a oferir recursos

educatius de proximitat als joves del municipi, incidint de manera especial en reduir l’abandó

escolar i millorar la inserció dels joves amb dificultats. Des d’aquest eix, es treballa

fonamentalment l’orientació, la derivació, l’acompanyament i la prestació de serveis concrets

que ajudin a millorar la seva formació.

56

Ocupació

La precarització del treball, les dificultats d’inserció laboral en un context de crisi econòmica i la

necessitat de fomentar encara més l’orientació professional i l’acompanyament en l’itinerari

personal cap al món laboral són les línies bàsiques de treball d’aquest eix.

Habitatge

Com a resultat de les conclusions del diagnòstic i el context econòmic i social que vivim, s’han

vist les dificultats que tenen els joves per tenir un accès digne a habitatge tan en règim de

propietat com de lloguer en el propi municipi. Tot i els esforços de l’Ajuntament en promoure

habitatges de promoció pública en règim de propietat, pensem que seria interessant obrir una

linia d’habitatges de promoció pública en règim de lloguer per a tots aquells joves que per

condicionaments econòmics no poden accedir a una vivenda en propietat.

Per assolir aquest objectiu cal millorar la coordinació entre els agents implicats tan municipals

com supramunicipals, per poder facilitar una autèntica oferta d’habitatge que s’adapti a les

necessitats i les dificultats dels joves del municipi.

Salut i hàbits saludables Com a resultat de les conclusions del diagnòstic veiem que hi ha preocupació per part dels

tècnics municipals en tot allò que té a veure en la prevenció i l’adquisició d’hàbits de salut més

enllà del centre educatiu amb l’elaboració d’un projecte de salut adreçat als joves que s’executi

més en clau de municipi, i en la incidència de la prevenció de les conductes de risc associades

al lleure nocturn.

Informació

Entenem que per tenir una bona interlocució amb els joves és imprescindible tenir una canals

de comunicació, a través d’una sèrie de mitjans estables que posen a disposició dels joves

oferint-los informació i assesorament en temàtiques del seu interès i també com a plataforma

de comunicació. En aquest sentit, i com a diagnòstic de la realitat juvenil s’ha vist la necessitat

de millorar aquests canals de comunicació, fomentant-ne el seu ús i fent-ne més difusió.

Mobilitat

Tot i que el municipi té una xarxa de transports públics urbans important i els enllaços i

connexions amb l’àrea metropolitana de Barcelona són bons, es considera la possibilitat de

fomentar l’ús de les bicicletes com a transport urbà no contaminants i no agressiu amb l’entorn,

facilitant a demanda dels joves la instal·lació d’una xarxa d’aparcaments de bicicletes als

centres educatius, als Parcs, i als espais públics de Montgat.

57

Àmbit d’actuació: Oci i lleure Eixos de treball:

Cultura:

La planificació d’una programació anual estable a nivell cultural és una demanda explícita de

les sessions de debat i de les conclusions del diagnòstic. El temps de lleure i oci és un moment

adequat perquè els joves del municipi interrelacionin entre ells i comparteixin en un espai comú

experiències i processos vitals. Fer-ho amb una programació estable al propi municipi és una

oportunitat per millorar el sentiment de pertinença dels joves a través del procés d’identificació

amb un projecte comú.

Esports

Com a resultat del diagnòstic s’ha vist la necessitat d’impulsar una programació de lleure

esportiu, fent especial atenció a la franja de 15 a 25 anys, fomentant la pràctica de l’esport com

a activitat que permet establir vincles socials entre els joves i amb la pròpia comunitat.

Àmbit d’actuació: Participació i dinamització Eixos de treball:

Dinamització dels joves

Com a resultat del diagnòstic s’ha detectat la necessitat de fomentar la interlocució amb els

joves per incrementar la seva participació i implicació en els afers col·lectius. En aquest sentit,

cal tenir en consideració el procés de dinamització que s’articularà quan es posi en

funcionament l’Espai Jove de Can Casanovas.

Interlocució amb els joves

Ja des de l’elaboració d’aquest Pla s’ha iniciat un nova manera de relacionar-se i comunicar-se

amb els joves del municipi. Trobar espais d’interlocució vàlids i sostinguts en el temps és un

objectiu d’aquest eix de treball pels propers quatre anys, no només per proposar, valorar i

avaluar també per consensuar propostes i projectes amb els joves.

58

Associacionisme juvenil

Com s’ha detectat en el diagnòstic del Pla tot i que hi ha associacions en les que els joves hi

participen hi ha poques associacions de caràcter estrictament juvenil. Fomentar la participació

dels joves en associacions de caire juvenil i afavorint el paper d’aquestes en la xarxa

d’associacions del municipi és un repte i una oportunitat de cara als propers quatre anys.

Quadre resum de projectes i actuacions Línia d’actuació Eix Projecte Actuació

Autonomia i emancipació

Educació Transició escola-treball Programa educació permanent Acompanyament a l’escolaritat Accés a les TIC

Informació, orientació i assessorament sobre estudis i sortides professionals PQPI Edició dossier informatiu municipis Baix Maresme Català per a adults Certificat Graduat Escolar Secundària Programa “Què dius que què?” Aula d’estudi Programes d’atenció a la diversitat (UEC de jardineria i Projecte Labarca) Aula de reforç escolar cicle superior primària i cicle inicial de secundaria Programa absentisme escolar Acompanyament individual d’assessorament psicopedagògic Xarxa infància adolescència i família Espais de connexió a internet Formació TIC

59

Civisme PADI Educació ambiental

Programa de la diversitat Servei assessorament legal Tallers i xerrades d’educació ambiental Fira de Sostenibilitat Setmana mobilitat

Ocupació Transició a l’ocupació

Borsa de treball jove Formació per a la inserció laboral específica per a joves Foment de l’autoocupació Servei jove orientació Servei d’assessorament a nous emprenedors Escoles-Tallers Orientació laboral a l’IES (1 cop any) Seminaris de sensibilització per a emprendre (2010) IES

Habitatge Promoció d’habitatges joves

Promocions d’habitatges en règim de propietat o de lloguer al Turó del Sastre

Accés als

habitatges Informació i assessorament sobre temes d’habitatge (ajuts i subvencions) Creació Borsa jove d’habitatge Difusió de la borsa jove d’habitatge.

Salut i hàbits saludables

Programa de Salut i escola

Punt de salut a l’IES Tallers, cursos i activitats de temes relacionats amb la salut (drogodependències, sexualitat, tabaquisme, alcoholisme,.. Actuacions d’educació vial a l’IES Programa “Entre tots”. Programa Thao contra

60

Oci i lleure

Informació Mobilitat Cultura

Salut i nit Programa contra la violència de gènere Servei d’Informació juvenil Recursos Infraestructures Festes joves Lleure

l’obesitat infantil Agents de salut a l’espai jove Xerrades i tallers amb les famílies Agents de salut nocturns SOM NIT Campanyes i accions de sensibilització Accions i activitats de caràcter preventiu Concurs i edició d’un punt de llibre de les Jornades de la dona. Festa de la dona Informació i assessorament juvenil Portal web jove EL CRIT Agenda cultural Butlletí electrònic Bústia suggeriments PIJ Viatjateca Xarxa aparcaments bici Festes i concerts de festes majors Carnestoltes Correfoc Altres activitats específiques en el marc de les festes Cicle de projeccions de cinema

61

Promoció de joves creadors

Altres accions de lleure de la programació d’activitats Cicle de Música Montgat Sonabé Cicle de música jove a la Sala Pau Casals Bucs d’assaigs Mostra de teatre juvenil Festival curt cirkuit Cens de joves creadors Cursos i tallers de creació Mostra d’art jove Beca de músics emergents El Masnou, Alella, Teià i Montgat

62

Participació i dinamització

Esports Interlocució juvenil Associacionisme Dinamització juvenil

Lleure esportiu Promoció entitats i joves esportistes Entitats juvenils Suport a entitats i col·lectius joves Dinamització IES Espai jove de Can Casanovas

Activitats esportives equipaments municipals Ús i dinamització d’espais lliures Mini olimpíades escolars Estiu jove a Montgat Esquiada jove Festa del Joc i l’Esport Nit de l’Esport Cens de joves esportistes Sessions de debat programa activitats i Pla local de Joventut Procés de participació juvenil Subvencions a entitats Cessió d’espais i equipaments Cens i seguiment de grups no formals Grups de treball Programa PIDCES Vols ser corresponsal? Trobada de delegats i corresponsals PIJ Onada de Montgat Punt de trobada Sala connexió a internet Activitats de dinamització Suport a iniciatives dels joves Pla d’usos de l’espai Aula d’estudi

* en verd assenyalades les actuacions que són de nova creació.

63

Pla Local de Joventut 2009-2012 Autonomia i emancipació Educació Autonomia i emancipació- Eix educació Objectiu general:

Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat

Nom del projecte: Transició escola treball Objectius específics: Facilitar la inserció dels joves en el món laboral. Acompanyar als joves en el procés de configuració del seu itinerari professional.

Descripció: Actuacions que s’encaminen a crear una xarxa de serveis locals de proximitat que ajudin als joves en la seva transició del món educatiu al món laboral.

Agents municipals implicats: Regidoria d’Educació i Promoció econòmica, Acció social, UEC, Treballs interinstitucional: IES Thalassa, empreses del municipi, EAP.

Destinataris: Joves de 16 a 21 anys Famílies

Recursos humans: Tècnics d’ocupació i educació.

Metodologia: Coordinació de les actuacions que s’estan fent des de les Regidories de Promoció econòmica i educació per millorar el circuit de resposta a les demandes dels joves.

Indicadors d’avaluació: - Nombre de joves que participen als

diferents programes. - Nombre i nivell de satisfacció dels usuaris

atesos. - Nombre de centres implicats en els

programes. - Evolució del nombre de participants als

diferents programes.

Actuacions: Informació, orientació i assessorament sobre estudis i sortides professionals PQPI. Edició dossier informatiu municipis Baix Maresme

Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Publicitat


64

Autonomia i emancipació- Eix educació

Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.

Nom del projecte: Programa d’educació permanent

Objectius específics: - Promoure la integració dels joves en un

itinerari formatiu que els permeti la posterior inserció laboral.

- Facilitar la integració dels joves nouvinguts a la societat a través d’aprenentatges bàsics i de la llengua.

Descripció: Actuacions formatives que s’encaminen a facilitar als joves una formació educativa bàsica que els permeti una major integració i inserció al mercat laboral i a la societat.

Agents municipals implicats: Regidoria d’Educació.

Treball interinstitucional: Ajuntament de Montgat i Ajuntament de Tiana, Consorci de Normalització Lingüística de Mataró.

Destinataris: Joves de 16 a 29 anys (de manera joves nouvinguts, i joves que els cal formació per a millorar la seva inserció en el mercat laboral.

Recursos humans: Tècnica d’educació i mestres de l’escola d’adults

Metodologia: Els ajuntaments de Montgat i Tiana gestionen i coordinen els ensenyaments i programes educatius que es presten des de l’escola d’adults TIMO.

Indicadors d’avaluació: - Núm. d’accions que es realitzen. - Núm. alumnes franja edat 18 a 29 anys - Núm. alumnes per genère. - Núm. alumnes per país d’origen. - Núm. de demanes realitzades per joves. - Núm. d’alumnes per tipus d’ensenyament. - Nombre i nivell de satisfacció dels usuaris

atesos.

Actuacions: Català per a adults Certificat Graduat Escolar Secundària Programa “Què dius que què?”

Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat Diptics i cartells específics Diptic “Oferta educativa del municipi”



65

Autonomia i emancipació- Eix educació Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat

Nom del projecte: Acompanyament a l’escolaritat

Objectius específics: - Millorar l’accès als recursos educatius

dels joves en situacions de risc social.

Descripció: Actuacions que s’encaminen a facilitar als joves la seva formació educativa amb eines i recursos formatius que permeten la diversificació d’itineraris formatius.

Agents municipals implicats: Regidoria d’Educació i Promoció econòmica, Acció social, UEC, Policia Local, Regidoria de Cultura. Treballs interinstitucional: IES Thalassa, empreses del municipi, EAP, centres ensenyament.

Destinataris: Joves de 15 a 29 anys (aula estudi) Joves d’ESO

Recursos humans: Tècnics d’ocupació, educació, i de serveis socials.

Metodologia: Coordinació de les actuacions que s’estan fent des de les Regidories d’educació, acció social, Cultural i Policia Local per facilitar als joves una sèrie de serveis

Indicadors d’avaluació: - Nombre de joves que utilitzen els

programes. - Nivell de satisfacció dels usuaris. - Demanda dels serveis per part dels

centres d’ensenyament. - Núm. actuacions que es realitzen. - Nombre de centres implicats en els

programes.

Actuacions: Aula d’estudi Programes d’atenció a la diversitat (UEC de jardineria i Projecte Labarca) Aula de reforç escolar cicle superior primària i cicle inicial de secundaria Programa absentisme escolar Acompanyament individual d’assessorament psicopedagògic Xarxa infància adolescència i família

Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgatjove.cat



66

Autonomia i emancipació- Eix educació Objectiu general: Millorar i promoure una

millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat

Nom del projecte: Accés a les TIC Objectius específics: - Potenciar l’increment de l’ús dels punts

de connexió a internet (PCI) existents al municipi.

- Afavorir l’accés a les TIC als joves en risc d’exclusió social.

Descripció: Facilitar als joves l’ús en espais propers de les TIC, afavorint l’accessibilitat de tots els joves en aquests espais.

Agents municipals implicats: Regidoria de Promoció econòmica, cultura, Joventut, Informàtica, Biblioteca Tirant lo Blanc. Treballs interinstitucional: Centres d’ensenyament.

Destinataris: Joves usuaris dels serveis de Promoció econòmica i de la resta d’equipaments amb connexió a PC’s.

Recursos humans: Tècnics de les àrees de l’ajuntament.

Metodologia: Posar a disposició dels joves un conjunt d’espais municipals amb PC’s de consulta en diferents disponibilitats horàries per facilitar l’accés dels joves a les noves tecnologies, accessibilitat que es complementa amb formació.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’usuaris joves dels espais TIC. - Nombre d’accions formatives. - Nombre d’equipaments amb PCI. - Nombre d’ordinadors existents als espais

de connexió. - Franja d’edat que utilitzen aquests

serveis.

Actuacions: - Punts de connexió a internet al municipi

(Biblioteca Tirant lo Blanc, PIJ l’Onada de Montgat, espai jove de Can Casanovas, Centre Cívic les Mallorquines).

- Formació adreçada a joves en TIC (Promoció econòmica)

Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgajove.cat


http://www.montgajove.cat/�

67


millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat.

Nom del projecte: Civisme Objectius específics: - Desenvolupar capacitat per conèixer,

entendre, i valorar les diferents perspectives culturals.

- Valorar el caràcter individual de cada persona i la diversitat de formes de ser i maneres de viure.

- Fomentar el respecte per les opinions divergents i d’apropament a l’enteniment.

- Fomentar el respecte per les opinions divergents i crear un marc comú de convivència.

- Promoure actituds positives cap a la diversitat cultural i d’enfront el racisme i la xenofòbia.

- Respectar i valorar les idees i creences distintes de les pròpies.

Descripció: Accions de caràcter formatiu encaminades a fomentar els valors del respecte a la diferència, la tolerància i les diferents perspectives socio-culturals entre els joves.

Agents municipals implicats: Regidoria d’Educació i Joventut.

Treballs interinstitucional: IES Thalassa, Consell Comarcal del Maresme.

Destinataris: Estudiants de secundària i batxillerat.


Metodologia: Treball transversal entre l’IES Thalassa, el Consell Comarcal del Maresme i la Regidoria de Joventut amb sessions presencials i treball en equip a les aules durant el curs escolar.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’alumnes que participen del

programa. Item per avaluar: - Nivell de satisfacció dels alumnes. - Nivell de satisfacció dels tutors. - Avaluació del servei d’immigració del

Consell Comarcal del Maresme sobre l’evolució del Programa.

Actuacions: Programa de la diversitat.

Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat



68



Nom del projecte: Punt d’assessorament de la dona sobre igualtat d’oportunitats (PADI)

Objectius específics: - Prevenir i sensibilitzar als joves a través de Campanyes específiques contra la violència de genère. - Sensibilitzar sobre la importància d’associar-se i facilitar suport a la creació d’associacions de dones joves.

Descripció: Programa de sensibilització entorn la igualtat d’oportunitats de les dones.

Agents municipals implicats: Regidoria d’acció social i Polítiques d’Igualtat, Regidoria de Salut Pública, Regidoria de Joventut Treballs interinstitucional: Diputació de Barcelona, centres ensenyament secundari, Espai jove de can casanovas.

Destinataris: Dones joves d’entre de 18 a 29 anys.


Metodologia: Coordinació d’accions encaminades a millorar la igualtat d’oportunitats de les dones, oferint un servei de proximitat d’assessorament, informació i recursos.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’usuàries joves del servei. - Accions adreçades a la població jove. - Tipologia de demanes. - Nombre d’associacions de dones

joves creades al municipi. Actuacions: Servei d’informació i assessorament.

Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgajove.cat


http://www.montgajove.cat/�

69



Nom del projecte: Educació ambiental Objectius específics: - Sensibilitzar i conscienciar a la població

jove sobre la importància que té la racionalització dels recursos naturals i energètics.

Descripció: Facilitar als joves en general i als alumnes de secundària i batxillerat en particular, recursos i informació en temes relacionats amb el medi ambient, la racionalització de recursos i l’estalvi energètic.

Agents municipals implicats: Regidoria de Sostenibilitat, educació i Joventut.

Treballs interinstitucional: Centres d’ensenyament, Espai Jove de Can Casanovas.

Destinataris: Estudiants de primària, secundària i batxillerat. Població en general.


Metodologia: Es treballa conjuntament amb els centres d’ensenyament facilitant educació ambiental, i recursos pedagògics externs per sensibilitzar i educar als joves en la construcció d’un món socialment més sostenible.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’accions formatives que es

realitzen cada curs escolar. - Nombre de joves que reben educació

ambiental als centres d’ensenyament. - Nombre d’accions que es realitzen de

caire generalista. - Tipus d’accions que es realitzen.

Actuacions: Tallers i xerrades d’educació ambiental Fira de Sostenibilitat Setmana mobilitat.

Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques Díptics, fulletons i passamans www.montgatjove.cat



70

Autonomia i emancipació Ocupació Autonomia i emancipació- Eix ocupació Objectiu general: Millorar i promoure una


Nom del projecte: Transició a l’ocupació Objectius específics: - Millorar l’accés als serveis i recursos destinats a facilitar-ne la incorporació al món laboral. - Sensibilitzar als joves sobre la necessitat d’adquirir un bon nivell formatiu com a condició prèvia a desenvolupar-se amb més garanties d’èxit en el món laboral. - Promoure iniciatives d’autoocupació o empresarials en àmbits propis de la condició juvenil.

Descripció: Actuacions programades per facilitar l’accés dels joves a una ocupació que s’adapti a la seva formació i aptituds i a les seves necessitats bàsiques d’autonomia.

Agents municipals implicats: Regidoria de Promoció econòmica i Educació.

Treballs interinstitucional: Centres ensenyament i empreses del municipi, Consell Comarcal del Maresme.

Destinataris: Joves de 16 a 35 anys

Recursos humans: Tècnics d’ocupació, i d’educació.

Metodologia: Coordinació de les actuacions que s’estan fent des de la Regidoria de Promoció econòmica amb la Regidoria de Joventut, l’educadora social i els centres d’ensenyament.

Indicadors d’avaluació: - Núm. de consultes rebudes. - Nombre d’usuaris joves de 16 a 29 anys. - Nombre d’accions de formació

realitzades. - Nombre d’ofertes de treball facilitades. - Inserció laboral efectivament realitzada.

Actuacions: Borsa de treball jove Formació per a la inserció laboral específica per a joves Foment de l’autoocupació Servei jove orientació Servei d’assessorament a nous emprenedors Escoles-Tallers Orientació laboral a l’IES (1 cop any) Seminaris de sensibilització per a emprendre a l’ IES

Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques

Revista “El Mirador”


71

Autonomia i emancipació Habitatge Autonomia i emancipació- Eix habitatge Objectiu general: Millorar i promoure una


Nom del projecte: Promoció d’habitatges joves en règim de propietat o de lloguer.

Objectius específics: - Garantir l’accés dels joves a habitatges

de propietat i de lloguer en unes condicions més assequibles a les del mercat lliure a la zona del Turó del Sastre.

- Garantir que un tant per cent sobre el total de pisos en promoció siguin de lloguer per a joves.

Descripció: Promoure i facilitar l’accés dels joves a la promoció de 450 habitatges de promoció pública en règim de lloguer i/o de propietat de la zona del Turó del Sastre.

Agents municipals implicats: Regidoria d’Urbanisme i Regidoria de Joventut.

Treballs interinstitucional: IMPSOL


Recursos humans: Tècnics de serveis tècnics municipals i tècnics de l’IMPSOL

Metodologia: A través de serveis tècnics municipals i Joventut es treballa amb l’IMPSOL per garantir l’accés de la població jove als habitatges de promoció pública de la zona del Turó del Sastre.

Indicadors d’avaluació: - Nombre de pisos adjudicats a joves en

règim de propietat. - Nombre de pisos adjudicats a joves en

règim de lloguer. Actuacions: Promoció d’habitatges en règim de propietat o de lloguer al Turó del Sastre. Servei d’informació i assessorament.




72

Autonomia i emancipació- Eix habitatge


Nom del projecte: Accés als habitatges Objectius específics: - Millorar l’accés dels joves l’habitatge en

unes condicions més assequibles que les del mercat.

- Promoure habitatge de lloguer jove al municipi.

Descripció: Promoure i facilitar l’accés dels joves a habitatges en condicions assequibles tan de propietat com de lloguer.

Agents municipals implicats: Regidoria d’Urbanisme i Regidoria de Joventut.

Treballs interinstitucional: Consell Comarcal del Maresme i Consell comarcal del Barcelonès Nord


Recursos humans: Tècnics dels serveis implicats.

Metodologia: Treball transversal entre l’Ajuntament, Regidoria de Joventut i Urbanisme i els Consells Comarcals del Maresme i el Barcelonès Nord per garantir l’accés dels joves a la borsa de lloguer jove de les dues comarques.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’usuaris joves que fan

consultes. - Nombre de pisos llogats a joves del

municipi cada any. - Grau d’oferta de vivenda de lloguer jove.

Actuacions: Informació i assessorament sobre temes d’habitatge (ajuts i subvencions) Accés a la Borsa jove d’habitatge Difusió de la borsa jove d’habitatge.




73

Autonomia i emancipació Salut i hàbits saludables Autonomia i emancipació- Salut i hàbits saludables

Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat

Nom del projecte: Programa de salut i escola

Objectius específics: - Garantir als joves l’accés a serveis

especialitzats a on poder rebre informació i assessorament.

- Promoure l’adquisició d’hàbits saludables entre la població jove.

Descripció: Tallers, cursos, xerrades i accions encaminades a sensibilitzar, informar i assessorar als joves en el prevenció de riscos i l’adquisició d’hàbits saludables.

Agents municipals implicats: Regidoria de Salut Pública i Consum, Regidoria de Joventut, Regidoria d’acció social Treballs interinstitucional: Projecte Hombre

Destinataris: Joves d’ESO i batxillerat.


Metodologia: Coordinació de les accions que es fan des de els centres d’ensenyament secundari, per millorar els objectius d’aquestes accions i avaluar-ne els resultats.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’accions realitzades - Nombre d’accions per grup. - Tipologia de les accions. - Nivell de satisfacció dels joves - Nivell de satisfacció dels tutors.

Actuacions: Punt de salut a l’IES Tallers, cursos i activitats de temes relacionats amb la salut (drogodependències, sexualitat, tabaquisme, alcoholisme, ..). Actuacions d’educació vial als centres d’educació secundària. Programa “Entre tots”. Programa Thao contra l’obesitat infantil Agent de salut a l’Espai jove de Can Casanovas. Xerrades i tallers amb les famílies




74

Autonomia i emancipació- Salut i hàbits saludables.

Objectiu general: Millorar i promoure una millora de la qualitat de vida dels joves fonamentalment en l’educació, el treball, l’habitatge, la salut, la informació i la mobilitat

Nom del projecte: Salut i nit Objectius específics: - Promoure l’adquisició d’hàbits saludables

entre la població jove.

Descripció: Accions de caràcter preventiu i informatiu adreçades als joves als centres d’ensenyament i en accions puntuals de caràcter festiu en el marc de programacions de música i festes majors, en relació a les drogues, l’alcoholisme i la prevenció de malalties de transmissió sexual.

Agents municipals implicats: Regidoria de Salut Pública i Consum, Regidoria de Joventut, Regidoria d’acció social, Governació. Treballs interinstitucional: CAP, IES Thalassa, Centre d’Estudis Mireia, Creu Roja Local Montgat-Tiana.



Metodologia: Coordinació d’accions que es realitzen de manera puntual i continuada en moments de risc potencial en l’oci nocturn.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’accions realitzades. - Nombre de consultes rebudes. - Tipus de consultes rebudes. - Nombre d’entitats joves implicades.

Actuacions: Punt d’informació SOM NIT Campanyes i accions de sensibilització.




75

Autonomia i emancipació- Salut i hàbits saludables


Nom del projecte: Programa contra la violència de gènere.

Objectius específics: - Garantir als joves l’accés a serveis

especialitzats a on poder rebre informació i assessorament sobre temes de violència de gènere.

- Millorar les relacions interpersonals entre els joves.

Descripció: Tallers, accions i activitats de caràcter formatiu i preventiu als centres d’ensenyament secundari entorn a la prevenció de les conductes que porten a la violència de genère.

Agents municipals implicats: Regidoria d’Acció Social i Polítiques d’igualtat.

Treball interinstitucional: Centres ensenyament secundari i batxillerat del municipi, CAP, Governació.

Destinataris: Joves estudiants d’ESO i Batxillerat.


Metodologia: Treball als centres d’ensenyament amb actuacions de sensibilització i educació amb la coordinació de tots els agents implicats.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’actuacions realitzades. - Tipus d’actuacions realitzades. - Nombre d’entitats implicades. - Actuacions:

- Concurs i edició d’un punt de llibre de les Jornades de la dona.

- Festa de la dona - Tallers i activitats de càracter preventiu a

l’IES Thalassa.




76

Autonomia i emancipació Informació Autonomia i emancipació- Informació


Nom del projecte: Servei d’informació juvenil Objectius específics: - Fer accessible la informació adreçada als joves a través de diversos canals.

Descripció: La Regidoria de Joventut posa a disposició dels joves un servei d’informació junenil i diversos canals d’informació i comunicació que promouen la interlocució i la participació dels joves en els afers col·lectius del municipi.

Agents municipals implicats: Regidoria de Joventut, Regidoria de Comunicació.

Treball interinstitucional: Centres ensenyament secundari i batxillerat del municipi, municipis del baix Maresme.



Metodologia: Coordinació dels diversos canals de comunicació locals que faciliten informació d’interès pels joves

Indicadors d’avaluació: Nombre d’actuacions realitzades. Tipus d’actuacions realitzades. Nombre d’entitats juvenils implicades. Nombre de visites a la pàgina web. Nombre de subscriptors del CRIT i el butlletí electrònic.

Actuacions: Informació i assessorament juvenil Portal web jove Revista “EL CRIT” Agenda cultural Butlletí electrònic Bústia suggeriments PIJ

Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgatjove.cat Revista “EL CRIT”



77

Autonomia i emancipació- Mobilitat


Nom del projecte: Mobilitat internacional Objectius específics: - Fer accessible als joves els recursos i la

informació de mobilitat internacional. - Fer possible la mobilitat sostenible pel

municipi.

Descripció: Informar, assessorar i facilitar recursos als joves en temes de mobilitat internacional i promoure la mobilitat sostenible dels joves en el municipi a través d’una xarxa d’aparcaments de bicicletes.

Agents municipals implicats: Regidoria de Joventut, Regidoria de Via Pública, Governació. Treball interinstitucional: Centres ensenyament secundari i batxillerat del municipi, Espai Jove de Can Casanovas, Poliesportiu Municipal, Biblioteca, Centre Cívic les Mallorquines, CAP,..



Metodologia: Planificació d’unes rutes en bibicleta des dels diferents barris fins els centres públics del municipi facilitant una xarxa d’aparcaments bici.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’usuaris atesos. - Tipus d’informació facilitada per

temàtiques. - Nombre d’aparcaments bici instal·lats al

municipi. - Evolució de la xarxa de rutes i

aparcaments bici al municipi.

Actuacions: Accions d’informació i assessorament sobre recursos de mobilitat internacional. Xarxa aparcaments bici

Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal Campanyes específiques www.montgatjove.cat EL CRIT



78

Oci i lleure Cultura Oci i lleure- Cultura Popular

Objectiu general: Afavorir una major implicació i participació dels joves en els fets col·lectius del municipi.

Nom del projecte: Festes Joves Objectius específics: - Facilitar la implicació dels joves en el

procés de pressa de decisions sobre les programacions festives locals.

- Consolidar espais de relació i comunicació estables entre els joves i l’ajuntament

Descripció: Des de la Regidoria de Joventut es programen activitats de lleure adreçades als joves en el marc de les festes majors de Sant Jordi i Sant Joan, fomentant accions adreçades de manera exclusiva als joves com a públic potencial.

Agents municipals implicats: Regidoria de Joventut, Regidoria de Cultura i Participació Ciutadana, Regidoria de Governació. Treball interinstitucional: Creu Roja Local, Consell de Joves de Montgat, i entitats juvenils.


Recursos humans: Tècnics de joventut, membres del Consell de Joves, voluntaris.

Metodologia: Planificació i coordinació a través de la Regidoria i el Consell de Joves de la programació i desenvolupament de les activitats festives de les festes majors.

Indicadors d’avaluació: Nombre d’actuacions realitzades. Tipus d’actuacions realitzades. Nombre d’assistents. Nivell de participació/implicació dels joves. Nombre d’entitats juvenils implicades. Nivell de satisfacció dels joves

Actuacions: Festes i concerts de festes majors Carnestoltes Correfoc Altres actuacions especifiques que en marc de les festes.


Programa de festa major.



79

Oci i lleure- Cultura


Nom del projecte: Lleure Objectius específics: - Consolidar espais de relació, trobada i

comunicació estable entre els joves i l’ajuntament.

- Estimular la participació dels joves en la programació.

Descripció: Des de la Regidoria de Joventut es programen activitats de lleure alternatiu adreçades als joves en el marc de la programació estable de joventut al propi municipi.

Agents municipals implicats: Regidoria de Joventut.

Treball interinstitucional: Consell de Joves de Montgat, i entitats juvenils.



Metodologia: Planificació i coordinació a través de la Regidoria i el Consell de Joves de la programació i desenvolupament de la programació anual de joventut.

Indicadors d’avaluació: Nombre d’actuacions realitzades. Tipus d’actuacions realitzades. Nombre d’assistents. Grau de participació/implicació dels joves.

Actuacions: Cicle de projeccions de cinema de temàtiques juvenils. Altres accions de lleure incloses en la programació d’activitats.




80

Oci i lleure- Cultura


Nom del projecte: Promoció de joves creadors.

Objectius específics: - Fomentar l’intercanvi entre joves

creadors. - Donar suport a la difusió dels joves

creadors del municipi. - Oferir espais, i programacions

específiques pels joves creadors del municipi.

Descripció: Programacions estables i accions puntuals encaminades a fomentar la difusió dels joves creadors en el propi municipi.

Agents municipals implicats: Regidoria de Joventut, Regidoria de Cultura, i Regidoria d’educació Treball interinstitucional: Consell de Joves de Montgat, entitats juvenils, Ajuntament de Tiana, Ajuntaments del Baix Maresme.



Metodologia: Coordinació de les activitats i programacions que es realitzen en aquest àmbit conjuntament amb el Consell de Joves i Regidories implicades.

Indicadors d’avaluació: Nombre d’actuacions realitzades. Tipus d’actuacions realitzades. Nombre d’assistents. Grau de participació/implicació dels joves.

Actuacions: Cicle de Música Montgat Sonabé Cicle de música jove a la Sala Pau Casals Bucs d’assaigs Mostra de teatre juvenil Festival de circ Curtcirckit Cens de joves creadors Cursos i tallers de creació jove Mostra d’Art Jove Beca de músics emergents El Masnou, Teià, Alella, i Montgat.

Difusió: www.montgat.cat Full informatiu Municipal www.montgatjove.cat Cartells, diptics i passamans especifics.



81

Oci i lleure Esport Oci i lleure- Esport


Nom del projecte: Lleure esportiu Objectius específics: Promoure l’esport entre els joves.

Descripció: Des de la Regidoria d’Esports es programen activitats de lleure alternatiu adreçades als joves en el marc de la programació estable d’Esports.

Agents municipals implicats: Regidoria d’Esports i Regidoria de Joventut.

Treball interinstitucional: Consell de Joves de Montgat, i entitats juvenils, centres d’ensenyament secundari, Ajuntament de Tiana.

Destinataris: Joves de 15 a 29 anys Joves de 14 a 18 anys (ESO i Batxillerat)

Recursos humans: Tècnics de les Regidories.

Metodologia: Planificació i coordinació a través de les Regidories, el Consell de Joves i les entitats juvenils la programació i desenvolupament d’activitats esportives de lleure.

Indicadors d’avaluació: Nombre d’actuacions realitzades. Tipus d’actuacions realitzades. Nombre d’assistents. Grau de participació/implicació dels joves. Grau de satisfacció ús dels equipaments esportius.

Actuacions: Activitats esportives equipaments municipals adreçades de manera especifica als joves. Ús i dinamització d’espais lliures Mini olimpíades escolars Estiu Jove a Montgat Esquiada jove Festa del joc i l’esport




82

Oci i lleure- Esport


Nom del projecte: Promoció d’entitats i joves esportistes.

Objectius específics: Crear una plataforma de suport municipal als joves esportistes. Reconèixer les trajectòries esportives dels joves del municipi. Fer difusió de les trajectòries individuals i col·lectives d’entitats i joves esportistes.

Descripció: Jornada de reconeixement a les trajectòries esportives d’entitats i joves esportius en un marc festiu i de promoció de l’esport en el municipi.

Agents municipals implicats: Regidoria d’Esports i Regidoria de Joventut, Regidoria de Salut Pública i Consum. Treball interinstitucional: Entitats esportives, entitats juvenils, federacions.



Metodologia: Coordinació des de la Regidoria d’Esports amb les entitats esportives, i entitats juvenils les accions a dur a terme en la promoció i reconèixement a joves esportistes.

Indicadors d’avaluació: - Nombre de joves esportistes al municipi. - Nombre de joves federats. - Nombre de joves guardonats a la Nit de

l’Esport. - Grau de satisfacció dels joves esportistes

Actuacions: Nit de l’esport Cens de joves esportistes.




83

Participació i dinamització Interlocució juvenil Participació i dinamització- Interlocució juvenil

Objectiu general: Facilitar la implicació dels joves en tot allò que els afecti i donar suport a les iniciatives que es proposin des dels diferents col·lectius.

Nom del projecte: Entitats juvenils Objectius específics: - Potenciar la creació d’espais

d’interlocució amb els joves. - Conèixer els diferents col·lectius de joves

que hi ha al municipi. - Implicar als joves en les polítiques de

joventut de Montgat. - Debatre, consensuar i revisar les accions

i el Pla local de Joventut.

Descripció: Accions encaminades a afavorir la interlocució permanent de les regidories implicades amb els joves, de manera que es fomenti la participació i implicació d’aquests en les programacions que es desenvolupen des dels diferents àmbits.

Agents municipals implicats: Totes les regidories que desenvolupen activitats adreçades als joves. Treball interinstitucional: Consell comarcal del Maresme, Secretaria de Joventut, Diputació de Barcelona.



Metodologia: Coordinació d’espais d’interlocució estables entre l’ajuntament i els joves al voltant dels temes cabdals que afecten als joves.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’entitats juvenils implicades. - Nombre de joves implicats. - Nombre de propostes presentades pels

joves. - Existència d’espais d’interlocució estables

entre l’ajuntament i els joves. - Freqüència i calendari del procès.

Actuacions: Sessions de debat accions i activitats de la Regidoria i seguiment i avaluació del Pla local de Joventut Procés de participació juvenil.




84

Participació i dinamització- Associacionisme


Nom del projecte: Suport a entitats juvenils i col·lectius joves

Objectius específics: - Potenciar la creació d’entitats i associació

juvenils com agents dinamitzadors. - Acompanyar en la creació i consolidació

d’aquestes. - Recolzar les iniciatives preses pels joves. - Promoure la presència dels joves a la

xarxa associativa del municipi. - Facilitar l’ús d’espais de reunió i

equipaments. Descripció: Suport i acompanyament a les iniciatives d’associacionisme i creació d’entitats juvenils al municipi, fent visible la tasca dels joves a la xarxa associativa de Montgat.

Agents municipals implicats: Totes les regidories que desenvolupen activitats adreçades als joves. Treball interinstitucional: Consell comarcal del Maresme.



Metodologia: Treball transversal d’interlocució i suport amb les entitats juvenils i els joves a títol individual per crear una xarxa associativa estable formada per col·lectius juvenils.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’entitats juvenils existents. - Nombre d’entitats juvenils de nova

creació - Ús dels espais i equipaments juvenils. - Nombre de grups no formals del cens - Nombre de grups de treball creats. - Evolució de les subvencions concedides.

Actuacions: Subvencions a entitats juvenils. Cessió d’espais i equipaments. Cens i seguiment de grups no formals. Grups de treball




85

Participació i dinamització- Dinamització juvenil


Nom del projecte: Dinamització a l’IES

Objectius específics: Potenciar la participació dels joves des dels centres d’ensenyament secundari. Informar dels recursos i serveis a l’abast dels joves. Crear una xarxa d’informació estable entre els joves a l’IES.

Descripció: Punt mòbil i accions de dinamització a la participació i implicació dels joves des del propi IES.

Agents municipals implicats: Totes les regidories que desenvolupen activitats adreçades als joves. Treball interinstitucional: Centres d’ensenyament secundari del municipi.


Recursos humans: Tècnics de les Regidories. Indicadors d’avaluació: - Nombre de joves implicats en les

iniciatives. - Nombre de consultes ateses des del Punt

mòbil. - Nivell de coneixement del servei.

Metodologia: Punt mòbil a l’IES i creació cada curs de la xarxa de corresponsals com a pont d’informació entre el PIJ i els joves de l’institut.

Actuacions: Informació i assessorament Punt Informació mòbil Programa PIDCES Vols ser corresponsal? Trobada de delegats i corresponsals




86

Participació i dinamització- Dinamització juvenil


Nom del projecte: Espai Jove de Can Casanovas

Objectius específics: Crear un espai juvenil que sigui un referent pels joves. Facilitar l’accés dels joves a un espai de trobada i relació en el propi municipi. Potenciar l’ús d’aquest espai com a espai de referència pels joves. Potenciar la participació dels joves en la programació i elaboració del Pla d’usos.

Descripció: Posta en marxa i dinamització de l’espai jove com a equipament de referència pels joves del municipi.

Agents municipals implicats: Totes les regidories que desenvolupen activitats adreçades als joves. Treball interinstitucional: Secretaria general de Joventut, Oficina del Pla Jove, Consell Comarcal del Maresme.


Recursos humans: Tècnica de joventut, informadora juvenil, dinamitzador.

Metodologia: Treball transversal de dinamització de l’Espai Jove a través de tots els agents implicats, tècnics, joves a títol individual i entitats juvenils.

Indicadors d’avaluació: - Nombre d’usuaris de l’espai jove. - Nombre d’activitats organitzades. - Tipologia de les activitats organitzades. - Grau de satisfacció dels usuaris/aries. - Grau d’implicació de les entitats juvenils i

els joves en la programació. - Augment dels usuaris del PIJ.

Actuacions: PIJ Onada de Montgat Punt de trobada Sala connexió a internet Programació d’activitats de dinamització Suport a iniciatives dels joves Pla d’usos de l’Espai Jove de Can Casanovas

Aula d’estudi




87

METODOLOGIA Com a resultat del diagnòstic hem vist les limitacions que ens trobem alhora de fer polítiques de

joventut a Montgat, bàsicament motivades per: recursos econòmics baixos, pocs recursos

humans, diversificació de les funcions dels tècnics, i també limitació de competències i de

possibilitat de donar determinats serveis donat que no tots estan a les nostres mans.

La metodologia de treball que utilitzarem per impulsar i desenvolupar el Pla Local de Joventut,

es fonamentarà en:

- La integralitat: del treball i la coordinació entre els diferents agents que des de les

diferents Regidories i àmbits treballen amb els joves de Montgat, fent especial atenció al

treball transversal amb tots els departaments que planifiquen accions adreçades als joves.

a) Desplegant un treball transversal amb Cultura, esports, salut pública i consum,

promoció econòmica, habitatge, i acció social i polítiques d’igualtat.

Impulsant la coordinació interdepartamental a través de reunions trimestrals per posar en comú

les acccions i actuacions que es realitzin.

- La Interinstitucionalitat: Treballant de manera conjunta amb les administracions

supramunicipals que impulsen programes i accions d’interès pels joves.

a) Sol·licitant ajuts, subvencions i serveis a la Secretaria General de Joventut de la

Generalitat i a l’Oficina del Pla Jove de la Diputació de Barcelona.

b) Impulsant accions conjuntes amb els municipis del Baix Maresme i amb l’Ajuntament

de Tiana, municipi més proper en el territori.

c) Compartint projectes i informació amb la resta de municipis de la comarca a través de

les reunions de regidors, tècnics i informadors convocades pel Consell Comarcal del

Maresme.

d) Reben assessorament i informació a través del Consell comarcal del Maresme i

impulsant projectes conjunts en el territori.

- La participació i la corresponsabilitat juvenil: Treballant amb els joves a través de les

entitats i també a títol individual i en l’elaboració, seguiment i avaluació del Pla Local.

a) Impulsant un espai d’interlocució estable amb els joves del municipi, amb un calendari

de reunions periòdiques per planificar, fer seguiment i avaluar les accions

programades.

b) Possibilitant que els joves prenguin decisions de manera autonòma.

c) Possibilitant que els joves prenguin decisions compartides amb l’Ajuntament en

l’execució del Pla, el seguiment i l’avaluació.

88

RECURSOS HUMANS En aquests moments la Regidoria de Joventut compta com ja hem vist a l’Anàlisi de la Realitat

Juvenil, amb una tècnica de Joventut a 1/3 de la jornada laboral (de 35h/setmana), i amb una

Tècnica informadora juvenil a 25h/setmana. Ambdues professionals formen part de manera

estable de la plantilla de personal de l’Ajuntament.

Si es vol arribar a un nivell de resultats òptims en els objectius que es formulen en el Pla es de

preveure que durant els anys de vigència calgui implementar la dotació de recursos humans de

la Regidoria de Joventut, amb:

2009 2010 2011 2012 1 Tècnic de Joventut (1/3 jornada) 1 Informadora juvenil (30 h)

1 Tècnic de Joventut (1/3 jornada) Grup A2 1 Informadora juvenil (30 h) Grup C1 1 dinamitzador/a (10 h) Grup C1

1 Tècnic de Joventut (1/3 jornada) 1 Informadora juvenil (35 h) 1 dinamitzador/a (15)

1 Tècnic de Joventut (1/2 jornada) 1 Informadora juvenil (35 h) 1 dinamitzador/a (20h)

Aquesta previsió de creixement de la dotació de recursos humans està vinculada a la voluntat

d’unificar els serveis de Joventut en un únic equipament, l’Espai Jove, i la necessitat de

dinamitzar aquest espai de manera que sigui un equipament de referència per a la implantació

de les polítiques de joventut a Montgat. Aquesta dotació de recursos humans dependrà de la

disponibilitat econòmica de l’ens per poder consolidar les hores de dedicació dels professionals

i crear noves places de professionals.

Equipaments i infrastructures Com ha hem vist a l’anàlisi de la realitat juvenil, actualment el servei de joventut està ubicat en

dos espais, un despatx en el propi edifici de l’Ajuntament, i el PIJ l’Onada de Montgat ubicat al

hall de la Biblioteca Tirant lo Blanc. Aquest fet, i la manca d’un equipament propi per a usos

juvenils fa difícil la identificació dels joves amb el servei de joventut.

Es de preveure l’obertura de l’Espai Jove de Can Casanovas el darrer trimestre del 2009, i el

reagrupament dels serveis com a una forma òptima de crear un servei de joventut de referència

pels joves de Montgat. Això implicarà, la ubicació del PIJ l’Onada de Montgat a l’entrada de

l’Espai Jove, i la possible ubicació de la tècnica de joventut al mateix equipament, centralitzant

els serveis i activitats en un únic edifici, llevant dels que per manca d’espais es descentralitzin a

d’altres espais municipals, com la Sala Pau Casals, els bucs d’assaigs o d’altres espais a l’aire

lliure.

89

La posta en marxa i creació d’aquest equipament, d’ús exclusiu per a joves com a punt de

trobada i espai jove és un pas que valorem molt positivament, com a una oportunitat i una salt

qualitatiu en els serveis que podrem oferir als joves.

2009 2010 2011 2012 Ajuntament (oficina de treball de la Regidoria) PIJ Onada (hall biblioteca) Sala Pau Casals (concerts i actuacions musicals) Espai Jove Can Casanovas (previsió obertura darrer trimestre 2009)

Ajuntament (oficina de treball de la Regidoria) Espai Jove Can Casanovas + PIJ Onada Montgat Sala Pau Casals (concerts i actuacions musicals)

Ajuntament (oficina de treball de la Regidoria) Espai Jove Can Casanovas + PIJ Onada Montgat Sala Pau Casals (concerts i actuacions musicals)

Espai Jove Can Casanovas + PIJ Onada Montgat servei de joventut de la Regidoria Sala Pau Casals (concerts i actuacions musicals)

Recursos econòmics Juntament amb una major dotació de recursos humans, i de reestructuració i posta en marxa

del nou equipament destinat a joventut, caldrà incrementar de manera progressiva la dotació de

recursos econòmics destinats a polítiques de joventut. Aquest increment de recursos

econòmics estarà condicionat a la disponibilitat pressupostària de les finances municipals en un

context econòmic de finançament que aquests moments es preveu difícil per la crisi econòmica

que ens afecta a nivell global.

D’altra banda, és difícil poder fer una previsió acurada del pressupost de l’ajuntament pels

exercicis 2010, 2011,2012, més enllà de l’increment que es pugui derivar del creixement de

l’IPC anual. Tot i això, cal valorar que per poder donar continuïtat i posar en marxa el procés de

dinamització de l’espai jove de Can Casanovas, un dels reptes d’aquest Pla, i ampliar els

recursos humans que treballen en l’àmbit de joventut, caldrà apostar per una major dotació

econòmica al servei de joventut.

2009 2010 2011 2012 Despeses personal (Capítol I)

34.746,47€ 56.280,71€ *

60.166,19€ *

101.046,13€ *

Despeses activitats joventut (Capítol 2 )

31.083,53€ 41.924,00€ *

42.762,48€ *

43.617,73€ *

90

Inversions i equipaments/infrastructures (Capítol 6)

70.000,00€ 3.000,00€ *

2.500,00€ *

2.000,00€ *

Total Regidoria Joventut

135.830,00€ 101.204,00€ 105.428,67€ 146.663,86€

Pressupost total de l’Ajuntament

9.561.000€ _ _ _

% de despesa de la Regidoria de Joventut respecte total Ajuntament

1,42%

-

-

-

L’increment que s’apliqui dependrà i queda supeditat a la disponibilitat econòmica de cada

exercici pressupostari, i restarà sotmès ha aprovació del Ple de l’Ajuntament.

Fonts de finançament

2009 2010 2011 2012

Joventut

-

-

-

-

Temporització

Planificació anual per trimestres i pels 4 anys de la vigència del Pla Local.

En aquesta temporalització es detalla cadascuna de les accions dels Programes assenyalant

les dates d’inici dels programes i serveis.

Aquesta planificació és una previsió que dependrà en gran mesura de la disponibilitat de

recursos econòmics.

Calendari de treball del Pla Jove de Montgat 2009-2012 Planificació anual per trimestres i pels 4 anys de vigència del Pla Local.

91

2009 2010 2011 2012 Àmbit Eix Projecte 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4

t 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t

Transició escola-treball Informació, orientació i assessorament PQPI Edi ció dossier informatiu municipis Baix Maresme

Programa educació permanent Català per adults Certificat Graduat Escolar Secundària Programa Què dius que què?

Acompanyament a l’escolaritat Aula d’estudi UEC Jardineria/Projecte Labarca Aula reforç escolar Programa absentisme escolar Acompanyament individual Xarxa infància adolescència i família

Accés a les TIC Espais de connexió a internet Formació TIC

Civisme

PADI

Educació

Educació ambiental Tallers i xerrades medi ambient Fira Sostenibilitat Setmana mobilitat

Aut

onom

ia i

eman

cipa

ció

Ocupació Transició a l’ocupació Serveis

92

formació Borsa de treball Jove Seminaris de sensibilització per emprenedors a l’IES Orientació laboral a l’IES

Promoció habitatges en règim propietat i/o lloguer

Habitatge

Accés als habitatges

Programa Salut i Escola Punt de salut a l’IES Tallers cursos i activitats Educació vial a l’IES Programa “Entre tots” Programa Thao Agents de salut a l’espai jove Xerrades i tallers amb les famílies

Salut i nit Agents de salut nocturn Campanyes i accions

Salut i hàbits saludables

Programa contra la violència de genère Accions i activitats de caràcter preventiu Concurs d’un punt de llibre Festa de la dona

Informació

Informació i assessorament juvenil Portal web jove EL CRIT Agenda cultural Butlletí electrònic Bústia suggeriments al PIJ

Mobilitat

Recursos

93

Xarxa aparcaments bici

2009 2010 2011 2012 Àmbit Eix Projecte 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t

Festes joves Lleure

Cultura

Promoció de joves creadors Cicle música Montgat Sonabé Festival de Curtcirkit Mostra de teatre juvenil Cens de joves creadors Cursos i tallers de creació Mostra d’art Jove Beca de músics emergents amb el Baix Maresme Cicle de música jove a la Sala Pau Casals Bucs d’assaig

Oci

i lle

ure

Esports Lleure esportiu Activitats esportives equipaments Ús i dinamització d’espais lliures Mini olimpiades escolars Estiu Jove a Montgat Esquiada jove Festa del Joc i l’Esport

94

Promoció entitats i joves esportistes Nit de l’Esport Cens de joves esportistes

2009 2010 2011 2012 Àmbit Eix Programa d’actuació 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t 1r 2n 3r 4t Entitats juvenils i joves

*Procés de participació juvenil

Suport a entitats i col·lectius joves Cessió d’espais i equipaments Cens i seguiment de grups no formals Grups de treball

Dinamització IES PIDCES

Part

icip

ació

i di

nam

itzac

ió

Interlocució juvenil Associacionisme Dinamització juvenil

Espai Jove de Can Casanovas

95

Pressupost del Pla

Programes 2009 2010 2011 2012

Educació 91.110,00€ 95.665,50€ 100.448,78€ 105.471,21€

Ocupació

21.000,00€

22.050,00€

23.152,50€

24.310,12€

Habitatge

-

1.500,00€ 2.000€ 2.500€

Salut i hàbits

saludables

1.000,00€

1.200,00€

1.400€

1.600€

Informació 7.200,00€ 8.000,00€ 8.500€ 9.000€

Autonomia i emancipació

Mobilitat

- 600,00€ 1.000€ 1.500€

Cultura

29.000,00€ 33.924,00€

34.262,48€

34.617,73€

Oci i lleure

Esports

4.405,00€ 4.493,10€ 4.582,96€ 4.674,61€

Interlocució juvenil -

900,00€

1.200€

1.500

Associacionisme

2.500,00€

3.000,00€

3.500€

4.000€

Dinamització juvenil

500,00€

800,00€

1.100€

1.400€

Participació i dinamització

Espai jove de Can Casanovas

5.200,00€

7.000,00€

7.500,00€

8.000,00€

TOTAL 161.915€ 179.132,60€ 188.646,72€ 198.573,67€

96

Avaluació El procés d’avaluació és fonamental per tal d’esbrinar al final i durant la vigència del Pla si

s’estan assolint els objectius i les finalitats planificades en el Pla.

Des de la Regidoria de Joventut de Montgat està previst incorporar-se als seminaris d’avaluació

que s’organitzin des del Consell Comarcal del Maresme amb d’altres ajuntaments del territori

per tal d’anar desenvolupant i incorporant conceptes i eines metodològiques a l’avaluació del

Pla.

En tot cas, l’objectiu de l’avaluació amb caràcter genèric és l’obtenció de les següents dades:

- Registre d’usuaris de serveis i d’assistència a programacions o campanyes.

- Perfil dels usuaris/es i participants de les activitats i serveis.

- Incidència en el municipi de les nostres accions.

- Incidència per trams d’edat de les activitats i accions que desenvolupem.

- Quantificació dels recursos que podem destinar a desenvolupar polítiques de joventut.

- El nivell d’assoliment dels objectius plantejats en la planificació.

- El nivell de satisfacció dels joves usuaris o participants.

- El nivell de participació en els processos organitzatius o decisoris dels joves.

- El nivell de cooperació amb altres departaments o altres entitats del municipi.

- El nivell de participació de les associacions i entitats juvenils en els processos organitzatius

i decisoris.

- La relació de dificultats pràctiques alhora d’aplicar polítiques de joventut.

Aquestes dades ens donaran una visió el més acurada possible de l’implementació del Pla.

Per tal de poder avaluar l’implemantació del Pla Local cal fer una planificació de l’avaluació

segons les següents fases d’avaluació, que anirem definint amb l’assessorament i suport del

Consell Comarcal del Maresme:

1. Què avaluarem del Pla/projecte (el disseny, la implementació, etc).

a) La implementació del Pla, els recursos, les accions, les metodologies,..

b) Els resultats en funció dels objectius específics marcats.

c) La cobertura (si hem arribat als destinataris de les accions).

97

2. Amb qui comptarem i perquè: L’avaluació del Pla es farà de manera transversal amb tots els agents implicats, els

tècnics de les àrees que coordinen els projectes, el coordinador, la tècnica de joventut i

la informadora juvenil.

En el context de interlocució juvenil engegat amb els joves del municipi es preveu que

els joves de les entitats i membres del Consell de Joves també s’incorporin en

l’avaluació de l’implementació del Pla.

3. Com generarem la informació. L’avaluació es farà a través de les següents eines:

Fitxa de projecte (en el que es recullen les activitats i accions que es desenvoluparan

sota el paraigües d’un mateix projecte, es defineixen objectius, destinataris, pressupost,

etc..)

Fitxes d’activitat:

Interna (es recullen les dades bàsiques de l’activitat al finalitzar cadascuna d’elles amb

una sèrie d’ítems que permetin l’avaluació posterior al desenvolupament de la mateixa,

és de caràcter organitzatiu i es valora des del punt de vista de l’ajuntament).

De participació es recullen aspecte de coordinació i es complimenten per part dels

membres d’entitats juvenils, joves individuals, etc.. una fitxa per cadascuna de les

entitats que ha participat a les accions o activitats.

Transversal es recullen dades de coordinació i cooperació entre diferents

departaments implicats en una activitat que s’organitza de manera transversal. A

complimentar per part dels tècnics implicats de les àrees.

Qüestionaris tipus de grau de satisfacció de les activitats desenvolupades adreçades

directament als joves usuaris/es de les activitats.

Entrevistes amb col·lectius i entitats juvenils que participen directament a les activitats

programades.

4. En quin moment tindrà lloc cadascuna de les etapes d’avaluació.

Pel que fa al seguiment i l’avaluació del Pla definim les següents accions específiques:

- Avaluació per acció. Programa per programa (es fa de manera sistemàtica al finalitzar cada

acció per la tècnica de Joventut),

- Avaluació continuada.

- Avaluacions intermitges per reorientar les intervencions (quan es consideri necessari,

preferentment amb caràcter semestral).

98

- Elaboració d’una Memòria anual sobre el projecte d’activitats desenvolupant durant l’any.

L’informe el realitzaran de manera conjunta la tècnica de joventut i la informadora juvenil

abans de finalitzar l’any. La memòria es realitzarà prenent com a base informativa (les

fitxes i resums de cada acció, les conclusions de les reunions d’avaluació, la valoració

genèrica de tot l’any, l’avaluació del treball transversal realitzat, la participació i opinió de

les entitats i el Consell de Joves respecte el desenvolupament del treball anual).

- Coordinació de reunions de seguiment del Pla Local de caràcter anual, que anomenarem

Taula de debat, preferiblement el darrer trimestre de cada any, en el que participaran els

diferents agents socials del municipi, joves, tècnics de les diferents àrees implicades,

entitats juvenils i polítics.

- Constitució d’una Comissió tècnica interdepartamental per poder valorar les intervencions

que duen a terme amb els joves al municipi. Es programarà una reunió mínima anual al

finalitzar l’any amb els tècnics implicats en projectes adreçats als joves.

Indicadors bàsics de registre d’eficiència:

- Despesa relativa. Despesa global del Pla/nombre d’usuaris anual total.

- Nivell d’ús dels recursos disponibles. Capacitat globat d’atenció a usuaris/total usuaris

atesos.

- Grau de cobertura del servei. Nombre de joves potencialment usuaris/nombre de joves

atesos.

- Aprofitament dels equipaments. Capacitat d’acollida d’usuaris en els equipaments/total

usuaris acollits.

- Grau de compliment del Pla. Recursos projectats/recursos disposats.

Per poder avaluar, caldrà però que cada acció prevista tingui uns objectius específics,

acompanyats d’indicadors que proposin ràtios com a fita a assolir.

La finalitat d’aquest treball de recollida de dades, observació i posta en comú de l’evolució i

seguiment dels programes és reorientar els projectes de joventut segons les recomanacions

sorgides de l’avaluació, tenint en consideració:

1/ Establir el grau d’eficàcia, eficiència i realisme del Pla Local al moment d’implementar-lo.

2/ Delimitar les raons d’èxit o de fracàs del Pla, els motius de funcionament,...

3/ Facilitar la presa de decisions de millora del Pla i la seva continuïtat o modificació.

99

Bibliografia - “Polítiques locals de Joventut. Criteris, eines i recursos”. Col·lecció Estudis. Diputació de

Barcelona.

- “La realitat juvenil al Maresme”. Observatori Català de la Joventut de la SGJ. Abril de 2006.

- Plans locals de Joventut de diversos ajuntaments.

Recull de webs:

- www.gencat.cat/joventut

- www.diba.es/plajove

- www.idescat/cat

- www.elbuscadorjove.com

- www.injuve.mtas.es


http://www.gencat.cat/joventut�

http://www.diba.es/plajove�

http://www.idescat/cat�

http://www.elbuscadorjove.com/�

http://www.injuve.mtas.es/�

100

Annexes

- Enquesta Pla Local de Joventut 2008.

- Presentació sessions de debat amb els joves.


PLA LOCAL DE JOVENTUT DE MONTGAT 2009-2012€¦ · Presentació del Pla Local de Joventut de...

Documents

Transcript of PLA LOCAL DE JOVENTUT DE MONTGAT 2009-2012€¦ · Presentació del Pla Local de Joventut de...