Noviembre, 2011

Tutor: María GiménezAlumno: Tomás Devia

  Son todos aquellos modelos que la gerencia empresarial toma, estudia, evalúa y desarrolla para aplicarlos a la cultura organizacional.

Son aplicados para producir un cambio en la organización.

Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas gerenciales.

Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa u organización

CARACTERÍSTICAS:

Modelo de Proceso Interno

Orientada a la estabilidad define responsabilidad

Orientado a la eficiencia trae

consigo productividad y

beneficio

Modelo Objetivo Racional

Modelo Racional Humano

Análisis del trabajo

resolución de conflictos

Modelo Sistemas Abiertos

Adaptación del trabajo al cambio.

Todos estos elementos negativos de nuestra sociedad, la gerencia debe tomarlo en cuenta para aplicar el modelo motivacional mas adecuado para este contexto de sociedad.

Sociedad de desencanto Consumista

Desaparición de los valores del esfuerzo

“Es necesario liberar las aptitudes de los Trabajadores a favor de los resultados de la organización ”

Modelo de McGregor Teoría Y

•Se busca la confianza de los empleados, con la finalidad de trabajar en equipo, y de esta manera obtener la máxima productividad empresarial “ Los individuos no

desligan su condición de ser humano a la de empleados”

http://www.monografias.com/trabajos13/reselyot/reselyot.shtml

http://foros.monografias.com/showthread.php/21684-Modelos-Administrativos

http://ciberconta.unizar.es/leccion/burocracia/100.HTMhttp://elrincondelgerente.blogspot.com/2009/11/los-modelos-administrativos-en-el.html