LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

FACILITADORA: María GiménezPARTICIPANTE: Lcda. Yetsi M. RojasC.I.: 16.768.529

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROVICERRECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST GRADOMAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL

MARZO 2013

LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL CONTEXTO DE LA SOCIEDAD POSTMODERNA

MODELO

Es un mecanismo que ejerce cierto control sobre el futuro y su carga de incertidumbre; es una forma de anticipación a las conductas futuras, aprovechando la información almacenada del pasado, para predecir comportamientos del futuro que estamos modelando

Conjunto de actividades, normas, procedimientos, que forman un sistema por el cual una corporación, o empresa se maneja, por lo que se busca una mejora sustancial en los aspectos macros y micros de la organización; los modelos administrativos pueden ser flexibles para la aplicación en cualquier empresa que lo requiera, entendiendo que las mismas se acoplen a las políticas, misión y visión, que logren alcanzar el objetivo general de dicha empresa.

MODELO ADMINISTRATIVO

Nuevos modelos

Basados en calidad

Mejora continua

Calidad total

Reingeniería de procesos

Administración por proyectos

Basados en la gestión del

conocimientoBenchmarking

MODELOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA POSTMODERNOS

TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS

AUTOCRATICO: Se basa en la autoridad y el poder. Quienes ocupan el mando deben poseer poder suficiente para ordenar.

DE CUSTODIA: En este enfoque se depende de los empleados de la organización.

DE APOYO: Se basa en el liderazgo, apoyo y motivación.

COLEGIAL: en este tipo de modelo se basa en el trabajo

de equipo, es cuando un grupo de personas tienen una

finalidad en común

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS

VENTAJAS

Nos ayuda a entender mejor un sistema.

presenta varios modelos para la selección del mas adecuado.

Minimizan el costo para las actividades.

Maximizan el rendimiento total para la compañía.

Proporciona fundamentos para mejorar las técnicas laborales.

Se fomenta la mejor manera de realizar las actividades.

DESVENTAJAS

El modelo no representa con exactitud la situación real.

No desenvuelve adecuadamente las funciones que relacionan las variables, puede caer en el error de obtener resultados imprecisos.

En cuanto a los resultados nos permite deducir que a los números no les podemos dar toda la credibilidad.

Existen gerentes que solo aplican un solo tipo de modelos (autocrático).

COMO AYUDA UN MODELO ADMINISTRATIVO A LA ORGANIZACIÓN

Crea un ambiente de seguridad en el entorno laboral

Ayuda a la Organización a entender y mejorar un sistema.

Produce Cambios Positivos

Cambia la forma del desempeño del personal que esta laborando en la organización a través

de las herramientas utilizadas.

IMPORTANCIA DE MODELOS ADMINISTRATIVOS

En cierto modo, los modelos administrativos imitan la realidad de las empresas para buscar soluciones de ahí la importancia de diseñarlos específicamente para los problemas cuya complejidad impide describirlos o resolverlos con las ecuaciones matemáticas ordinarias. Tratan de reproducir una parte de las operaciones de la organización a fin de no ver lo que sucederá en ella con el tiempo, o de ensayar con esa parte modificando algunas variables

BIBLIOGRAFÍA

http://www.buenastareas.com/ensayos/Modelos-Administrativos/487913.html

http://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html

http://www.innmentor.com/2012/09/19/que-es-un-modelo/

http://www.monografias.com/trabajos17/modelo-organizacional/modelo-organizacional.shtml

http://rosangelascanio.blogspot.com/