UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASCARRERA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Desarrollo organizacional

Trabajo en equipo y liderazgo

Alumno: Andrés Garófalo Salazar Docente: Ing. Julio Calvopiña

Curso: AP 7-1

SISTEMAS DE LIDERAZGO  El liderazgo es el proceso de desarrollar ideas y una visión, viviendo según los valores que apoyan esas ideas y enfoque, ejerciendo influencia en otros para que las incorporen en su propia conducta y cuando deben tomar decisiones difíciles sobre su destino.

Manejo propio.  La habilidad de evaluar las propias fortalezas y debilidades, establecer y buscar lograr metas personales y profesionales.  Esto significa además equilibrar el trabajo y la vida personal.

Manejo de equipo.  Capacidad de desarrollar, apoyar, facilitar y dirigir grupos para lograr metas organizacionales. 

Manejo transcultural.  Habilidad de reconocer y aceptar similitudes y diferencias entre las culturas, y luego acercarse a los temas estratégicos y organizacionales con la mente abierta.

Manejo de la ética.  Disposición de incorporar valores y principios que distinguen lo que es correcto de lo incorrecto en la toma de decisiones y en la ejecución de las acciones.

Manejo de la diversidad.  Capacidad de apreciar las características distintivas individuales y de grupo, entender y aceptar que tales características son fuentes potenciales de fortaleza organizacional.

Manejo de la comunicación.  La habilidad de usar todos los modos de transmisión, entendimiento y recepción de ideas, pensamientos y sentimientos.

Manejo del cambio.  Habilidad de reconocer y establecer las adaptaciones o las transformaciones totalmente nuevas que requieren del personal y de las tareas, estrategias o tecnologías en sus respectivas áreas de responsabilidad. 

EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Se refiere a anticipar tendencias futuras, inspirar a los seguidores para entender y adoptar una nueva visión de posibilidades, desarrollar a otros para que sean líderes o mejores líderes y construir la organización o grupo como una comunidad de gente que aprende, quien es puesta a prueba y premiada. 

Motivación inspiradora.  Conductas y comunicaciones que guían a

los seguidores al proporcionarles un sentido de significado y desafío.

Influencia idealizada.  Refleja la conducta de los líderes

transformacionales que los seguidores luchan por copiar o reflejar.

Estímulo intelectual.  Es el que proporciona a los seguidores

para que sean innovadores y creativos.

COMPETENCIAS DE LIDERAZGO

A continuación figuran las áreas de conocimiento y sus competencias correspondientes.Inteligencia emocionalCoachingProgramación Neurolingüística (PNL)Eneagrama de la personalidadLiderazgoMotivaciónComunicación

PARA SER UN MUY BUEN LÍDER SE REQUIERE:El líder es esa persona comprometida en asumir una posición de poder debido a un compromiso y convicción dentro de un ambiente de equipo.

ADEMÁS ES IMPORTANTE:

1. Carisma2. Inteligencia3. Poder de convencimiento4. Sensibilidad5. Integridad6. Arrojo7. La imparcialidad8. Ser innovador9. Tacto para poder dirigir a

un grupo de personas

Existen distintos tipos de líderes

1)  Líder democrático: es aquel que, sin perder el control, da lugar a la comunidad para que participe en cuestiones relacionadas a la política. Además, a la hora de tomar decisiones, el líder tiene en cuenta las opiniones de la comunidad liderada.

2)  Líder liberal o laissez-faire: en este tipo de liderazgo, se delegan funciones a la propia comunidad con el objetivo de que adquiera ciertas responsabilidades y logre controlar las problemáticas que surjan. De esta manera, se promueve la libertad y creatividad en grupo mientras que el propio líder ocupa un rol de mayor pasividad, con menor control y poco compromiso.

3)  Líder autocrático: a diferencia de los dos anteriores, este líder concentra en sí mismo todo el poder, de forma ilimitada. Aquí no se prioriza ni la participación de la comunidad en la toma de decisiones ni la delegación del poder. Es el propio líder quien determina las acciones que se llevarán a cabo y el poder de decisión se limita a su persona, o a un grupo reducido, mandando según su propia voluntad..

4)  Líder paternalista: esta clase de líderes se encarga de determinar cuáles serán los objetivos del grupo, si bien promueve la participación de este, es el propio líder quien tomará las decisiones finales. Por otro lado, pretende promover la convivencia pasiva dentro de la comunidad a la que lidera y se muestra tolerante frente a esta.

CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER

Capacidad de comunicarseInteligencia emocionalCapacidad de establecer metas y objetivosCapacidad de planeaciónUn líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximoUn líder crece y hace crecer a su genteTiene carismaEs InnovadorUn líder es responsableUn líder esta informado

VENTAJAS DEL LÍDER Ventaja 1: Otros siguenImagínese que usted tenía dos líderes. El primer líder es alguien que es optimista, positivo y enfocado sobre el alcanzar. El segundo líder es alguien que pasa la mayor parte de su tiempo enfocado en los problemas y circunstancias. ¿A cuál líder querría usted seguir más?

Ventaja 2: La gente entrega másPiense en la gente con la cual usted ha trabajado. A veces ha conocido gente que realmente le inspiró. Su deseo de conseguir grandes resultados le motivó para entregar más de lo que usted pensaba que era posible. Usted consigue ese paso Extra gracias a esa persona.

Ventaja 3: Usted se hace un modelo a imitarLa gente es dibujada por personas que son altos productores y auténticos. En muchos caminos usted se convierte en un modelo a imitar. Son personas a quién los demás aspiran a ser y alcanzar los resultados que usted alcanza. Usted les muestra el modo en que usted se comporta y su actitud para conseguir resultados.

Ventaja 4: Usted construye una reputaciónSi usted es un líder que es entusiasta, encuentra el modo de vencer obstáculos y crear resultados, usted construirá una reputación como alguien que crea. Cuando usted consigue una reputación por ser a alguien que crea, usted conseguirá oportunidades de tomar nuevos desafíos y oportunidades.

Ventaja 5: Usted alcanza el éxito personalSi usted comienza a ser visto como alguien que es entusiasta y tiene una reputación de conseguir resultados, el éxito personal y las recompensas seguirán. Cada éxito personal animará y le motivará aún más y en muchos casos creará un efecto de onda.