PLAN DE VIDA SUSTENTABLE UNILEVERMAYO 20152 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014SOBRE NOSOTROS2 MIL MILLONESde consumidores usan nuestros productos cada daNuestro portafolio se divide en cuatro categoras:Alimentacin, Helados, CuidadoPersonal y del Hogar.13 de nuestras marcas tienen ventas de ms de 1,000millones de EurosNuestros productos se venden en ms de190pases172,000empleados en todo el mundo5,700empleados en MxicoNuestras ventas sumaron ms de48.4 MIL MILLONES DE en 20141 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014CONTENIDOSINTRODUCCIN2NUESTRA ESTRATEGIA4MARCAS SUSTENTABLES,6 CRECIMIENTO SUSTENTABLEESCALANDO10 PARA IMPACTARAVANCES DE NUESTRO PLAN18PLAN DE VIDA 20 SUSTENTABLE UNILEVER2 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014INTRODUCCINUnilever tiene un propsito: lograr que un estilo de vida sustentable sea algo cotidiano.En un mundo voltil que se enfrenta a los cambios ambientales y al aumento de la poblacin, vemos este propsito como la mejor manera a largo plazo para crecer y aportar beneficios a todos nuestros grupos de inters. Para tener xito en este objetivo, necesitamos cambiar la forma de hacer negocios e incrementar el impacto de aquellas cuestiones que ms importan.Paul Polman Presidente Mundial de Unilever3 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014EL CRECIMIENTO Y LA SUSTENTABILIDAD NO SON INCOMPATIBLES. DE HECHO, CON BASE EN NUESTRA EXPERIENCIA, LA SUSTENTABILIDAD IMPULSA EL CRECIMIENTOEstamos aprendiendo cmo la sustentabilidad puede generar crecimiento, controlar los costos y administrar el riesgo.El argumento econmico es evidente.A travs del Plan de Vida Sustentable Unilever nos hemos comprometido a reducir a la mitad el impacto ambiental, mejorar la salud y el bienestar de ms de mil millones de personas, y a mejorar la calidad de vida de millones de personas que trabajan en nuestra cadena de valor. Y nos hemos fijado objetivos ambiciosos para asegurar su cumpli-miento. Estamos trabajando con otras organizaciones a travs de asociaciones que tienen el potencial de cambiar las cosas a escala mundial - con un enfoque en el cambio climtico y la deforestacin; la agricultura sustentable y los pequeos agricultores; el agua, as como el saneamiento y la higiene.Por qu estamos haciendo esto? Porque sabemos que el mundo est cambiando.Estamos sintiendo los efectos del cambio climtico. Los suministros de agua y alimentos son cada vez ms escasos. La poblacin est creciendo rpidamente.Satisfacer las necesidades de higiene y saneamiento bsico son an ms desafiantes - y aprovechar los recursos del planeta todava ms.Podemos ver cmo las personas ya se ven afectadas por estos cambios. Estamos experimentando desafos similares en cuanto a los costos de las materias primas y su disponibilidad. Los mercados que se vuelven inestables. No hacer nada no es una opcin. As que estamos desarrollando una nueva forma de hacer negocios donde la sustentabilidad impulse todo lo que hacemos. Un modelo de negocio en el que: Todas las materias primas provengande fuentes sustentables. La salud y el bienestar de las personas sea una prioridad. Los derechos y las oportunidades de trabajomejoren y las mujeres reciban un trato justo. El medio ambiente est protegidopara las generaciones futuras.Unilever lleva un camino andado en hacer frente a algunos de los grandes problemas a los que enfrenta la sociedad. En el siglo XIX nuestro negocio se fund para ofrecer productos de gran consumo, como el jabn y margarinas para mejorar la higiene y la nutricin. Hoy en da, el Plan de Vida Sustentable Unilever est impulsando la sustentabilidad en todas las reas de nuestro negocio y en la generacin de nuevas oportunida-des y crecimiento: Ms personas estn escogiendo marcas con propsito social como DOVE, para las que la salud y el bienestar de las personas es una prioridad. Dado que los consumidores se preocupan por los cambios en el medio ambiente, estamos innovando con nuevos productos, como los detergentes, que utilizan menos agua. La formacin en prcticas sustentables de cada vez ms pequeos agricultores est haciendo que nuestra cadena de suministro sea ms segura.El progreso para alcanzar nuestros ambiciosos objetivos antes de 2020 es prometedor. Hasta ahora hemos ayudado a cerca de 400 millones de personas a mejorar su salud y bienestar. Continuamos reduciendo el impacto ambiental de nuestras operaciones, aunque las asociadas al uso que los consumido-res hacen de nuestras marcas estn siendo ms difciles de reducir, sin embargo, el nmero de personas cuya calidad de vida se puede mejorar es cada vez mayor, a raz de los nuevos compromisos que adquirimos el ao pasado.Pero el progreso en nuestro Plan por s solo no es suficiente. Nos encontramos en un punto de inflexin en la historia, un punto en el que todos tenemos que cambiar para que la vida humana en el planeta siga prosperando. Un nuevo modelo de negocio con la sustentabilidad en su corazn es vital para mejorar la calidad de vida en todo el mundo. Slo las compa-as que sigan este modelo sobrevivirn. Slo aquellas que crezcan de forma sustentable prosperarnPaul Polman Presidente Mundial de Unilever4 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014NUESTRA ESTRATEGIANUESTRO PROPSITO ES LOGRAR QUE UN ESTILO DE VIDA SUSTENTABLE SEA ALGO COTIDIANOTrabajamos da a da para crear un futuro mejor. Queremos ayudar a las personas a sentirse bien, verse bien y a sacarle ms provecho a la vida con marcas y servicios que favorezcan a nuestros consumidores y aquellos con quienes se relacionan.CREEMOS QUE TODOS PODEMOS CREAR UN FUTURO MEJOR, MS SUSTENTABLE, EN EL QUE LAS PEQUEAS ACCIONES QUE REALICEMOS SON LAS QUE VAN A HACER LA GRAN DIFERENCIA.Fabio Prado Presidente de Unilever Mxico y CaribeREDUCIRNUESTRAHUELLAAMBIENTALDUPLICARELTAMAODELNEGOCIOCREARUNIMPACTOSOCIALPOSITIVO5 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014PLAN DE VIDA SUSTENTABLE UNILEVEREn un mundo tan incierto y voltil, no ser posible conseguir nuestra visin y duplicar el tamao de nuestro negocio, a menos que logremos encontrar nuevas formas de producir y operar que convivan armoniosamente con la sociedad y el medio ambiente.El Plan de Vida Sustentable Unilever, que se lanz en 2010, es nuestro esquema de crecimiento sustentable.El Plan est ayudando a impulsar el crecimiento rentable, a reducir los costos y es motor de innovacin.Nuestro Plan establece tres grandes objetivos. Derivado de estos, hay nueve compromisos basados en metas concretas que abarcan nuestro desem-peo social, ambiental y econmico.Nuestro Plan se diferencia en tres aspectos:Incluye todo nuestro portafolio de productos y todos los pases donde los vendemos.En lo que respecta al medio ambiente, trabajamos a lo largo de toda la cadena de valor, desde la obtencin de las materias primas hasta los procesos de manufactura en nuestras fbricas y la manera en la que los consumidores usan nuestros productos.El Plan tiene una dimensin social y econmica: nuestros productos marcan la diferencia en la salud y el bienestar y nuestra empresa apoya la calidad de vida de muchas personas.NUESTRA VISIN: DUPLICAR EL TAMA O DEL NEGOCIO MIENTRAS REDUCIMOS LA HUELLA AMBIENTAL Y GENERAMOS UN IMPACTO SOCIAL POSITIVOHUELLA DE CARBONO DE UNILEVERRetail Manufactura Materia Prima Residuos Consumidor21% 2% 1% 4% 70%Transporte2%REDUCIR EL IMPACTO AMBIENTALderivado de la fabricacin y el uso de nuestros productosa la mitadMEJORAR LA SALUDY EL BIENESTARde ms de 1,000 MILLONESde personasmejorar lacalidad de vidaPara el ao 2020, habremos mejorado la calidad de vidade MILLONESde personas y queremos conseguir que el 100% de las materias primas utilizadas en nuestros productos procedentes de la agricultura sean sustentablesVIDA SUSTENTABLEINNOVACIN+INVERSINENMERCADOTECNIACRECIMIENTO GUIADO POR LASUSTENTABILIDADMENOS RESIDUOS,MENOSRIESGOSINNOVACIN SUSTENTABLEY COLABORACINCRECIMIENTO DEL VOLUMEN PRODUCTIVOAPROVECHA-MIENTO DE COSTOS + EFICIENCIA6 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014NUESTRO CRCULO VIRTUOSO DE CRECIMIENTONuestro crculo virtuoso de crecimiento describe cmo generar valor a travs de nuestro modelo de crecimiento sustentable.Crecimiento productivoLas marcas que integran la vida sustentable en su propsito, impulsan el xito mundial de nuestra compaa.Aprovechamiento de costos + eficienciaAl reducir el desperdicio de energa, materias primas y otros, generamos eficiencia y reducimos costos, lo cual ayuda a mejorar nuestros mrgenes.Innovacin + inversin en mercadotecniaAl analizar el desarrollo de productos, la obtencin de materias y los procesos de produccin a travs de un prisma de sustentabili-dad, se presentan oportunidades para la innovacin.MARCAS SUSTENTABLES, CRECIMIENTO SUSTENTABLELas marcas que integran la vida sustentable en su propsito central, impulsan el xito de nuestra compaa.7 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014DOVE MEJORA LA AUTOESTIMA Y ES UN XITO DE NEGOCIODove, nuestra mayor marca de cuidado personal, sigui creciendo con fuerza en el proyecto para la mejora de la autoestima en 2014. El proyecto es atractivo para el consumidor, incrementar su fidelidad y lealtad con atributos como me ayuda a potenciar mi belleza y funciona mejorque otras marcas.En 2014 la marca se ali con la Asociacin Mundial de las Girl Scouts. A travs de esta asociacin, Dove est llegando a las nias en ms de 70 pases de todo el mundo, cuando en 2013 eran slo 22 pases. En 2014, con Dove Proyecto para la Autoestima, en Mxico y Caribe logramos llegar a 151,813 jvenes.LA PREFERENCIA DE LOS CONSUMIDORES POR KNORRHemos logrado muchos avances en los procesos que utilizamos para obtener nuestras materias primas de origen agrcola de manera sustentable. El tomate es uno de nuestros mayores xitos. De todas nuestras marcas, Knorr es la que usa la mayor cantidad de verduras. Nuestra investigacin en 11 pases revel que tres cuartas partes de los consumidores se inclinaran ms hacia la compra de un producto si supieran que se hizo con ingredien-tes obtenidos de manera sustenta-ble y para ello, a nivel internacional, Knorr ha empezado a usar un logotipo en sus envases para ayudar a los consumidores a escoger productos con ingredientes obtenidos de manera sustentable.CRECIMIENTO SUSTENTABLELas marcas que integran la vida sustentable en su propsito, impulsan el xito global de nuestra compaa.70+Pases en que Dove ha contribuido a la formacin de las niasINSUMOS DE FUENTES SUSTENTABLESEn Mxico, 97% de nuestro papel y cartn, proviene de fuentes sustentables.Hemos firmado un convenio con Bonsucro, una organizacin que promueve el uso de caa sustenta-ble. 57% de las frutas que usamos en la elaboracin de nuestros productos proviene de fuentes sustentables.8 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014CERO RESIDUOSA RELLENO SANITARIO EN TODAS NUESTRAS INSTALACIONESMiles de pequeas acciones de los equipos de Unilever en todo el mundo se han combinado para lograr una primicia mundial. Los llamamos zeromakers, estos equipos nos ayudaron a lograr el envo de cero residuos no peligrosos a relleno sanitario a travs de nuestra red de fbricas a nivel global en 2014. Esto equivale a ms de 240 fbricas en 67 pases, la primera vez que lo consigue una empresa de nuestro tamao y escala.Inspirados en las 3 RS, en Mxico hemos logrado evitar el envo de ms de 160,000 toneladas de residuos a rellenos sanitarios desde 2008. En 2014,todas nuestras plantas, agencias, oficinas y centro de distribucin, lograron la meta de no enviar ningn residuo a relleno sanitario.BENEFICIOS FINALES COMO LA ECO-PRODUCCINLos beneficios comerciales de las reducciones en los impactos ambientales estn aumentando rpidamente a medida que transformamos nuestros procesos de fabricacin y rediseamos nuestros productos y envases.Desde 2008, los costos acumulados evitados a travs de la eco-produc-cin han superado los 400 millones de , donde la eficiencia energtica juega un papel importante.Ms all de la fabricacin, el ahorro derivado de la innovacin en productos y envases, est aumen-tando tambin. En 2014 se ahorra-ron ms de 200 millones de en costos, por un uso eficiente de los materiales y una mejor logstica. Los ejemplos incluyen la compacta-cin de nuestros detergentes en polvo, con envases de peso ligero y menor tamao, as como un mejor transporte.ECO PACKS: APRECIADOS POR LOS CONSUMIDORES, MEJORES PARA EL PLANETAA nivel internacional, nuestros detergentes lquidos concentrados, ahora vienen en nuevos eco-packs con innovadoras cpsulas que se pueden utilizar independientemente o para rellenar una caja de detergente existente.Los eco-packs utilizan hasta un 70% menos de plstico y reducen los gases de efecto invernadero en un 50-85% por el uso del consumidor.Nuestra investigacin muestra que el 86% de los consumidores encuentran el producto atractivo, y el 80% piensa es ms ecolgico, se ha programado su lanzamiento al mercado Europeo en el 2015.Slo en China, los eco-packs del detergente Omo, los suavizantes Confort y el gel de bao Lux han ahorrado alrededor 2.5 millonesde y 940 toneladas de plsticoequivalente al peso de 25 avionesBoeing 737.MENOS DESPERDICIO, MENOR RIESGOAl reducir el desperdicio de energa, materia prima y manufactura, generamos eficiencia y reducimos costos.17a nivel global hemos dejado de enviar a relleno sanitario, el equivalente al peso de 17 torres Eiffel desde 2008de nuestras necesidades de energa para la fabricacin provinieron de fuentes renovables en el 201428%9 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014INNOVACIN SUSTENTABLE Y COLABORACINCuando analizamos nuestras marcas y el desarrollo de nuestros productos con la mirada puesta en la sustentabilidad, se presentan oportunidades de innovacin colaborando con nuestros socios. Incluir organizaciones sin fines de lucro puede ayudarnos a aprovechar sus habilidadesy capacidades.Con elPrograma de Liderazgo Ambiental para la Competitividad (PLAC) promovido por la autoridad ambiental mexicana, logramos fortalecer nuestra cadena de suministro al incorporar proveedoresa nuestras prcticas sustentables a travs de 15 proyectos de ecoeficiencia en 2014.ESPACIOS SALUDABLES PARA EL BIENESTAR DE LOS NIOS Y LAS NIASEn Mxico, llevamos a cabo con Save the Children el programa Espacios Saludables para el Bienestar de los Nios y las Nias cuyo objetivo es disminuir los casos de malnutricin, infecciones respiratorias agudas y enfermeda-des diarreicas en ms de 4,000 menores de 6 aos de edad que acuden a 80 Centros Comunitarios de Desarrollo Infantil (CCDI). LA MAYOR MARCA EN TECNOLOGA DE JABN EN LOS LTIMOS 50 AOSLavarse las manos con jabn es una de las mejores y ms baratas maneras de prevenir enfermedades. Nuestro nuevo jabn, Lifebuoy Total 10 Active Naturol Shield (ANS), ofrece una mayor eficacia para combatir los microbios. As como una mejor proteccin contra las bacterias que causan infecciones de estmago, fiebre tifoidea y clera, adems tambin combate las infecciones de la piel y de los ojos.Esta innovacin revolucionaria crea un jabn altamente eficaz que es a la vez agradable de usar y asequible, esto ha sido posible gracias a una combinacin patentada de ingre-dientes naturales que hacen sinergia entre ellos.Lifebuoy con ANS est ayudando a crecer a toda la marca, con un crecimiento de las ventas mundiales de hasta un 15% en 2014.En el Caribe el Programa de Lavado de Manos alcanz a 1,200 nios en 2014.10 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014ESCALANDO PARA IMPACTARNos hemos puesto una meta ambiciosa para lograr el cambio en nuestra empresa. El cambio que se necesita para hacer frente a los principales problemas sociales, ambientales y econmicos del mundo es grande y urgente.Lo que realmente se necesita es un cambio fundamental en los sistemas de los cuales formamos parte.11 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014nos hemos propuesto hacer la diferencia en los temas ms relevantes Escalar el impacto adquiere mayor relevancia en 2015 cuando las Naciones Unidas se dispone a adoptar un conjunto de Objetivos de Desarrollo Sustentabley negociar un acuerdo climtico para reducir las emisiones. El xito para ambos requerir del liderazgo y la participacin activa de las empresas.Uniendo nuestras propias acciones, las polticas pblicas y el trabajo conjunto de nuestros socios, estamos tratando de crear lo que llamamos el cambio transformador que es el cambio fundamental de los sistemas integrales, ms all de meras mejoras incrementales.Nos estamos centrando en tres reas en las que tenemos la escala, la influencia y los recursos para crear esta gran diferencia:WORKING TO ELIMINATE DEFORESTATION SUSTAINABLEAGRICULTURE &SMALLHOLDERFARMERSWATER, SANITATION &HYGIENEWORKING TO ELIMINATE DEFORESTATION SUSTAINABLEAGRICULTURE &SMALLHOLDERFARMERSWATER, SANITATION &HYGIENEELIMINAR LA DEFORESTACINLA AGRICULTURASUSTENTABLE YLOS PEQUEOSAGRICULTORESAGUA,SANEAMIENTOE HIGIENEWORKING TO ELIMINATE DEFORESTATION SUSTAINABLEAGRICULTURE &SMALLHOLDERFARMERSWATER, SANITATION &HYGIENEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGELa eliminacin de la deforestacin en las cadenas de suministro de productos bsicos en 2020, para ayudar a combatir la amenaza del cambio climtico.WORKING TO ELIMINATE DEFORESTATION SUSTAINABLEAGRICULTURE &SMALLHOLDERFARMERSWATER, SANITATION &HYGIENEWORKING TO ELIMINATE DEFORESTATION SUSTAINABLEAGRICULTURE &SMALLHOLDERFARMERSWATER, SANITATION &HYGIENEELIMINAR LA DEFORESTACINLA AGRICULTURASUSTENTABLE YLOS PEQUEOSAGRICULTORESAGUA,SANEAMIENTOE HIGIENEWORKING TO ELIMINATE DEFORESTATION SUSTAINABLEAGRICULTURE &SMALLHOLDERFARMERSWATER, SANITATION &HYGIENEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGEHacer que la agricultura sustentable sea el eje central que permita incrementar los rendimien-tos en la produccin agrcola y mejorar los medios de subsistencia de los pequeos agricultores.WORKING TO ELIMINATE DEFORESTATION SUSTAINABLEAGRICULTURE &SMALLHOLDERFARMERSWATER, SANITATION &HYGIENEWORKING TO ELIMINATE DEFORESTATION SUSTAINABLEAGRICULTURE &SMALLHOLDERFARMERSWATER, SANITATION &HYGIENEELIMINAR LA DEFORESTACINLA AGRICULTURASUSTENTABLE YLOS PEQUEOSAGRICULTORESAGUA,SANEAMIENTOE HIGIENEWORKING TO ELIMINATE DEFORESTATION SUSTAINABLEAGRICULTURE &SMALLHOLDERFARMERSWATER, SANITATION &HYGIENEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGEDRIVINGTRANSFORMATIONAL CHANGETrabajamos para el acceso universal a la seguridad del agua potable, el saneamiento y la higiene.En las tres reas, el papel de la mujer es fundamental, tanto como socias en el cambio, como beneficiarias. Empoderar a las mujeres es fundamental para erradicar la pobreza y acelerar el desarrollo global.Para alcanzar un cambio a gran escala, tenemos que ir ms all de lo que podemos lograr en nuestras propias operaciones y con nuestros proveedores. Estamos aumentando nuestro com-promiso con los gobiernos, ONGs y alianzas para demostrar el cambio que queremos ver. A menudo, nuestros colaboradores tambin se convierten en los mejores defensores del cambio en todo el sistema.Al centrarnos en estas tres reas, creemos que podemos ayudar a resolver el doble objetivo de combatir el cambio climtico y promover el desarrollo humano.12 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014ELIMINAR LA DEFORESTACINNuestra ambicin es eliminar la deforestacin en las cadenas de suministro de productos bsicos en el mundo, y combatir la amenaza del cambio climtico. Junto con otros en nuestra industria, nos hemos comprometido a alcanzar la cero deforestacin neta asociada con cuatro productos bsicos -el aceite de palma, la soya, el papel y cartn, y la carne - no ms all de 2020. Este compromiso se extiende tambin a nuestro negocio de t y a las cadenas de suministro.13 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014PROGRESANDO A NIVEL GLOBAL EN LA REFORESTACIN Y EL CLIMAHemos avanzando en el cumpli-miento de nuestros objetivos de abastecimiento sustentable; sin embargo, no podemos poner fin a la deforestacin por nosotros mismos. Las empresas, los gobiernos y la sociedad civil deben trabajar en conjunto para lograr un desarrollo sustentable al tiempo que valora-mos y conservamos los bosques.Los compromisos cada vez ms ambiciosos del sector privado y el gobierno para hacer frente a la defo-restacin, se enmarcaron en la Declaracin de Nueva York sobre los Bosques, promovida en la Cumbre sobre el Clima dela ONU realizada en septiembre de 2014. El compromiso de reducir la defores-tacin en 2020, acabar con ella en 2030, y restaurar 350 millones de hectreas de bosques degradados un rea aproximadamente del tamao de la India - fue respaldado por ms de 175 actores: pases, estados, provincias, empresas, lderes indgenas y organizaciones no gubernamentales.TRANSFORMACIN EN LA INDUSTRIA DEL ACEITE DE PALMAHace una dcada Unilever se convirti en miembro fundador de la Mesa Redonda sobre el Aceite de Palma Sustentable (RSPO), para cambiar la industria del aceite de palma que, en algunas regiones, conduca a la deforestacin. El objetivo de la RSPO es desarrollar e implementar estndares globales para que la produccin del aceite de palma sea sustentable. La RSPO hoy cuenta con unos 2,000 miem-bros, que representan ms del 40% de todo el aceite de palma producido en el mundo. El 18% del aceite de palma a nivel global cumple con los criterios por ella establecidos.Tambin dirigimos el cambio, trabajando con nuestros proveedo-res. En diciembre de 2013, firma-mos un Memorandum de Entendi-miento con Wilmar, un importante proveedor y el grupo agroindustrial ms importante de Asia, que representa ms de un tercio del mercado mundial del aceite de palma. Este acuerdo significa que las plantaciones de la compaa slo proporcionarn productos que estn libres de vnculos con la deforestacin y los abusos a los derechos humanos.TRABAJANDOEN ASOCIACINCON OTROSPara conseguir nuestros objetivos necesitamos alinear la accin empresarial con las polticas pblicas, a travs de alianzas y la colaboracin. Un ejemplo es la Alianza de Bosques Tropicales (TFA), conformada por los gobiernos de Noruega, Pases Bajos, Reino Unido, Estados Unidos, Indonesia, Liberia y decenas de organizaciones no gubernamentales.El objetivo de la TFA es eliminar la deforestacin en las cadenas de suministro de las empresas de bienes de consumo.El foco inicial est en el aceite de palma, la soya, el papel y los productos crnicos de bovino en tres regiones: el sudeste de Asia, donde el aceite de palma cumple cada vez ms con los compromisos de no deforestacin, aunque la aplicacin sigue siendo un reto, sobre todo la participacin de los pequeos agricultores; Amrica Latina, donde la deforestacin est asociada principalmente a la soya y los pastizales; y frica, para evitar la deforestacin que se est convir-tiendo en un problema dado que el continente aumenta su produccin de aceite de palma.40%del aceitede palma del mundoes producido por miembros de la RSPOOtros productores, como Cargill y Musim Mas, se han comprometido desde entonces con la no defores-tacin, que ahora cubre ms del 90% del aceite de palma comerciali-zado a nivel mundial.14 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014AGRICULTURA SUSTENTABLENuestra ambicin es que la produccin agrcola sustentable se convierta en el eje central de la mejor manera de ayudar para acabar con el hambre, lograr la seguridad alimentaria y mejorar la nutricin como uno de los objetivos globales de desarrollo sustentable. El mundo necesita duplicar la productividad agrcola y aumentar los ingresos de los pequeos agricultores. Somos uno de los mayores compradores de cultivos como el t, el aceite de palma y las verduras, y tenemos un papel importante que jugar.15 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014SALUD Y NUTRICIN PARA LOS PEQUEOS AGRICULTORESEl trabajo con los pequeos agricultores para que ellos y sus familias mantengan una vida saludable a travs de una buena nutricin e higiene, impulsa el desarrollo econmico y nos ayuda a cumplir nuestros objetivos de crecimiento sustentable. Con La Alianza Global para una Mejor Alimentacin (GAIN) hemos creado un programa mundial para ayudar a mejorar la salud y la nutricin de 2.5 millones de personas que viven encomunidades rurales.Nuestro Programa de Intervencin Nutrimental pretende llegar a los pequeos agricultores y trabajado-res agrcolas en nuestra cadena de suministro global. Se enfoca de manera particular en las mujeres campesinas, las mujeres embara-zadas y los nios que, como la inves-tigacin de GAIN lo demuestra, son clave para detener el ciclo de la desnutricin en las comunidades rurales empobrecidas.MEJOR CALIDAD DE VIDA PARA 1 MILLN DE PERSONASEn septiembre de 2014 se anunci una asociacin estratgica con Solidaridad para mejorar la vida de 1 milln de personas en nuestra cadena de suministro extendida.Esto se basa en nuestra larga trayectoria de trabajo conjunto en proyectos que involucran a ms de 150,000 pequeos agricultores y trabajadores. El programa se extender hasta finales de 2017 en frica, Amrica Latina y Asia. Se explorarn diferentes formas de fomentar a los pequeos agriculto-res a producir t, cacao, azcar, aceite de palma, frutas, verduras, soya y productos lcteos de manera sustentable, y se les proporcionar capacitacin, nuevos modelos de financiamiento y capital.UNA ASOCIACIN INNOVADORANuestra asociacin con la Funda-cin Clinton y Acumen -la Iniciativa de Inversin en la mejora de la Calidad de Vida (ELII) - est diseada para crear una manera ms eficiente para que Unilever pueda comprar a los pequeos productores. Esta Iniciativa permitir a los campesinos generar ms ingresos, as como mejorar los medios de vida de hasta 300,000 pequeos agricultores y sus comunidades en frica, el sur de Asia, Amrica Latina y el Caribe.La ELII, tendr una vigencia de tres aos y contar con una inversin mnima de 10,000,000 de dlares para promover el crecimiento econmico y reducir la pobreza en las comunidades de bajos ingresos, mientras se crean cadenas de valor ms incluyentes y sustentables. Uno de sus principales objetivos es aprovechar los enfoques basados en el mercado para aliviar la pobreza, para crear y aumentar la escala de las empresas de propiedad privada que apoyen a los pequeos agricultores, vincularlas a las cadenas mundiales de suministro y redes de distribucin.Mediante la asociacin que hemos hecho con Bonsucro, estamos promoviendo en Mxico el uso de azcar de caa sustentable para nuestros productos.NUESTRA AMBICIN ES QUE LA AGRICULTURA SUSTENTABLE SE CONVIERTA EN EL EJE CENTRAL Y TENEMOS UN PAPEL IMPORTANTE QUE DESEMPE AR En el caso de Mxico, Ben&Jerrys apoya a una Cooperativa de Huatusco, Veracruz, con la compra del caf mexicano certificado como Comercio Justo.La cooperativa cuenta con grupos en 10 zonas del Estado y est compuesta por 1,700 agricultores de los cuales 500 son mujeres. La cooperativa exporta alrededor del 80% de su caf, en su mayora al comercio justo y los mercados orgnicos de Estados Unidosy la Unin Europea.16 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014ACCESO AL AGUA, SANEAMIENTO E HIGIENENuestra ambicin es lograr el acceso universal al agua potable, el saneamiento y la higiene. La Organizacin de las Naciones Unidas est discutiendo cmo consagrar este compromiso en un nuevo conjunto de Objetivos de Desarrollo Sustentable. Con nuestro portafolio de marcas de cuidado personal, Unilever est bien posicionado para contribuir. Abordar estos problemas juntos permitir lograr un impacto significativo en los factores que causan enfermedades, as como una reduccin significativa de costos.17 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014CON NUESTRO PORTAFOLIO DE MARCAS DE CUIDADO PERSONAL, UNILEVER EST BIEN POSICIONADO PARA CONTRIBUIR A LOGRAR ELACCESO UNIVERSAL AL AGUA POTABLE, SANEAMIENTO E HIGIENECOLABORACIN PARA EL SANEAMIENTOA nivel mundial, 2.5 mil millones de personas an carecen de acceso a servicios de saneamiento adecua-dos. Hacer frente a este desafo no slo salvar vidas sino que tambin crear oportunidades de mercado.Asimismo estamos catalizando la colaboracin intersectorial para el cambio. En 2014 lanzamos la Toilet Board Coalition que rene a empresas, organizaciones no gubernamentales, y acadmicos con el objetivo de desarrollar soluciones de saneamiento comercialmente escalables.AGUA POTABLEMs de 2 mil millones de personas tienen un escaso o nulo acceso a agua potable. Nuestro purificador de agua Pureit en casa proporciona agua sin necesidad de gas, electricidad o suministro de agua potable a presin.Pureit elimina virus dainos, bacterias, parsitos e impurezas de pesticidas. Su tecnologa nica mata los grmenes a precios que atraen a los consumidores de bajos ingresos el costo normal de nuestro modelo ms asequible es de slo 0.50 (pesos) por litro de agua potable.Disponible en 12 pases, incluyendo Mxico, Pureit hizo rpidos progresos en 2014, logrando un crecimiento de 20%. En 2014 adquirimos el negocio lder de purificacin de agua chino Qinyuan una medida que duplica nuestro tamao en este sector y responde a una necesidad de los consumidores.ASOCIACIADOS PARA ESCALARHemos visto que las alianzas son vitales para ampliar el alcance de Lifebuoy y lograr nuestra meta de mejorar la salud a travs de una mayor higiene. Los colaboradores nos ayudan a desarrollar interven-ciones costo-efectivas, haciendo la educacin del lavado de manos viable en el largo plazo.La nueva asociacin de Lifebuoy con Childrens Investment Fund Foundation (CIFF) pretende llegar a 9 millones de nios en Bihar con nuestro programa de educacin del lavado de manos. Bihar tiene uno de los niveles ms altos de mortalidad infantil en la India.Creado en 2014, el programa comenz a escalar en 2015. Con los nios que actan como agentes de cambio para sus familias, se espera que 45 millones de personas se beneficiarn en 2018.18 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014AVANCES DE NUESTRO PLANEn 2014 tuvimos un buen avance en el cumplimiento de nuestros compromisos. En particular, hemos logrado buenosresultados en aquellos objetivos que estn dentro de nuestro control directo, los que no, estn demostrando ser ms desafiantes.19 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014REDUCCIN DEL IMPACTO AMBIENTALEl progreso en nuestro segundo gran objetivo es ms heterogneo. Hemos logrado nuestro objetivo de cero residuos no peligrosos a relleno sanitario a travs de nuestra red de fbricas a nivel global. Desde 2008 hemos seguido haciendo reducciones significativas de CO2 procedentes de la energa y el agua en la manufac-tura, reducindolos37% y 32% por tonelada producida respectivamente.En 2014 Unilever se incorpor al programa de Trans-porte Limpio que promueve la autoridad ambiental mexicana, y que tiene por objeto reducir el consumo de combustible y emisiones de CO2, hasta en un 30%.Por otro lado, en Mxico logramos mayores reducciones mediante cabinets sustentables de nueva tecnologa, los cuales nos permitieron reducir 6,500 toneladas de CO2 en 2014.Sin embargo, nuestro objetivo de reducir a la mitad el consumo de agua y el impacto de los GEI de nuestros productos cuando son utilizados por el consumidor sigue siendo un desafo. El impacto del agua por el uso del consumidor, se ha reducido en alrededor de un 2%.MEJORAR LA SALUD Y EL BIENESTARHemos avanzado en nuestro primer gran objetivo que es ayudar a que ms de mil millones de personas tomen medidas para mejorar su salud y bienestar. A finales de 2014 habamos llegado a 397 millones de personas. Las marcas que ms han contribuido para alcanzar este objetivo, como Lifebuoy, Dove y Domestos, han mostrado un fuerte crecimiento .En septiembre 2014 hemos aadido un nuevo objetivo a nuestro Plan: ayudar a 25 millones de personas a obtener un mejor acceso a un inodoro mediante la promocin de los beneficios de baos limpios y hacindolos ms accesibles.Adems, un tercio de nuestro portafolio de marcas de alimentos ahora cumple con los ms altos estndares nutrimentales basados en directrices reconocidas a nivel mundial. La mayora cumplen o son mejores que los puntos de referencia basados en las recomendacio-nes nutrimentales nacionales.En Mxico hemos cumplido al 100% con nuestro compromiso de reducir el 38% de grasas saturadas en nuestras margarinas. De igual forma, prcticamente todos nuestros productos ya cuentan con la informacin nutrimental en sus empaques.MEJORANDO LAS COMUNIDADESNuestro tercer objetivo es mejorar la calidad de vida de millones de personas a medida que hacemos crecer nuestro negocio.En 2015 publicamos nuestro primer informe sobre los derechos humanos a raz de la nueva Guiding Principles Reporting Framework de la ONU. Nuestra Poltica de Compra Responsable, lanzada en 2014, establece requisitos obligatorios de buenas y mejores prcticas en materia de derechos humanos.De igual forma, estamos obteniendo ms de la mitad de nuestras materias primas agrcolas de fuentes sustenta-bles, y trabajando con nuestros proveedores y otros socios hemos ayudado a que cerca de 800,000 pequeos agricultores tengan acceso a capacitacin y apoyo.Nuestro enfoque es lograr el empoderamiento econmico de las mujeres, mediante el reconocimiento de sus derechos, capacidades y oportunidades a travs de nuestra cadena de valor. Hasta el ao 2014 hemos propiciado el acceso a la formacin y el desarrollo de habilidades de 168,000 mujeres y ha aumentado el nmero de microempresarias que venden nuestros productos en la India, llegando a 70,000.En Mxico con Helados Holanda, no slo hemos creado un futuro positivo para ms de 5,600 personas a travs del apoyo a micro emprendedores y la venta de helados a travs de carritos, sino que con sus acciones han demostrado que la sustentabilidad puede crear un impacto social positivo.Con el proyecto Mujeres como Agentes de Cambio: Estrategia de desarrollo local, empleo y generacin de ingresos, personas de la comunidad de Chachahuantla, Puebla, Oxfam y Unilever Mxico generan poder econmico y social a travs del desarrollo de capacida-des empresariales y de liderazgo poltico, incrementando los ingresos a nivel comunitario.800,000pequeos agricultores obtuvieron acceso a capacitacin y apoyo397 MILLONESde personas han mejorado sus hbitos de salud e higiene hasta el ao 201412%menos residuos asociados al uso de nuestros productos por los consumidores desde 201037%menos CO2 proveniente de la energa desde 200855%de las materias primas agrcolas provienen de fuentes sustentables33%de nuestras marcas cumplieron con los ms altos estndares nutrimentales en 2014Plan de Vida Sustentable Unilever 2014 20PLAN DE VIDA SUSTENTABLE UNILEVER AVANCES 2014Salud y bienestar En 2020 habremos ayudado a ms de 1,000 millones de personas a mejorar su salud e higiene. Esto permitir reducir la incidencia de enfermedades que son una amenaza para la vida como es el caso de la diarrea. 397Mde personas a finales de 2014NUTRIcIN Seguiremos trabajando para mejorar el sabor y la calidad nutrimental de nuestros productos. La mayora de nuestros productos cumplen las recomendaciones nutrimentales nacionales y de la Organizacin Mundial de la Salud. Nuestro compromiso va ms all: para el 2020, vamos a duplicar la proporcin de nuestro portafolio que cumple con los ms altos estndares nutrimentales, basados en las directrices mundialmente conocidas. 33%de nuestro portafolio cumple con los ms altos estndares nutrimentales en 2014gases de efecto invernaderoEl ciclo de vida de nuestros productos:Reducir a la mitad el impacto de los gases de efecto invernadero (GEI) de nuestros productos en todo su ciclo de vida en 2020.+ 4%El impacto de los GEI por el uso del consumidor ha aumentado alrededor de 4% desde 2010*Nuestra fabricacin:En 2020 las emisiones de CO2 derivadas de la energa de nuestras fbricas estarn a los niveles de 2008, a pesar de los volmenes significativamente altos de produccin. 37% de reduccin del CO2 de la energa por tonelada en fabricacin desde 2008AGUA Uso de nuestros productos:Reducir a la mitad el agua asociada al uso que el consumidor hace de nuestros productos en 2020.*+ 2%Nuestro impacto por el uso del agua por parte del consumidor se ha reducido al rededor del 2% desde el 2010.Nuestra fabricacin:Para 2020 el total de residuos enviados para su eliminacin ser igual o inferior a los niveles de 2008 a pesar de que los volmenes sean significativamente mayores. reduccindel 32% de los residuos totales por tonelada de produccin desde 2008Reducir la diarrea y las enfermedades respiratorias a travs del lavado de manos Proveer agua potable Mejorar el acceso al saneamiento Mejorar la higiene bucal Mejorar la autoestimaReducir los niveles de sal en nuestros productosGrasas saturadas: 92Reduccin de grasas saturadas92Incremento de cidos grasos esencialesEliminacin de grasas trans en el 100% de nuestros productosMejorar la salud cardacaEliminar las grasas trans Reducir el azcarReducir caloras: En helados infantilesEn ms heladosProporcionar informacin sobre alimentacin saludableReducir los GEI derivados de la fabricacin: Energa renovable.Nuevas fbricasReduccin de los GEIderivados de la ducha y el lavado del cabello.Reduccin de los GEI del lavado de la ropa: ConcentracinReformulacinComportamiento del consumidorReducir los GEI del transporte Reducir los GEI de la refrigeracinReducir el consumo de energa en oficinasReducir los viajes de los empleadosReducir el agua en los procesos de manufactura:Nuevas fbricasReducir el uso de agua en el lavado de ropa: Productos de fcil enjuagueProductos que utilizan menos aguaReducir el uso de agua en la higiene de la piel y el cabello Reducir el uso de agua en la agriculturaEl Plan de Vida Sustentable Unilever se propone desvincular el crecimiento de nuestro impacto ambiental, al tiempo que aumenta nuestro impacto social positivo.Nuestro Plan tiene tres grandes objetivos a alcanzar para el ao 2020, respaldados por nueve compromisos que abarcan nuestro desempeo social, ambiental y econmico en toda la cadena de valor.Vamos a seguir trabajando con otros para enfocarnos en aquellas reas en las que podemos impulsar el mayor cambio.Puedes encontrar ms detalles sobre nuestro progreso en la seccin Vida Sustentable dewww.unilever.com.mxmejorar la salud y el bienestara ms de 1,000 mIlloNesreducir el impacto ambientala la mitadEn 2020 habremos ayudado a ms de 1,000 millones de personasa tomar acciones que mejoren su salud y bienestar.Hasta ahora hemos ayudado a 397 millones de personas a tomar acciones que mejoren su salud y bienestar.Nuestro objetivo para 2020 es reducir a la mitad el impacto ambiental y del uso de nuestros productos, mientras crece nuestro negocio.21 Plan de Vida Sustentable Unilever 2014KEYObjetivo cumplidoConforme al planNo conforme al plan%% de cumplimiento del objetivoObjetivo descontinuado Asegurado por PWC de manera independiente para obtener ms informacin entra enwww.unilever.com*Nuestros objetivos ambientales estn expresados en uso por consumidor. Esto significa un solo uso, porcin o servicio de un producto. + En siete pases con escasez de agua representa al rededor de la mitad de la poblacin mundial.Equidad en el lugar de trabajo En 2020 avanzaremos en los derechos humanos en todas nuestras operaciones y cadena de suministro extendida. el 85%de nuestros proveedores estratgicos se comprometi a cumplir con nuestra Poltica de Abastecimiento Responsable a partir de marzo de 2015OPORTUNIDADES PARA LAS MUJERES En 2020 promoveremos el empoderamiento de 5 millones de mujeres 238,000mujeres han tenido acceso a a capacitacin y al desarrollo de habilidades, incluyendo 70,000 microempresarias en la IndiaNEGOCIOS INCLUYENTES Para 2020, tendremos un impacto positivo en 5.5 millones de personas 800,000Pequeos agricultores obtuvieron acceso a capacitacin y apoyo a travs de asociaciones con nuestros proveedores agrcolas y otros sociosPoner en prctica los Principios Rectores de la ONU sobre Empresas y Derechos HumanosProveer el 100% del gasto de aprovisionamiento de acuerdo con nuestra Poltica de Compra ResponsableCrear el marco para una compensacin justaMejorar la nutricion y salud de los empleados y su bienestarReducir las lesiones y accidentes de trabajo Construir una organizacin equilibrada en materia de gnero con enfoque en la gestinPromover la seguridad para las mujeres en las comunidades en las que operamosCapaticacin y desarrollo de habilidades.Ampliar las oportunidades en nuestra cadena de valorMejoraremos la calidad de vida de los pequeos agricultoresMejoraremos los ingresos de los pequeos vendedoresAumentaremos la participacin de jvenes emprendedores en nuestra cadena de valorResiduos Nuestros productos:Reducir a la mitad los residuos asociados a la eliminacin de nuestros productos en 2020. 12%reduccin de nuestro impacto de residuos por parte del consumidor desde 2010*Nuestra fabricacin:Para 2020 el total de residuos enviados para su eliminacin ser igual o inferior a los niveles de 2008 a pesar de los volmenes de fabricacin significativamente mayores. 85% menos residuos totales por tonelada producida desde 2008suministro sustentable para el 2020 obtendremos 100% de nuestras materias primas agrcolas de manera sustentable. 55%de las materias primas en 2014, proceden de fuentes sustentablesReducir los residuosde la fabricacinCero residuos a relleno sanitarioNuevas fbricasReduccin de envasesReciclaje de envases:Aumento de las tasas de reciclaje y recuperacinAumento del contenido recicladoReutilizacin de envasesHacer frente a los residuos de pequeas envolturas99Elimnacin del PVCReduccin de los residuos de la oficina: Reciclar, reutilizar, recuperarReducir el consumo de papelEliminar el papel en los procesosAceite de palma: SustentableTrazablePapel y cartnSemillas y aceite de soyaTFrutaVegetalesCacaoAzcarAceite de girasolAceite de canolaLcteos77Comercio justo Ben & JerrysHuevos de granjaAumento de materiales de origen sustentable en oficinasLos gases de efecto invernadero y el impacto en agua por el uso que el consumidor hace de nuestros productos han aumentado, aunque el impacto de nuestros residuos por consumidor se ha reducido desde 2010.En 2020 mejoraremos la calidad de vida de millones de personas, mientras nuestro negocio crece.El 85% de nuestros proveedores estratgicos cumple con nuestra Poltica de Abastecimiento responsable. Hemos ayudado a 800,000 pequeos agricultores y 238,000 mujeres a tener acceso a capacitacin y apoyo.MejorandolascomunidadesSi has terminado de utilizar este documento y no lo quieres conservar por favor psalo a otros lectores interesados o depostalo en un contenedor de reciclaje de papel.Gracias.PRODUCIDOPORUnilever Sustainable Business Team ASESORAon reporting Corporate CitizenshipDISEOwww.theayres.co.ukIMPRESIN2&2 Consultores Grficos S.A. de C.V.PAPEL Recicla 100, hecho de 100%de fibras recicladasMay 2015Hemos visto que hacer negocios de forma sustentable es posible y que las marcas que construyen la sustentabilidad son ms atractivas para los consumidores.Nos damos cuenta de que podemos hacer una gran diferencia para algunos de los principales problemas sociales, ambientales y econmicos del mundo si aprovechamos nuestra escala, la influencia y los recursos para impulsar el cambio transformacional.El Plan de Vida Sustentable Unilever est inspirandonuestros esfuerzos.No podemos alcanzar nuestra visin solos. Te invitamos a enviarnos tus comentarios a: Paul_Polman.SustainableLiving@unilever.com y nete a una comunidad cada vez mayor de personas que creen que es posible construir un mundo donde todos vivamos bien y de forma sustentable en:www.brightfuture.unilever.comUNILEVER DE MXICO, S. DE R.L. DE C.V.Paseo de losTamarindos 150 Col., Bosques de las LomasDelegacin Cuajimalpa, Mxico, D.F.,C.P., 05120Para ms informacin sobre nuestro desempeo social, econmico y ambiental, por favor visita:www.unilever.com/ sustainable-living