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EL ENTORNO GLOBAL DE LAS EMPRESAS

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EL ENTORNO GLOBAL DE LAS EMPRESAS

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Perspectiva Global

Auge económico de USA, ultima década de los 90: fin de la guerra fría

Se convierte en mundial y abre paso a: la productividad y mercados abiertos no regulados

Convergen las fuerzas económicas, técnicas, industriales, políticas y demográficas: crean un nuevo orden económico mundial.

Comercio global: constante cambio e imprevistos 11 de Septiembre, guerra de Irak, SARS

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Afecta al Marketing Internacional: Obligatorio Planificar Obligatorio Pronosticar Mac Donal´s: Latinoamérica y Oriente Medio.

TENDENCIAS DEL COMERCIO GLOBAL Crecimiento rápido de la OMC y las Áreas

Regionales de Libre comercio ( tratado / A. Norte y Europa)

Tendencia a aceptar el sistema de libre mercado entre Latinoamérica, Asia y Europa del Este

Efecto de Internet Obligación del uso de recursos globales para el

bien de las futuras generaciones

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Internacionalización de las empresas estadounidenses

Empresa + Globalización = clientes, competidores y proveedores foráneos

Competencia actual Vs EE.UU Empresas EE.UU que e el extranjero dan más

ganancias: Texaco, IMB, HP, Compaq

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DEFINICION DE MARKETING INTERNACIONAL

El marketing internacional es la función empresarial que desarrolla el proceso de identificación, anticipación y satisfacción de las necesidades de un cliente que está en otro país.”

Es el desempeño de las actividades comerciales diseñadas para planificar, asignar precios, promover y dirigir el flujo de los bienes y servicios de una compañía a los consumidores y usuarios de más de un país, con el fin de obtener ganancias.

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Tarea del marketing internacional

Al menos tiene que lidiar con dos niveles:

4 P + investigación

Entorno domestico incontrolable

Fuerzas políticas legales

Estructura competitiva

Clima económico

Entorno extranjero

Fuerzas económicas

Fuerzas competitivas

Nivel tecnológico

Estructura de distribución

Geografía e infraestructura

Fuerzas culturales

Fuerzas políticas / legales

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Factores de decisión en Marketing

Programa del marketing: debe ajustarse al clima comercial

El administrador: se va a centrar en las 4 p´s, pero realmente el contexto global debe tenerse muy en cuenta

Evaluación continua Normalmente trimestral en el anual

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Aspectos del entorno nacional

El entorno doméstico es incontrolable, pero si previsible

Genera beneficios Ej: Kodak y Fuji

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Aspectos del entorno extranjero

Factores culturales Factores políticos Factores financieros Ej: china comunista--- sistema comercial

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Adaptación ambiental necesaria

Reconocer el efecto de una nueva cultura Entorno doméstico: casi automática –

respondemos culturalmente a nuestro entorno Internacionalización: consecuentes a los marcos

de referencia que se establecen - no solo juicios del país de origen

Marco de referencia: marco importante en la determinación o modificación del mercadólogo

Evaluación de diferentes culturas

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Criterio de auto referencia y etnocentrismo (obstáculo)

CAR: gran obstáculo: Referencia inconsciente a los valores culturales,

experiencias y conocimientos propios Etnocentrismo ( relacionado) :

Creencia de que la cultura propia a la compañía conoce la mejor forma de hacer las cosas

Establecer distancias Hospitalidad Nombres Preguntas otras culturas

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Pasos a seguir: Análisis transcultural Definir el problema u objetivo comercial de

acuerdo con las características, hábitos o normas culturales del país de origen

Definir el problema u objetivo comercial de acuerdo con las características, hábitos o normas culturales del país extranjero o medio de la consulta a varios nativos

Aislar la influencia del CAR en el problema y examinarlo cuidadosamente para entender de que forma lo complica

Re-definir el problema: resolver la situación optima respecto al objetivo comercial

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Desarrollo de una conciencia global

Ser tolerante respecto a las diferencias culturales

Tener conocimientos de las culturas, historia, potencial de los mercados mundiales de la economía mundial, la sociedad y política.

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Etapas en la participación del marketing Internacional

Marketing foráneo indirecto No clientes más allá de las fronteras pero puede que sus

productos lleguen a p. extranjeros

Marketing foráneo poco frecuente Los excedentes pueden hacer que se exporte

Marketing foráneo regular Fuerza productiva permanente dedicada a la producción de

bienes al extranjero

Marketing internacional Mercados por todo el mundo

Marketing global Consideración del mundo como 1 mercado

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El comercio Mundial y las barreras comerciales

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EL COMERCIO MUNDIAL

CONCEPTOS NACIONAL: Es aquel que abarca todo el territorio

nacional para el intercambios de bienes y servicios.

MULTINACIONAL: Empresas que participan con gran energía en el Comercio Internacional mas allá de la exportación e importación de recursos, bienes y servicios, debido a su enorme tamaño, recursos tecnológicos y financieros. Estas empresas ejercen un enorme influencia en la economía mundial.

GLOBAL: está dirigido a diferente mercados por todo el mundo

Global: adquirió un nuevo significado, se refiere a movilidad y competencia ilimitada en los campos sociales, de negocios e intelectuales.

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EL COMERCIO MUNDIAL

En los últimos 50 años el volumen físico de la producción global creció 8 veces mientras que el volumen de exportaciones aumentó 25 veces (en valor 150 veces).

Interdependencia de las economías y la necesidad de incorporar la perspectiva internacional en las decisiones domésticas

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CARACTERISTICAS

CONCENTRACIÓN Actualmente, el valor total de las

exportaciones de mercancías supera los 10 billones de dólares, a los cuales deben sumarse otros 2 billones correspondientes al intercambio de servicios comerciales.

Como se aprecia en el cuadro siguiente, una decena de países, con Alemania, EEUU y China a la cabeza, concentra casi el 60% del total.

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Comercio de

Mercancías. Año 2004 (miles de millones

u$s)

    Expor % Impor % Saldo

  Alemania 910 10,0 730 8,0 180

  Estados Unidos

820 9,0 1.520 16,7 -700

  China 600 6,6 560 6,2 40

  Japón 570 6,3 470 5,2 100

  Francia 450 4,9 470 5,2 -20

  Países Bajos 360 4,0 320 3,5 40

  Italia 350 3,8 350 3,8 0

  Reino Unido 350 3,8 470 5,2 -120

  Canadá 320 3,5 280 3,1 40

  Bélgica 310 3,4 290 3,2 20

  10 Primeros países

5.040 55,4 5.460 60,0  -420

  Resto del Mundo

4.060 44,6 3.640 40,0 420

  Total Mundial 9.100 100,0 9.100 100,0 0

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CARACTERISTICAS

En los últimos 25 años se han registrado importantes cambios en los flujos comerciales entre las grandes regiones y países:

Asia ha ido creciendo de forma sostenida (actualmente exporta la cuarta parte del total mundial)

América del Sur y África han declinado y no alcanzan al 3% del total.

Estados Unidos y Japón han disminuido su participación en las exportaciones globales del 12% al 9% y del 9% al 6%, respectivamente.

Europa es la excepción, ya que su participación se ha mantenido constante en cerca del 45% del total mundial.

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INTEGRACIÓN: El desarrollo de regiones conformadas

por países que han suscrito acuerdos de integración también ha producido sustanciales cambios en los flujos comerciales:

Unión Europea y del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (NAFTA) el intercambio de bienes al interior de la zona supera al que se realiza con terceros países.

En la ASEAN , el Mercosur y la Comunidad Andina , cuyas ventas se siguen destinando principalmente a mercados extrazona.

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Exportaciones de bienes por acuerdos de integración. Año 2004

  (en miles de millones de u$s)

 

    Intrazona Extrazona Total

  Unión Europea (25) 2.500 1.200 3.700

  NAFTA (3) 740 600 1.340

  ASEAN (10) 130 420 550

  MERCOSUR (4) 20 120 140

  Comunidad Andina (5)

7 70 77

  TOTAL 3.400 2.410 5.810

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DESEQUILIBRIOS: Asimetrías en el intercambio

provocadas por el creciente desequilibrio de la balanza comercial de Estados Unidos.

En el año 2004 ese déficit alcanzó los 700 mil millones de dólares, la mitad del cual se originó en el comercio con los países asiáticos.

El sostenido incremento de las importaciones norteamericanas y la lenta evolución de su sector exportador: principal preocupación.

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  UE EEUU Asia Resto Total

Unión Europea

(25)  +120 -120 +100 +100

Estados Unidos

-120   -350 -230 -700

Asia +120 +350   -170 +300

Resto del

Mundo-100 +230 +170   +300

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SECTORES: Los productos industrializados tienen una

importancia creciente en el comercio mundial.

En los últimos 50 años el volumen de manufacturas exportadas se multiplicó por 50, mientras que el de combustibles y minerales lo hizo 9 veces y los productos agrícolas sólo 7.

Actualmente las manufacturas absorben las tres cuartas partes del valor del intercambio total, destacando la participación de productos químicos, equipos de transporte y elementos para oficinas y comunicaciones.

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  %

Productos Agrícolas 9,0

Combustibles y Minerales

15,0

Manufacturas 76,0

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PROCESO DE INTERNACIONALIZACION

Proceso de Inserción Internacional Contexto internacional (estructura,

comportamientos y tendencias). Contexto nacional (características y estructuras

políticas). Agentes económicos (composición, eficiencia

operativa).

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Contexto Nacional 1.- Grado de estabilidad política y económica. 2.- Características de las reglas de juego

claridad, precisión, estabilidad, flexibilidad, credibilidad para plantear y tomar decisiones.

3.- Papel del Estado en actividades económicas- Comercio exterior.

4.- Papel del sector privado en formulación de políticas económicas.

5.- Grado de prioridad nacional del comercio exterior.

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6.- Política del sector agrícola. 7.- Grado eficiencia, articulación y

financiamiento de la estructura institucional de fomentos a las exportaciones.

8.- Calidad de la infraestructura física, formado por principios Básicos logística y negociación.

9.- Tamaño mercado interno. 10.- Tratamiento capital extranjero. 11.- Estructura de importación y política

sectorial.

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ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN

ETNOCENTRICA: Orientado al país de origen

La empresa tiene centrados sus objetivos de venta en mercado local, eventualmente puede vender en otros mercados solo si le surge algún pedido.

Consideran a la exportación como una actividad secundaria, priorizando las operaciones del mercado interno.

No hay ninguna modificación en la mezcla comercial.

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ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN

POLICENTRICA: Orientada al país de destino

Cada país es considerado como una realidad independiente, la planificación y estrategias de marketing se definen de acuerdo a las necesidades de ese mercado.

La distribución se realiza con los canales y equipo de venta del mercado de destino.

Participa en la comercialización nacional pero en forma desorganizado y sin planificación.

Habitual en empresas mediana o en aquellas que tienen cierta experiencia en mercados externos.

Es costoso establecer la estructura y acertar el manejo comercial, surgen problemas de Coordinación y Control.

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ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN

REGIOCENTRICA: Orientada a la región Se establece un plan estratégico para toda la

región. Se establece un objetivo de venta regional,

cobertura de mercado Programa se organiza y planifican las ventas.

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ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN

GEOCENTRICA: Orientación mundial. MKT GLOBAL

Se considera todo el mundo como un mercado único.

Se trata de Grandes empresas Multinacionales y/o trading.

Tiene totalmente organizada la comercialización, con un departamento de planificación.

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LA BALANZA DE PAGOS

Es la cuenta donde se registran las transacciones que un país tiene con el resto del mundo en un período de tiempo específico.

A grandes rasgos, estas transacciones puede ser de dos tipos:

Reales (principalmente las referidas al comercio de bienes y servicios)

Financieras (las relacionadas con los flujos de capital). 

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Composición / estructura La balanza de pagos se compone de 3 cuentas

principales: La cuenta corriente, La cuenta capital y financiera La de reservas oficial:

Registro de las importaciones y exportaciones de oro

Aumento o disminución de los pasivos en los bancos centrales extranjeros

Aumento o disminución en el cambio de divisa

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Estructura de la balanza de pagos y su equilibrio contable

1. Cuenta corriente

 1.1 Bienes (mercancías)  1.2 Servicios (transporte, viajes, otros servicios) 1.3 Renta  1.4 Transferencias corrientes

2. Cuenta capital y financiera

2.1 Transferencias de capital 2.2 Inversión directa 2.3 Inversión de cartera 2.4 Otra inversión

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3. Errores y Omisiones

4. Saldo de la balanza de pagos

Equilibrio contable en la balanza de pagos:

SBP (4) = SCC (1) + SCK (2) + EyO (3) = Variación de activos de reserva

LA CUENTA CORRIENTE ES LA FUNDAMENTAL DEL COMERCIO INTERNACIONAL

SBP: SALDO BALANZA DE PAGOSSCC: SALDO CUENTA CORRIENTESCK: SALDO CUENTA CAPITALEyO: ERRORES Y OMISIONES

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En la Balanza de cuenta corriente se registran movimientos relacionados con el intercambio de bienes y servicios, renta y transferencias corrientes

Cuenta capital y financiera se registran movimientos relacionados con transferencias de capital y el traspaso de propiedad de activos y pasivos financieros. 

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Composición de la cuenta corriente Bienes: comprende las exportaciones e importaciones de mercancías. Servicios: transacciones (exportaciones e importaciones) de servicios

de transportes, viajes y otros servicios (de comunicaciones, de seguros, financieros, de informática e información, regalías y derechos de licencia, empresariales, profesionales y técnicos, personales, culturales y recreativos, del gobierno).

Rentas: en este rubro se registran las remuneraciones pagadas a trabajadores no residentes (rentas del trabajo) y los ingresos y pagos de rentas generadas por realización de inversiones, principalmente dividendos y utilidades (rentas del capital).

Transferencias corrientes: incluye las transferencias en efectivo entre los gobiernos de diferentes países, destinadas a financiar gastos corrientes del gobierno receptor, las donaciones de alimentos, ropa, medicinas,etc. para socorrer a la población, las remesas enviadas por trabajadores emigrantes,...

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Composición de la cuenta capital y financiera Transferencias de capital: se producen cuando existe el

traspaso de la propiedad de un activo fijo (por ejemplo, cuando un país dona a otro país divisas para financiar una inversión) o cuando se perdona una deuda por parte de un acreedor.

Inversión directa: es la inversión de capital propiedad de un extranjero cuyo objetivo es obtener una participación duradera en la gestión de la empresa en que se invierte.

Inversión de cartera: es la compra o venta, entre residentes y no residentes, de un conjunto de activos financieros como, por ejemplo, títulos de participación de capital (acciones, certificados de aportación patrimonial) y títulos de deuda (bonos y pagarés).

Otra inversión: incluye los préstamos ligados a operaciones comerciales (créditos comerciales) y financieras; también se registran en este ítem los depósitos en el extranjero o de extranjeros en el país.

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La variación de los activos de reserva Los activos que están bajo el control de la autoridad monetaria

de un país y que pueden ser utilizados con disponibilidad inmediata para financiar los desequilibrios de la balanza de pagos.

Comprende el oro monetario, los derechos especiales de giro, la posición de reserva en el FMI, los activos en divisas y otros activos. Estrictamente, esta categoría debería incluirse por su naturaleza dentro de la cuenta capital y financiera; sin embargo, de acuerdo con la metodología propuesta por el FMI, se registra aparte para identificar su variación como el saldo de la balanza de pagos

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Saldo de errores y omisiones: Es una partida de ajuste donde se reflejan las discrepancias

estadísticas y las transacciones no declaradas para que la balanza de pagos cierre contablemente.

Un saldo positivo de esta partida podría estar evidenciando una entrada de capitales y/o una salida de bienes del país no declarados (contrabando “hacia fuera”), al tiempo que un saldo negativo se asocia con contrabando “hacia adentro” y/o fuga de capitales.

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Saldo de la balanza de pagos: Coincide con la variación de los activos

de reserva en poder de la autoridad monetaria y se calcula como la suma de los saldos de la cuenta corriente, la cuenta capital y financiera y Errores y Omisiones.

Un saldo positivo, es decir, un superávit de la balanza de pagos, implica que el país ganó medios de pago de aceptación internacional en el ejercicio considerado; un saldo negativo (déficit) por su parte, implica que hubo una pérdida de activos de reserva. 

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LEY DE COMERCIO COMPETITIVIDAD

Competitividad Asociado al ámbito del comportamiento de las

empresas Referido a la capacidad de las empresas de

obtener mercados Amplitud que una empresa tiene para sostener y

mejorar su posición frente a sus rivales de un determinado mercado

Capacidad de una economía para incrementar su participación en los mercados mundiales

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Capacidad de una nación para ingresar al comercio internacional

Implicaciones en cuanto a la participación del gobierno en cada país

Necesario recurrir a la ley de comercio y competitividad

Evitar el soborno Evitar practicas desleales Evitar prácticas antitéticas

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Leyes internacionales

Ley codificada Consuetudinaria Administración de exportaciones Engel Transporte de productos por mar La ley de Weber Leyes antimonopolio De patentes

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Helms – Burton Islámica Smoot – Hawley Practicas corruptas en el extranjero Etc

Contemplan La propiedad El comercio La inmigración

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La ley internacional

Origen: Paz de Westfalia del siglo XVII Objetivo inicial: terminar la guerra, establecer

la paz y promover el reconocimiento diplomático de nuevas entidades y gobiernos

En la actualidad: Promueve la conservación de orden Prioriza las cuestiones comerciales Creación de instancias reguladoras

internacionales

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Instancias reguladoras internacionales

La corte permanente de justicia internacional La corte internacional de justicia El brazo judicial de las Naciones Unidas La comisión de la ley internacional

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EL PROTECCIONISMO

El proteccionismo es el desarrollo de una política económica en la que, para proteger los productos del propio país, se imponen limitaciones a la entrada de similares o iguales productos extranjeros mediante la imposición de aranceles e impuestos a la importación que encarezcan el producto de tal suerte que no sea rentable.

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La política proteccionista ha conocido distintos periodos de auge y decadencia.

En situaciones de economía de guerra o de autarquía, el proteccionismo se aplica de manera tajante.

En situaciones de crisis económica, ciertos niveles de protección a los propios productos evita una caída fulminante de precios y el consiguiente descalabro de algún sector de la economía nacional.

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En la actualidad el proteccionismo está claramente presente en la Política Agrícola Común (PAC) de la Unión Europea y de Estados Unidos, frente al resto de las economías del Tercer Mundo o emergentes para evitar que, con mano de obra y costes más baratos, la agricultura de aquellos se vea en claro retroceso, y es uno de los debates abiertos en la Organización Mundial del Comercio, toda vez que tal nivel de protección impide el desarrollo de las economías más pobres.

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EL GATT

Acuerdo General sobre Aranceles y Comercio Disminuyó los aranceles y se tendió al

proteccionismo 3 tipos de barreras

Legales Cambiarias Psicológicas

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Argumentos con el proteccionismo Protección de una industria inmadura *

Del mercado local

De mantener dinero en un lugar

Fomento a la acumulación del capital

Conservación del estilo de vida y salarios reales

Conservación de recursos naturales

Industrialización de una nación subdesarrollada *

Conservación del empleo y reducción del desempleo

Defensa nacional *

Aumento del tamaño de las empresas

Represalias y estrategias de negociación Consumidor paga todas las cuotas

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Barreras comerciales Fomentar el desarrollo de la industria domestica Tipos de barreras:

Aranceles Barreras no arancelarias Cuotas RVE Boicots y embargos Barreras monetarias Estándares Controles anti-dumping

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Aranceles Impuesto que impone el gobierno sobre los bienes que entran en

sus fronteras

Se puede usar como un impuesto que genera ingresos y desalienta la importación de bienes

Incrementan Las previsiones inflacionarias Los privilegios de interés particulares El control del gobierno La cantidad de aranceles

Debilitan Las posiciones de la balanza de pagos Los patrones de oferta y demanda Las relaciones internacionales

Restringen Las fuentes de suministro para fabricantes, opciones de los

consumidores y la competencia

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Barreras no arancelarias

Se restringen importaciones por: Calidad Salud Cuotas Embargos

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Cuotas

Una unidad especifica o limite de dinero aplicado a un tipo particular de bien

Imponen una cantidad limite del producto que puede ser importado

Incrementan los precios en los consumidores Ej: arroz extranjero a Japón

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RVE: restricciones voluntarias de exportación

Similares a las cuotas pero mas aplicadas a textiles, ropa, acero, agricultura y automóviles

Acuerdo entre ambos países sobre las exportaciones

Es voluntaria porque el país exportador impone los limites, pero realmente es que existe una amenaza por cuotas duras y aranceles

Ej: coches japonenses en EE.UU

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Boicots y embargos

Boicots gubernamentales, es la restricción absoluta en contra de la importación de otros países

Puede ser formal o informal Apoyado por el gobierno o la industria

Embargo es el rechazo a vender en un país especifico

EE.UU Vs Cuba o Irak

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Barreras monetarias Un país puede regular su comercio internacional

utilizando restricciones de control de cambio Bloqueo de divisas

Prohibe que los importadores intercambien su divisa nacional con los exportadores

Arma política y respuesta a situaciones difíciles

Tasas cambiarias diferenciales Impulsa la importación de bienes deseables e imposibilita

los indeseables Ej: 1 ud monetaria x ud monetaria, x2, x3

Aprobación del gobierno para resguardar las divisas extranjeras

Solicitar un permiso cambiario

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Estándares Protegen la salud y la calidad de los productos

Método para cerrar el paso de los bienes foráneos

Se crearon para evitar precios predatorios Si los precios están por debajo del costo:

Multa anti-dumping Pagar impuestos compensatorios

Multas anti - dumping

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KEIRETSU Los Keiretsu (término japonés) son grupos

empresariales cuyas empresas integrantes colaboran entre ellas con fines estratégicos, en particular, en lo que respecta a negocios internacionales.

Keiretsu 系列

Suele ser una estructura basada en dos partes, un núcleo central en el que se sitúan una organización de gran poder económico, un banco y una organización de desarrollo de negocios (trader). Por afuera del núcleo central existe un conjunto de pequeñas organizaciones con gran independencia, pero que comparten departamentos y acuerdos económicos, y que poseen una alta interdependencia con el núcleo central.

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Estos grupos empresariales, con origen en Zaibatsu, poseen una compleja tela de relaciones que se caracteriza por relaciones contractuales informales entre empresas pertenecientes a los más variados sectores de actividad, como sean la banca, la industria o la distribución.

Las relaciones entre sus miembros están claramente definidas jerárquicamente: en la cumbre de la jerarquía hay una empresa líder (normalmente aquella responsable por la gestión de la marca y por los negocios internacionales) que solamente se relaciona con las empresas de segundo nivel; estas, a su vez, se relacionan con las empresas de tercer nivel y así por delante.

A diferencia del sistema Holding americano, en el Keiretsu, no es necesario que las empresas pertenezcan todas a una sola sociedad.

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Ejemplos de Keiretsu

Algunos ejemplos de importantes Keiretsu japoneses son los casos de Mitsubishi, Mitsui, Toyota y Sumitomo.

Fuera de Japón se pueden encontrar algunos grupos empresariales con características de Keiretsu, entre los cuales la inglesa Virgin Group y la indiana Tata Group o incluso la Oneworld y la Star Alliance, dos importantes alianzas del sector de aviación civil.

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La naturaleza de los servicios Servicio es cualquier actividad o

beneficio que una parte puede ofrecer a otra

Es esencialmente intangible que proporciona la satisfacción de deseos y que no están necesariamente unidas a la venta de un producto u otro servicio.

Para producir un servicio se puede o no requerir el empleo de bienes tangibles. Sin embargo, cuando dicho uso se requiere no hay transferencia de la propiedad (en forma permanente) de estos bienes tangibles.

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Estados Unidos es la primera economía de servicios del mundo. Casi las tres cuartas partes de la fuerza de trabajo no agrícola se emplea en proporcionar servicios.

    Los trabajos en el área de servicios se mantienen mejor en una recesión que los trabajos en las industrias productoras de mercancías.

    Casi la mitad de los gastos del consumidor son para la compra de servicios.

La proyección para los próximos años indica que los servicios tendrán una participación aún mayor en el empleo y en los gastos del consumidor.

Los precios de la mayor parte de los servicios suben a un ritmo considerablemente más rápido que los precios de la mayor parte de los productos.

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Características de los servicios Los servicios poseen características

distintivas que crean retos y oportunidades especiales de mercadotecnia.

Estas características dan por resultado programas de mercadotecnia que a menudo son substancialmente distintos de aquellos que encontramos en la mercadotecnia de productos. 

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Intangibilidad:    Los servicios son intangibles, no pueden verse, probarse, sentirse, oírse u olerse antes de ser adquiridos.

Para reducir la incertidumbre, los compradores deben analizar la calidad del servicio. Sacan conclusión respecto de esta por la ubicación, las personas, el equipo, el material de comunicación y el precio, que es lo que pueden ver.

El prestador del servicio debe procurar que en cierta forma sea tangible.

Inseparabilidad:    Los bienes físicos se producen, después se almacenan, mas tarde se venden y mucho más tarde se consumen, por eso son inseparables de quien los proporcionan, ya sean personas o maquinas.

Si una persona es prestadora de servicios, forma parte del servicio. Como su cliente también esta presente cuando el servicio se produce, la interacción proveedor-cliente es una característica especial de la mercadotecnia de servicios. Tanto el proveedor como el cliente influyen en el resultado.

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Variabilidad:    Los servicios son muy variables; su calidad depende del proveedor y de cuánto, dónde y cómo lo hace.

La calidad del servicio de un solo empleado puede variar según su energía y estado de ánimo en el momento de atender al cliente.

Calidad de perecedero del servicio:    Los servicios son perecederos, no pueden ser almacenados para usarlos o venderlos posteriormente. Ciertos médicos cobran a sus pacientes por la citas a las que no asisten porque el valor del servicio existía sólo en el momento en que el paciente no llegó. Esta característica de los servicios no es problema cuando la demanda es constante, pero cuando ésta fluctúa, los proveedores enfrentan problemas.

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PRACTICAS DE MERCADOTECNIA GLOBAL

Page 72: mercadotecnia internacional

Necesidad de adaptación

Concepto clave en el marketing global Más que tolerancia a la cultura extraña Necesidad de aceptación y empatía Abierta al concepto: “diferente pero igual”

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ADAPTACION REQUERIDA

Adaptabilidad Tiempos abiertos

Flexibilidad

Justicia/honestidad

Humildad

Habilidad para ajustarse a los tiempos variables

Curiosidad

Interés

Conocimiento del país

Apreciación por los otros

Habilidad para inspirar respeto

Page 74: mercadotecnia internacional

Grado de adaptación

Ajustarse a las diferencias locales sin renunciar a nuestras formas

Usar en CAR ( criterio de auto referencia) manteniendo nuestra nacionalidad pero capacitándonos para ajustarnos a circunstancias diferentes

Ser consciente de las diferentes culturas

Page 75: mercadotecnia internacional

Tipos de costumbres Imperativas: reconocidas y acogidas

Vocabulario amigable Relaciones de confianza en consonancia Establecer amistades

Corregir a alguien o levantar la voz Contacto visual en Japón

Opcionales: útil pero no necesaria Participar en hábitos culturales

Excluyentes: no hay que participar Extranjero excluido de costumbres locales

Adorar a Mahoma

Page 76: mercadotecnia internacional

La huella de la cultura estadounidense en el estilo de administracion

Conceptos culturales normativos de EEUU Punto de vista dueño del propio destino Iniciativas independientes como instrumento de

acción social Selección de personal e incentivos basados en el

merito Decisiones basadas en e análisis objetivos Participación amplia en la toma de decisiones Búsqueda constante por mejorar Competencia que conduce a la eficiencia

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Punto de vista dueño del propio destino Personas influyen en el futuro y están en control

del destino La suerte influye El equilibrio y el trabajo

Iniciativas independientes como instrumento de acción social

Tiene reglas y supone una continuidad Obligación de servir a la compañía

Selección de personal e incentivos basados en el mérito

Personas más cualificadas El desempeño: cumplir estándares esperados

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Decisiones basadas en análisis objetivos Visión científica Objetivad de los datos

Participación amplia en la toma de decisiones Todos tienen la responsabilidad de tomar decisiones

Búsqueda constante por mejorar El cambio es normal y necesario Nada es imposible de mejorar Ascenso: capacidad de implementar mejoras

Competencia que conduce a la eficiencia Logra avances en la sociedad Desempeño individual mejorado La sociedad funciona mejor ( vs cooperación Asia)

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METODOS DE NEGOCIOS Autoridad y toma de decisiones:

Administración de decisiones a nivel superior Control absoluto a los propietarios Empresas pequeñas

Decisiones descentralizadas Ejecutivos de diferentes niveles ejerciten autoridad Empresas más grandes

Comités o grupos de decisiones Mediante grupos o consenso Operar de manera centralizada o no Dar importancia a la armonía y el colectivismo

Page 80: mercadotecnia internacional

Objetivos y aspiraciones de administración Seguridad y movilidad

Relacionada con la motivación humana básica Seguridad: puestos permanentes, planes de retiro

adecuados, altos sueldos

Vida personal Visión del trabajo como obligación ( griegos) o

como ética de vida ( Weber) Japón: trabajo es lo mas importante

Afiliación y aceptación social Ej: decir empresa en vez de puesto

Poder y logros Cantidad de dinero o por estatus social Mas importante en Latinoamérica: utilizan sus

posiciones para convertirse en líderes políticos

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Estilos de comunicación: más que simples palabras.

Comunicación cara a cara Tener en cuenta los matices del idioma. Matrimonio

Es explicita: Suizo, Alemán, Escandinavo Mensajes implícitos no verbalizados: árabe, latinoamericano, español

Quien cuando y cómo lo dice

Comunicaciones por internet Paginas web Idioma entendible a todos. El ingles no entendido

por un 35% Varios idiomas Fijarse en los iconos Comunicación mas fría

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Formalidad y puntualidad Distancias importantes Trato por nombre y apellidos Prisa e impaciencia

Europa y EEUU: tiempo es dinero. Latinoamérica caracterizada por la lentitud, hay

que saborearlo.

Page 83: mercadotecnia internacional

Tiempo policrónico vs tiempo monocrómico: Policrónico

Dominante en culturas de alto contexto Terminación de una transacción humana tiene

mas valor que el horario programado Concurrencia de muchas cosas simultaneas por

muchas personas

Monocrómico: Concentrarse en una sola cosa a la vez Dividen el tiempo en pequeñas unidades Les preocupa la prontitud Ahorrar tiempo, desperdiciar tiempo, aguardar el

momento, pasar el tiempo y perder el tiempo Estadounidenses, suizos, alemanes y escandinavos

Page 84: mercadotecnia internacional

Importancia de las negociaciones Rituales de negocios más fundamentales Se relacionan con producto, precio, servicios del

producto y amistad entre proveedores y clientes Riesgo de malentendidos entre diferentes

culturas Regla: conocerse a uno mismo y luego al

oponente

Page 85: mercadotecnia internacional

Discriminación de genero en el C.I.

Incapacidad de las mujeres para tener éxito en el exterior

Debido al machismo de los países asiáticos latinoamericanos y mediorientales.

Escasas mujeres en altos puestos

Evitarlo con el apoyo de la compañía

Page 86: mercadotecnia internacional

Etica comercial Definición de corrupción

Es el mal uso publico del poder una ventaja ilegitima, generalmente secreta y privada

Difiere dependiendo del país o la jurisdicción: Algunas prácticas políticas pueden ser legales en un

lugar e ilegales en otros. En algunos países,deben mantener la discreción

sobre a quien arrestan y acusan, y la línea entre discreción y corrupción puede ser difícil de dibujar.

En países con fuertes intereses de grupos políticos, las prácticas de corrupción se dan con más facilidad.

Es una realidad mundial; su nivel de tolerancia o de combate evidencia la madurez política de cada país.

Existen entidades nacionales e internacionales, oficiales y privadas, con la misión de supervisar el nivel de corrupción administrativa internacional.

Page 87: mercadotecnia internacional

El soborno: El cohecho (coloquialmente "coima" o

"soborno") es un delito que consiste en que una autoridad o funcionario público acepta o solicita una dádiva a cambio de realizar u omitir un acto.

El cohecho es simple si el funcionario público acepta una remuneración para cumplir con un acto debido por su función o calificado si recibe una dádiva para obstaculizar el cumplimiento de un acto o no llevarlo a cabo, ya sea dicho acto constitutivo o no de delito.

Page 88: mercadotecnia internacional

Soborno: variaciones sobre un tema Soborno y extorsión

Varia si la actividad fue provocada por una oferta o demanda de pago

Soborno es la oferta voluntaria de un pago Extorsión es si los pagos son extraídos bajo la

coacción de alguien

Soborno y pagos pequeños Involucran una cantidad relativamente pequeña de

dinero, un regalo o servicio que se otorga a una autoridad de nivel bajo.

Facilita el desempeño legal

Cuotas para agentes Contratar a un agente que represente a la

compañía en un país

Page 89: mercadotecnia internacional

ETICA EMPRESARIAL

Areas de dificultades en la toma de decisiones de un profesional del marketing:

Prácticas y políticas de empleo Protección al consumidor Protección ambiental Pagos y participación de asuntos políticos en un

país Derechos humanos y libertades fundamentales

Page 90: mercadotecnia internacional

Principios éticos: Etica utilitaria: ¿la acción optimiza el bien

común o los beneficios de todas las partes? ¿quienes son las partes pertinentes?

Derechos de las partes: ¿la acción respeta los derechos de los individuos involucrados?

Justicia e imparcialidad: ¿la acción respeta los criterios de justicia e imparcialidad de todas las partes?