Revista Mundo Contact Junio 2016

of 31 /31
Número 143-2016 5 pasos para convertir al CIO en generador de negocios [Pag. 8] El reto de la seguridad es concientizar a los responsables de TI [Pag. 4] La fibra óptica habilita la ciudad del futuro [Pag. 24] La ciudad inteligente se anticipa a la planeación urbana La importancia de la colaboración entre marketing y TI [Pag. 14] SDN, la base para el futuro de los centros de datos [Pag. 28] 18 LA REVISTA ESPECIALIZADA EN TIC

Embed Size (px)

description

Revista Mundo Contact Junio 2016 No. 143

Transcript of Revista Mundo Contact Junio 2016

  • Nmero 143-2016

    5 pasos para convertir al CIO en generador de negocios [Pag. 8]

    El reto de la seguridad es concientizara los responsables de TI [Pag. 4]

    La fibra ptica habilita la ciudad del futuro [Pag. 24]

    La ciudad inteligentese anticipa a la

    planeacin urbana

    La importancia de la colaboracin entre marketing y TI [Pag. 14]

    SDN, la base para el futuro de los centros de datos [Pag. 28]

    18

    LA REVISTA ESPECIALIZADA EN TIC

  • El Consejo Editorial

    Editorial

    La magnitud del reto para cumplir con la aspiracin de Ciudades Inteligentes es inmenso, en gran medida por la enorme variedad de factores condicionantes y su impredecible dinmica de cambio.

    No obstante, la innovacin tecnolgica, con su incontenible avance, crea propuestas y soluciones que permiten configurar, anticipar y manejar fenmenos multifactoriales con una gran eficiencia y precisin. Dgase Cmputo en la Nube, Big Data, Analticos, Inteligencia Artificial, Internet de las Cosas, Redes Sociales, etc., son ya un recurso urgente e imprescindible no slo para desarrollar proyectos, sino para anticipar un plan rector dinmico que d sentido, viabilidad y continuidad a la gran aspiracin de convivir en ciudades inteligentes.

    Desde luego, todos los esfuerzos slo requieren una patente de confiabilidad y credibilidad si responden a las necesidades reales de los habitantes en un modelo incluyente y participativo que asegure la visibilidad y concrecin de mejores niveles en la calidad de vida en sus distintos rdenes.

    Para que el concepto de Ciudades Inteligentes deje de ser una realidad siempre postergada, difusa e inconsistente, se necesitan no slo compromisos y retrica, sino acciones concertadas dentro de un plan rector que aproveche los nuevos desarrollos tecnolgicos y cientficos, en un entorno comunitario y participativo.

    Con la presente edicin, profundizamos, documentamos y analizamos este trascendental tema y abordamos, como siempre, contenidos asociados a las TIC y la Experiencia del Cliente.

    Las Ciudades Inteligenteshacen acopio de la tecnologa

    y de la opinin comunitaria

  • Editorial

    Mundo Contact te acompaa en la eleccin de las mejoressoluciones tecnolgicas, para que, sin un costo adicional, habilitesy actualices a tu empresa en la nueva era digital.

  • El reto de la seguridad es concientizar a los responsables de TI

  • Un reto fundamental es hacer consciencia en los responsables de la seguridad del riesgo real con el que conviven en todo momento sus redes y la vulnerabilidad que enfrentan sus datos.

  • La oferta de servicios y soluciones en la nube que actualmente esta a disposicin de las organizaciones, el uso de una amplia variedad de dispositivos personales (telfonos inteligentes, tabletas, equipos de computo porttiles, consolas de video, etc), as como la creciente adopcin de aplicaciones y medios sociales por parte de los consumidores y empleados, aunado a la adopcin de estrategias digitales basadas en el Internet de las Cosas, Ciudades Inteligentes y Video, han modificado la reglas del juego para las empresas de todos tamaos y tipos, colocando a la seguridad como la pieza central para garantizar la continuidad de los negocios en el mundo.

    A medida que se incorporan ms dispositivos y objetos inalmbricos a las reas de trabajo, hogares e instituciones, la superficie de ataques se ampla de manera exponencial, abriendo nuevas vulnerabilidades que los ciberdelincuentes han aprovechado de manera efectiva, vulnerando la integridad y seguridad de los datos en las organizaciones a nivel global.

    La consultora Gartner ha sealado que para el ao 2020 se estima que habr en el mundo 33 millones de terminales conectadas a internet. La mayora de dichos dispositivos tendrn una conexin inalmbrica, por lo que los desafos en trminos de seguridad para directores de TI (CIO) y directores de seguridad (CSO) se han intensificado como nunca antes.

    La seguridad tradicional ha probado ser ineficiente frente al avance y la persistencia de ataques a redes corporativas por medio de internet, que van desde robo de datos hasta ataques para obtener contraseas, violacin de datos y ataques cuidadosamente planificados de DDoS. Ransomware, una plaga que esta creciendo aceleradamente

    En un estudio realizado por el FBI, publicado recientemente se afirma que los ataques ransomware un malware que bloquea el acceso o funcionalidad en los equipos de cmputo para exigir el pago de sus propietarios a cambio de restaurar las operaciones normales a su equipo represent en el primer trimestre del 2016 ms de 209 millones de dlares, por lo que se ha convirtiendo en una plaga que evoluciona rpidamente y exhibe comportamientos similares a gusanos, con el fin de propagarse a travs de redes.

    En entrevista con Mundo Contact, Ramn Martnez, Gerente de Desarrollo de Productos Empresariales de Enlace TP, destac que en Mxico los ataques de robo y secuestro de informacin se han incrementado considerablemente. La seguridad de la informacin es un mercado en crecimiento para todos los niveles empresariales para pymes, corporativos y Gobierno.

    Ante este panorama, Grupo Salinas, empresa que cuenta con ms de 15 aos de experiencia en Seguridad de la Informacin con procesos certificados, asume el reto de apoyar a los equipos de TI ante esta guerra a travs de su divisin Enlace TP.

    Con la misin de posicionarse no slo como un proveedor de telecomunicaciones (voz e internet) sino como un especialista en seguridad de la informacin y servicios administrados que agregan valor al cliente, Enlace TP opera la seguridad de las redes de sus clientes a

  • travs de su centro de monitoreo SOC, para que las empresas se preocupen nicamente por su negocio y tengan la confianza de que sus datos estn protegidos.

    El SOC cuenta con las siguientes certificaciones: Certificacin en ISO 27001:2013, Certificacin en ISO 20000 y +10 Procesos (SGSI).

    La mayora de las empresas creen que tienen una comprensin de los usuarios y dispositivos en su red, ya sea a travs de la red cableada o inalmbrica. Se estima que el 90% de las personas empleados y clientes se conectan a redes inalmbricas, sin embargo, los puntos de acceso inalmbrico a menudo son menos seguros que el permetro por cable.

    En el Censo de Seguridad realizado por la compaa de investigacin de mercado Lightspeed GMI, a nombre de Fortinet, revel que a nivel mundial, 53% de los responsables de TI calificados (CIO, CTO, directores de TI y jefes de TI) en organizaciones con ms de 500 empleados de 15 pases encuestados, han retrasado o cancelado la realizacin de una nueva aplicacin, servicio u otra iniciativa debido a temores de seguridad ciberntica. Este nmero es similar en Mxico (54%) y es an ms alto (63%) entre quienes reportan un alto nivel de presin de los directivos y el escrutinio en torno a la seguridad de TI, tanto a nivel mundial como en Mxico.

    Un 94% de los profesionales debi actuar por el aumento de las preocupaciones sobre la privacidad de datos (94%) y las iniciativas de seguridad de big data (95%, a nivel global fue de 84%). En 63% de los casos, los profesionales estn dispuestos a invertir dinero y recursos para hacer frente al desafo, y 37% prefiere repensar la estrategia existente.

    Para Ramn Martnez, Gerente de Desarrollo de Productos Empresariales de Enlace TP, un reto fundamental es hacer consciencia en los responsables de la seguridad del riesgo real con el que conviven en todo momento sus redes y la vulnerabilidad que enfrentan sus datos.

    Enlace TP trabaja de la mano de sus socios de negocio a favor de hacer consciencia entre sus clientes de la necesidad de contar con un aliado certificado y avalado por los principales proveedores de soluciones de seguridad informtica, que garantice la continuidad de sus negocios y que les permita ocuparse en la innovacin de sus procesos y oferta de valor.

  • 5 pasospara convertiral CIOen generadorde negociosHa llegado el momento de ver al rea de tecnologa como generadora de negocios y no como un obstculo.

  • El avance de la digitalizacin en todos los campos comerciales requiere nuevos recursos y servicios, as como nuevas formas de implementacin. Sin embargo, actualmente, muchas de las organizaciones de TI centralizadas con centros de datos tradicionales no pueden dedicarse a estas necesidades.

    Quin impulsar la potencia de la transformacin hacia una TI nueva y ms bien descentralizada?

    Esta es una pregunta importante en muchas empresas, ya que muchos CIO y lderes de TI no estn enfrentando este reto, o al menos no lo hacen con entusiasmo. En cambio, algunos tienden a sentirse abrumados, dicen no tener el apoyo suficiente de la junta directiva y los departamentos y dicen notar un cambio en el poder de toma de decisiones que ellos antes tenan y que ahora tienen los departamentos.

    Los CIO estn retrocediendo realmente?

    Segn una encuesta de EMC realizada a 2,471 ejecutivos, el 68% de los CIO participantes cree que su organizacin ya tiene innovaciones inhibidoras. Y el 69% de los CIO que respondieron que anticipan que sus propias organizaciones pronto no podrn cumplir con los requisitos de otros departamentos. Por lo tanto, ms de la mitad de los participantes (el 58%) asume que su organizacin dejar de existir de la manera en que lo hace actualmente en un futuro y que podra ser reemplazada, en gran parte, por servicios de nube y proveedores de servicios externos.

    Esos cuestionamientos son comprensibles, pero tambin redundantes. Por qu? Porque no indican el fin real de los departamentos de TI, sino una necesidad de tomar acciones bien definidas. Los lderes de TI deberan enfrentar esta necesidad en lugar de seguir en reversa.

    Debera la TI basarse en un enfoque ms descentralizado y parcialmente combinado con otros departamentos? Entonces, alguien debera organizarlo. La administracin ejecutiva quiere reubicar la mayor parte de sus recursos de TI en la nube? Entonces, alguien debe planear esa reubicacin. Los departamentos buscan nuevas aplicaciones? Entonces, alguien tiene que desarrollarlas e implementarlas.

    Quin ms que la organizacin de TI podra hacer todo esto? Por supuesto que algunos aspectos de estas tareas podran ser manejados por la junta directiva, los jefes de departamentos o los proveedores de servicios externos. Sin embargo, solo el CIO y su equipo pueden proporcionar el know-how y la experiencia necesarios para llevar a cabo todo al mismo tiempo.

    No espere, no dude

    Acte ahora! En muchos casos, lo que parece ser una amenaza potencial para el departamento de TI corporativo realmente representa una oportunidad, al menos para

  • quienes estn dispuestos a aceptar el reto.

    Es tiempo de que los CIO y los lderes de TI reconozcan la oportunidad y que tomen las riendas de manera activa en la transformacin de la TI. Este objetivo se puede lograr mediante una definicin (y designacin) clara de las acciones necesarias dentro de la empresa y la TI, la asuncin de la responsabilidad por los retos relacionados y el desarrollo de objetivos y planes convincentes.

    Si quiere dejar de retroceder y avanzar desde ahora, debera hacer lo siguiente:

    1. Asumir responsabilidad

    Hacerse cargo de la transformacin de la TI corporativa requerir contar con un espacio creativo. Tambin necesitar el apoyo de la junta directiva y los departamentos. De qu manera asegurarse de obtenerlo? La manera ms simple es tener una conversacin abierta con los gerentes pertinentes en un idioma que todos comprendan. Comunicarles que usted ser el responsable de la transformacin y detallar los pasos a seguir (como se explica a continuacin). Al hacerlo, no asuma que los otros ejecutivos ya le han atribuido a usted la competencia pertinente: la misma encuesta demostr que el 36% de los gerentes de negocios participantes cree que el desarrollo de una estrategia de TI es su trabajo, y no del CIO.

    2. Establecer expectativas y explicar las limitaciones

    Despus de mantener estas conversaciones, debe aplicar los principios de administracin de expectativas de inmediato. La transformacin prevista llevar algn tiempo, durante el cual su equipo probablemente no pueda satisfacer todos los requisitos de los departamentos. Lo mejor es explicar de antemano qu es posible y qu no. Busque la comprensin, pero tenga en cuenta lo siguiente: no haga promesas que no puede cumplir.

    3. Definir objetivos y establecer prioridades claras

    Una vez realizado el trabajo de preparacin, comience con la planificacin real. Asesrese y coordine con la administracin ejecutiva y los departamentos para definir objetivos en una imagen de destino inicial de la nueva TI. Qu recursos y servicios sern necesarios en el futuro? Qu requisitos surgirn a partir de esto? Cmo se ver la nueva organizacin de TI? Segn la imagen de destino, defina los procedimientos de cambio necesario y priorcelos, ya que no ser posible hacer todo a la vez. Muy importante: Presente sus planes a la junta ejecutiva, los lderes del departamento y a su propia organizacin.

  • 4. Prepararse para la transicin

    Desarrolle un plan prctico para la transicin de la TI antigua a la nueva. Primero, piense acerca de los recursos y servicios que deberan reasignarse del centro de datos a la nube de manera estndar, el trabajo que se asignar a los proveedores de servicios y los nuevos recursos de TI que se van a adquirir. Luego, cree niveles para la implementacin de estas medidas. No olvide anotar todo, prepare un concepto de transicin adecuado.

    5. Incluir a todos

    Despus de establecer los conceptos bsicos de planificacin y organizacionales necesarios, ser tiempo de informar a los miembros de su organizacin de TI acerca de los prximos cambios. Explique el contexto y el contenido de las decisiones que tom junto con la administracin ejecutiva y los departamentos, y presente su plan y el concepto de transicin que prepar. Tras su presentacin, tmese el tiempo de escuchar los comentarios de los miembros del equipo y tenga en cuenta sus consideraciones, en definitiva, ellos son los expertos. Adems, es la mejor manera de asegurarse de que obtendr el apoyo necesario para lo que se aproxima. Sin apoyo, simplemente no ser posible cumplir con los retos que se presentarn en el futuro.

    Conclusin

    La digitalizacin y la transformacin de TI corporativa relacionada pueden crear preocupaciones entre los gerentes de TI. Algunos podran sentir que su funcin no seguir siendo la misma y que podran ser despojados de su poder. Nuevamente, esto es comprensible y redundante al mismo tiempo. La orden del da es planear el futuro y actuar decididamente en lugar de detenerse y dudar.

    Los prximos cambios ofrecern una enorme libertad creativa para quienes quieran actuar ahora, adems de la oportunidad de trabajar estratgicamente y en una estrecha colaboracin con el negocio. Se trata de crear ms valor (de negocio) con el trabajo.

    Esta es una oportunidad que no debera perderse ningn CIO.

    Fuente: EMC

  • La importancia de la colaboracin entre marketingy TILos responsables de TI en las empresas, adems de un conocimiento tcnico actualizado, necesitan ahora de una nueva actitud: estar cerca de sus clientes.

  • Satisfacer a los usuarios internos y externos, ofreciendo tecnologas actuales, rpidas y seguras, adems de especficas para la ejecucin de cada actividad, es una de las premisas de los departamentos de TI en las empresas, que adems de un conocimiento tcnico actualizado, necesitan ahora de una nueva actitud: estar cerca de sus clientes.

    Cmo saber qu es lo que necesitan? cmo est el sistema? cules son los programas y aplicaciones que ms se usan? y cules merecen una actualizacin? Esas preguntas pueden responderse en formularios y encuestas online, pero, por qu no una conversacin cara a cara, una aproximacin personal con el personal de la oficina?

    Eso es lo que se conoce como marketing interno. El departamento de TI debe desmitificar el preconcepto de que son slo los que arreglan computadoras; que se la pasan aislados en un cuarto, vigilando los accesos a las informaciones de todas las mquinas; que son los responsables por buscar virus y combatir hackers.

    Es importante un acercamiento para que los otros departamentos entiendan cmo la TI puede ayudar en el da a da del trabajo y cules son las herramientas ms fciles para la ejecucin de determinada tarea.

    Tal vez la comunicacin no sea uno de los puntos ms fuertes de quienes trabajan con la tecnologa de la informacin, pero ahora, ese punto se debe tomar en cuenta, ya que todos deben ver este departamento como fundamental para alcanzar las metas estratgicas de la empresa.

    Asimismo, una asociacin con el departamento de marketing sera interesante para presentar acciones, nuevos programas, la adopcin de nuevos procesos y otras informaciones para orientar los usuarios. Por ejemplo: su empresa ya tiene un manual de buenas prcticas del uso de Internet, de e-mail o de BYOD? Si an no, puede ser una excelente oportunidad para crear ese manual y generar una discusin, a partir de una presentacin con ayuda del personal de marketing.

    El Departamento de TI del futuro exige nuevos talentos

    Muchos CIO se han dado cuenta de que sus funciones han cambiado en los ltimos cinco o seis aos. El enfoque que antes se tena en la eficiencia tecnolgica, ahora se est teniendo en la eficiencia del equipo, a fin de que entienda las demandas de los clientes internos o externos.

    Eso significa que los profesionales en TI necesitan tener nuevos talentos para mantenerse, lo que exigir lgicamente conocimiento tcnico, pero tambin el estimular una mejor interaccin con los usuarios. Para eso, el especialista necesitar establecer una conversacin clara, eficiente, proactiva al resolver cuestiones y sugerir nuevas opciones, y participar en reuniones con clientes para que discutan un nuevo proceso, producto o servicio.

  • En ese momento, el profesional tendr que exponer sus ideas y conocimientos, defenderlos y contribuir de forma positiva para que todos juntos encuentren una solucin.

    Ese cambio est surgiendo a partir de la necesidad de trabajo cada vez ms cercana entre las unidades de negocio con el departamento de tecnologa. El que est preparado para encarar esos desafos, tendr ms oportunidades de mantenerse en el mercado.

    Fuente: Comstor

  • La Ciudad Inteligente se anticipa a la planeacin urbana

    La Ciudad Inteligente se sustenta en la anticipacin de la planeacin urbana en todos sus aspectos -ambientales, econmicos y sociales- mediante la experimentacin tecnolgica.

    Por Laura Sarmiento

  • Sistemas de navegacin para autos que predicen dnde se encuentran las zonas con trfico; cmaras que identifican basura en sitios pblicos y llaman a las brigadas de limpieza; internet inalmbrico prcticamente en todas los lugares; sistemas de geolocalizacin, sobre todo en las infraestructuras viales, para que los padres de familia puedan saber dnde estn sus hijos, son slo algunos escenarios que en un futuro seran comunes dentro de las llamadas Ciudades Inteligentes.

    Lo que viene en el mbito de las telecomunicaciones va internet es que los automviles se conecten y que permitan la movilidad vehicular sin necesidad de semforos; la existencia de mecanismos de control en los cruceros, tanto peatonales como vehiculares, de tal forma que modifiquen la velocidad para asegurar una buena circulacin

    A travs de la Red, las personas podrn conectar objetos comunes de sus casas, como las cafeteras, el bao o encender el horno de microondas desde el auto, antes de llegar a casa. Estas ideas de las cosas interconectadas y ponerlas en operacin en el futuro provienen de los conceptos de las Smart Cities y, como vemos, se relaciona mucho con el concepto de compartir y convivir con la tecnologa.

    Proyecciones

    Para 2050, se estima que las ciudades concentren ms de 6 mil millones de habitantes, un 66% de la poblacin global, segn UN World Urban Prospects, y el reto ser dar respuesta al crecimiento de vivienda, movilidad, espacios pblicos, y por ello, es muy importante verlo desde una visin integral.

    Las Smart Cities o Ciudades Inteligentes son aquellas que integran el uso de soluciones tecnolgicas para satisfacer sus necesidades o ampliar sus comodidades, como: la Analtica, Big Data, el uso de sensores o herramientas de automatizacin, para funcionar de forma eficiente, sustentable y hacer frente a los problemas urbanos.

    De acuerdo con Fortinet, fabricante de componentes de seguridad de redes, las Ciudades Inteligentes estn en el umbral, impulsadas por una creciente urbanizacin y tecnologas como el Internet de las Cosas (IoT), pero esta nueva ola de servicios y tecnologas generarn nuevas vulnerabilidades de seguridad. El mercado podra llegar a valer 27.5 mil millones de dlares para el ao 2023.

    Smart City o ciudad eficiente es un concepto que surgi en Barcelona, Espaa y se refiere a la tendencia de desarrollo urbano, en la que una ciudad apuesta por un nuevo modelo de gestin, capaz de responder a las necesidades de sus habitantes, con equidad social a nivel operativo, institucional, econmico y ambiental.

    Es por ello que las Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (TIC) desempean un papel importante, ya que la Ciudad Inteligente del Siglo XXI es una totalidad en la que deben

  • interactuar la ciencia, la tecnologa y la conciencia comunitaria, para mejorar la calidad de vida de los habitantes; no es solamente tecnolgica, es adems incluyente y participativa porque toma en cuenta a la comunidad en el desarrollo tecnolgico y cientfico.

    La Ciudad Inteligente se sustenta en la anticipacin de la planeacin urbana en todos sus aspectos (ambientales, econmicos y sociales), mediante la experimentacin tecnolgica.

    En Amrica Latina, Bogot, Colombia se ha convertido en la tercera ciudad ms inteligente, por detrs de Santiago de Chile y Mxico, segn el IESE, Smart City Council y Fast Company. A la capital del pas andino le siguen las ciudades de Buenos Aires, Ro de Janeiro, Medelln y Montevideo. El ndice de Inteligencia Urbana mide 64 variables en 6 reas: medio ambiente, movilidad, gobierno, economa, gente y calidad de vida.

    Maderas, Tequila y la Ciudad de Mxico buscan ser Smart City

    Un problema en Mxico es el limitado marco institucional y normativo para desarrollar las Ciudades Inteligentes, no obstante, la Universidad de Guadalajara es la instancia Coordinadora Nacional (ICN) del proyecto Mxico Conectado, que busca desplegar la infraestructura necesaria para llevar internet a los lugares pblicos de todo Mxico, con el objeto de garantizar el derecho constitucional de tercera generacin.

    Ello requerir del uso de dispositivos mviles con conectividad a una red confiable y veloz, capaz de colectar informacin de manera simultnea y sin interrupciones. De esto depende que una iniciativa de Smart City tenga xito en sus metas y objetivos. Una mala eleccin en la cobertura, calidad y velocidad de la red que ser utilizada para colectar la analtica de un proyecto tan ambicioso puede echar por la borda toda la iniciativa.

    El pasado mes de abril, en la Asamblea General de Ciudades Inteligentes, el alcalde Francisco Cienfuegos, propuso al Gobierno Federal asignar en especfico un monto de 500 millones de pesos, dentro del Presupuesto de Egresos 2017, para los Municipios que renan los parmetros para convertirse en Smart City, y en agosto prximo se establecer el protocolo a seguir.

    Mientras tanto, algunas poblaciones avanzan en la implementacin de la infraestructura necesaria para convertirse en Ciudades Inteligentes, como es el caso del proyecto llamado IQ Smart City, ubicado en Ciudad Maderas, municipio de El Marqus en el estado de Quertaro, a 10 minutos de distancia de la capital de ese estado.

    IQ Smart City se concibe como una ciudad interconectada a travs de internet y dispositivos mviles, con una infraestructura ecolgica y energas sustentables para su desarrollo: posee una red inteligente de energa elctrica, Smart Movility, una plataforma pblica para compartir el auto, y Smart Water, para captar el agua de lluvia y utilizarla en el sistema de riego.

  • El clster InteQsoft brinda el servicio de internet, mientras que la Universidad provee servicios de capacitacin. La idea es demostrar cmo usar recursos de forma ms inteligente, reducir costos y generar una nueva cultura en el estado.

    Tambin el municipio de Tequila, Jalisco, se perfila como uno de los prximos desarrollos urbansticos inteligentes, catalogado por la publicacin Forbes como uno de los proyectos ms ambiciosos de Mxico hacia el 2020. Se trata de un nuevo modelo de gestin eficiente, comprometido con los recursos naturales que busca elevar la calidad de vida de futuras generaciones.

    Grupo Cuervo lanz la invitacin a IBM en 2012 para participar en una intervencin tecnolgica al municipio que fomentar el desarrollo turstico y econmico. El proyecto result en la proyeccin de una Ciudad Inteligente enfocada en 4 ejes de diseo: aspecto humano (educacin, salud, programas sociales), gobierno (seguridad pblica, administracin, urbanismo y edificios inteligentes), medio ambiente (transporte, energa y agua, eficiencia) y economa (innovacin, productividad, interconexin).

    La Secretara de Turismo aprob 25 millones de pesos para impulsar el proyecto de IBM y Grupo Jos Cuervo, a travs del Programa de Pueblos Mgicos para que Tequila se posicione como el Primer Pueblo Mgico inteligente.

    Tecnologa para Ciudades Inteligentes

    Por lo que hace a la capital del pas, la Ciudad de Mxico, la plataforma urbana Smart City, desarrollada por Aire Networks, fue seleccionada para formar parte del Nuevo Plan Integral de Desarrollo Sostenible. sta ya se encuentra operando y ha sido diseada para actuar en reas de gestin especficas, como el trfico, la calidad del aire, la sostenibilidad, la respuesta a emergencias y la seguridad ciudadana.

    La plataforma se basa en CityZens, la solucin de Internet of Things (IoT) desarrollada por el Departamento de I+D, con capacidades Big Data y Cloud que permite integrar y compartir de forma sencilla informacin de distintos sistemas, dispositivos mviles o redes sociales. Se trata de un gran centro de gestin o cerebro integrador que facilita la comunicacin entre los distintos servicios y soluciones que conforman el ecosistema de la ciudad (participacin ciudadana, transparencia, movilidad, agua, medio ambiente, ocio y turismo, etc.).

    Ofrece una visin completa de la actividad. Incluye adems herramientas de anlisis para prever cules son los comportamientos de la ciudad, con relacin al uso de los servicios para adaptarlos mejor y de forma proactiva a las necesidades reales.

    La plataforma tecnolgica ya est en funcionamiento para procesar informacin de: participacin ciudadana, voto online, un dron para vigilancia de aguas contaminadas, aplicacin mvil de eventos smart, sistema de visitas guiadas con realidad aumentada,

  • administracin electrnica y riego inteligente. Estos servicios estn accesibles a travs del portal CityZens, donde adems se muestra al ciudadano informacin til, dinmica y en tiempo real.

    Toda la informacin de carcter pblico recabada por la plataforma, desde los proyectos piloto y servicios inteligentes de la ciudad, as como por la propia administracin, se centralizar en la plataforma tecnolgica para su correcto anlisis. La informacin ya procesada se encuentra disponible para la ciudadana a travs del portal Open Data.

    Como vemos, estamos ante un cambio de paradigma que pretende aprovechar las virtudes de la tecnologa para resolver problemas sociales. Cada vez ms voces cuestionan el concepto exclusivamente tecnolgico de las Ciudades Inteligentes y sus retornos en trminos de eficacia econmica.

    Por ello, es fundamental facilitar y promover el acceso a herramientas y mecanismos que permitan el codiseo de las ciudades; no slo otorgar a los habitantes un rol pasivo como usuarios de las tecnologas, sino aprovechar su condicin de ciudadanos inteligentes e involucrarles en un proceso compartido, ya que la manera cmo imaginamos la Smart City es, en realidad, otra forma ms de proyectar cmo imaginamos la sociedad.

  • La fibra ptica habilita la ciudad del futuro

    Empresas y gobiernos deben trabajar en conjunto para hacer realidad las tendencias que harn posible que todos estemos conectados y mejorar la red de fibra ptica de las ciudades.

  • Acercar la modernizacin a las provincias y municipios, con el fin de mejorar la calidad de los servicios, promover la transparencia y fomentar la inclusin digital de sus ciudadanos, ser un tema de agenda pblica en los pases de Amrica Latina durante este ao.

    Proveer a las comunidades con WiFi pblico y gratuito ayudar a crear puentes de comunicacin importantes en las urbanizaciones, y el internet es una herramienta fundamental para lograrlo.

    La necesidad de romper la brecha digital y de extender las nuevas tecnologas de la comunicacin a todos los rincones de las ciudades, es un reto para las empresas y gobiernos que tienen que trabajar en conjunto para hacer realidad las tendencias que harn posible que todos estemos conectados, mejorar la red de fibra ptica de las ciudades y consolidar una conjuncin fundamental, es decir, la conectividad ser un elemento clave para el desarrollo futuro.

    Como es bien sabido, una infraestructura de fibra ptica es fundamental en la implementacin de Ciudades Inteligentes; aquellas que estn orientadas a mejorar la calidad de vida y la sostenibilidad de las urbes.

    En el concepto de ciudades inteligentes entran, desde las infraestructuras y la planificacin urbana, hasta la innovacin y la tecnologa para reducir las emisiones contaminantes, pasando por la gobernanza, la proyeccin internacional, la cohesin social, la movilidad, el transporte y la economa.

    No es un secreto que la tecnologa avanza rpidamente. Para pases desarrollados esto es parte de su da a da, pero para quienes no tienen el acceso representa un atraso para la sociedad.

  • En 2011, la Asamblea General de las Naciones Unidas declar el acceso a internet como un derecho fundamental y exhort a los gobiernos del mundo a hacer al internet ampliamente disponible, accesible y costeable para todos, as como establecer como prioridad asegurar el acceso universal del internet.

    Tan slo en Mxico, la segunda economa de Amrica Latina, el nmero de usuarios de internet se elev a 62.4 millones en 2015, lo que representa el 57.4% de la poblacin, segn datos del Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI). Esto significa que an existen ms de 50 millones de mexicanos que no tienen acceso a internet, lo que nos indica que todava hay un gran trabajo por hacer por parte de los gobiernos y empresas en nuestra regin.

    Sin duda, para hacer realidad la movilidad y otras tendencias tecnolgicas que fomenten la conectividad de los habitantes de nuestras ciudades, es necesario contar con soluciones de fibra ptica de punta a punta que permitan a la infraestructura responder a las cada vez ms exigentes demandas de este nuevo mundo conectado.

    Esperemos el da en que existan computadoras con acceso a Internet como si fueran telfonos pblicos y todas las personas puedan disfrutar de tal derecho.

    Por Marco Antonio Damin, Gerente de Ingeniera Tcnica de Panduit

  • Las redes definidas por software ofrecen fluidez y capacidad para crecer y desplegar nuevos servicios en espacios de tiempo antes inimaginables, pero manteniendo una administracin centralizada y simplificada.

    SDN, la base para el futuro de los centros de datos

  • A lo largo de la historia de los centros de datos, el avance tecnolgico ha significado un constante desarrollo en busca de aumentar la eficiencia y mantener la continuidad de las operaciones.

    Cada cambio de arquitectura ha aportado a las redes nuevos retos y ventajas substanciales contra sus predecesores.

    En la actualidad, las operaciones diarias en cualquier organizacin dependen de aplicaciones basadas en la nube, mismas que se ejecutan a lo largo de un gran nmero de servidores, generando una increble cantidad de trfico el cual, a su vez, requiere de miles de conexiones de red.

    Se trata de miles de usuarios, clientes y empleados teniendo acceso a aplicaciones en la red de la empresa desde toda clase de equipos y en distintas partes del mundo simultneamente.

    Es en este escenario donde las redes tradicionales basadas en el hardware alcanzan su punto de quiebre, pues resulta imposible hacer crecer el centro de datos de la manera tradicional: agregando equipos, los cuales tendrn que ser configurados y administrados individualmente, lo cual representa un lastre en trminos de agilidad de negocio y la habilidad para desplegar nuevos servicios.

    Un nuevo paradigma

    Las redes definidas por software ofrecen a las empresas la fluidez y la capacidad para crecer y desplegar nuevos servicios en espacios de tiempo que antes eran inimaginables, pero manteniendo una administracin centralizada y simplificada.

    En un ambiente SDN, la red alcanza una eficiencia nunca antes vista pues, en caso necesario, los administradores pueden cambiar y adecuar de manera centralizada la operacin de los switches y ruteadores, sin tener que manipular los equipos individualmente. Simplemente, cuando una nueva aplicacin o servicio debe ser desplegado, es posible aprovisionar los recursos que requiere de una manera dinmica en cuestin de minutos en vez de das.

    Beneficios tangibles

    El impacto positivo del ambiente SDN en el centro de datos se advierte en un mejor desempeo y en una reduccin del costo operacional, al acortar los tiempos de espera al lanzar nuevos servicios, as como en menos horas hombre y errores derivados de la administracin y configuracin manual de equipos.

  • Dado que, generalmente, el lanzamiento de una nueva aplicacin o servicio est destinado a mejorar la experiencia del cliente, la cual, a su vez, es la que genera las ventas e impulsa el negocio, se puede afirmar que la velocidad de despliegue se traduce en ganancias para la empresa.

    Por otro lado, gracias a la virtualizacin de funciones de red (NFV) es posible reducir tambin los gastos de capital, al requerir menos equipos fsicos para realizar las tareas de manejo del trfico, mismas que son realizadas por instancias virtuales, lo cual, en un centro de datos, se traduce en menor demanda de espacio y equipo de enfriamiento, por lo tanto, en menor gasto de energa y equipo de respaldo elctrico.

    Otro aspecto que se ve ampliamente beneficiado al llevar SDN al centro de datos es la calidad en el servicio (QoS), ya que permite a los administradores de TI dar prioridad al trfico de aplicaciones crticas, por ejemplo, aquellas a las que tienen acceso los clientes y que afectan directamente su experiencia.

    Finalmente, la seguridad tambin se beneficia en los ambientes SDN/NFV, al poder manejar y configurar de forma centralizada firewalls virtuales segn sean requeridos.

    Fuente: Juniper Networks