REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RÓMULO GALLEGOS CONVENIO - IUTECP

    

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL   

 PROFESORA:YELITZE QUINTERO

INTEGRANTES:ALBANIA OBANDO V-19.154.843

DOUGLAS MARTÍNEZ V-19.821.503KELLY RIVAS V- 23.340.122

AIMARA CAMPOS V-19.497.535 

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Concepto Teorías Tipos Comunicación Organizacional

Competencias Comunicacionales

Comunicación Vs Comunicación Efectiva

Comunicación De Redes

"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una

situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de

uno o diversos objetivos específicos".

Chiavenato, Idalberto(2008)

LIDERAZGO

ALBANIA OBANDO

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Concepto

INFLUIR INDUCIR

ANIMAR

OBJETIVO

ORGANIZACIÓNALBANIA OBANDO

¿QUÉ SIGNIFICA EL LIDERAZGO GERENCIAL?ES EL PROCESO DE DIRIGIR LAS ACTIVIDADES

LABORALES DE LOS MIEMBROS DE UN GRUPO Y DE INFLUIR EN ELLAS.

ALBANIA OBANDO

TEORIAS DEL LIDERAZGO

LIDERAZGO COMO PERSONALIDAD" Cualidades asociadas con

liderazgo efectivo eran innatas " (Hennings, 1966).

" Una cualidad se define como una característica física o

psicológica específica a la cual se le puede atribuir un patrón de

conducta" (House y Baetz, 1990 ).

Motivación Dominio

Cualidades Físicas Como Voz

ALBANIA OBANDO

LIDERAZGO COMO CONDUCTA 

ALBANIA OBANDO

" No confundas mi personalidad con mi

actitud, mi personalidad es

quien soy yo y mi actitud depende de

quien seas tú "

DEPENDE DEL ENTORNO

LIDERAZGO BAJO EL ENFOQUE DE CONTINGENCIA

Esta teoría está definida por la interacción entre ciertos atributos del líder y las características de una situación específica y el subalterno

ALBANIA OBANDO

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

SE REQUIERE DE UNA MUY BUENA COMUNICACIÓN ENTRE EL LÍDER Y LOS SEGUIDORES PARA QUE ESTE TIPO DE LIDERAZGO FUNCIONE ADECUADAMENTE.

ALBANIA OBANDO

LIDERAZGO HUMANISTA

Bennis (2000) “ tiene el rumbo claro y sabe hacia dónde quiere ir, está entregado a su

trabajo, está apasionado con su

trabajo, enamorado de lo que hace ”.

ALBANIA OBANDO

coherencia, convicción, credibilidad, confianza, comunicación, compromiso y conciencia.

 

TIPOS DE LIDERES

•Líder establece todo.

•Centraliza su autoridad.

•Toma las decisiones de un modo unilateral.

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

DOUGLAS MARTINEZ

LÍDER DEMOCRÁTICO 

Fomenta la comunicación y la

participación conjunta en las decisiones,

anima y agradece las sugerencias de los

trabajadores.

DECISIONES CONSULTANDO

DOUGLAS MARTÍNEZ

LÍDER LAISSEZ FAIRE

Liberal que hace y deja hacer

No juzga ni valora las aportaciones

de sus trabajadores ya que cuentan con

libertad total

DOUGLAS MARTÍNEZ

LÍDER PATERNALISTA

El líder ofrece consejos a los trabajadores para que consigan resultados e

insinuando lo malo que no es cumplir con el deber

DOUGLAS MARTÍNEZ

LÍDER CARISMÁTICO

Tiene la capacidad de generar entusiasmo en

los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca

por su capacidad de seducción y admiración.

DOUGLAS MARTÍNEZ

LIDERAZGO LATERAL

Consiste en que se es líder sin ser el jefe, es decir, ser líder dentro de los del mismo rango

DOUGLAS MARTÍNEZ

 

LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Transmisión de la información dentro de las organizaciones

KELLY RIVAS

LA COMUNICACIÓN INTERNAActividades realizadas por la organización, para

crear y mantener las relaciones entre sus miembros

KELLY RIVAS

Obtener un ambiente óptimo de equilibrio y armonía dentro de la

empresa. en otra lamina.

Buen uso de los medios de comunicación entre sí.

De manera que el personal se sienta motivado y mejore su

calidad productiva.

LA COMUNICACIÓN EXTERNA

Actividades realizadas por la organización, cuyo propósito es mantener relaciones con

el exterior

KELLY RIVAS

COMPETENCIAS COMUNICACIONAL la imaginación del lenguaje, ese sistema articulado de símbolos

mediante el cual podemos intercambiar ideas y conceptos, no es un invento accesorio a la

condición humana.

KELLY RIVAS

La comunicación es una herramienta de mucho aporte laboral en la actualidad que da

lugar a la transmisión de la información dentro de las

organizaciones.Pues de esta buena comunicación

depende el desarrollo de las actividades, proyectos de la

organización y de la productividad en los

departamentos de trabajo.En una lamina.

COMUNICACIÓN VS COMUNICACIÓN EFECTIVACOMUNICACIÓN EFECTIVA

A través de buenas destrezas y formas de comunicación, logra el propósito de lo que se

quiere transmitir o recibir. LA COMUNICACIÓN

“El intercambio de sentimientos, opiniones, o

cualquier otro tipo de información mediante habla,

escritura u otro tipo de señales”. AIMARA CAMPOS

COMUNICACIÓN DE REDES

Para las empresas que realmente quieran ser

competitivas, los adelantos en las tecnologías de

comunicación son vitales.

Le permiten hacer a sus empleados más productivos, administrar eficientemente la relación con clientes y tener

rápido contacto con proveedores.

• Todo ello se traduce mayores ingresos por venta y en

menores costos de operación. AIMARA CAMPOS