Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado

Maestría en Gerencia

Mode lo s Admin i s t ra t i v o s en e l Mode l o s Admin i s t ra t i v o s en e l Cont ex t o d e La Soc i edad Cont ex t o d e La Soc i edad

Pos tmodernaPos tmoderna

Lcda. Magda l ia Bracho

Oct ubr e 2013

Es un conjunto de actividades, normas, procedimientos, que forman un Es un conjunto de actividades, normas, procedimientos, que forman un sistema por el cual una corporación, o empresa se maneja, por lo que se sistema por el cual una corporación, o empresa se maneja, por lo que se busca una mejora sustancial en los aspectos macros y micros de la busca una mejora sustancial en los aspectos macros y micros de la organización; los modelos administrativos pueden ser flexibles para la organización; los modelos administrativos pueden ser flexibles para la aplicación en cualquier empresa que lo requiera, entendiendo que las mismas aplicación en cualquier empresa que lo requiera, entendiendo que las mismas se acoplen a las políticas, misión y visión, que logren alcanzar el objetivo se acoplen a las políticas, misión y visión, que logren alcanzar el objetivo general de dicha empresa. La administración aparece desde que el hombre general de dicha empresa. La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde un principios del siglo. han surgido tan rápido como la administración desde un principios del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez.indispensable con tanta rapidez.   

OrganizaciónOrganización

IndividuosIndividuos

Grupo de Trabajos Grupo de Trabajos

Estructura Física Estructura Física

Inte

grad

o

Conforman

Form

ando

Modelos Modelos AdministrativosAdministrativos

Modelo del Objeto Racional: Procesos de producción y objetivo de trabajo.

Eficiencia en la Raciona Modelo del Objeto Racional producción utilizando métodos

científicos, logrando beneficios tanto como para el empleado como para los patrones

Modelo de Proceso Interno:Se encarga de acentuar el enfoque interno tomando en cuenta la Modelo de Proceso

Interno gestión de información, comunicación y control

Modelo de Relaciones Humanas:Modelo de Relaciones Se encargar de

generar una participación con un enfoque Humanas interno en los recursos humanos.

Modelo de Sistema Abierto:Se basan en capacidad de aceptación y

apoyo en Abiertos cuanto al crecimiento, adquisición y soporte.

Es el fundador del movimiento conocido como “administración científica”. Según Taylor, el principal objeto de la gerencia es asegurar la máxima prosperidad al empleador, juntamente con la máxima prosperidad para el empleado. Al referirse a máxima prosperidad para el empleador esto no se refiere únicamente al corto plazo, sino al desarrollo de todos los aspectos necesarios que aseguren un estado de permanente prosperidad. 

Para Fayol administrar es:Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.Dirigir: guiar y orientar al personal.Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.  

El primer fruto de la aplicación de este método fue la obra de Weber Es sobre todo conocido por su sobre La ética protestante y el investigación que incluye los estudios espíritu del capitalismo (1905) sobre los tipos ideales del la lógica del sentimiento de los «burgués», la «ética protestante» y trabajadores y la lógica del coste y el «capitalismo industrial», estudió la eficiencia de los directivos que moral que proponían algunas sectas podría conducir a conflictos.

Según los Autores

Elton Mayo desarrolló la teoría de las Relaciones Humanas a raíz de los resultados de los Experimentos de Hawthorne, realizados en los Estados Unidos, donde se investigaba la incidencia de la iluminación en la productividad de los empleados, cuyo resultado demostró que el ambiente social era el que generaba mayor influencia en la productividad y no la iluminación, ya que la amistad le daba vida social a los grupos de trabajo, esto trajo como conclusión que el trabajo es concebido como un mundo social, el trabajo es una actividad de grupo donde se desenvuelven adultos para obtener un beneficio económico y a su vez se genera productividad a la organización.

A través de las herramientas, cambian del

desempeño del recurso humano.

Para su aplicación se requiere del uso de

distintas herramientas.

Son aplicados para producir un resultado o

cambio dentro de la organización.

Son modelos aplicables a cualquier tipo de

empresa.

Mejora la Administración de la empresa.

Estimula el trabajo en equipo.

Concibe el compromisos organizacionales.

Genera eficacia y productividad.

Produce cambios positivos.

Promete logro de objetivos

Requiere un profundo conocimientos de teorías,

métodos y técnicas que representen un gasto muy alto.

Crea estructuras, obstaculizando el cambio

constante que se demanda en la actualidad.

Si no es ejecutado por personal especializado y

calificado puede sus beneficios revertirse.

Obstaculiza la toma de decisiones de contingencia.

Desarrolla lideres con ideas pocos productivas y

efectivas, incapaces de adaptarse a los cambios

Se refiere a la sociedad actual, no es solo un “estilo de vida, sino también un modo de pensar”. Es

una sociedad de desencanto, agotada y altamente consumista, con tendencias a no valorar el

esfuerzo, priorizando la comodidad. Interactúa en un mundo globalizado y capitalista, sin barreras

de distancia, donde cualquier evento del mundo puede repercutir en la sociedad mundial. Las

características específicas de esta sociedad se hacen necesaria la fusión de modelos y teorías,

que encuentren un equilibrio y permitan el aumentar la productividad. Por la complejidad de los

tiempos, un modelo postmoderno debe fomentar el conocimiento, comprendiendo esto como un

beneficio intangible, que le permite responder con eficacia a los problemas de la actualidad. En

este contexto don de existe la una tendencia a la carencia de valores y objetivos, se destaca el

recurso humano como pieza fundamental en la productividad. “De la motivación y buen desempeño

grupal dependerá el cumplimiento de las metas en una empresa” Las organizaciones son

entidades sociales compuestas por dos o más individuos con la finalidad de cumplir metas y

objetivos, dependiendo del ramo o industria. También hay muchos modelos creados por diferentes

investigadores, siempre con el fin de mejorar y simplificar los métodos.

Chiavenato, Idalberto. Introducción a la Teoría General de laAdministración.

3ra. Edición. Edit. McGraw-Hill. 1992.

Página Web

consultada:http://www.geocities.com/ymarte/trab/admsistem.html

Página Web consultada:http://modelosadministrativos-

unesr.blogspot.com/